成本會計方法體系與核算基本原理概述

1、第二章成本會計方法體系與核算基本原理第二章成本會計方法體系與核算基本原理一、成本計算對象一、成本計算對象二、成本計算方法二、成本計算方法三、成本核算基本原理三、成本核算基本原理四、成本的歸集與分配四、成本的歸集與分配一、成本計算對象一、成本計算對象1、成本計算對象的定義2、成本計算對象的構成要素3、成本計算對象的確定4、成本計算對象的種類1 1、成本計算對象的定義、成本計算對象的定義成本計算對象成本計算對象：是生產(chǎn)成本的承擔者是成本計算的客體是需要通過成本計算確定其成本的產(chǎn)品形態(tài) 生產(chǎn)型企業(yè)、服務型企業(yè)2 2、成本計算對象的構成要素、成本計算對象的構成要素成本計算實體：承擔費用的企業(yè)經(jīng)營成果成

2、本計算實體：承擔費用的企業(yè)經(jīng)營成果的實物形態(tài)的實物形態(tài) 產(chǎn)成品或半成品成本計算期：成本計算的起止時間成本計算期：成本計算的起止時間 生產(chǎn)周期或日歷月份成本計算空間：費用發(fā)生的地點成本計算空間：費用發(fā)生的地點 全廠或某生產(chǎn)步驟 3 3、成本計算對象的確定、成本計算對象的確定生產(chǎn)組織特點生產(chǎn)組織特點決定成本計算時間；生產(chǎn)工藝特點生產(chǎn)工藝特點決定成本計算實體和成本計算空間；管理要求管理要求影響成本計算實體和成本計算空間。（1 1）生產(chǎn)組織特點決定成本計算時間）生產(chǎn)組織特點決定成本計算時間按生產(chǎn)組織特點，可分為按生產(chǎn)組織特點，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可

3、分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量成批生產(chǎn)又可分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期，大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期，因此只能以因此只能以日歷月份日歷月份作為成本計算時間；作為成本計算時間；單件小批生產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以單件小批生產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期作作為成本計算時間。為成本計算時間。不停投產(chǎn)不停完工，無不停投產(chǎn)不停完工，無法確

4、定生產(chǎn)起止日期法確定生產(chǎn)起止日期日用品的制日用品的制造等造等日歷月份日歷月份能確定生產(chǎn)能確定生產(chǎn)起止日期起止日期船舶等專用船舶等專用設備制造設備制造生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期（2 2）生產(chǎn)工藝特點決定成本計算實體和成本計算空間）生產(chǎn)工藝特點決定成本計算實體和成本計算空間按生產(chǎn)工藝特點分為以下兩類：按生產(chǎn)工藝特點分為以下兩類：單步驟生產(chǎn)（即簡單生產(chǎn)）單步驟生產(chǎn)（即簡單生產(chǎn)） 生產(chǎn)企業(yè)只有一個生產(chǎn)步驟，不存在中間產(chǎn)品。因此成本計算實體只能是產(chǎn)成品而成本計算空間是全廠或某一個封閉車間；多步驟生產(chǎn)（即復雜生產(chǎn)）多步驟生產(chǎn)（即復雜生產(chǎn)） 生產(chǎn)企業(yè)有多個生產(chǎn)步驟，可分布在不同的車間進行，存在中間產(chǎn)品，如裝配式和連續(xù)

5、式企業(yè)。因此成本計算實體可以是產(chǎn)成品和半成品，而成本計算空間可以是全廠或某一個封閉車間和某一生產(chǎn)步驟。生產(chǎn)集中在一個車生產(chǎn)集中在一個車間，沒有中間產(chǎn)品間，沒有中間產(chǎn)品發(fā)電、發(fā)電、采煤等采煤等產(chǎn)成品產(chǎn)成品全廠全廠生產(chǎn)分步在多個車生產(chǎn)分步在多個車間，有中間產(chǎn)品間，有中間產(chǎn)品汽車、汽車、紡織等紡織等產(chǎn)成品產(chǎn)成品或產(chǎn)成品或產(chǎn)成品與半成品與半成品全廠或某全廠或某生產(chǎn)步驟生產(chǎn)步驟（3 3）管理要求影響成本計算實體和成本計算空間）管理要求影響成本計算實體和成本計算空間管理上要不要求分步驟核算，也能管理上要不要求分步驟核算，也能影響影響成本計算成本計算實體和成本計算空間的確定；實體和成本計算空間的確定；如果管

6、理上，；如果管理上，；如果中間產(chǎn)品不對外銷售而管理上又不要求半成如果中間產(chǎn)品不對外銷售而管理上又不要求半成品成本資料，一般視同單步驟生產(chǎn)簡化計算。品成本資料，一般視同單步驟生產(chǎn)簡化計算。半成品對外銷售，半成品對外銷售，管理上需要半成品管理上需要半成品成本資料成本資料最后步驟產(chǎn)最后步驟產(chǎn)成品和中間成品和中間步驟半成品步驟半成品某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟半成品不對外銷售，半成品不對外銷售，管理無需半成品成管理無需半成品成本資料本資料最后步驟產(chǎn)最后步驟產(chǎn)成品成品全廠全廠（3 3）管理要求影響成本計算實體和成本計算空間）管理要求影響成本計算實體和成本計算空間生產(chǎn)組生產(chǎn)組織特點織特點生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝特點特點管

