醫(yī)療設(shè)備自查報告(多篇)

1、醫(yī)療設(shè)備自查報告(精選多篇) 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用管理自查報告 為保障人民群眾的生命平安，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原那么，我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字xx59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函xx391號文件精神，在濟寧市局的指導(dǎo)下，組織本院相關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。 醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學(xué)裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用平安管理委員會，把醫(yī)療設(shè)備平安的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的

2、平安順利開展。 二、為保證購進醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備進入，本院特制訂醫(yī)療設(shè)備采購管理制度。對購進的醫(yī)療設(shè)備所具備的條件以及供給商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定。 三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的平安使用。 四、為了準確、平安使用醫(yī)療設(shè)備，我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)，并取得了良好的效果。 五、做好日常保管工作，我院局部醫(yī)療設(shè)備比擬貴重，在 我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時，定期請廠家技術(shù)員檢查校正。 六、加強不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械

3、不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點、時間、不良反響或不良事件根本情況，并做好記錄，迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。 七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點 切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械平安工作，杜絕醫(yī)療器械平安事件發(fā)生，保證廣闊患者使用醫(yī)療器械平安，在今后工作中，我們打算: 1、進一步加大醫(yī)療器械平安知識的宣傳力度，落實相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械平安責任意識。 2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械平安工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械平安隱患，牢固樹立“平安第一”意識，效勞患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。 3、繼續(xù)與上級部門積極配合，穩(wěn)固醫(yī)院醫(yī)療器械平安工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氣氛，為構(gòu)建和諧社會做出更大奉獻。

4、xxxxxxx醫(yī)院 xx年6月27日 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份關(guān)于加強上市公司治理專項活動自查報告及整改方案 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份關(guān)于加強上市公司治理專項活動自查報告及整改方案 本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準確和完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。 一、特別提示：公司治理方面存在的有待改良的問題 1、公司董事會下設(shè)的四個專門委員會已經(jīng)建立，在今后的工作中，需要進一步發(fā)揮委員會的專業(yè)作用，為董事會決策提供專業(yè)意見。 2、加強相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強標準運作意識 3、公司內(nèi)部控制制度仍需進一步健全和完善，提高防范風險的能力。 二、公司治理概況 公司按照公司法、證券法、上市公司治理

5、準那么等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，以及中小企業(yè)板上市公司的相關(guān)規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，并依法標準運作。公司在實際運作中沒有違反相關(guān)規(guī)定或與相關(guān)規(guī)定不一致的情況，公司治理根本符合相關(guān)法律法規(guī)和標準性文件的要求。 1、關(guān)于股東與股東大會。公司嚴格按照深圳證券交易所股票上市規(guī)那么、公司章程及公司股東大會議事規(guī)那么的規(guī)定召集并召開公司股東大會。并能夠平等對待所有股東，保障中小股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。公司對關(guān)聯(lián)交易的決策程序有明確的規(guī)定，確保了關(guān)聯(lián)交易的公平合理。 2、關(guān)于控股股東與上市公司。公司控股股東行為標準，依法行使出資人權(quán)利，沒有超越股東大會直接或間接

6、地干預(yù)公司的決策和生產(chǎn)經(jīng)營。公司在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機構(gòu)和業(yè)務(wù)五方面與控股股東完全獨立，公司擁有獨立完整的業(yè)務(wù)和自主經(jīng)營能力，不存在控股股東及其下屬企業(yè)占用公司資金，以及公司為控股股東及其下屬企業(yè)提供擔保的情形。公司董事會、監(jiān)事會和內(nèi)部經(jīng)營機構(gòu)均能夠獨立運作。 3、關(guān)于董事與董事會。公司嚴格按照公司法、公司章程的相關(guān)規(guī)定選聘董事，公司董事會由9名董事組成，其中獨立董事3 人，xx年6月28日，公司董事會收到董事鐘國民先生的辭職報告，因個人原因辭去公司董事職務(wù)。鐘國民董事的辭職不會影響董事會的正常運作，公司董事會將盡快提名推薦適宜的董事候選人，并提交股東大會審議。董事會會議的召集、召開程序符合深

