《企業(yè)授權委托書4篇》

1、企業(yè)授權委托書4篇 企業(yè)授權委托書 篇1 委 托 書委托單位：明基集團佳世達電通有限公司 受托單位：臺康勞務派遣有限公司組織機構代碼：58558204-1本公司特委托臺康勞務派遣有限公司 到河南新鄉(xiāng)河南工學院參加貴校校企合作招聘會。代理明基集團佳世達電通有限公司招聘本公司所需工作人員。本公司對受托單位在辦理上述事項過程中所簽署的有關文件均予以認可。委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。委托單位：明基集團佳世達電通有限公司年月 日 企業(yè)授權委托書 篇2 _(受理企業(yè)名稱)：茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務，現(xiàn)授權委托我司員工：_性別：_身份證號碼：_前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽

2、受理為盼!法人代表(簽字)：(企業(yè)名稱)(蓋章)x年x月x日 企業(yè)授權委托書 篇3 本授權委托書申明：我_(姓名)系 _(企業(yè)名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權委托我企業(yè)的_(姓名)為我企業(yè)代理人，以本企業(yè)的名義前來貴公司_(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權。特此委托。代理人：_性別：_年齡：_公司：_部門：_ 職務：_ 代理人身份證號碼：_公司名稱(蓋章)：法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：日期：20xx年4月14日 企業(yè)授權委托書 篇4 為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的

3、，特制定本管理辦法。1. 招標管理1.1 招標管理機構1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構，招標臨時機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時機構成員由東龍控股各專業(yè)技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。1.1.2招標臨時機構的職責1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設備和工程類開標、評標會議；1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的.行為，交由公司綜合辦公

4、室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理；1.1.2.3督促開標結果在公司公告欄公示。1.2招標責任主體1.2.1設計類、咨詢類、營銷類、設備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；2. 招標范圍2.1設計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。3. 招標準備工作3.1 招標責任部門必須根據(jù)

5、項目建設計劃、營銷計劃和其它相關工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務提供商進行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃?？疾旖Y束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構審閱，并在公司予以公示，公示期35個工作日。4. 招標工作程序4.1 根據(jù)招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，

6、安排招標答疑。4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。4.5 開標工作程序:4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小

7、組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結果按時上報招標臨時機構，最終確定中標單位；4.6.7整理、匯總評分結果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。4.8 開標結果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送中標通知書，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋。中標通知書要報公司留存檔案。4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組