7、理要求管理要求成本計算對象成本計算對象成本計成本計算方法算方法實體實體時間時間空間空間單步驟單步驟生產(chǎn)生產(chǎn)某種某種產(chǎn)成品產(chǎn)成品日歷日歷月份月份全廠全廠品種法品種法多步驟多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)不要求分步不要求分步要求分步要求分步某步產(chǎn)成品某步產(chǎn)成品或半成品或半成品日歷日歷月份月份某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟分步法分步法單步驟單步驟生產(chǎn)生產(chǎn)某批次某批次產(chǎn)成品產(chǎn)成品生產(chǎn)生產(chǎn)周期周期全廠全廠分批法分批法多步驟多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)不要求分步不要求分步要求分步要求分步某批產(chǎn)成品某批產(chǎn)成品或半成品或半成品生產(chǎn)生產(chǎn)周期周期某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟分批分分批分步法步法成本計算對象的確定方法成本計算對象的確定方法4 4、成本計算對象的種類

8、、成本計算對象的種類日歷月份日歷月份產(chǎn)成品和半產(chǎn)成品和半成品成品某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟日歷月份日歷月份產(chǎn)成品產(chǎn)成品全廠全廠生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期某批次某批次產(chǎn)成品產(chǎn)成品全廠全廠（1）大量大批多步驟生產(chǎn)大量大批多步驟生產(chǎn)：日歷月份、某生產(chǎn)步驟、產(chǎn)：日歷月份、某生產(chǎn)步驟、產(chǎn)成品和半成品；成品和半成品；（2）大量大批單步驟生產(chǎn)大量大批單步驟生產(chǎn)：日歷月份、全廠、產(chǎn)成品；：日歷月份、全廠、產(chǎn)成品；（3）單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)：生產(chǎn)周期、全廠、某批次產(chǎn)成品。：生產(chǎn)周期、全廠、某批次產(chǎn)成品。二、成本計算方法二、成本計算方法1、成本計算的基本方法、成本計算的基本方法2、成本計算的輔助方法、成本計算的輔助方法3、成

9、本計算的組合方法、成本計算的組合方法1 1、成本計算的基本方法、成本計算的基本方法 成本計算對象決定成本計算方法，成本計算的基本方法都成本計算對象決定成本計算方法，成本計算的基本方法都有有獨特的成本計算對象獨特的成本計算對象，能滿足所有企業(yè)的成本計算。，能滿足所有企業(yè)的成本計算。品種法品種法 以某品種產(chǎn)成品為計算實體、全廠為計算空間、日歷月份為計算時間的一種成本計算方法。 是最基礎、最簡單的成本計算方法 適用于大量大批單步驟生產(chǎn)和不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分步法分步法： 以某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品為計算實體 某生產(chǎn)步驟為計算空間 日歷月份為計算時間的一種成本計算方法 適用于要

10、求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分批法分批法： 以某批次產(chǎn)成品為計算實體 全廠為計算空間 生產(chǎn)周期為計算時間的一種成本計算方法 適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)。某品種某品種產(chǎn)成品產(chǎn)成品日歷日歷月份月份全廠全廠大量大批單步驟生產(chǎn)、大量大批單步驟生產(chǎn)、不要求分步核算的大不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)量大批多步驟生產(chǎn)某步驟半成某步驟半成品和最后步品和最后步驟產(chǎn)成品驟產(chǎn)成品日歷日歷月份月份某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟要求分步核算的大量要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)大批多步驟生產(chǎn)某批次某批次產(chǎn)成品產(chǎn)成品生產(chǎn)生產(chǎn)周期周期全廠全廠單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)1 1、成本計算的基本方法、成本計算的基本方法2 2、成本計

11、算的輔助方法、成本計算的輔助方法 輔助方法輔助方法沒有獨特的成本計算對象沒有獨特的成本計算對象，其主要目的，其主要目的不不是單純?yōu)榱擞嬎惝a(chǎn)品成本是單純?yōu)榱擞嬎惝a(chǎn)品成本。分類法分類法：按產(chǎn)品類別計算成本的一種輔助方法。當企業(yè)品種眾多且成本構成相近時，采用分類法可簡化成本計算。標準成本法標準成本法：將成本計算和成本控制結合在一起的一種成本控制方法其主要目的是為了加強成本控制。3 3、成本計算的組合方法、成本計算的組合方法 適用于復雜生產(chǎn)企業(yè)，當企業(yè)兼有多種適用于復雜生產(chǎn)企業(yè)，當企業(yè)兼有多種 工藝特工藝特點和組織特點時，采用組合方法可以滿足成本計點和組織特點時，采用組合方法可以滿足成本計算的需要。算

12、的需要。（1）分批分步法分批分步法：分步法和分批法的結合在分批法的基礎上運用分步法。（2）分步分批法分步分批法：分步法和分批法的結合在分步法的基礎上運用分批法。三、成本核算基本原理三、成本核算基本原理 (一一 ) 成本核算概念成本核算概念（二）成本核算的目標（二）成本核算的目標（三）成本核算的作用（三）成本核算的作用（四）成本核算原則（四）成本核算原則（五）成本核算基本程序（五）成本核算基本程序（六）成本核算方法（六）成本核算方法（一）成本核算概念（一）成本核算概念成本核算，是利用成本核算，是利用貨幣單位貨幣單位計量各種經(jīng)濟資源計量各種經(jīng)濟資源的價值犧牲或耗費。的價值犧牲或耗費。確定其花費的成

13、本的過程：確定其花費的成本的過程：正確確定產(chǎn)品或者勞務的價格必須以產(chǎn)品或者勞務為對象對生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟資源的耗費進行全面的分類、確認、計量、歸集分配成本核算的主要內容是：成本核算的主要內容是：成本歸集成本分配（二）成本核算的目標（二）成本核算的目標1、最初和基本的目標：、最初和基本的目標： 確定盈虧及存貨價值 滿足對外報告的需求；2、中期目標：、中期目標： 滿足管理者對成本信息的需求 促進優(yōu)化管理行為；3、高級目標：、高級目標：服務于經(jīng)營決策。服務于經(jīng)營決策。（三）成本核算的作用（三）成本核算的作用 成本核算提供的資料作用成本核算提供的資料作用是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。是產(chǎn)品定價的基礎。是衡量企業(yè)

