技術部經理工作職責

1、技術部經理工作職責 篇一:技術部經理崗位職責 1、參與公司重大決策。 2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。 3、負責軟件項目開發(fā)。 4、組織制定高端技術解決方案。 5、參與重大項目的立項。 6、負責重大信息搜尋及組織。 7、培育及組織修理市場工作。 8、公司高端網絡資質辦理及人員資質的培訓工作。 篇二:技術部經理職責 1、制定技術操作工人的崗位要求; 2、制定生產工藝的技術標準,提交管理者代表審核; 3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進; 4、解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題; 5、負責質量問題的技術分析; 6、協(xié)助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業(yè)務工作。 7、收集競爭廠家產品

2、的功能、性能信息,比較本公司產品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務員參考。 8、解答業(yè)務員、客戶所涉及產品的技術問題。 9、負責產品技術支持、產品的改進、創(chuàng)新工作。 10、專心履行技術部職責,完成領導交辦的其它工作任務。 篇三:工程技術部經理崗位職責 1、貫徹執(zhí)行公司總經理與副總經理負責的指示,直接對總經理與副總經理負責。 2、就本部門以及公司的技術力氣配置、技術管理組織結構提出方案或建議,選擇和配備公司各個技術崗位人員,培育、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準。 3、負責制定本部門人員崗位職責,考評

3、員工的工作業(yè)績并據實提出獎罰意見。 4、依據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作支配,制定工作計劃,組織技術力氣解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導提出決策建議。 5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領本部全體員工努力完成各項任務,保持本部的上進風貌,提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。 6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。 7、對本部的開支狀況和經濟指標負責。 8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。 9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。 10、兼任受聘的專業(yè)技術職責,負責本專業(yè)的技術決策。 篇四:技術部經理

4、工作職責 1、堅決聽從總經理的統(tǒng)一指揮,專心執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責; 2、嚴格遵守公司規(guī)章制度,專心履行其工作職責; 3、負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度,組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度; 4、組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作; 5、負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、修理和技術安全等有關的技術規(guī)定; 6、負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施,

5、確保產品品種不斷更新和擴大; 7、合理編制技術文件,改進和規(guī)范工藝流程; 8、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,專心做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,供應牢靠的指導依據; 9、負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理; 10、編制公司產品標準,按年度審核、補充、修訂定額內容; 11、專心做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度; 12、準時指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題,確保經營工作的正常進行; 13、準時搜集整理國內外產品發(fā)展信息,準時把握產品發(fā)展趨勢; 14、負責編制公司技術開

6、發(fā)計劃,抓好技術管理人才培育,技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培育專業(yè)技術人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作; 15、組織技術成果及技術經濟效益的評價工作; 16、負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作; 17、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 篇五:網絡工程技術部經理崗位職責 一、在中心經理的領導下,全面負責網絡工程技術部的日常管理及對內對外聯(lián)絡工作,負責網絡工程技術部工作計劃的制定、實施。 二、主動到學?；ú块T聯(lián)系施工項目,積極參與網絡工程的招投標工作。中標后,嚴格根據設計方案要求進行設計和施工。 三、以嚴謹的態(tài)度對待施工的各個環(huán)節(jié),始終把施工安全、質量放在首位,嚴格根據建筑安裝各項規(guī)章制度、程序施工,每個工程施工前要和施工員簽訂嚴格的安全協(xié)議,以保證施工的安全。 四、負責科學的工程預算工作,嚴格執(zhí)行選購報批,購材驗收入庫、領用制度。成本核算要科學、合理,細心設計,合理布局,選材得當,通過嚴格的科學管理,實現(xiàn)質量安全、效益并舉的目標。 五、專心抓好校內教學設備技術維護工作,增