7、圳證券交易所股票上市規(guī)那么、公司章程及董事會議事規(guī)那么的相關(guān)規(guī)定。公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略、提名、審計、薪酬與考核四個專 門委員會，董事會建設(shè)更加趨于合理化。公司全體董事嚴格按照公司法、深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引及公司章程的規(guī)定和要求履行董事職責，遵守董事行為標準，主動熟悉有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)力、義務(wù)和責任，確保董事的高效運作和科學(xué)決策。 4、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會。公司嚴格按照公司法、公司章程的相關(guān)規(guī)定選聘監(jiān)事，公司監(jiān)事由3名監(jiān)事組成，1名股東代表監(jiān)事和 2名職工代表監(jiān)事。監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合相關(guān)法律、法規(guī)及 公司章程的規(guī)定。公司監(jiān)事會會議的召集、召開程序符合深圳證券

8、交易所股票上市規(guī)那么、公司章程、監(jiān)事會議事規(guī)那么的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠認真履行自己的職責，能夠本著對股東負責的精神，對公司財務(wù)及董事、高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，對公司重大投資事項進行監(jiān)督。 5、關(guān)于利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重和維護相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實現(xiàn)股東、員工、社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，重視公司的社會責任，與利益相關(guān)者積極合作，共同推動公司持續(xù)、健康地開展。 6、關(guān)于內(nèi)部控制：公司建立并不斷健全內(nèi)部控制制度，現(xiàn)已制定了內(nèi)部審計制度、重大信息內(nèi)部報告制度、信息披露事務(wù)管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、印章使用管理方法等制度、規(guī)章，并得到了有效的貫徹執(zhí)行。 7、關(guān)于信息披露和投

9、資者關(guān)系管理工作：公司重視信息披露和投資者關(guān)系管理工作，制定并嚴格執(zhí)行信息披露事務(wù)管理制度和 投資者關(guān)系管理方法，明確信息披露和投資者關(guān)系管理的責任人，公平對待所有股東，真實、準確、完整、及時地進行信息披露，提高公司透明度，保障全體股東的合法權(quán)益。公司已在公司網(wǎng)站上設(shè)置專門的“投資者關(guān)系”專欄，建立起公司與投資者之間便捷快速的溝通渠道，建立起公司與投資者之間良好的互動關(guān)系。 三、公司治理存在的問題及原因 1、公司董事會下設(shè)的四個專門委員會需進一步發(fā)揮專業(yè)作用。 公司雖于xx 年8 月23 日召開的第一屆董事會第二次臨時會議同意董事會下設(shè)戰(zhàn)略、審計、提名和薪酬與考核四個專門委員會，并制定了相關(guān)實

10、施細那么，但由于四個專門委員會成立時公司正處于擬上市階段，成立四個專門委員會是為了更加標準公司運作，符合公司上市的要求。在公司上市過程中，獨立董事雖發(fā)揮了一定作用，但四個委員會的工作尚未真正開展起來。公司上市后，公司及管理層認識到了標準運作對企業(yè)長期穩(wěn)定開展的重要性，認識到了獨立董事在公司決策方面專業(yè)作用發(fā)揮的重要性以及對于維護中小股東利益的重要性。在以后的工作中，公司將為四個專門委員的工作提供更加便利的客觀條件，積極探索專門委員會在公司戰(zhàn)略、人員選聘、績效考核、加強內(nèi)部控制等方面發(fā)揮作用的有效機制，充分發(fā)揮各委員會在專業(yè)領(lǐng)域的作用，提高上市公司科學(xué)決策 的能力和風險防范能力。 2、加強相關(guān)人

11、員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強標準運作意識。 隨著新公司法、證券法、新準那么的公布實施及公司成功實現(xiàn)ipo 上市后標準運作的需要，對公司管理層掌握相關(guān)法律法規(guī)提出了更高的要求，相關(guān)人員需要不斷學(xué)習(xí)，熟知各項規(guī)章制度，才能不斷增強標準運作意識，提高公司治理水平。 3、公司內(nèi)部控制制度仍需進一步健全和完善 公司已經(jīng)建立了重大信息內(nèi)部報告制度、關(guān)聯(lián)交易決策規(guī)那么、內(nèi)部審計制度等內(nèi)部控制方面的制度，公司今后會根據(jù)深圳證券交易所股票上市規(guī)那么等相關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷完善公司的內(nèi)部控制制度操作流程，加強執(zhí)行力的培訓(xùn)，公司將制定合同管理制度、防范控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用管理方法等相關(guān)規(guī)章制度。 隨著監(jiān)管層對公司內(nèi)部控

