線白銀至中川公路施工組織設(shè)計(jì)

1、G341線白銀至中川至永登公路（白銀至 中川段）二期工程PPP項(xiàng)目（K15+000K29+700）招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)（二期公路工程）中圏逮築G341線白銀至中川至永登一級(jí)公路二期工程第三合同段中建五局三公司項(xiàng)目經(jīng)理部二零一七年八月G341線白銀至中川至永登公路一級(jí)公路二期工程合同段投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：G341線白銀至中川至永登公路一級(jí)公路二期工程合同段中建五局三公司項(xiàng)目經(jīng)理部二零一七年八月第一章 勞務(wù)組織方案1第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃2第二章工程質(zhì)量管理及保障揩施4第一節(jié)工程質(zhì)量保障體系5一、質(zhì)量目標(biāo)5二、質(zhì)量保障體系5第二節(jié)質(zhì)量保障措施7一、質(zhì)量教育和崗位培訓(xùn)8二、嚴(yán)梏實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)

2、任制8三、建立與完善質(zhì)量管理制度8第三章安全生產(chǎn)管理體系及保障描施10第一書(shū)安全廿管理體系11一、安全生產(chǎn)目標(biāo)11二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)11第二節(jié)安全保障措施11一、逹立隧全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度11第四章環(huán)境保護(hù)、水土保持及保證揩施12第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系和措施13一、環(huán)境保護(hù)管理體系13二、環(huán)境保護(hù)保障措施13第二節(jié)水土保持體系和保障措施13一、水土保持措施13第三節(jié) 文物保護(hù)保證體系和保障措施16第六章 農(nóng)民工工資支付和保障揩施17一、工人勞動(dòng)合同、人員備案、工資表目案方面18二、工資保證金制度18三、由工人到頂目會(huì)計(jì)處宜接領(lǐng)取工資的建議18四、將支付農(nóng)民工工資情況納入績(jī)效誇核18第七章 項(xiàng)目

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與、事故應(yīng)急預(yù)案20第一節(jié)安全措施21第二節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案21第三節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制22第八章其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)24第一節(jié)廉政逹設(shè)保障措施25第二節(jié)交通保通措施25第三節(jié)工程信息化管理26第四節(jié)施工配合措施26第一章勞務(wù)組織方案第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)圖紙工程量測(cè)算，根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣 等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，工程承建范圍內(nèi)的勞動(dòng)力 需求按實(shí)際投入計(jì)劃迸行。二、勞動(dòng)力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。 無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的 情況，我們擬采取以下保證搭施：1、為了保證迸

4、場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域 管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)， 確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班于，實(shí)施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé) 任，使工作有的放矢。6、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才 能上崗。7、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，

5、使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要 求等。9、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位 明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。1()、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。11、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離 工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。13、本工程施工工期緊張，要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人 在節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)

6、主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可達(dá)到加班 施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人 員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂(yōu)， 安心現(xiàn)場(chǎng)工作。16、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。17、準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資, 為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18、為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī) 構(gòu)，指派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。

7、19、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月計(jì)劃 完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。第二章工程質(zhì)量管理及保障措施第一節(jié)工程質(zhì)畳保障體系一、質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004)規(guī)定的合格 標(biāo)準(zhǔn)，單位工程合格率100%以上，分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率95%,杜絕發(fā)生重大 質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，無(wú)重大質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病，滿(mǎn)足業(yè)主質(zhì)量要求。二、質(zhì)量保障體系1. 建立健全的組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量保障體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng), 總工程師任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。

8、2. 質(zhì)量管理障系項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部配備相應(yīng) 的9名專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師；分部設(shè)主任工程師2名，專(zhuān)業(yè)工程師24名，施工隊(duì)設(shè) 專(zhuān)職質(zhì)檢員，每個(gè)工班設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢査員1名。實(shí)行質(zhì)量工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃 分各級(jí)權(quán)限，明確各級(jí)人員的職責(zé)，同時(shí)配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配 備質(zhì)檢專(zhuān)用車(chē)，質(zhì)量檢査體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢査人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。形 成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。如下表2-1質(zhì)量保障體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)疑意識(shí)企業(yè)法人負(fù)責(zé)制1項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制1 11 1行政管理保證加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真

