小學上半年年綜合治理工作總結(多篇)

1、小學上半年年綜合治理工作總結(精選多篇) 一年來，在上級部門的正確領導下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心發(fā)動全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)立了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。 一、實行了“誰主管、誰負責”，形成了齊抓共管的格局。 1、建立了綜合治理領導組，設有辦公室，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上，要求學校各部門方案都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。 2、層層簽訂綜治責任書。要求全校教工學生按責任書的規(guī)定辦事，標準自己行為習慣。 3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)

2、造了良好的條件。在校務工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。 二、加強宣傳教育，增強防范意識。 1、在校領導班子中，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，學期初制訂廉潔勤政方案，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強化了自律和群眾監(jiān)督力度。 2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學習進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。加強了黨團和工會組織的各項活動積極引導，提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鉆研素質教

3、育內(nèi)涵的根底上，在總的教育理念指導下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原那么，以人為本，一切為了學生開展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改良班級管理，倡導建立民主、平等、和諧的師生關系，思想教育、平安教育、法制教育落實在具體的教學行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。 3、在教育管理學生中，堅持做到了四個結合： a、思想道德認識與行為習慣養(yǎng)成教育活動，把小學生守那么、中小學生日常行為標準等教給學生，讓他們懂得應該怎么做，并且形成行為習慣，以教育為根底，中有鼓勵校正，校正中再教育。 b、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合，啟發(fā)學生認識到自己的行為習慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主

4、人的形象，應以愛學校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習慣。以自己的實際行動，為學校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理，堅持不懈，反復教育，有助于幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。 c、校內(nèi)、外環(huán)境建設相結合，為學生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓練了學生講衛(wèi)生，保護花草樹木的行為習慣；定期舉辦家長學校等，這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調一致形成合力。 d、結合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結合，學校注重研究有利于學生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強勁東風，在

5、學校開展專題教育。如：在三月份的平安教育周，值周領導進行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，還出了黑板報。迎“六一”舉辦了藝術周和表彰活動中先進個人，陶冶了學生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學生受到了一次爭當好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結合，相輔相成，收到了較好的效果。 三、嚴格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)立文明校園。 在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范工程清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數(shù)。二是措施硬，領導認識高，決心大，舍得投資保平安，今年在防范方面投資1500元（壘墻垛）；三是作風實，

6、管理人員守崗盡責，門衛(wèi)人員按照要求按時開關門，嚴格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日領導班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 在寒、暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領導帶班，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感，形成群防群治的工作網(wǎng)絡，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學校治安奉獻一份力量。 防火是重點防范工程，晝夜有專人值班巡查。教職工人人都承當治保平安責任，重點防火部位都配備了消防滅火器、沙袋、水桶、

7、鐵鍬等。有效地提高了防范意識和消防技能，領導經(jīng)常深入檢查隨時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。 校綜治委成員，今年以來，加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學校所管轄的范圍進行二十屢次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學校的防范設置上了一個新臺階。 塔水處上游小學xx上半年年綜合治理工作總結 半年來，在上級部門的正確領導下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心發(fā)動全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)立了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。 一、實行了“誰主管、誰負責”，形成了齊抓共管的格局。 1、建立了綜合治理領導組，將綜合治

8、理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上，要求學校各部門方案都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。 2、層層簽訂綜治責任書。要求全校教工學生按責任書的規(guī)定辦事，標準自己行為習慣。 (更多內(nèi)容首頁：)3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。 4、主管平安領導每月對學校的建筑設施進行排查有問題及時處理，處理不了在第一時間上報上級領導處理。 二、加強宣傳教育，增強防范意識。 1、在校領導班子中

9、，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，學期初制訂廉潔勤政方案，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強化了自律和群眾監(jiān)督力度。 2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學習進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。加強了黨的各項活動積極引導，提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鉆研素質教育內(nèi)涵的根底上，在總的教育理念指導下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原那么，以人為本，一切為了學生開展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改良班級管理，倡導建立民主、平等、和諧的師生關系，思想教育、