14、經(jīng)營管理水平的一個重要標準。（四）成本核算原則（四）成本核算原則1、實際成本計價原則、實際成本計價原則2、成本分期核算原則、成本分期核算原則3、合法性原則、合法性原則4、重要性原則、重要性原則5、一貫性原則、一貫性原則6、權責發(fā)生制原則、權責發(fā)生制原則7、受益因果原則、受益因果原則（四）成本核算原則（四）成本核算原則1、實際成本計價原則、實際成本計價原則 對生產(chǎn)耗用的原材料、燃料和動力等費用，按實際成本計價； 對固定資產(chǎn)折舊按原始價值和規(guī)定使用年限計算； 對完工產(chǎn)品成本按實際成本計價。 并不排除按計劃成本計價，對于實際成本與計劃成本的差額另設成本差異帳戶反映。 當材料領用或者產(chǎn)品銷售時，再將計

15、劃成本調整為實際成本。2、成本分期核算原則、成本分期核算原則 為及時取得成本信息，成本核算也應分期進行。 成本核算必須按期計算，并與會計年度一致，這有利于考核企業(yè)業(yè)績并進行獎懲。 成本核算分期與產(chǎn)成品的計算周期不一定要一致，成本核算必須按會計期間進行而產(chǎn)成品成本計算可定期也可不定期。3、合法性原則、合法性原則成本核算必須遵循國家法律、法令和制度的有關規(guī)定不符合要求的支出不得計入成本。4、重要性原則、重要性原則成本核算應講求效益。對主要產(chǎn)品、主要費用，分配和計算應采用詳細的方法。對次要的產(chǎn)品和費用，可簡化計算，甚至不分配。5、一貫性原則、一貫性原則成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意更改，以保證成本資

16、料的可比性。特殊原因需要更改成本核算方法，應加以說明，并對原有數(shù)據(jù)進行調整。6、權責發(fā)生制原則、權責發(fā)生制原則凡本期的費用，無論是否支出現(xiàn)金，均應作為本期的費用。正確對待待攤費用、遞延資產(chǎn)和預提費用等賬戶。正確劃分上期、本期和下期費用的界限。7、受益因果原則、受益因果原則按因果關系，確定分配對象和成本動因。收益高的多承擔費用，收益少的少承擔費用，以提高成本信息的相關性和可靠性。與之相關的還有：公平原則、承受能力原則。成本動因成本動因成成 本本收收 入入因果原則因果原則受益原則受益原則如：如：打印作業(yè)打印作業(yè)導致導致紙張和油墨的耗費紙張和油墨的耗費，而這些成，而這些成本的發(fā)生一定會有實現(xiàn)本的發(fā)生

17、一定會有實現(xiàn)一定的收入一定的收入。（三）成本核算基本程序（三）成本核算基本程序1、選定成本計算方法、選定成本計算方法2、設立成本核算賬戶、設立成本核算賬戶3、開設成本計算單、開設成本計算單4、審核與匯總原始憑證、審核與匯總原始憑證5、登記總賬和明細賬、登記總賬和明細賬6、計算完工總成本和單位成本、計算完工總成本和單位成本7、結轉完工產(chǎn)品成本、結轉完工產(chǎn)品成本1 1、選定成本計算方法、選定成本計算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，確定成本計算依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，確定成本計算對象，選定成本計算方法。對象，選定成本計算方法。日歷月份日歷月份產(chǎn)成品和半產(chǎn)成品和半成品成品某生產(chǎn)某生產(chǎn)步驟步驟日

18、歷月份日歷月份產(chǎn)成品產(chǎn)成品全廠全廠生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期某批次某批次產(chǎn)成品產(chǎn)成品全廠全廠2 2、設立成本核算賬戶、設立成本核算賬戶（1）設置產(chǎn)品成本計算賬戶：）設置產(chǎn)品成本計算賬戶：生產(chǎn)成本，下設“基本生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”賬戶，歸集直接成本和間接成本的攤銷額。 （2）設置集合分配賬戶：）設置集合分配賬戶：制造費用，歸集和分配間接成本。（ 3）設置跨期攤派賬戶：）設置跨期攤派賬戶：預提費用和待攤費用，以劃分不同時期的成本界限。（4）設置費用要素賬戶：）設置費用要素賬戶：材料、應付職工薪酬、固定資產(chǎn)等賬戶。期初在產(chǎn)品成本材 料應付職工薪酬應付職工薪酬累計折舊待攤費用預提費用制造費用生產(chǎn)成本產(chǎn)成品制造費用

19、直接材料直接人工期初在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本3 3、開設成本計算單、開設成本計算單成本計算單是按照成本計算對象設立的生產(chǎn)成本成本計算單是按照成本計算對象設立的生產(chǎn)成本明細賬。明細賬。成本計算單表頭成本計算單表頭一般應注明成本計算對象的三要素和其它信息。成本計算單表體成本計算單表體一般按成本項目設專行，按生產(chǎn)成本賬戶結構設專列。 期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用費用合計期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用費用合計 完工產(chǎn)品成本期末在成品成本完工產(chǎn)品成本期末在成品成本 （某步驟或某產(chǎn)品）成本計算單 年月 完 工產(chǎn)品：產(chǎn)品： 在 產(chǎn) 品：成本項目成本項目期初在產(chǎn)期初在產(chǎn)品成本品成本本期發(fā)本期發(fā)生費用生費用生產(chǎn)成生產(chǎn)