9、執(zhí)行IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)工程回訪制貫組定徹織質(zhì)質(zhì)協(xié)調(diào)政標(biāo)施策準(zhǔn)工質(zhì) 量 監(jiān) 控執(zhí)行 部頒 規(guī)范 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)制定 完善 各種 技術(shù) 管理 制度崗位 培訓(xùn) 持證 上崗?fù)茝V 新技 術(shù).新工藝改進(jìn)工作質(zhì)量架子隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主任責(zé)任制提高技術(shù)水平工班長(zhǎng)、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)終身負(fù)責(zé)制3質(zhì)盤(pán)管理人員質(zhì)畳職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)it職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表本企業(yè)履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和 獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)

10、配現(xiàn) 場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成 本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程 的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。 組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。質(zhì)量檢査工程師質(zhì)量職責(zé) 執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 制定質(zhì)量檢査計(jì)劃，確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料迸料 關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè) 主滿(mǎn)意。 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故尺不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程

11、施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。第二節(jié)質(zhì)量保障揩施一、質(zhì)教育和崗位培訓(xùn)1. 加強(qiáng)質(zhì)量教育項(xiàng)目部組建后及時(shí)對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理和專(zhuān) 業(yè)知識(shí)方面的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各工區(qū)和班組、特殊工種技術(shù)工人的崗前培訓(xùn)； 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)與技能、質(zhì)量體系運(yùn)行等知識(shí)培訓(xùn)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后， 實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu) 聲勢(shì)。2. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)由項(xiàng)目總工牽頭組織，質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé)，針對(duì)不同的工作崗位和工作需 要，分層、分期、分批迸行，培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地及時(shí)開(kāi)展。期 或不定期

12、組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)。二、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)管理責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)199916號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工 程質(zhì)量管理的通知精神。三、建立與完善質(zhì)畳管理制度1. 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方 案評(píng)審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“測(cè)量復(fù)測(cè)制”等制度，使技術(shù)管理 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三査”制。3. 健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢査分析評(píng)比制度。4. 施工過(guò)程三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”。5. 堅(jiān)持檢測(cè)儀器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。6. 建立掛牌施工制。7. 堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度。8. 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。9

13、. 建立施工資料管理制度。1().建立質(zhì)量舉報(bào)制度。四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保障描施1. 路基施工質(zhì)技術(shù)保證揩施(1) 做好路基基底處理和特殊路基施工路基的基底處理，橋頭填土施工特 別重要，要嚴(yán)格按技術(shù)施工規(guī)范及圖紙要求施工。(2) 精心迸行石方控制爆破設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好石方控制爆破，保證路塹邊坡 的穩(wěn)定。(3) 建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室，根據(jù)工程需要，建立能滿(mǎn)足各項(xiàng)試 驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員 持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備經(jīng)由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。2. 橋梁施工質(zhì)量技術(shù)保證揩施鋼筋、模板、水泥、粗細(xì)骨料、預(yù)應(yīng)力束、張拉千斤頂、油泵、壓力表、 錨具等原材料和機(jī)具設(shè)備的

14、驗(yàn)收、試驗(yàn)與檢驗(yàn)均按現(xiàn)行規(guī)范尺有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(2) 加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性技術(shù)工作。制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的技 術(shù)管理工作制度，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢査按標(biāo)準(zhǔn)。配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè) 儀器，用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量。(3) 要對(duì)所有用于橋涵結(jié)構(gòu)物的材料迸行檢測(cè)，鋼筋、水泥、等廠供材料必 須有合格證書(shū)，不同來(lái)源的細(xì)集料，采取分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)記，不得混合堆放。 工程用水在使用前進(jìn)行水質(zhì)化學(xué)分析確定能否使用。3、混凝土工程(1) 原材料質(zhì)量控制：把好水泥、碎石、砂于等的材料關(guān)，堅(jiān)決做到不合 格材料不驗(yàn)收、不使用。(2) 采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，碇拌和均采用自動(dòng)計(jì)量拌和站，以確保計(jì)量準(zhǔn)確， 保障碇質(zhì)量

