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文檔簡介

1、公司總體的商務(wù)規(guī)劃方案編寫:王森華屮、短期目標(biāo)-建立統(tǒng)一集中的商務(wù)企業(yè)策劃管理信息平臺(即企業(yè)資質(zhì)證照管理、協(xié) 會鐘潔機(jī)構(gòu)管理、商標(biāo)專利申請管理、商務(wù)統(tǒng)籌考核等)-實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快捷的商務(wù)外聯(lián)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-建立完善商務(wù)企業(yè)策劃管理體系長期目標(biāo)-實(shí)現(xiàn)統(tǒng)規(guī)范的商務(wù)企業(yè)策劃管理流程-提升總體商務(wù)企業(yè)策劃管理水平-建立商務(wù)企業(yè)策劃體系-實(shí)現(xiàn)商務(wù)企業(yè)策劃一條龍管理-大規(guī)模提升企業(yè)資質(zhì)硬件實(shí)力軟著陸,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的后備 基礎(chǔ)根據(jù)以上的工作冃標(biāo)年度主要工作目標(biāo)根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,商務(wù)部計(jì)劃從以下方面開展2012-2013年度的工作:1、li常資質(zhì)證照的管理、年審、

2、升級、報(bào)批、審查(內(nèi)部自查)2、推行企業(yè)策劃管理制度,完善資質(zhì)證照的申請和使用結(jié)構(gòu);3、建立完整的內(nèi)控管理體系,促使各單位,各部門完成相關(guān)專利、項(xiàng)目 申請實(shí)施和休系簡歷和文檔的存?zhèn)涔ぷ?、大力加強(qiáng)各部門資質(zhì)管理意識,形成各部門有機(jī)協(xié)調(diào)和相互配合的原 則推進(jìn)資質(zhì)申報(bào)和保級等工作。5、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。6、進(jìn)一步完善每個職能部門的權(quán)責(zé),尤其是對工程部、技術(shù)部、研發(fā)部、 采購部等的資質(zhì)管理意識,形成所有項(xiàng)目申報(bào)一條線;注意事項(xiàng):1、資質(zhì)管理和政府資助申報(bào)工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因 此商務(wù)部在設(shè)

3、計(jì)制訂年度規(guī)劃吋,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果味的為了資 質(zhì)或者資金申報(bào)而開展工作,最后不能形成有效的積淀和積累,到最后年年都 在申報(bào)資質(zhì)和資助,但是到最后還是一樣沒有長效的成效性。2、資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常 重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門及分公司配合共 同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需??偨?jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀 念與否,各部門及分公司提供支持與配合的程度如何,都是工作成敗的關(guān)鍵。 所以商務(wù)部在制定年度規(guī)劃后,在完成過程屮懇請公司的各級領(lǐng)導(dǎo)與各部門及 分公司予以協(xié)助。3、此規(guī)劃僅為商務(wù)部2013年度全年工作的基本文件。鑒于資

4、質(zhì)管理工作 建設(shè)是一個長期工程,針對每項(xiàng)資質(zhì)和資助申請都將制訂與計(jì)劃相配套的詳細(xì) 工作方案。但必須等此工作規(guī)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司 對本部門計(jì)劃的調(diào)整,商務(wù)部將按調(diào)整后的規(guī)劃完成年度工作。同樣,每個計(jì) 劃項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn) 行具體落實(shí)。根據(jù)以上的綜述,和公司目前的現(xiàn)狀,為了更好的理順工作現(xiàn)將新的部門 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:商務(wù)部經(jīng)理1名政府關(guān)系專員1名法務(wù)兼文控1名平面設(shè)計(jì)與策劃兼網(wǎng)管1名說明:商務(wù)部2012年度自身建設(shè)計(jì)劃為:完善部門組織職能;完成部門人員配 備;提升商務(wù)部人員從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度計(jì)劃和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。商務(wù)部職能:1、完成部門人員配備:在2012年10月31日前將政府關(guān)系專員、法務(wù)兼 文控、平面設(shè)計(jì)與策劃配置到位;2、完善部門職能:商務(wù)部在2013年要達(dá)到所有計(jì)劃,必須對本部門的職 能、職責(zé)進(jìn)行界定。企管中心總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作,對本部門所有工作項(xiàng)目負(fù)全 責(zé),并負(fù)責(zé)公司整體商務(wù)外聯(lián)規(guī)劃、公司決策層負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。企管中心總監(jiān)肩負(fù)對下屬的培訓(xùn)、管 理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以,商務(wù)部計(jì)劃2012年底對全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn), 從而使部門的綜合能力得到提高。5、實(shí)施部門計(jì)劃責(zé)任制。商務(wù)部2012年12月將部門年度計(jì)劃分解