12、制制度建立的重視和新的內(nèi)控要求的發(fā)布，公司需進一步健全和完善內(nèi)部控制制度，形成風險和防范的機制，進一步加強公司運作的標準程度，提高全體員工的風險意識和內(nèi)控意識，提高公司防范風險的能力，為公司健康、快速的開展奠定良好的制度根底。 在建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制中，公司目前尚未建立“占用即凍結(jié)的機制”（即出現(xiàn)大股東資金占用，立即凍結(jié)大股東持有公司的股權(quán)）。 四、整改措施和整改時間及責任人 1、更好地發(fā)揮董事會專門委員會的作用，提高董事會的決策效率。 整改措施：（1）進一步加強董事會專門委員會的建設(shè)，強化獨立董事的職責，強化專門委員會的職責，更好地發(fā)揮專門委

13、員會的專業(yè)作用。各專門委員會在公司第一屆董事會第二次臨時會議確定其成員后，已逐步展開工作：公司董事和高管人員的提名與審核都將由提名委員會審核后向董事會提名；審計委員會擬定了內(nèi)部審計制度并已于xx年5月11日提交第一屆董事會第二次會議審議過；薪酬與考核委員會正在擬訂績效考核制度和薪酬制度；戰(zhàn)略委員會也正在制定公司三年開展規(guī)劃初稿，并正在修訂完善中。 （2）在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，更加重視董事會專門委員會的職能，為專門委員會發(fā)揮更大的作用提供客觀條件。對觸及董事會專門委員會職責范圍的事項，提交董事會專門委員會進行專題審議，充分聽取獨立董事的專業(yè)意見，提高董事會科學(xué)決策能力。 整改時間：內(nèi)部審計制

14、度已于xx 年5 月11 通過董事會審議并公告；薪酬與考核委員會于xx 年12 月31前完成績效考核制度和薪酬制度的制定；戰(zhàn)略委員會于xx 年12 月31 日完成公司三年開展規(guī)劃的制定。 整改責任人：公司董事長、董事會秘書 2、加強相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強標準運作意識。 整改措施：加大對相關(guān)人員培訓(xùn)力度，采取每季度不少于兩次定期和不定期培訓(xùn)的方式，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強標準運作意識，提高公司治理水平。 整改時間：每季度季中和季末對相關(guān)人員各進行至少一次培訓(xùn)。 整改責任人：董事會秘書 3、進一步健全和完善內(nèi)部控制制度 整改措施：（1）對公司內(nèi)部各項管理制度進行梳理，進一步健全和完善內(nèi)部控制體系

15、，修訂和完善各項內(nèi)部管理和控制制度，形成一套適合公司開展，有效防范和控制風險的內(nèi)部控制制度并使之得到有效貫徹執(zhí)行。以后我們還將根據(jù)監(jiān)管部門提出的新的內(nèi)控要求及時對相應(yīng)制度進行更新修訂。 （2）進一步完善公司財務(wù)管理、預(yù)算管理和會計核算體系，加強公司印章、合同等的管理，完善內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，做好內(nèi)部審計工作，增強公司風險防范能力。 （3）在建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制中，公司董事會擬定在10月底前建立防止大股東占用的“占用即凍結(jié)的機制”的修訂及操作流程。 （4）建立公司法律事務(wù)部，對所有合同及經(jīng)營流程進行內(nèi)部法律審查，加強有關(guān)法律風險的事先預(yù)防，提高公司躲避