10、平安教育、法制教育落實在具體的教學行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。 3、在教育管理學生中，堅持做到了四個結合： （1）、思想道德認識與行為習慣養(yǎng)成教育活動，把小學生守那么、中小學生日常行為標準等教給學生，讓他們懂得應該怎么做，并且形成行為習慣，以教育為根底，評價中有鼓勵校正，校正中再教育。 （2）、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合，啟發(fā)學生認識到自己的行為習慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主人的形象，應以愛學校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習慣。以自己的實際行動，為學校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理

11、，堅持不懈，反復教育，有助于幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。 （3）、校內(nèi)、外環(huán)境建設相結合，為學生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓練了學生講衛(wèi)生，保護花草樹木的行為習慣；定期舉辦家長學校等，這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調一致形成合力。 （4）、結合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結合，學校注重研究有利于學生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強勁東風，在學校開展專題教育。如：每天放學前集中全校學生進行水、火、電、等方面的平安教育。在三月份的平安教育周，值周領導進行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，利用播送、板報、橫幅、演講比賽等進行平安

12、宣傳教育。迎“六一”舉辦了唱紅歌和表彰活動中先進個人，陶冶了學生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學生受到了一次爭當好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結合，相輔相成，收到了較好的效果。 三、嚴格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)立文明校園。 在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范工程清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數(shù)；二是作風實，管理人員守崗盡責，門衛(wèi)人員按照要求按時開關門，嚴格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日

13、領導班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 在暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領導帶班，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感，形成群防群治，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學校治安奉獻一份力量。 上半年以來，我校加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學校所管轄的范圍進行屢次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學校的防范設置上了一個新臺階。 塔水處上游小學 xx.7 xx年上半年工作總結 xx年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導

14、下，以維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結如下： 一、人事、勞動爭議仲裁工作 xx年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共 經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。 二、人事勞動保障信訪工作 1、xx年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛

15、。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。 2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結案。 三、人事勞動鑒證工作 1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。xx年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。 2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權

16、、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟開展。 四、工作中存在的問題 1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。 2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。 五、下半年打算 1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。 2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業(yè)務 強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。 xxx部xx年上半年工作總結 xx年是公司全

17、面落實科學開展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進根底管理、開展新五項管理，進而全面完成生產(chǎn)任務的一年。根據(jù)公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體開展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結如下： 一、全年主要工作完成情況 (一) 經(jīng)營考核工作 1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調研分析，制定下發(fā)了公司xx年度內(nèi)部授權經(jīng)營考核總體方案和xx年綜合方案。 2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調溝通，

18、較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。 (二) 積極推進“新五項管理”工作。 根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6s管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調制定出有明顯作用和效果的方法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動 1 之中。 (三) 嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對xx年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不標準合同進行標準，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之到達標準要求。嚴把結算關，為公司節(jié)約資金、降低本錢起到了作用。 (四) 加強統(tǒng)計工作 按時準確向總公司和本公

19、司領導及有關部門匯報了生產(chǎn)、考 核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。 二、全年工作中存在的問題及解決方法 1、xx年上半年主要問題是執(zhí)行合同不標準、漏項多。項 目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關部門溝通，使此項工作盡早完成。 2、上半年年各單位在總本錢考核費用中雖然超支不多，但 全年本錢費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調研，拿出切實可行的方案。 3、從部門職責要求看，我們離業(yè)務一流、效率一流、效勞 一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié)，從每一項細小工

20、作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。 三、下半年工作打算 1、通過全面深入調研分析比照，不斷完善合理的全年考核 方案和綜合方案，使考核工作進一步細化，更加科學化。 2、制定更加科學細致的新五項管理細那么，提升公司管 理水平。 3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響 公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4、與總公司業(yè)務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工 作有序進行。 5、加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質， 全面提高完成各項工作的能力。 6、進一步加強部門人員的平安意識。 7、加強員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費。 xxx部 二o一二年五月十日 地面機電隊上半年工作總結與下半年 xx年