20、成本合計本合計期末在產(chǎn)期末在產(chǎn)品成本品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本總成本單位成本單位成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用合合 計計計算實體計算實體計算時間計算時間計算空間計算空間 成本計算單批號： 開工日期： 產(chǎn)品： 完工日期：計算實體計算實體年年憑證憑證字號字號摘要摘要直接直接材料材料直接直接人工人工制造制造費用費用合計合計月月日日計算時間計算時間4 4、審核與匯總原始憑證、審核與匯總原始憑證審核與匯總憑證審核與匯總憑證消耗記錄、支出記錄及其它與成本計算相關的原始憑證以此為基礎編制各種成本匯總分配表。正確劃分以下項目正確劃分以下項目資本化支出與收益性支出；本期成本與非本

21、期成本；生產(chǎn)成本與期間成本；各個成本計算對象的成本；完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本等的界限。5 5、登記總賬和明細賬、登記總賬和明細賬（1）輔助生產(chǎn)費用明細賬（2）制造費用明細賬（3）基本生產(chǎn)成本明細賬（4）產(chǎn)成品成本明細賬輔助生產(chǎn)費用分配明細表制造費用分配明細表材料工資等費用分配明細表。原始憑證及有關資料材料、工資、動力等費用分配表輔助生產(chǎn)明細賬制造費用明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)成品成本明細賬輔助生產(chǎn)費用分配表制造費用分配表費用歸集費用歸集費用分配費用分配直接成本間接成本間接成本間接成本6 6、計算完工總成本和單位成本、計算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當產(chǎn)量法），）按一定的方法（

22、如：約當產(chǎn)量法），將生產(chǎn)成本合計在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間將生產(chǎn)成本合計在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，計算完工產(chǎn)品的成本。進行分配，計算完工產(chǎn)品的成本。（2）單位成本完工總成本）單位成本完工總成本/完工產(chǎn)量完工產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本單位成本7 7、結轉完工產(chǎn)品成本、結轉完工產(chǎn)品成本入庫入庫完工產(chǎn)品直接入庫，轉入“庫存商品”賬戶。直接銷售直接銷售完工產(chǎn)品直接銷售，轉入“主營業(yè)務成本”賬戶。未完工入庫未完工入庫完工產(chǎn)品作為半成品入庫，轉入“自制半成品”等賬戶。（四）成本核算方法（四）成本核算方法依據(jù)原始憑證及其它有關資料，按經(jīng)濟內容歸集成本。依據(jù)原始憑證及其它有關資料，按經(jīng)濟內容歸集成本。按

23、經(jīng)濟用途，分配成本。按經(jīng)濟用途，分配成本。 期間成本，直接計入當期損益； 直接成本，直接追溯到某個具體的成本計算對象； 間接成本，按成本動因分配后，再計入成本計算對象。間接成本分配率本動因數(shù)額該成本計算對象的成的成本某成本計算對象應分擔因之總計各成本計算對象成本動間接成本總計間接成本分配率職能部門或者作業(yè)職能部門或者作業(yè)成本動因舉例成本動因舉例研究與開發(fā)研究與開發(fā)計劃數(shù)量、計劃要耗的工時，技術的計劃數(shù)量、計劃要耗的工時，技術的復雜性復雜性產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)量、人工工時等數(shù)量、人工工時等銷售銷售廣告次數(shù)、銷售人員，銷售額等廣告次數(shù)、銷售人員，銷售額等四、成本的歸集與分配四、成本的歸集與分

24、配1、要素成本的匯集與分配、要素成本的匯集與分配2、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配3、制造費用的匯集與分配、制造費用的匯集與分配4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配5、廢品損失與停工損失的核算、廢品損失與停工損失的核算6、期間費用的核算、期間費用的核算1 1、要素成本的匯集與分配、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配（三）預提費用與待攤費用的核算（三）預提費用與待攤費用的核算（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領料單、退料單等

25、原始憑據(jù)，以及材料明細表，確定材料的、依據(jù)領料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細表，確定材料的耗用量耗用量；2、依據(jù)材料采購的原始成本或者單價，結合存貨計價方法，確定材料、依據(jù)材料采購的原始成本或者單價，結合存貨計價方法，確定材料價格價格。另外，材料的發(fā)出也可按計劃成本計價；另外，材料的發(fā)出也可按計劃成本計價；3、材料的分配需編制材料成本分配表。、材料的分配需編制材料成本分配表。材料成本可按車間或者材料種類編制。4、按原始憑證上注明的用途分配費用。、按原始憑證上注明的用途分配費用。 生產(chǎn)直接領用，計入生產(chǎn)成本賬戶； 車間一般耗用，計入制造費用賬戶； 廠部管理耗用，計入管理費用賬戶等；5、材料成

26、本的分配、材料成本的分配 按實際產(chǎn)量比例分配 按定額消耗量比例分配6、外購動力外購動力與材料相似，按車間儀表記錄的實際耗用量分配，按用途計入與材料相似，按車間儀表記錄的實際耗用量分配，按用途計入不同的賬戶。不同的賬戶。（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配_圖示圖示制造費用制造費用物資采購物資采購材材 料料材料成本差異材料成本差異管理費用管理費用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本材料明細賬、材料明細賬、領料單領料單歸集歸集分配分配（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配_舉例舉例*某產(chǎn)品材料消耗量實際產(chǎn)量 單位材料定額消耗量材料實際成本總計材料成本分配率各產(chǎn)品材料定額消耗量總計某產(chǎn)品應

