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文檔簡介
1、c車間管理制度 以下是小編為大家收集的制度,僅供參考! 目的:為了建立一個舒適的工作環(huán)境、培育造就一支高素養(yǎng)的員工隊伍,打造東盟知名品牌。 范圍:全部生產(chǎn)車間均適用。 職責(zé):各部主管負(fù)責(zé)本部的車間管理制度全面推行與督導(dǎo)責(zé)任。 內(nèi)容: 4.1:早上7時30分前各部進(jìn)行定期或不定期早會,要求員工提前5-10分鐘到達(dá)集中開會,重點說明昨天的問題、今日的生產(chǎn)計劃和公司相關(guān)要求,違者罰款10元。 4.2:遵守公司考勤制度,按時上下班,每次遲到或早退罰款5-10元,三次或三次以上者,均按曠工一天處理。 4.3:員工無故不上班、外出不請假或未經(jīng)請假批準(zhǔn),均作曠工處理。 4.4:員工下班前要清掃各自的工作臺和
2、機(jī)器操作設(shè)備,并把垃圾送到指定位置,違者每次罰款10元。 4.5:疼惜公司財物,留意機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),凡故意損壞機(jī)器設(shè)備者要照價賠償。 4.6:對生產(chǎn)中的產(chǎn)品,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時上報,如不懂不問而造成的質(zhì)量問題,全由操作者負(fù)責(zé)。 4.7:嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定或管理人員指導(dǎo)下作業(yè),違者每次罰20元。 4.8:工作中要記錄自己生產(chǎn)數(shù)量和不良品數(shù)量,并登記在日報表上交本部主管,違者每次罰款10元。 4.9:工作中發(fā)覺不良品多或機(jī)器設(shè)備故障要馬上向主管報告,以免延誤生產(chǎn),違者罰款50元。 4.10:工作中當(dāng)上工序沒有半成品下來應(yīng)馬上向主管報告,不可呆等,違者罰款10元。 4.11:工作中發(fā)覺上工序流下
3、來的半成品廢品較多要馬上向主管報告,并馬上處理,違者每次罰款20元。 4.12:工作中發(fā)覺原材料有問題要馬上向主管報告,不能盲目作業(yè),違者每次罰款30元。 4.13:生產(chǎn)中保持工作現(xiàn)場潔凈、對生產(chǎn)中的半成品要整齊放置和標(biāo)識,不得堵塞、阻礙通道,違者罰款10元。 4.14:下班前要把水、電、氣、窗戶關(guān)好,并且東西整理放整齊后才下班,違者罰20元。 4.15:進(jìn)入廠區(qū),工作時如不是特別工種,必需佩戴廠牌,違者每次罰款10元。 4.16:上班時間不得相互談天、看書看報等與工作無關(guān)的事,違者每次罰10元。 4.17:必需聽從上級的工作支配和工作調(diào)動或支援其它部門,違者罰50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者開除出
4、廠,無任何工資結(jié)算。 4.18:車間各部主管須盡職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不得相互推諉工作,違者罰款50元。 4.19:車間生產(chǎn)人員不得消極怠工,不得隨便串崗,違者每次罰20-50元。 4.20:工作中不得無理取鬧,影響生產(chǎn),影響工作秩序,違者每次罰款5-10元。 4.21:車間工作人員不得乘坐油壓叉車、拉車,違者每次罰款50元。 4.22:嚴(yán)禁在車間內(nèi)聚眾賭博、滋事生非、打架斗毆,違者開除出廠,無工資結(jié)算,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。 4.23:嚴(yán)禁在車間內(nèi)和禁止的地方抽煙,違者每次罰款20-50元。 4.24:員工在工作時間內(nèi)離廠或要求辦其它事情,必需經(jīng)主管同意并簽批放行條,方可離廠,凡擅自離廠者,作曠工一天處理。 4.25:門衛(wèi)有權(quán)檢查和監(jiān)督,凡發(fā)覺有人盜竊公司物品者一律開除出廠,無任何工資結(jié)算,并送公安機(jī)關(guān)處理。 4.26:上班時間工作人員不得把零食帶入車間,然后邊上班邊吃零食,把垃圾丟得滿地都是,違者罰10-30元。 4.27:嚴(yán)禁擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入廠內(nèi)參觀、拍照等盜竊公司機(jī)密的現(xiàn)象,違者開除出廠,無任何工資結(jié)算。 4.28:在開工前、工作中嚴(yán)禁飲酒,違者每次罰款20元。 4.29:月末調(diào)查統(tǒng)計,發(fā)覺屢次違規(guī)的部門,而主管又不賜予相關(guān)
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