16、風險的能力，保障公司股東權(quán)益； 整改時間：xx年8月31日前成立法律事務(wù)部，xx年10月31日前完成內(nèi)部控制制度的修訂和補充，并在以后的工作中不斷加以完善。 整改責任人：公司董事長、財務(wù)負責人 五、有特色的公司治理做法 公司重視人力資源的開發(fā)，通過內(nèi)部推薦的方式吸納優(yōu)秀人才的加盟，并與東南大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校建立了人才輸入合作關(guān)系。 公司注重企業(yè)文化建設(shè)，加強公司在不斷開展、壯大形成的多元文化的融合。公司通過組織職工業(yè)余活動，組織體育文化比賽等措施，加強企業(yè)與員工的凝聚力；通過公司內(nèi)部刊物魚躍新視界的宣傳，加深了員工對公司價值觀的認可，進一步強化了企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化價

17、值導(dǎo)向作用。使公司成為一個“企業(yè)可信，員工可愛，產(chǎn)品可靠”的優(yōu)質(zhì)上市公司。 六、其他需要說明的事項 完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是標準上市公司運作、提升上市公司質(zhì)量的根底。公司將進一步加強董事會各專門委員會的建設(shè)和運作，更好地發(fā)揮各委員會在專業(yè)領(lǐng)域的作用。強化各專業(yè)部門職責，建立健全各項管理制度，進一步提高公司科學(xué)決策能力和風險防范能力。同時進一步發(fā)揮公司董事會、監(jiān)事會、股東大會的職責和作用，全面監(jiān)督公司的運作，促進公司更好地標準運作。以上為我公司關(guān)于公司治理情況的自查報告及整改方案，歡送廣闊投資者和社會公眾對我公司治理情況進行分析評議并提出整改建議。 聯(lián)系人：陳堅劉紅祥 聯(lián)系 ：0511-86900

18、802傳 真電子郵件地址：dongmiyuyue. 廣闊投資者和社會公眾也可以通過電子郵件方式，將相關(guān)評議意見和整改建議發(fā)至以下部門： 江蘇證監(jiān)局 電子郵箱：wujijuncsrc. ； 深圳證券交易所 電子郵箱：fsjgbszse.。 特此公告。 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份 董事會 二oo八年七月二十五日 醫(yī)療設(shè)備可行性報告范文 可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)方案的前期，運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理學(xué)科的原理，分析論證某個工程（新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展工程

19、的技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究，可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響工程的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建工程是否可行。當工程的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對整個工程可行性研究提出綜合分析，并提出建議。 一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的，因此，它的根本模式為首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾局部組成。 1、首頁：主要注明工程名稱，工程主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究人員 及報告完成日期等。 2、標題：一般直接注明可行性研究工程的名稱和主要內(nèi)容，如南京通達機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化

20、改造的可行性研究報告。 3、前言：一般簡要介紹工程研究的背景，工程實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。 4、正文：該局部是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對工程實施的可行性作出客觀、全面而準確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該局部通常具有不同的側(cè)重點。 5、結(jié)論：在對工程進行可行性分析和預(yù)測的根底上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比擬，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。 6、附件：為了結(jié)論的需要，在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)

21、材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。 可行性研究報告主要內(nèi)容 因為各行業(yè)及工程性質(zhì)不同,具體工程的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及工程性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下根本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析(：)預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證工程投資建設(shè)的必要性。 技術(shù)的可行性。主要從事工程實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。 財務(wù)可行性。主要從工程及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價工程的財務(wù)盈利能力 ，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益

22、、現(xiàn)金流量方案及債務(wù)清償能力。 組織可行性。制定合理的工程實施進度方案、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定適宜的培訓(xùn)方案等，保證工程順利執(zhí)行。 經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量工程的價值，評價工程在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟開展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會可行性。主要分析工程對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。 風險因素及對策。主要是對工程的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定躲避風險的對策，為工程全過程的風險管理

23、提供依 據(jù)。 以工業(yè)工程為例，其可行性研究報告的根本章節(jié)內(nèi)容有（由一個總論和幾個專題構(gòu)成）： （1）總論。包括：工程提出的背景（改擴建工程要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。 （2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括：國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測；國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計；銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等；擬建工程規(guī)模、資金、投資總額、產(chǎn)品方案和開展方向的技術(shù)經(jīng)濟比擬和分析。 （3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、和供給情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、