15、。(3) 混凝土振搗：碇澆注中，采取定人定崗負(fù)責(zé)振搗。插入式振動(dòng)器振動(dòng) 的移動(dòng)間距，不超過(guò)振動(dòng)器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模保持510cm；插入下層 碇510cm,使上、下層磋結(jié)合良好。振搗時(shí)間一般為2540S。(4) 加強(qiáng)對(duì)磴澆注后的養(yǎng)護(hù)。第三章安全生產(chǎn)管理體系及保障措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系_、安全生產(chǎn)目標(biāo)消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故和交通運(yùn)輸責(zé) 任重大事故，確保交通運(yùn)輸安全，消滅等級(jí)火災(zāi)事故，符合國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定, 創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在施工中我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格按照甘肅省 交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目高危工程施

16、工安全管理規(guī)定、招標(biāo)文件及各項(xiàng)施工安全的規(guī) 章制度，采取嚴(yán)厲的防范措施，消滅一切事故苗頭，確保生產(chǎn)施工安全。建立強(qiáng) 有力的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目部和分部安全質(zhì)量部配安全工程師負(fù)責(zé),各施工 隊(duì)配專(zhuān)職安全員。安全管理組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由技術(shù)總工擔(dān) 任，組員由項(xiàng)目班于其他成員擔(dān)任。三、安全生產(chǎn)管理體系在施工中我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格按照國(guó)家安全 標(biāo)準(zhǔn)制定施工操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理辦法（原交通部令2007年第1號(hào)）、關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程平安 工地建設(shè)活動(dòng)的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2010】132號(hào)）及甘肅省交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng) 目高危工程

17、施工安全管理規(guī)定的規(guī)定&各項(xiàng)施工安全的規(guī)章制度，采取嚴(yán)厲的 防范措施，消滅一切事故苗頭，確保生產(chǎn)施工安全。在施工中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為 組長(zhǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第二節(jié)安全保障揩施一、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員按照“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，明確分工，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)。健全覆 蓋全員、全方位、全過(guò)程保安全的責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)責(zé)任管理制度, 項(xiàng)目經(jīng)理尺項(xiàng)目總工和項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全質(zhì)量管理人員 按職責(zé)分工，完善項(xiàng)目安全管理體系，以制度來(lái)約束人的行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。1. 建立安全

18、包保責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目地形地貌復(fù)雜，戰(zhàn)線 長(zhǎng)，管段跨越多個(gè)行政區(qū)段。工程類(lèi)別涉&挖孔樁、跨越既有高速公路、深挖路 塹，安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)項(xiàng)目需強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)備部門(mén) 的設(shè)備管理、檢査維修保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施完好率、副經(jīng)理落實(shí)“安全三同時(shí)” 工作等各方面責(zé)任制落實(shí)情況的考核。2. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法 規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以尺指揮部(總監(jiān)辦)、駐地辦的安全管理規(guī)定。 接受政府安監(jiān)部門(mén)和指揮部(總監(jiān)辦)的監(jiān)督檢査和駐地辦的監(jiān)督管理。(2) 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，

19、制定和完善項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度 并監(jiān)督落實(shí)，組織內(nèi)部定期或不定期的安全檢查、考核和評(píng)比，組織開(kāi)展事故隱 患排査治理，對(duì)事故隱患及時(shí)整改治理；表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位與個(gè)人。(3) 編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。(4) 保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理符合規(guī)定。(5) 組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。(6) 開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案。項(xiàng)目安全總監(jiān)的安全職責(zé)：(1) 接受上級(jí)委派，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目安全管理體系，組織制定項(xiàng)目安全 管理規(guī)章制度。(2) 負(fù)責(zé)辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，并制定、監(jiān)督實(shí)施預(yù)防措施或管理方案；組 織編制應(yīng)急預(yù)案，并參與實(shí)施演練、評(píng)價(jià)和改進(jìn)

20、工作；協(xié)助組織制定現(xiàn)場(chǎng)安全技 術(shù)難題解決方案和重難點(diǎn)工程安全技術(shù)方案。(3) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)工前、施工中、轉(zhuǎn)序、換崗和復(fù)工安全教 育和安全技術(shù)培訓(xùn)。(4) 組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查，落實(shí)安全預(yù)防措施， 分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，落實(shí)安全責(zé)任。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，制 止“三違”；監(jiān)督落實(shí)安全技術(shù)方案和整改安全隱患。(5) 及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，參與或協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)査處理。1. 開(kāi)工前安全教育培訓(xùn)每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)全體職工進(jìn)行針對(duì)工程技術(shù)搭施、施工方案、方法、 工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，以及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。2. 特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