27、分配的材料成本該產(chǎn)品材料定額消耗量 材料成本分配率適用于材料定額消耗準確，且定額管理工作較為健全的企業(yè)；該法不僅能分配成本而且有利于控制材料消耗。（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)品6000件，實際耗用材料成本27000元。甲產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.7千克。（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配_舉例舉例(續(xù)續(xù))8000 0.648006000 0.74200270003480042004800 3 1440027000 14400 12600甲產(chǎn)品

28、材料消耗量乙產(chǎn)品材料消耗量材料成本分配率甲產(chǎn)品應分配的材料成本乙產(chǎn)品應分配的材料成本（二）工資成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標準和具體的、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標準和具體的工資支付方式，計算工資總額。工資支付方式，計算工資總額。2、依據(jù)職工所在的部門和性質，分配費用。、依據(jù)職工所在的部門和性質，分配費用。生產(chǎn)工人的工資計入生產(chǎn)成本車間管理人員的工資計入制造費用廠部管理人員的工資計入管理費用等。3、間接工資可按、間接工資可按人工小時或者產(chǎn)量比例人工小時或者產(chǎn)量比例分配分配，計入不同的成本計算對象。，計入不同的成本計算對象。(二二)工資成本的匯集與分配工資

29、成本的匯集與分配_圖示圖示應付職工薪酬應付職工薪酬制造費用制造費用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本管理費用管理費用考勤記錄、考勤記錄、等原始憑證等原始憑證歸集歸集分配分配(二二)工資成本的匯集與分配工資成本的匯集與分配_舉例舉例例2:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月份生產(chǎn)工人工資總額為50000元，按14提取福利費。該月甲產(chǎn)品實際耗用工時2000小時，乙產(chǎn)品實際耗用工時3000小時。50000(1 14%)11.4200030002000 11.422800560002280034200工資分配率甲產(chǎn)品應分配的工資成本乙產(chǎn)品應分配的工資成本工資分配率產(chǎn)品工時消耗量某產(chǎn)品的工資成本該工時總計實際各產(chǎn)品定額工資總計

30、工資分配率)(舉例舉例(二二)工資成本的匯集與分配工資成本的匯集與分配_舉例舉例(續(xù)續(xù))例例3:3:某車間有生產(chǎn)工人某車間有生產(chǎn)工人3030人，人，9 9月工資如下：月工資如下：5 5人人20002000元元/ /月，月，1515人人15001500元元/ /月，月，1010人人10001000元元/ /月，按月，按1414計提計提福利費。福利費。9 9月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品1000010000件，件，單位定額工時為單位定額工時為2 2小時，乙產(chǎn)品小時，乙產(chǎn)品1500015000件，單位定額工件，單位定額工時為時為1 1小時。小時。100002200001

31、5000 11500052000 15 1500 10 10001 1448500485001.38429200001500020000 1.3842927686485002768620764 甲產(chǎn)品工時定額乙產(chǎn)品工時定額工資總額（） （ ）=工資成本分配率甲產(chǎn)品應分配的工資成本乙產(chǎn)品應分配的工資成本（三）預提費用與待攤費用的核算（三）預提費用與待攤費用的核算1、預提費用與待攤費是權責發(fā)生制的產(chǎn)物，主、預提費用與待攤費是權責發(fā)生制的產(chǎn)物，主要用于劃分不同時期成本的界限。要用于劃分不同時期成本的界限。2、預提費用、預提費用先計提費用后再支付 （按一定的標準計入相關成本計算對象）。3、待攤費用、待

32、攤費用先支付后攤銷（計入成本的一種費用）。二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配（一）輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種勞務服務，以（一）輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種勞務服務，以保障基本生產(chǎn)的正常進行。保障基本生產(chǎn)的正常進行。（二）如果輔助生產(chǎn)車間之間沒有相互提供勞務，（二）如果輔助生產(chǎn)車間之間沒有相互提供勞務，輔助生產(chǎn)成本的分配和基本生產(chǎn)成本的分配一樣輔助生產(chǎn)成本的分配和基本生產(chǎn)成本的分配一樣。（三）如果輔助生產(chǎn)之間相互提供勞務，需要采用（三）如果輔助生產(chǎn)之間相互提供勞務，需要采用一定的方法：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分一定的方法：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法等，

33、配法、計劃分配法等，先解決輔助車間間的費用關系然后再對外分配。（四）按輔助車間設置（四）按輔助車間設置“輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)”賬戶歸集輔助賬戶歸集輔助生產(chǎn)成本，并按用途分配。生產(chǎn)成本，并按用途分配。例例4 4：某廠設有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，：某廠設有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的成本和勞務數(shù)量如下表：本月發(fā)生的成本和勞務數(shù)量如下表：輔助輔助車間車間計量計量單位單位直接發(fā)直接發(fā)生成本生成本勞務勞務總量總量勞務耗用情況勞務耗用情況發(fā)電發(fā)電修理修理一車間一車間二車間二車間管理部門管理部門發(fā)電發(fā)電千瓦千瓦時時80008000元元40000400004000400020000200001200

34、01200040004000修理修理小時小時36003600元元12001200200200440440320320240240要求：要求：需要采用一定的方法分配費用：交互分配法、直接分配法、代數(shù)需要采用一定的方法分配費用：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法等。分配法、計劃分配法等。1 1、直接分配法、直接分配法_ _原理原理直接分配法：直接分配法：是直接對基本受益單位分配費用的一種方法它完全不考慮輔助車間之間相互提供勞務的事實，因而比順序分配法更加簡單。輔助輔助車間車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電修理供水1、直接分配法_公式直接分配率本耗用勞務量各受益單位應分