24、供給方式和條件。 （4）建廠條件和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況；運輸及水、電等的現(xiàn)狀和開展趨勢；廠址方案比擬與選擇意見。 （5）設(shè)計方案。包括：工程的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比擬；引進技術(shù)、設(shè)備的國別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比擬和選擇。 （6）環(huán)境保護。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測工程建設(shè)對環(huán)境的影響；提出與三廢治理方案。 （7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。 （8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、

25、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、歸還方案等都要做出明確交待。 （9）經(jīng)濟評價。 （10）附件。"附件"是可行性研究報告的依據(jù)，也是可行性研究報告的組成局部，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：工程建設(shè)單位委托書；工程建議書批件；地質(zhì)報告；產(chǎn)品檢測報告；環(huán)境分析報告；資金意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。 一、 實習(xí)目的 1. 實習(xí)單位的開展情況及實習(xí)要求 （1）實習(xí)單位的開展情況 阜外心血管病醫(yī)院是隸屬于衛(wèi)生部、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的三級甲等心血管病?？漆t(yī)院；同時也是中國心血管技術(shù)協(xié)作培訓(xùn)中心、全國心血管病防治研究領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)及世界衛(wèi)生組

26、織心血管病協(xié)作培訓(xùn)中心。 （2）實習(xí)要求 實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向時間方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與時間相結(jié)合。 2. 介紹實習(xí)目的和意義 實習(xí)是一種實踐。是理論聯(lián)系實際，應(yīng)用和穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。 實習(xí)是一門專業(yè)實踐課，是我們在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之后不可缺少的一個環(huán)節(jié)。它對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義。實習(xí)更我們走向工作崗位的必要前提。通過實習(xí)，我們可以更廣泛的世界接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認知，增強對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一面工作人員之間的思維與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社

27、會角色的轉(zhuǎn)變打下根底。 二、 實習(xí)內(nèi)容 1. 醫(yī)學(xué)工程室 在這里我們充分的了解各種醫(yī)療器械的構(gòu)造與原理，把書本上的知識和實踐緊密的聯(lián)系到了一起，對以前理論上的知識有了感性的認識，屢次隨帶教老師出去維修，在維修的過程中帶教老師大膽的鍛煉我們的動手能力。期間我們還跟隨帶教老師親自動手安裝過200ma的x線機一臺。平時在科室里主要是和老師學(xué)習(xí)x線管的維修，自己動詞動手拆開過x線管并換過里面的變壓器和中頻x線管里的二極管和電容。這就很好地結(jié)合了課堂里所學(xué)的知識，更深層的了解了x線機的結(jié)構(gòu)原理，以及安裝時的設(shè)計布線等方面的內(nèi)容。 帶教老師在維修的過程中以不同的故障為例，為我們詳細講解了怎樣去發(fā)現(xiàn)故障、分

28、析故障和解決故障，讓我們自己動手，大大提高了我們對機器的的感性認識。帶教老師和藹可親，平時和我們聊天中，就聊著聊著就聊到我們的專業(yè)上，并深入淺出地給我們講解書本上的根底知識。每次有送來的檢修的機器，如果有時機一定培訓(xùn)我們自己動手的時間能力。經(jīng)過這么一個多月的學(xué)習(xí)我們的動手能力提高了不少，并能初步的判斷根本的故障，和維修一些小配件。帶教老師是心電圖方面的專家，平常沒事我們就鉆到他的維修間向他學(xué)習(xí)。而在教學(xué)中從根本的判斷三極管的管腳到識別電路圖。并重點給我們講解了光電6511心電圖機。從電路圖到遠離，再從原理到故障。以及常見故障。都詳細的講解一遍?，F(xiàn)在我們已經(jīng)了解一些簡單的電路圖，知道常見的故障點

29、，應(yīng)該怎么入門。 2. 器材處 這次實習(xí)中，我們一局部時間還是在器材處度過的，在器材處，我們學(xué)到的更多我們書本上沒有的東西，比方醫(yī)療器械的采購流程，以及醫(yī)療器械的管理。 在醫(yī)療器械的采購流程中，按照采購醫(yī)療器械的價值不同，需要的采購程序也不盡相同。 這次實習(xí)我們接觸的更多的是醫(yī)療器械的管理，更幸運的是，我們有幸碰到一次固定資產(chǎn)清點工作，通過這次清點工作，我們了解到，醫(yī)院是如何管理固定資產(chǎn)的。這和我們剛剛聽到這次清點工作時所想象的完全不同。每一個醫(yī)療器械都和我們一樣，有一個它自己的“身份證”，就是固定資產(chǎn)條碼。在清點時，我們需要對照每一個條碼，在器材處的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)打出的表格中找出對應(yīng)設(shè)備，

