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文檔簡介
1、銀行清算員xx 年工作總結(jié)及xx 工作計劃銀行清算員 xx 年工作總結(jié)及xx 工作計劃(一)xx 年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線 xx 年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作 ;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案, 確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè), 認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù), 各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展?,F(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)如下:一、收付清算條線日常管理工作根據(jù)我行年初制定的 xx 年收付賬務(wù)條線工作計劃 及支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則 中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常
2、業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進行非現(xiàn)場檢查 ;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況xx 年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過培訓(xùn),提高了規(guī)章制度的上傳下達 ;通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力 ;通過考核,促進了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面
3、。xx 年,我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求, xx 年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、 查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計 46 筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時, 將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來,全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人
4、行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求, 我立即按省分行的要求實施此項工作,超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、 公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后,由我部修改權(quán)限,并進行登記,嚴(yán)格管理防范風(fēng)險,使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門, xx 年我部按照省分行要求,我部對轄屬 12 個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查,檢查覆蓋率達到 100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)
5、行的可操作性。四、加大培訓(xùn)力度,提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、 內(nèi)控風(fēng)險,對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。 為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì), 我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會, 將本月條線管理的重要文件、 規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學(xué)習(xí)外, 同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí),不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力, 同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內(nèi)部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位
6、。2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓(xùn)時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神, 及時傳達到部門每一位成員, 加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于 11 月 10 日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn), 參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員, 包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計 63 人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、 國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法, 培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調(diào)了一些注意事項, 進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達到防范風(fēng)險的目的。4
7、、年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式” ,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于xx 年 12 月 28 日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn),對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在xx 年 11 月 21 日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了IT 藍圖規(guī)章制度考試,內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、 國際匯出匯款業(yè)務(wù)、 國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、 風(fēng)
8、險控制要點等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx 年的工作計劃:1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點合規(guī)操作意識我部在 xx 年的現(xiàn)場檢查中, 將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況,國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,并進行全轄范圍內(nèi)的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改, 并回復(fù)整改結(jié)果, 我部對整改結(jié)果進行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險。2.加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)由于我行新老柜員交替較頻繁, 我行將積極
9、開展學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)工作,同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點合規(guī)操作xx年初我行將根據(jù)實際情況制定xx年財務(wù)運營板塊考核目標(biāo) ,內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在xx 年,我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、 業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進收付清算
10、業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。銀行清算員 xx 年工作總結(jié)及xx 工作計劃(二)xx 年是很不尋常、 很不平凡的一年, 祖國在冰雪中挺立, 在震蕩中堅強。無以倫比的奧運,一飛沖天的神七,圓了國人百年的夢想,向世界展示了中國的力量。xx 年也是經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變, 不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加,經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營困難增多,金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。欣喜的是,中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準(zhǔn), 終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、 正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下, 在各位同事的配合下,我按照上級行
11、及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé), 團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下:一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。 會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題, 深入分析了問題存在的原因, 提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會后不久,會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:1、以抓中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職
12、指引和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門 )負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核, 讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、 按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通
13、知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273 個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96 人次,其中扣發(fā)考核性工資44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52 人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。3、堅持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設(shè)后, 我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班
14、非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高, 更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),xx 年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導(dǎo)提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。xx 年,我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪
15、換會計主管六名, 新委派會計主管三名,增派會計副主管兩名。 我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、 直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn),提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀, 認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守則教育檢查活動。1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù), 實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。 通過認真的思考、學(xué)習(xí)和實踐, 我認為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,讓會計工作
16、上水平, 為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻, 著重應(yīng)做好以下幾點:(1)、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)。 “以人為本”,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作落實科學(xué)發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)
17、督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平, 將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展, 構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。 會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制, 必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段, 提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé),不斷健全完善考核激勵機制。2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守則教育檢查
18、活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚良好的職業(yè)操守, 倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好守則 ,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平 ;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險 ;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開展中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則教育檢查活動實施方案的部署, 積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。我本人參加了省分行開展 員工行為守則
19、 教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。 通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)員工行為守則并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。 我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了承諾書,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。通過集中系統(tǒng)的員工行為守則教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了守則的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握守則具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用守則標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行守則 ,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上
20、形成守法合規(guī)氛圍。三、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排, 牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下, 通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,一是調(diào)整充實了人員,二是先后組織了 20 余次突擊查庫活動,檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,通過專項督導(dǎo),諸如損傷券解繳人行、假幣收
21、繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決, 進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部 (資產(chǎn)處置部 )做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié), 其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。為確保整個剝離工作萬無一失, 對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、 主動參與,及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對, 確保
22、 cms 貸款憑證號與 cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作, 逐個賬戶填寫非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單 ,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財政部最后確定的剝離要求, 財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款,對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息, 都不再支付對價款,需要無償剝離, 并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此,要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)
23、進行沖正, 同時,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理, 才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內(nèi), 準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算, 為剝離工作劃上了一個完美的休止符。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作xx 里,總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行 xx 年末和 xx 年中期進行全面審計,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計, 審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響, 其時間的要求是剛性的, 貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔(dān), 我把絕大部分的信息申報表
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