35、配的成車間的勞務量勞務總量提供給輔助直接發(fā)生成本直接分配率1、直接分配法_舉例 （見例（見例4）（1 1）發(fā)電車間發(fā)電車間直接分配率直接分配率 80008000（400004000040004000）0.2220.222 一車間：一車間：2000020000 0.222 0.22244444444 二車間：二車間：1200012000 0.222 0.22226662666 管理部門：管理部門： 800080004444444426662666 890890 * * 借：制造費用借：制造費用_ _一車間一車間 44444444 制造費用制造費用_ _二車間二車間 26662666 管理費用管理

36、費用 890890 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 800080001、直接分配法_舉例（續(xù)） （2 2）修理車間修理車間直接分配率直接分配率 36003600（12001200200200）3.63.6 一車間：一車間：4404403.63.615841584 二車間：二車間：3203203.63.611521152 管理部門：管理部門： 3600 3600 1584 1584 11521152 864864 * *借：制造費用借：制造費用_ _一車間一車間 15841584 制造費用制造費用_ _二車間二車間 11521152 管理費用管理費用 864 864 貸：輔助生產(chǎn)

37、貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 36003600（2 2）、一次交互分配法）、一次交互分配法_ _原理原理（1）一次交互分配法：）一次交互分配法： 先在輔助車間內部分配 再對基本受益單位分配的方法（2）該方法最復雜，與實際更相吻合，因而也最準確。）該方法最復雜，與實際更相吻合，因而也最準確。輔助輔助車間車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間 二車間 管理部門發(fā)電修理供水（2） 、一次交互分配法_公式該勞務的對外分配率本耗用勞務量基本收益單位應分擔成用勞務量勞務總量輔助車間耗交互分配后成本對外分配率轉入費用轉出費用成本直接發(fā)生成本某輔助車間交互分配后外的收益單位）單位（輔助生產(chǎn)車間以然后再分配給

38、基本收益本車間勞務的分配率勞務量該車間轉給其它車間的某輔助車間轉出費用其它車間勞務的分配率務量該車間耗用其它車間勞某輔助車間轉入費用勞務總量直接發(fā)生成本交互分配率交互分配先在輔助生產(chǎn)車間內部)2() 1 (甲輔助車間乙輔助車間轉出轉入已有8 . 3200120038002167. 04000400007800380060080036007800800600800028002 . 0400060032003120036002 . 04000080001修理對外分配率發(fā)電對外分配率本修理車間交互分配后成本發(fā)電車間交互分配后成以外的收益單位）益單位（輔助生產(chǎn)車間、然后再分配給基本收發(fā)電車間轉出費用發(fā)

39、電車間轉入費用修理交互分配率發(fā)電交互分配率部交互分配、先在輔助生產(chǎn)車間內（2） 、一次交互分配法、一次交互分配法_解答解答（2）、一次交互分配法_解答（續(xù)） 發(fā)電車間：7800元、36000千瓦時 一車間：200000.2167=4334 二車間：120000.21672600 管理部門：780043342600866 修理車間：3800元 、1000小時 一車間：4403.8=1672 二車間：3203.81216 管理部門：380016721216 912（1 1）借：輔助生產(chǎn)）借：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 600600 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _修理車間修理車間 600600（

40、2 2）借：輔助生產(chǎn)）借：輔助生產(chǎn)_ _修理車間修理車間 800800 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 800800（3 3）借：制造費用）借：制造費用_ _ 一車間一車間 43344334 制造費用制造費用_ _二車間二車間 26002600 管理費用管理費用 866866 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 78007800（4 4）借：制造費用）借：制造費用_ _一車間一車間 16721672 制造費用制造費用_ _二車間二車間 12161216 管理費用管理費用 912912 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _修理車間修理車間 380038002、一次交互分配法

41、_解答（續(xù)）3 3、代數(shù)分配法、代數(shù)分配法_ _原理原理代數(shù)分配法：代數(shù)分配法：是通過建立聯(lián)立方程組計算輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品和勞務的單位成本，并據(jù)此分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。該法計算的結果，真實可靠，分配結果準確。（3）、代數(shù)分配法）、代數(shù)分配法_舉例舉例 接接例例5資料：設電的單價為資料：設電的單價為x，修理的單價為，修理的單價為y。 8000200y40000 x x0.2186 36004000 x1200y y =3.7288 然后再按此單價，分配費用，見下表：然后再按此單價，分配費用，見下表：待分配40004000800080001200120036003600- - - - - -

42、- -發(fā)電0.21860.2186- - -400040008758752000020000437243721200012000262426244000400087487487458745修理3.72883.7288200200745745- - -440440164216423203201193119324024089589544754475合計- -87458745- -44754475- -60146014- -38173817- -1769176913220132204 4、計劃分配法、計劃分配法_ _原理原理（1）計劃分配法：）計劃分配法：是一種根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供勞務的計劃單位成本

43、分配輔助生產(chǎn)成本的方法。（2）計劃成本與實際成本的差異，計入管理費用，）計劃成本與實際成本的差異，計入管理費用，由廠部統(tǒng)一調整。由廠部統(tǒng)一調整。計劃總成本成本差異實際總成本的計劃成本直接發(fā)生成本轉入某輔助車間實際總成本計劃單位成本勞務總量某輔助車間計劃總成本計劃單位成本用耗用的勞務量某受益單位應分配的費4、計劃分配法_舉例（1 1）修理車間修理車間計劃總成本計劃總成本120012003.53.542004200 發(fā)電車間：發(fā)電車間：200200 3.5 3.5700 700 一車間：一車間：4404403.53.515401540 二車間：二車間：3203203.53.511201120 管理