30、然后在表格后面做出清點情況的注明，符合的自然是沒什么問題，而出現(xiàn)存儲地點的變動，和使用科室的變更時，就需要我們仔細詢問科室負責人，設(shè)備的去向以及時的在資產(chǎn)管理信息庫中做相應(yīng)的變更，當然，這也是比擬少數(shù)的情況，因為，一般在資產(chǎn)變更時會給器材處的管理部門一個科室轉(zhuǎn)移申請表，這樣就杜絕了大局部設(shè)備亂放，和挪作他用的可能。 在一開始時，我們有帶教老師帶著我們?nèi)ジ鱾€科室清點，情況還算比擬順利，我開始覺得，這有什么的，是個人不就能做好的么，然而隨著我們開始熟悉工作， 讓我們自己去各個科室清點的時候，各種各樣的問題就出現(xiàn)了，遠沒有我們想象的那么簡單。 作為一家三級甲等的專科醫(yī)院，來阜外醫(yī)院看病的人是非常多的

31、，而醫(yī)院的各個科室也是非常的忙碌的，不可能我們什么時候去就得什么時候都有人陪我們清點設(shè)備，而一開始帶教老師都是提前給各個科室打 預(yù)約，在科室不是非常繁忙、負責人在的情況下才去清點的，我們并沒有注意到這個細節(jié)，而是直接就去找各個科室就開始了清點工作，也許是我們運氣不錯，前兩天竟然沒有碰到什么大問題，可能是科室負責人比擬通情達理，也可能是科室不是那種特別繁忙的科室，總是前兩天算是比擬順利的，然后接下來幾天我們就很郁悶了，不但沒有到達清點設(shè)備的任務(wù)目標，反而被科室的負責數(shù)落的一通，其原因就是我們沒有提前通知各個科室，那幾個科室是屬于那種比擬繁忙的科室，根本不可能有閑人和我們一個個的對設(shè)備上的“身份證

32、”，我們回去后，帶教老師看到我們的表情就知道我們大概是遇到了什么情況，他告訴我們，雖然是細節(jié)，卻往往決定著你是否能做成，甚至是做好一件事，提前給各個科室 通知，也是叫他們有個提前準備時間，也給我們一個合理的時間安排，最后落得“滿載而去，空手而回”，經(jīng)過這次事情，我們才開始重視這次的工作，不是什么人都能勝任的。在隨后的工作中，我們遇到了各種各樣的困難，比方某個設(shè)備已經(jīng)報廢，報廢清單也已經(jīng)提交了，但是卻因為一些原因沒有及時的錄入到資產(chǎn)信息管理庫中，還有就是設(shè)備已經(jīng)轉(zhuǎn)移給其他科室使用，卻沒有填寫轉(zhuǎn)移申請表，這就導(dǎo)致了資產(chǎn)信息管理庫中的信息不一定全是正確的，而這也是這次清點的意義所在，完善資產(chǎn)信息管理庫，以確定其中每一個在用設(shè)備的信息都是正確的，把其中錯誤和不符合實際情況的，通過這次清點更正，這也是我在寫這篇實習(xí)報告時，慢慢體會到的。 在實習(xí)的最后一個月，我們接觸到，新到設(shè)備是如何在資產(chǎn)信息庫中生成的管理信息，再到使用科室的一個流程。不是我們一開想象的，采購到一個新設(shè)備直接拿到科室使用就可以了，它應(yīng)該是先新到設(shè)備入庫，然后生成管理信息，再出庫發(fā)放給各個科室，到科室后還要負責人簽字，有一個一式兩份實體的資產(chǎn)信息管理卡。如果是以前，我一定不能理解這樣做的道理，然而我想，我通過這幾 個月的實習(xí)工作能夠了解到一局部，那就是醫(yī)院在用