21、特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要通過(guò)地方勞動(dòng)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人 員進(jìn)行培訓(xùn)，和本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)上崗操作。定期對(duì)特殊工種進(jìn)行復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，迸行塵毒危害和 防治知識(shí)教育。第四章環(huán)境保護(hù)、水土保持及保證措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系和揩施一、環(huán)境保護(hù)管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)環(huán)保部設(shè)環(huán)境保護(hù)工程師專(zhuān)人 負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)保與水保進(jìn)行全方位控制。環(huán)境保護(hù)管理組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān) 任，副組長(zhǎng)由技術(shù)總工擔(dān)任，組員由項(xiàng)目班于其他成員擔(dān)任。二、環(huán)境保護(hù)保障揩施（一）棄渣處理、取土場(chǎng)環(huán)?？┎扇〖袟壴瑮壴恢眠x擇在荒地或山間溝谷中少占耕地，施工時(shí)

22、盡量利 用棄渣填筑路基，減少?gòu)U方數(shù)量；取土場(chǎng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，表層的耕植土按 要求先集中堆放至適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，取土完成后，及時(shí)進(jìn)行復(fù)耕處理，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén) 驗(yàn)收合格后方可移交。（二）粼處理揩施1在拌和站、預(yù)制場(chǎng)及生活區(qū)設(shè)污水沉淀池，三級(jí)沉淀，施工機(jī)械維修產(chǎn)生 的含油廢水、施工營(yíng)地住宿產(chǎn)生的生活污水經(jīng)生化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入不外 流的地表水體，不得在附近形成新的積水洼地,嚴(yán)禁將生活污水排入河流和渠道。 施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放，不污染周?chē)h(huán)境。2拌和站砂石料存放場(chǎng)設(shè)沉淀池，處理清洗骨料和沖洗機(jī)械車(chē)輛產(chǎn)生的廢水, 達(dá)標(biāo)后排放。3橋梁鉆孔樁泥漿不得直接排放于河流、溝谷等，達(dá)到環(huán)保要求后排

23、放處理。第二節(jié)水土保持體系和保障揩施一、水土保持揩施（一）適照國(guó)家水土保持法和本合同段水土保持的要求，制定本項(xiàng)目水 土保持計(jì)劃，嚴(yán)格組織施工管理，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由安全質(zhì)量部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)水土保持工作，施工前與當(dāng)?shù)?水保部門(mén)簽訂水土保持施工協(xié)議，按有關(guān)要求施工。（三）嚴(yán)禁將挖方棄土隨意堆放，需按照設(shè)計(jì)要求并與當(dāng)?shù)厮２块T(mén)共同協(xié) 商確定棄放位置，并盡可能對(duì)棄方整平用做耕地。（四）施工生活區(qū)四周和進(jìn)場(chǎng)道路兩側(cè)設(shè)置必要的排水設(shè)施，并栽種小型灌 木以作環(huán)境綠化。（五）施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時(shí)排水設(shè)施，并 與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。（六）采取必要措施防

24、止所占地及河流、水道或排灌系統(tǒng)的堤坡底岸的土壤 受到?jīng)_刷，并保證在任何河渠道排灌系統(tǒng)中不產(chǎn)生淤積。（七）按照設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好環(huán)保綠化工作。（八）道照國(guó)家的法律條例和規(guī)定，施工時(shí)采取必要措施，確保工地附近水 渠、水庫(kù)、池塘以及耕地、林園不受灰粉、沙塵、污水、廢氣、化學(xué)制品等污染 和損害，特別保護(hù)好民用水源、水產(chǎn)不受破壞和污染。第五章文明施工、文物保護(hù)及保證措施第一節(jié)文明施工組織揩施1. 做好文明施工宣傳工作，各種宣傳口號(hào)及標(biāo)語(yǔ)布置尺時(shí)、到位，嚴(yán)格約 束生產(chǎn)工人及農(nóng)民工的日常行為，確保不發(fā)生影響社會(huì)治安案件，創(chuàng)建文明工地。2. 嚴(yán)格組織施工管理，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前應(yīng)做到 全員教

