《實用的計劃書學生6篇》

1、實用的計劃書學生6篇 計劃書學生 篇1 寒冬的11月，文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優(yōu)良作風，竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時，我們將籌劃更多的精品活動，豐富同學們的課余文化生活，為廣大同學提供展現自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍，為展示我校風采，宣傳我校文化，樹立我校形象而不懈努力。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么大學生怎樣擬訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？以下是大學生創(chuàng)業(yè)工作計劃書樣本一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量

2、業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：(一)關注產品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要大學生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要

3、涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售工作計劃;生產管理計劃;財務工作計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在

4、該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產品(服務)介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。 計劃書學生 篇3 我們的宗旨攝影工作室，我們的主要是從事服務行業(yè)，我們的顧客主要.。一 工

5、作室介紹攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影.。攝影工作室配置了2臺。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業(yè)務?？蛻糁恍璧顷懓阉枧臄z的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯(lián)系。二 業(yè)務介紹隨著學生及.。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。在藝術寫真的基礎上，目前，.。.系列套餐。我們主要從事以下業(yè)務：(一).1.藝術寫真2.婚紗攝影3.三 價值評估按二天接單一套個人寫真，每套.元起(每月最少接到.套)。每月制作

6、.。合計：元預計.。四 團隊管理1.隊伍狀況目前攝影工作室的成員共有.個人。成員名單如下：負責人：成員：2.組織協(xié)作關系負責人兼店主：財務：門市：分工安排：備注：業(yè)務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。五、訂單我們開設了網上訂單服務(qq訂單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。第三章 市場分析一、市場介紹目前，.，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)據初步了解.，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數碼制作一條龍服務。(市場調查)二、目標市場目標市場：就目前

7、而言我們將顧客定位.。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：.。三類目標市場的闡述(略)目標客戶 ：初期目標客戶主要定位于.。建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費.天的時間。其中鋪面裝修.天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢.天。招聘店面在。進行。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)三、可行性論證此計劃經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

8、1.(略)2.(略)3.(略)綜上所述，此項目具有一定的可行性。第四章 競爭性分析如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。本工作室面對消費者是.。現有的攝影工作室多針對.還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。第五章 風險分析1.外部風險有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。某

9、些主要設備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。2.市場風險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。合理性和可實現性選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留

10、下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章 財務計劃1、硬件設備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(20xx)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。2、房租，租鋪面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共120_(請自填)元。3、鋪面的普通裝修合計25000元4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年， 共計2600元。5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元合計：11萬元。 計劃書學生 篇4 一轉眼，

11、暑假已接近尾聲，忙碌了一個夏天，現在終于可以沉淀下來靜靜地坐在書桌旁計劃著下一個學期的工作了。經過上一個學年的鍛煉，這一學年，我榮升為勤工部的部長。這對我來說是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)，我必須全力以赴，充分做好準備迎接這一挑戰(zhàn)?；貞涍^去的一個學年，說實話，我們勤工部的工作不盡如人意，所做的事情沒有充分體現勤工部的本質，只是做一些比較散的工作，沒有實質性的突破,這其中的因素可能很多，由于我們的學校地理位置比較偏遠，開展勤工儉學的工作比較困難，但最重要的是我們自身的原因，沒有積極的去尋找機會，接觸社會。所以在接下來的一個學年中，我們要根據這一實際情況，吸取教訓，端正態(tài)度，在配合學生會開展的其他特色活

12、動意外，更要注重發(fā)展自己部門的特色活動。多做一些實際的事情來改善以前的狀況，我希望通過我以及部門其他成員的共同努力讓勤工部真正發(fā)揮自己的作用，為整個外語系做一些實事，更好的為同學們服務！關于下一學年的具體工作計劃，主要有以下幾點：第一，迎新生。在下一屆新生到來之前，我部門要充分做好準備工作，全心全意為新生服務，讓學弟學妹更好的了解學校，更好的了解外語系，盡快適應大學生活，在各方面提供必要的幫助。屆時整個學生會可能會有統(tǒng)一的安排，我們要積極配合，合力做好新生接待，指導工作。第二，軍訓期間，要鼓勵外語系的學生發(fā)揚吃苦耐勞的精神，盡量給他們一些精神上的支持與鼓勵，讓他們順利完成軍訓，并爭取取的好成績

13、，在生活上盡量給予幫助，維他命解決一些生活上或學習上的難題，例如，完美可以在傍晚時分新生休息期間進入方隊與同學們進行溝通，同時積極宣傳發(fā)動他們進行勤工助學的報名。為以后工作的開展打下群眾基礎。第三，招募新成員，配合整個學生會做好新成員的招募以及選拔工作。對部門新加入的成員，要積極的與其溝通，處理好部門成員之間的關系，做好干事的培養(yǎng)工作，正確的引導使其盡快適應工作從而為學生會服務。第四，軍訓之后，接踵而來的是一系列的學校特色活動，勤工部要盡力配合整個學生會的安排，做好分內之事，例如運動會的舉行，本系特色活動的開展，勤工部須做好后勤服務工作。服從安排，圓滿完成任務。第五，勤工儉學資源的開發(fā)，與院勤