44、部門：管理部門：4200 700 1540 1120 840840 * *借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 700700 制造費用制造費用_ _一車間一車間 15401540 制造費用制造費用_ _二車間二車間 11201120 管理費用管理費用 840 840 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 42004200接例接例4 4，假定電的計，假定電的計劃成本為劃成本為0.220.22元元/ /千千瓦時，瓦時，修理的計劃成本為修理的計劃成本為3.53.5元元/ /小時。小時。4、計劃分配法、計劃分配法_舉例（續(xù)）舉例（續(xù)）（2 2）發(fā)電車間發(fā)電車間計劃總成本計劃總成本4

45、0000400000.220.2288008800 修理車間：修理車間：40004000 0.22 0.22880 880 一車間：一車間：20000200000.220.2244004400 二車間：二車間：12000120000.220.2226402640 管理部門：管理部門： 8800 880 4400 2640 880880 * *借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)_ _修理車間修理車間 880 880 制造費用制造費用_ _一車間一車間 44004400 制造費用制造費用_ _二車間二車間 26402640 管理費用管理費用 880 880 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)_ _發(fā)電車間發(fā)電車間 8

46、80088004、計劃分配法、計劃分配法_舉例（續(xù)）舉例（續(xù)）（3）發(fā)電車間實際成本80007008700 發(fā)電車間成本差異87008800100 修理車間實際成本36008804480 修理車間成本差異44804200280 *借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 100 管理費用 180 貸：輔助生產(chǎn)_修理車間 280 5 5、順序分配法、順序分配法_ _原理原理（1）是對一次交互分配法的簡化。）是對一次交互分配法的簡化。（2）按）按受益大小順序受益大小順序排序。排序。受益小的排在先，先分配，以后輔助車間成本的分配不再考慮向前分配受益大的排在后，后分配（3）順序分配法按）順序分配法按重要性原則重要性原則

47、詳細分配數(shù)額較大的耗費，受益大的在后忽略不計數(shù)額小的分配，受益小的在前 5、順序分配法_圖示供水修理發(fā)電管理部門二車間一車間基本受益單位供水修理發(fā)電輔助輔助車間車間 5、順序分配法_公式用量第二車間耗用量勞務總量第一車間耗轉入費用間轉入費用第二車間直接發(fā)生費用第一車第三個車間分配率用量勞務總量第一車間耗間轉入費用直接發(fā)生費用第一車第二個車間分配率勞務總量直接發(fā)生費用第一個車間分配率甲輔助車間乙輔助車間金額轉出金額轉出已有乙輔助車間金額轉入數(shù)量耗用 例例5 5：發(fā)電車間：發(fā)電車間：105000105000千瓦時、千瓦時、6825068250元；修理車元；修理車間：間：30003000小時、小時、

48、1350013500元；運輸車間：元；運輸車間：1460014600千克、千克、2190021900元。元。假設運輸部門受益最少而發(fā)電車間受益最多。假設運輸部門受益最少而發(fā)電車間受益最多。 5、順序分配法_舉例輔助輔助車間車間發(fā)電修理運輸基本受益單位一車間 二車間 管理部門發(fā)電4250750350003000035000修理3002001300900300運輸4500100400025003500 5、順序分配法_舉例（解答）525050. 12500600050. 1450015050. 110050. 114600219001管理部門應分

49、配費用二車間應分配費用一車間應分配費用發(fā)電車間應分配費用修理車間應分配費用）運輸車間分配率（ 5、順序分配法_舉例（解答）1350015024.87530002002004.8753004.875 1462.513004.8756337.59004.8754387.51365001462.56337.54387.5 1462.5（ ）修理車間分配率運輸車間應分配費用（忽略）發(fā)電車間應分配費用一車間應分配費用二車間應分配費用管理部門應分配費用 5、順序分配法_舉例（解答）875.26761764625. 03500075.22938764625. 030000875.26761764625. 0

50、35000764625. 04250764625. 0750764625. 042507501050005 .14626750682503管理部門應分配費用二車間應分配費用一車間應分配費用（忽略）修理車間應分配費用（忽略）運輸車間應分配費用）發(fā)電車間分配率（3 3、制造費用的匯集與分配、制造費用的匯集與分配制造費用是指制造業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞制造費用是指制造業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務而發(fā)生的、應計入產(chǎn)品成本、單設成本項目的各務而發(fā)生的、應計入產(chǎn)品成本、單設成本項目的各項生產(chǎn)費用。包括：項生產(chǎn)費用。包括：間接材料成本間接人工成本折舊租賃費等其它制造費用。制造費用的歸集與分配通過制造費

51、用賬戶進行。由制造費用的歸集與分配通過制造費用賬戶進行。由于制造費用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費用，于制造費用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費用，除季節(jié)性生除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)企業(yè)，一般沒有余額。，一般沒有余額。為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按年度計劃分配為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按年度計劃分配率分配費用。率分配費用。4 4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在 產(chǎn)品間的分配產(chǎn)品間的分配在產(chǎn)品定義在產(chǎn)品定義是指處于生產(chǎn)過程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。整個企業(yè)，在產(chǎn)品包括：整個企業(yè)，在產(chǎn)品包括：正在加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗收入庫的完工產(chǎn)品、可修復廢品、等；而相對于某生產(chǎn)步驟，在產(chǎn)品僅指正在

52、加工中的產(chǎn)品。分配方法包括：分配方法包括：約當產(chǎn)量比例法、定額比例法、定額成本扣除法、原材料成本扣除法、年初成本扣除法。生成成本庫存商品自制半成品主營業(yè)務成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在 產(chǎn)品間的分配產(chǎn)品間的分配_視視圖圖（一）約當產(chǎn)量比例法（一）約當產(chǎn)量比例法1 1、約當產(chǎn)量是指在產(chǎn)品按一定的標準折合的相當于、約當產(chǎn)量是指在產(chǎn)品按一定的標準折合的相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。完工產(chǎn)品的數(shù)量。 約當產(chǎn)量在產(chǎn)品實際量約當產(chǎn)量在產(chǎn)品實際量完工率（投料率）完工率（投料率）2 2、約當產(chǎn)量計算：、約當產(chǎn)量計算：按完工率計算的約當產(chǎn)量用于