25、育，全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適 宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。3. 項(xiàng)目指揮部?jī)?nèi)由辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理工作，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén) 經(jīng)常聯(lián)系，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)下屬施工隊(duì)提出施工過(guò)程中文明施工要求，定期進(jìn) 行檢査。4. 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法律和文明施工教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆&進(jìn)行 黃、賭、毒等非法活動(dòng)。5. 定期組織文明施工檢査，交流經(jīng)驗(yàn)、査糾不足，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。6. 對(duì)施工中的各類(lèi)既有管線，采取必須的預(yù)防措施，避免損傷各類(lèi)管線、 影響管線的正常使用等。第三節(jié)文物保護(hù)保證體系和保障揩施1. 開(kāi)工前對(duì)所有參加施工的職工進(jìn)行文物保護(hù)法制教育，使每一個(gè)人都做 到知法、懂法

26、、守法，樹(shù)立自覺(jué)保護(hù)文物的意識(shí)。2. 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)調(diào)査池河鎮(zhèn)池河兩側(cè)文物分布比較密集，進(jìn) 行全面的文物普探，并到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)及當(dāng)?shù)卣私馐┕^(qū)段內(nèi)文物、古 建筑、風(fēng)景區(qū)等分布情況，及時(shí)制定和上報(bào)施工保護(hù)方案。3. 凡受施工影響的古建筑、風(fēng)景點(diǎn)等在開(kāi)工前要按照文物管理部門(mén)批準(zhǔn)的 保護(hù)方案進(jìn)行加固防護(hù)后，方能動(dòng)工，并在施工過(guò)程中派專(zhuān)人防護(hù)看守。在用地 界范圍需要遷移的古樹(shù)木，需要當(dāng)?shù)貓@林部門(mén)確認(rèn)后，委托園林部門(mén)負(fù)責(zé)幫助遷 移。4. 在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，立即停止施工， 并采取嚴(yán)密的專(zhuān)人看守與保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞或私自占有和非法倒賣(mài)，絕不允許 人員移動(dòng)及損壞

27、任何這類(lèi)物品。盡快通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)，待妥善 處理后方可組織施工。第六章第一節(jié)簽訂勞動(dòng)合同我單位在本工程施工過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)【2005】9號(hào) 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工合同管理的通知和甘勞社發(fā)【20（）6】111號(hào)關(guān)于 在交通、水利、鐵路等行業(yè)建立工資支付保證金制度的通知尺國(guó)家有關(guān)解決拖 欠工程款和民工工資的法律、法規(guī)，及時(shí)支護(hù)農(nóng)民工工資。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各施 工單位上報(bào)的用工名單，核實(shí)后直接將工資支付和發(fā)放給農(nóng)民工，以做到切實(shí)保 護(hù)農(nóng)民工的利益。一、工人勞動(dòng)合同、人員備案、工資表備案方面1、公司在對(duì)分包單位與其勞動(dòng)工人簽訂勞動(dòng)合同方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確 保督促分包單

28、位與工人簽訂正規(guī)有效的勞動(dòng)合同，原件交公司存檔，在合同中明 確工資支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、及其他工資事項(xiàng)。2、分包單位必須將工人花名冊(cè)報(bào)公司迸行備案（遇有人員變動(dòng)時(shí)尺時(shí)上報(bào)名 單，標(biāo)注已走的和新來(lái)的）且所有人員名單上必須有工人的姓名、戶(hù)籍、身份證號(hào)并撼手印。3、要求施工隊(duì)在支付民工工資時(shí)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付人員名單、 支付時(shí)間、支付數(shù)額等情況，并由民工自己簽字或按手印確認(rèn)，并將支付明細(xì)交項(xiàng)目部留存一份備査。二、工資保證金制度1、可根據(jù)分包單位所承建工程，人員配置計(jì)劃中月度工人用工最多的工資總 額，將現(xiàn)金上繳公司，以備分包單位不能及時(shí)支付工人工資時(shí)，公司拿出工資保證金及時(shí)進(jìn)行支付。