21、上半年地面機電隊按照兩級公司平安工作指導思想及工作目標，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立平安生產(chǎn)“紅線意識”，以“風險預控”和“質量標準化”為管理主體，進一步“精細管理”實現(xiàn)了平安生產(chǎn)零傷亡目標，并且較好的完成了上級交辦的各項工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務的完成。為此我們及時的總結上半年的工作經(jīng)驗和缺乏，盡早的部署下半年的各項工作方案，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、堅持“紅線意識”，杜絕“三個重大”（重大危險源、重大不平安行為、重大隱患） 1. 嚴格執(zhí)行煤礦“平安紅線”管理方法，并且針對地面機電隊自身情況，制定更為詳細的紅線管理制度，強化對機電紅線的認識 ，確保礦井雙回路供電正常；

22、嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴禁轉動部位防護不封閉或轉動時檢修設備，加強起吊作業(yè)設備的檢修維護。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態(tài)度，堅決執(zhí)行處分制度。 2. 嚴格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級部門對地面機電隊運行人員進行操作資格證培訓工作，特別是加強35kv變電站特種作業(yè)人員技能培訓工作，不斷提高特種從業(yè)人員操作技能，保證作業(yè)人員全部持證上崗。 3. 抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發(fā)現(xiàn)的“三個重大”問題及時整改落實，其次對檢查出的 各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位，實行閉環(huán)式隱患排查治理。 4. 嚴格執(zhí)行隊干跟班制度。要

23、求全體隊干必須深入現(xiàn)場，解決實際問題，防止出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，尤其是對大型檢修、設備安裝改造工程、涉及重大平安隱患的工作，隊干必須全程跟蹤，確保各項平安生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。 5. 努力做好平安培訓工作，確保平安生產(chǎn)。認真落實上級主管部門下達的各項平安方針及整改意見，積極做好區(qū)隊內(nèi)部培訓，班組培訓。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學習的同時，針對本區(qū)隊，本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術平安培訓工作。加強培訓考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機提問、實操演練）的考核工作，從而加強培訓效果。建立標準的培訓檔案及資料管理制度。 6. 加強操作規(guī)程業(yè)務知識學習，提高員工業(yè)務能力。我們在抓好機電檢修維

24、護運行工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務技能知識培訓考核。通過設立“明星班組”，實行嚴格的績效考核制度，鼓勵和鼓勵先進班組與個人，增強員工的主動性與能動性，嚴格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度，嚴明勞動紀律，大大提高了班組及個人的整體素質。 二、保運行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風、給排水、供汽供暖工作 針對我隊崗點多、設備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點，我們地面機電隊全隊上下精誠團結、眾志成城，克服工作中的臟、累、 環(huán)境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下，xx年上半年截至目前共輸送電能3231萬度，供應水量136000噸，處理井下和生活污水量達216.4萬噸（

25、其中處理生活污水16.4萬噸，處理井下污水量200萬噸），較好的完成了生產(chǎn)任務。 上半年我們主要對礦井水處理廠進行了大量的工藝、設備改造工作。 1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負荷較小，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩個濃縮池，安裝兩套濃縮機設備（nxz-5.2），并且到達良好的預期效果。 2.針對原設計壓濾機負荷太小，不能滿足壓泥要求，通過仔細調研考察，我們新增加一臺臥螺離心機（lwj-650*2300-gd），并配有加藥系統(tǒng)，該設備構造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。 3. 針對原設計調節(jié)池刮泥機不能滿足刮泥要求，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題，我們將原設計桁車式刮泥機改造為刮板式鏈條刮泥機，該刮泥機刮板間距小，連續(xù)運行，能將沉淀的煤泥及時刮除掉。 4.針對原設計調節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵，由于安裝吸程太高，不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵，很好的解決了污泥外排的問題。 另外針對主通風機表層腐蝕銹跡嚴重及質量標準化要求，地面機電隊組織人員進行除銹刷漆，現(xiàn)已根本完成。 三、高標準、高起點完成區(qū)隊質量標準化建設工作 在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜 的懸掛;小到一只照明燈的安