市政項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(1)3頁

1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總 工 程 師計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量部工程試驗(yàn)室綜合辦公室工程技術(shù)部物資機(jī)械部給水及消火栓系統(tǒng)施工隊(duì)雨污水施工隊(duì)圖2.4-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖表2.4-1主要人員和部門職責(zé)表主要人員和部門主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源；主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求；主管進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作，定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。抓好施工生產(chǎn)組織和進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，分管計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、行政等工作，解決施工中出現(xiàn)的具體問題，并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。總工程師

2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作，分管工程技術(shù)、試驗(yàn)等工作。主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；督促檢查采購物資、設(shè)備的控制，加強(qiáng)施工全過程的工序控制，解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，主持對不合格品的評審和處置；組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測量管理工作；組織編寫本標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程測量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件、施工調(diào)度、工程防洪等工作。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理和勞動(dòng)保護(hù)工作；組織編制安全、質(zhì)量管

3、理辦法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全質(zhì)量的檢查評比與考核。配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查。物資機(jī)械部具體負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和物資材料的采購供應(yīng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，施工材料儲(chǔ)存、保管與標(biāo)識(shí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作；組織開展責(zé)任成本管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，照章納稅，做好工程資金的合理使用管理，保證各分項(xiàng)工程用款均衡。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對工程使用材料的抽樣鑒定、施工配合比的選定以及現(xiàn)場取樣試驗(yàn)和檢驗(yàn)。辦公室主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常生活管理、上呈下達(dá)，文件管理，外來人員的接待及對外協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作，組織做好政治學(xué)習(xí)和宣傳教育；負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)