53、分配直接人工、動力和制造費用，按投料率計算的約當產(chǎn)量用于分配直接材料費。3 3、按投料方式確定投料率。、按投料方式確定投料率。開工時一次投入，投料率為100;平均陸續(xù)投入，投料率為50;非均衡投入，按定額材料消耗量比例計算。4 4、完工率可按定額小時比例計算。、完工率可按定額小時比例計算。工工 序序在產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量定額定額工時工時完工率計算完工率計算約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量第一工序第一工序10010030301515第二工序第二工序404020201616第三工序第三工序606050504545合合 計計2002001001007676單位產(chǎn)品定額工時本工序定額工時上工序累計定額工時完工率50%1

54、5100%5030%40100%502030%75100%5050)2030(單位成本當量在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品約單位成本完工產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本率計算的在產(chǎn)品約當量完工產(chǎn)品量按完工率期發(fā)生制造費用成本期初制造費用成本本單位制造費用成本率計算的在產(chǎn)品約當量完工產(chǎn)品量按完工率生工資成本期初工資成本本期發(fā)單位工資成本計算的在產(chǎn)品約當量完工產(chǎn)品量按投料率生材料成本期初材料成本本期發(fā)單位材料成本完工率或者投料率品實際量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)（一）約當產(chǎn)量比例法（一）約當產(chǎn)量比例法公式公式（一）約當產(chǎn)量比例法（一）約當產(chǎn)量比例法舉例舉例直接直接材料材料5000750008000080007200040動力動力3142

55、500281411427001.5直接直接工資工資4008980938038090005制造制造費用費用2806286656626663003.5合計合計5994927669876087609000050* *例六：完工產(chǎn)量例六：完工產(chǎn)量18001800件，其它資料見前表，材料開工時一次投入件，其它資料見前表，材料開工時一次投入1145 . 17627005 . 118005 .2(80007200080000720004018004020018008000) 1 (在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位動力成本動力的分配在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位材料成本材料費用的分配計算過程如

56、下：(3)938051800761800 5900076 5380(2)65663.51800761800 3.5630076 3.5266工資費用的分配單位工資成本完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本制造費用的分配單位制造費用完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本（二）定額比例法（二）定額比例法1、定額比例法是按定額消耗量（額）比例分、定額比例法是按定額消耗量（額）比例分配生產(chǎn)成本的方法。配生產(chǎn)成本的方法。2、直接材料分配方法、直接材料分配方法直接材料按原材料定額消耗比例分配，動力、直接工資和制造費用按定額工時比例分配。3、適用于：、適用于：有完整準確的材料和工時定額資料產(chǎn)品較為定型定額管理基礎較好的企業(yè)。（二）定額比例

57、法（二）定額比例法_公式公式1、計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額料耗量完工產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量完工產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時（材料）定額耗量在產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時（材料）定額耗量 完工率（投料率）在產(chǎn)品約當產(chǎn)品單位在產(chǎn)品工時（材料）定額消耗量完工產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量（二）定額比例法_公式(續(xù))2、計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量比例完工產(chǎn)品定額工時（材料）比例完工產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量在產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量期末在產(chǎn)品定額工時（材料）比例 1完工產(chǎn)品定額工時（材料）消耗量比例完工產(chǎn)品應分攤的工資、動力、制造費用（材料）（二）定額比例法（二）定額比例法_公式公

58、式(續(xù)續(xù))3、計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應分擔的成本、計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應分擔的成本完工產(chǎn)品定額工時（材料）比例期末在產(chǎn)品定額工時（材料）比例期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本在產(chǎn)品應分攤的工資、動力、制造費用（材料）期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本（二）定額比例法（二）定額比例法_ _舉例舉例例例7：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品200件，期件，期末在產(chǎn)品末在產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品定額耗費為：材料件，單位產(chǎn)品定額耗費為：材料4千克千克，工時，工時8小時，單位在產(chǎn)品材料定額為小時，單位在產(chǎn)品材料定額為4千克，工時千克，工時定額為定額為5小時。要求按定額比例法計算分配成本。小時。要

59、求按定額比例法計算分配成本。成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用合計期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5001300180060012006直接工資15090010502508004制造費用204004201003201.6合計67026003270950232011.6（二）定額比例法（二）定額比例法_舉例（續(xù)）舉例（續(xù)）（例在產(chǎn)品工時消耗定額比）（例在產(chǎn)品材料消耗定額比）（比例完工產(chǎn)品工時消耗定額）（比例完工產(chǎn)品材料消耗定額在產(chǎn)品工時消耗定額在產(chǎn)品材料消耗定額完工產(chǎn)品工時消耗定額完工產(chǎn)品材料消耗定額耗比例的定額消耗量和定額消計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品81.235001600500%3

60、3.3340080040019.7650016001600%67.6640080080050010054001004160020088002004) 1 (各項各項定額定額定額定額比重比重（二）定額比例法（二）定額比例法_舉例（續(xù)）舉例（續(xù)）10081.234002032019.764002025081.2390015080019.76900150600%33.3313005001200%67.661300500)2(）在產(chǎn)品制造費用（）完工產(chǎn)品制造費用（）在產(chǎn)品工資成本（）完工產(chǎn)品工資成本（）在產(chǎn)品材料成本（）完工產(chǎn)品材料成本（應分擔的成本計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品( (三三) )定額成本扣除法定