6、。做 到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作 的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作計(jì)劃,不斷改進(jìn)工作方法,確保年度計(jì) 劃的完成。2013年度商務(wù)部工作計(jì)劃z-:資質(zhì)證照中報(bào)一、計(jì)劃概述:2012年底商務(wù)部需要完成的資質(zhì)整理和上報(bào)計(jì)劃,是在保證公司日常商 務(wù)投標(biāo)、掛靠工作基礎(chǔ)z上,基于公司的發(fā)展,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完 善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。二、具體工作項(xiàng)目:1、建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)證書二級升三級;2、公司新產(chǎn)品的專利申請、著作權(quán)申請、檢測報(bào)告申請等配套資質(zhì);3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)二級申請工作及項(xiàng)目經(jīng)理證書培訓(xùn)考試安排;4、深圳市政府投資工程

7、預(yù)選承包商名錄管理規(guī)定(試行);5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程單位監(jiān)理資質(zhì)的申請;6、國家高新技術(shù)企業(yè)的年審;7、協(xié)調(diào)研發(fā)部撰寫實(shí)用新型專利6件或者發(fā)明專利1件;8、產(chǎn)品3c, ce, fcc, ul, cmmi以及兩個公司安全生產(chǎn)許可證的辦理申請;9、機(jī)電安裝三級資質(zhì)的申請;10、2013年深圳市政府、南山區(qū)政府相關(guān)資助補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)和申請(具體待政府文件下發(fā)后確定中報(bào)項(xiàng)冃事宜);11、計(jì)劃計(jì)入深圳市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會及屮小企業(yè)發(fā)展屮心;12、其他配套工作的協(xié)同進(jìn)行;13、相關(guān)行業(yè)協(xié)會榮譽(yù)和優(yōu)秀獎項(xiàng)的申請;三、實(shí)施計(jì)劃注意事項(xiàng):1、成木控制:項(xiàng)冃的選定和具體實(shí)施方案的撰寫以及采用的中報(bào)手段必 須經(jīng)過相關(guān)

8、部門和人員的論證和核準(zhǔn)后方可執(zhí)行;2、完善現(xiàn)有的資質(zhì)中報(bào)流程和相關(guān)體系文檔的存?zhèn)洹?013年度商務(wù)部工作計(jì)劃之二:實(shí)施細(xì)則一、計(jì)劃概述:通過對公司安防資質(zhì),系統(tǒng)集成資質(zhì)、建筑智能化一體資質(zhì)、系統(tǒng)集成監(jiān) 理資質(zhì)、相關(guān)商標(biāo)專利、軟件著作權(quán)的完善和進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司 的整體結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。二、具體實(shí)施方案:1、根據(jù)公司整體需求編制2013年度公司資質(zhì)申請、資助申請計(jì)劃。2、采用培訓(xùn)和協(xié)調(diào)溝通以及參加外部相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和需求信息掌 控及時變更和安排各項(xiàng)資質(zhì)和資金申報(bào)的耍數(shù),同時及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通 各項(xiàng)目所需材料進(jìn)度編制和實(shí)際情況分析跟蹤。3、針對資質(zhì)管理工作的細(xì)節(jié),商

9、務(wù)部在2012年12月31日前完成資質(zhì) 管理制度借用和掛靠制度及協(xié)議模板的審定的擬定。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門及分公司進(jìn)行宣貫。并報(bào)人事行政部在2013年的員工培訓(xùn)工作進(jìn) 行選到和培訓(xùn)。4、針對在申報(bào)和升級變更過程中相關(guān)職稱人員不足的情況需要加強(qiáng)與行 業(yè)協(xié)會和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的合作和溝通,同時商務(wù)部自身需要加強(qiáng)尋找相關(guān)職稱 人員t作,女口:系統(tǒng)集成管理師、注冊電氣t程師、二級建造師、二 級造價(jià)師、系統(tǒng)集成監(jiān)理師、中、高級工程師等相關(guān)人員的培訓(xùn)和評審。5、加強(qiáng)對內(nèi)部員工職稱的申報(bào)和培訓(xùn),對相關(guān)職稱的管理和人員管控。2013年商務(wù)部工作之三專利及著作權(quán)的申請等一、計(jì)劃概述:根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