29、2、施工單位在施工前，按照工程合同價(jià)款的一定比例向公司交納農(nóng)民工工資 保障金,工資保障金在工程合同價(jià)款中列支存入指定銀行,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),專(zhuān)款專(zhuān)用。三、由工人到項(xiàng)目會(huì)計(jì)處直接領(lǐng)取工資的建議1、公司制定勞務(wù)隊(duì)對(duì)勞務(wù)工人結(jié)算單據(jù)統(tǒng)一格式，具體個(gè)體用工由勞務(wù)隊(duì)老 板根據(jù)實(shí)際用工數(shù)及總價(jià)進(jìn)行簽字及加蓋公章認(rèn)可，工人到公司項(xiàng)目會(huì)計(jì)處直接領(lǐng)取。并將其單據(jù)留存至項(xiàng)目會(huì)計(jì)處（以備將來(lái)對(duì)勞務(wù)老板結(jié)算時(shí)用）。2、最終本工程全部結(jié)算完畢后，由勞務(wù)隊(duì)老板到項(xiàng)目會(huì)計(jì)處領(lǐng)取剩余金額。四、將支付農(nóng)民工工資情況納入績(jī)效考核1、在每個(gè)月的對(duì)分包隊(duì)伍的績(jī)效考核中可以將農(nóng)民工工資的支付情況納入考核。2、在分包隊(duì)伍績(jī)效考核評(píng)分項(xiàng)中加入農(nóng)民

30、工工資支付情況；在分包隊(duì)伍準(zhǔn)入時(shí)由分公司組織進(jìn)行分包單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力評(píng)價(jià)；每月按比例支付農(nóng)民工工資，并在項(xiàng)目部公示，如上月未支付工資，本月拒絕支付。第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與、事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)安全揩施一、施工過(guò)租安全控制措施1. 明確各級(jí)安全責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)。公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與工程隊(duì)，工 程隊(duì)與作業(yè)層工人層層簽訂安全包保責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與相關(guān)方簽訂各種合同時(shí)都 要附有安全生產(chǎn)協(xié)議，明確相關(guān)方的安全責(zé)任。2. 全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部要按要求制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃， 按計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提髙全員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”、 特種作業(yè)人員持有效證件上崗，通過(guò)教育培訓(xùn)形成人人管安全

31、的文化理念。3. 加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)施安全管理，施工用電設(shè)施：變壓站施工用電嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)采用三相五線制（TN-S系統(tǒng)），與道路交叉處，應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)，并 在地面設(shè)置明顯標(biāo)志；一、二、三級(jí)配電盤(pán)柜和便攜式電源盤(pán)必須滿(mǎn)足電氣安全 及相關(guān)技術(shù)要求。配電箱應(yīng)做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，離地1.5米放置，設(shè)立 醒目標(biāo)志。第二節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案的目的和原則適循安全第一的原則，優(yōu)先保護(hù)人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。 面對(duì)可能發(fā)生的重特大安全事故，尺時(shí)采取搶救搭施，高效、有序地組織開(kāi)展觸 電、塌方、傾覆、洪水、物體打擊、火災(zāi)等的搶救工作，最大限度地減少人員傷 亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、安全事故應(yīng)急救援流

32、程事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施，并高呼周邊人員進(jìn) 行搶救工作，同時(shí)啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),防止事故的擴(kuò)大。 物資部、機(jī)電隊(duì)等部門(mén)應(yīng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保 應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和施工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故 擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄 和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。第三節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制根據(jù)工程特點(diǎn)和施工作業(yè)環(huán)境，全面識(shí)別、評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源，識(shí)別的 危險(xiǎn)源

33、達(dá)到20()處以上。通過(guò)對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成重大風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì) 重大風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)管理方案。表1項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)重大危害因素可能導(dǎo)致事故控制措施1高邊坡深挖方無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全方乗、無(wú)安全交底或交底不到位無(wú)針對(duì)性坍塌編制專(zhuān)項(xiàng)管理方案及技術(shù)交底，采取有效防治措施2高空作業(yè)(蓋梁、橋面系等)無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全方案無(wú)安全交底，施工操作 不規(guī)范，臨邊尺高空作業(yè)防護(hù)不到位， 不殺安全帶或不正確使用安全帶，不穿 防滑鞋，作業(yè)區(qū)未按要求設(shè)防護(hù)樣桿、 安全網(wǎng)等高處墜落編制專(zhuān)項(xiàng)管理方案，確 保安全防護(hù)投入，采取有效防治措施3臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)電工，電工不掌握 所有用電設(shè)備的性能，非操作人員動(dòng)用 電器設(shè)氤設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有 缺陷，電纜外皮破損、接頭處不防水漏 電等，配電箱無(wú)箱、無(wú)門(mén)、無(wú)鎖。觸電