車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理制度

1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理制度1.目的為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制，制度本規(guī)定。2.使用范圍適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生管理維護(hù)和管理工作。3.職責(zé)3.1 車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)管車(chē)間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。3.2 生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。4.管理要求4.1 衛(wèi)生包干制度4.1.1 車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包，車(chē)間員工對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔整理歸位， 每周五進(jìn)行一次徹底清理和清潔，車(chē)間主任和生產(chǎn)部人員進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核。4.1.2 清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定，及其他專項(xiàng)規(guī)定。整理按各設(shè)備，工具成品，半成品，原料等車(chē)間定置

2、規(guī)定擺放。4.2 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理4.2.1 場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生4.2.1.1 地面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。4.2.1.2 墻壁和天花板清潔，無(wú)污染、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)死角。4.2.1.3 門(mén)窗明亮干凈，無(wú)積塵、無(wú)污跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。4.2.1.4 桌櫈保持干凈，物品堆放整齊。4.2.1.5 樓梯通道暢通，干凈。4.2.2設(shè)備清潔4.2.2.1設(shè)備保持干凈無(wú)油污。4.2.2.2設(shè)備管路每日進(jìn)行一次日常保養(yǎng)。含清潔清理的內(nèi)容， 做到表面目視灰塵油漬污漬等異物。4.2.2.3工具、容器搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。4.2.2.4操作工具容器等在使用前后均應(yīng)清潔無(wú)污漬。4.2.2.5電腦

3、操作臺(tái)保持清潔，圖紙資料擺放整齊無(wú)雜物。4.3 檢查與考核4.3.1 車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。4.3.2 車(chē)間及生產(chǎn)部每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查檢查不合格的可對(duì)負(fù)責(zé)人處罰。考核細(xì)則1.物品擺放不整齊一次扣2 元。2.工具箱內(nèi)物品擺放不整齊不清潔有雜物每項(xiàng)扣2 元。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一處衛(wèi)生死角扣4元。4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣2元。5.設(shè)備一臺(tái)不清潔發(fā)現(xiàn)一處扣10元。6.工作時(shí)間做到不準(zhǔn)酒后上崗、睡覺(jué)、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、串崗閑聊擅自離崗干私活每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次做不到扣10 元。7.廠區(qū)不準(zhǔn)吸煙車(chē)間內(nèi)地面無(wú)積水、積塵、

4、無(wú)煙蒂紙屑、無(wú)油污，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣 4 元。8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)有長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，設(shè)備空轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣 10 元。9.操作室地面及電腦桌面不清潔不整潔沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣4 元。10.操作人員保證在本班工作中完成自己分配的所屬區(qū)域衛(wèi)生，并且交接班雙方在場(chǎng)的境況下做好記錄，進(jìn)行打分并雙方簽字生效， 如弄虛作假，由接班方負(fù)全責(zé)。11.當(dāng)班人員必須完成本班的工作任務(wù)，不得無(wú)故將本班的工作留給下一班。以上細(xì)則只對(duì)事不對(duì)人，希望大家大力支持爭(zhēng)做先進(jìn)者。獎(jiǎng)罰制度為了更好的保持現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生持續(xù)進(jìn)行（即效果明顯）公司決定每月拿出叁百元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金對(duì)本月各項(xiàng)評(píng)比中第一名獎(jiǎng)勵(lì)叁百元第二名不獎(jiǎng)不罰，第三名處罰壹佰元。責(zé)任人分配表甲班：主操r202釜及所屬管道及儀表閥門(mén)巡檢r201釜及所屬管道及儀表閥門(mén)乙班：主操r201釜及所屬管道及儀表閥門(mén)巡檢r103釜及所屬管道及儀表閥門(mén)丙班：主操r102釜及所屬管道及儀表閥門(mén)巡檢r103釜及所屬管道