10、以及國家高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審和要求,需要 加強(qiáng)專利的申請和相關(guān)方案的撰寫工作二:具體實(shí)施方案:1、2012年年底以前必須提交一份外觀專利的申請工作并與鐘潔機(jī)構(gòu)加強(qiáng) 進(jìn)度跟進(jìn)工作,期望在年底以前拿到授權(quán)認(rèn)證;2、在2013年底以前必須完成至少4個實(shí)用新型專利的申請并授權(quán)。同時 所有專利申請的請求書、說明書、方案、圖紙、圖片等相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)入公司 文控進(jìn)行備檔和管控(需要按照規(guī)范裝訂成冊和電子檔案壓縮)o3、在2013年必須完成5件以上軟件著作權(quán)的申請并授權(quán)。同時所有專利 申請的請求書、說明書、方案、圖紙、圖片等相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)入公司文控進(jìn)行 備檔和管控(需要按照規(guī)范裝訂成冊和電子檔案壓縮)。4、完成

11、公司logo和商標(biāo)的申請工作,爭取通過商標(biāo)總局審核和批準(zhǔn),為 2014年申報(bào)市、省兩級名牌產(chǎn)品做好相關(guān)的鋪墊工作。5、加強(qiáng)和完善產(chǎn)品類別的分類和型號的整理并報(bào)公安部一所進(jìn)行產(chǎn)品檢 驗(yàn)檢測,并把現(xiàn)有產(chǎn)品的檢測報(bào)告和生產(chǎn)許可證的年審?fù)瓿伞?、完成省市兩級政府投資工程和作為政府供應(yīng)商資格的入圍申請。7、完成產(chǎn)品3c、fcc、ul等強(qiáng)制認(rèn)證的申請報(bào)備工作。通過中介代理機(jī)構(gòu)具體洽談相關(guān)程序確認(rèn)最后申請項(xiàng)。2013年商務(wù)部工作之四 費(fèi)用預(yù)算一、 人力資源成本支出1、工作人員人工成本(約數(shù))序 號職務(wù)工資基數(shù)社會保險(xiǎn)公積金其他補(bǔ)貼辦公成本月總額備注1商務(wù)經(jīng)理7000. 00765. 00100. 00400

12、. 00100. 008365. 002關(guān)系專員5000. 00600. 00100. 00250. 00100. 006050. 003法務(wù)兼文控4000. 00500. 00100. 00200. 00100. 004900. 004平面兼策劃5000. 00600. 00100. 00250. 00100. 006050. 00總計(jì)25365. 00備注:人工成本:25365. 00*12二304380. 00/年2、掛靠人員成木(約數(shù))系統(tǒng)集成工程師:屮級市場價(jià):8000. 0010000. 00/年/人18 人*9000. 00=162000. 00高級市場價(jià):10000. 0012

13、000. 00/年/人4 人*11000. 00=44000. 00共計(jì):162000+44000二206000. 00/年3、國家高新復(fù)審預(yù)計(jì):10000. 004、專利申請及軟件著作權(quán):3000. 00件*10件=30000. 005、機(jī)電安裝三級資質(zhì):145萬二、系統(tǒng)集成監(jiān)理單位資質(zhì) 00/年/人25人*25000. 00=625000.00三、產(chǎn)品檢測報(bào)告:3c ul fcc cmmi等約100萬共計(jì)各項(xiàng)資質(zhì)及人工成本合計(jì):3625380. 00元四、深圳市政府、南山區(qū)政府、中小企業(yè)服務(wù)中心資助申請補(bǔ)貼(按 照經(jīng)驗(yàn)判定項(xiàng)目)1、區(qū)級項(xiàng)目說明:申請認(rèn)定總部企業(yè)、

14、同時申請認(rèn)定獎勵支持額度:可給予最高100萬元的一次性認(rèn)定獎勵2、三新研發(fā)支持(申請180萬)項(xiàng)目說明:從事新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(服務(wù))研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng) 目申報(bào)條件:國家高新技術(shù)企業(yè);上一年度在區(qū)納稅超過200萬元支持額度:不高于項(xiàng)冃預(yù)算總投資額的50%,且不超過200萬元3、深圳市技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目(科技創(chuàng)新委以及經(jīng)貿(mào)信委)1、審批內(nèi)容新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資助。重點(diǎn)支持領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)、生物、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及民生科技。2、申請單位應(yīng)具備以下條件:()在深圳市注冊,具有獨(dú)立法人資格的半物、新能源、新材料和新 代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)(對生物、新能源、新材料和新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的 定義按相應(yīng)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃和振興政策確定);(-)企業(yè)上一年度主營業(yè)務(wù)收入不少于300萬元;4、國內(nèi)及海外市場開拓資金中請,如參加各類展會的補(bǔ)貼中請。待定5、品牌培育申請。15萬每年合計(jì)每年中請金

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