技術(shù)人員薪資考核制度2013 V

1、.北京紫銳世博科技有限公司2013年度技術(shù)人員體系（保密級(jí)別：I級(jí)）文件狀態(tài)：【 】草稿【】修改稿【 】正式發(fā)布文檔密級(jí)：保密當(dāng)前版本：1.1作者：徐 達(dá)完成日期：2013-1-22修改記錄：日期版本號(hào)作者備注日期版本號(hào)作者備注 日期版本號(hào)作者備注 目 錄1 、適用范圍42、 薪資構(gòu)成43、 工資條44、薪資體系44.1公共標(biāo)準(zhǔn)44.2崗位工資標(biāo)準(zhǔn)54.3技能工資標(biāo)準(zhǔn)54.4職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)55、浮動(dòng)工資分配管理制度65.1 技能工資晉級(jí)制度（半年調(diào)整）（制度還需要細(xì)化）65.2 績(jī)效工資制度（季度發(fā)放）（還需要細(xì)化）65.3 年終獎(jiǎng)分配制度（還需要細(xì)化）65.4 懲罰制度（具體還需要細(xì)化）720

2、13年度技術(shù)人員薪資制度為體現(xiàn)“以人為本”管理思想，最大程度激勵(lì)員工工作積極性，使有能力、有思想、伴隨公司長(zhǎng)期發(fā)展的員工脫穎而出并獲得最大回報(bào)，特制定本年度薪資、獎(jiǎng)金分配體系。1 、適用范圍本體系適用北京紫銳世博科技有限公司所有技術(shù)人員，包含研發(fā)人員、測(cè)試人員以及實(shí)施人員。2、 薪資構(gòu)成工資部分：崗位工資、技能工資、績(jī)效工資、職務(wù)工資。福利津貼：通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)（三八、中秋、春節(jié)）、交通補(bǔ)貼（實(shí)施人員專項(xiàng)津貼）、生日禮物等等。3、 工資條序號(hào)姓名部門(mén)工 資福 利扣 除應(yīng)發(fā)個(gè)稅實(shí)發(fā)崗位技能職務(wù)工齡全勤誤餐交通電腦保險(xiǎn)缺勤其他124、薪資體系4.1公共標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目

3、金 額備 注全勤獎(jiǎng)200保持全月不遲到（或者遲到2次，并且每次時(shí)間在15分鐘以內(nèi)）周六不能參加培訓(xùn)按照曠工處理。話費(fèi)補(bǔ)助100員工每月手機(jī)話費(fèi)100元以內(nèi)公司報(bào)銷(xiāo)，一百元以上部分個(gè)人承擔(dān)，直接在工資里面扣除。請(qǐng)假超過(guò)半月后扣除當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。交通補(bǔ)貼100實(shí)施人員專項(xiàng)津貼，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),上限100元。餐費(fèi)補(bǔ)助300餐費(fèi)按照實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行發(fā)放，曠工或者請(qǐng)假扣除標(biāo)準(zhǔn)20元/天。電腦補(bǔ)貼150此政策只針對(duì)老員工，并且截止至2012年12月31日。2013年1月1日以后入職的新員工不再享受此政策。工齡工資工齡工資制度是根據(jù)員工在本公司工作年限設(shè)定，員工在公司連續(xù)工作滿一年后從下一年度開(kāi)始享受工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)

4、如下：工齡（年）012345678910工資（元）050100150200300400500700100015004.2崗位工資標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)人員崗位工資是為了保障員工基本生活費(fèi)用設(shè)定，根據(jù)員工所工作城市的基本消費(fèi)水平及人均收入，同時(shí)考慮公司吸引人才的目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃。崗位類別研發(fā)人員實(shí)施人員測(cè)試人員崗位工資2500200020004.3技能工資標(biāo)準(zhǔn)技能等級(jí)一二三四五六研發(fā)人員50010002000300040005000實(shí)施人員50010001500200025003000測(cè)試人員500100015002000250030004.4職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)級(jí)別項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理職務(wù)工資300500備注：研發(fā)部門(mén)

5、副經(jīng)理相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理待遇5、浮動(dòng)工資分配管理制度5.1 技能工資晉級(jí)制度（半年調(diào)整）（制度還需要細(xì)化）所有技術(shù)人員在一年中原則上有兩次的技能考核，根據(jù)考核成績(jī)晉級(jí)技能等級(jí)?？己藘?nèi)容包含技術(shù)技能和日常工作表現(xiàn)。考核等級(jí)為：優(yōu)秀、合格、不合格?？己藘?yōu)秀的員工在原有技能等級(jí)的基礎(chǔ)上自動(dòng)增加一個(gè)等級(jí)，表現(xiàn)突出的可以跨等級(jí)晉級(jí)；考核合格的保持原等級(jí)不變（如果連續(xù)三次考核合格技能自動(dòng)晉升一級(jí)）；考核不合格的技能等級(jí)自動(dòng)下降一個(gè)級(jí)別，連續(xù)三次考核不合格公司予以辭退。5.2 績(jī)效工資制度（季度發(fā)放）（還需要細(xì)化）公司提供項(xiàng)目或產(chǎn)品回款的2%對(duì)參與該項(xiàng)目的研發(fā)人員和測(cè)試人員進(jìn)行績(jī)效工資分配。分配標(biāo)準(zhǔn)以工作日(部門(mén)經(jīng)理分配指定為準(zhǔn))為計(jì)量單位量化分配績(jī)效工資。分配方法按季度分配。具體分配規(guī)則如下：*項(xiàng)目 合同回款 100萬(wàn)元。人員姓名工昨日分配金額張三105000李四2010000王五1050005.3 年終獎(jiǎng)分配制度（還需要細(xì)化） 產(chǎn)生規(guī)則：參考全年績(jī)效考核和全年技能考核，最終由年終評(píng)選大會(huì)最終評(píng)選產(chǎn)生。 評(píng)選大會(huì)組成：總經(jīng)理、技術(shù)副總、項(xiàng)目管理副總、部門(mén)經(jīng)理年終獎(jiǎng)總額：原則上不得超出本年度公司實(shí)際總回款的2%。個(gè)人年終獎(jiǎng)金額：根據(jù)對(duì)公司所做貢獻(xiàn)的大小指定，多勞多得。5.4 懲罰制度（具體還需要細(xì)化）1. 當(dāng)月遲到滿三次和無(wú)故曠工一次以上，全勤獎(jiǎng)自動(dòng)取消2. 全年無(wú)故曠工累計(jì)滿3次以上年終獎(jiǎng)