14、工部加強聯(lián)系，并與學工部進行溝通，盡量在校內尋找一些崗位讓外語系的同學參加，同時也要實施走出去戰(zhàn)略，多接觸社會，在社會上開辟更多的道路，在去年的一年中，我本人曾做過一些兼職，手頭上有一些兼職信息，我會盡力與一些企業(yè)取得聯(lián)系，然后與之簽訂相關的合同，讓我們系的同學參加社會上的兼職。這其中可能有很多細節(jié)的問題需要與孔老師以及其他部門的幫忙！第六，加強與學校其他系部勤工部的溝通，以擴大自己的視野，借鑒一些別人的工作經驗，取長補短，共同合作，共同進步。也盡力與周邊學校的相關部門取得聯(lián)系，共同交換意見，也可以試著一起合作，使自己的工作更加多元化，促進學校之間的交流，從而互相學習，加強友誼！第七，關于學校

15、貧困生檔案的管理，以前似乎沒有接觸這方面的內容，然而勤工部的職責里有提到這方面的內容，先與系里面的輔導員進行溝通，如果需要我們的協(xié)助或接手，我們要妥善的做好這一工作。在進行勤工助學工作安排時要盡量照顧貧困生。第八，在學期結束時做好本部門的總結工作，對進行的比較好的工作要繼續(xù)發(fā)揚，相反，如果工作沒有達到預期的效果，要及時調整政策，做出好的改進方案。通過總結評選勤工儉學比較出色的同學給予表揚，從而激勵更多的同學積極參加這一活動。經過初步考慮，我部的工作計劃大體是這樣，有些大膽的設想實施過程中可能需要孔老師及整個學生會成員的幫助和建議。我會竭盡所能去完成自己的計劃，當然計劃趕不上變化，我也會在實行計

16、劃的同時根據具體情況最一些適當的改變?？傊谖磥淼囊荒曛形視σ愿?，充分發(fā)揮自己的能力，做好我的工作！ 計劃書學生 篇5 一 項目創(chuàng)想1.咖啡世界三大飲料之一，一個西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起，應該是從世紀年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內，達到了前所未有的行業(yè)繁榮?，F在隨著改革開放經濟蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。2.大學是年輕人的社會，這里充滿了朝氣和激情，而且學生們對

17、咖啡情有獨鐘。據我對華師傳媒周邊的調查顯示目前還沒有出現類似的咖啡飲品店，我相信在這片青年人的旺土上我的小店應該是很受歡迎的。3.在鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的大背景下，鍛煉一下自己的能力，同時也為想要兼職的同學們帶來一些崗位，提高他們的團隊意識和個人能力。二 市場調查分析精準企劃在做咖啡產品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區(qū)間，從而為咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數據支持。調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%；其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%；選擇在30元以

18、下的占18.7%；認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%；選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業(yè)為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。18-25歲消費者認為每瓶咖啡產品最合適的價格在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%；認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%；其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。收入越高的消費者對咖啡產品價

19、格的接受程度相對也越高。價格定位符合消費者需求才是硬道理不管是咖啡產品還是其它產品，價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格，再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量；而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格?？Х犬a品的價格定位既不是越高越好，也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。三 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢自身優(yōu)勢1.大學生創(chuàng)業(yè)對未來充滿希望，有著年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，具備了一個創(chuàng)業(yè)者應有的素質。2.在大學期間接受了許多科學的理論知識，把這些理論知識實踐化

20、。3.大學生屬于年輕的一代，始終走在時尚的前沿，對流行時尚的敏感度強，適合此類項目創(chuàng)業(yè)。政策優(yōu)勢近年來為，支持大學生創(chuàng)業(yè)政府出臺了許多優(yōu)惠政策，可享受免費風險評估，無償貸款擔保，部分稅費減免。四 團隊建設全部使用兼職的學生，可招入多名，按他們的課表時間安排工作，提前一周制定處人員的安排。獎賞制度明確，一個月一評比，銷售業(yè)績高的給予相應獎勵，對于提出合理化創(chuàng)新建議的也做相應獎勵。 計劃書學生 篇6 一、公司概述（一）創(chuàng)業(yè)背景在歐美，專業(yè)兒童理發(fā)店已經發(fā)展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發(fā)達的國家，在頗具特色“兒童美發(fā)店”內小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了

21、打消小顧客的對理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內無論是裝修設計，還是理發(fā)器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發(fā)的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發(fā)護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢，環(huán)顧國內美發(fā)行業(yè)，如雨后春筍層出不窮，數不勝數，但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國尚處于啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間，活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的“商機”。（二）公司簡介“*”專業(yè)兒童理

22、發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設計、創(chuàng)意編發(fā)、形象設計、化妝等多種美發(fā)服務并融合了兒童理發(fā)器材的設計開發(fā)、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品制作、上門為嬰幼兒理發(fā)于一體的多功能店。“*”專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理，店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發(fā)椅，在孩子理發(fā)的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨礙理發(fā)師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛，有助于穩(wěn)定孩子的情緒，安靜的接受理發(fā)服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動

23、手制作自己喜歡的卡通人物，專業(yè)理發(fā)處處為父母和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服務?！?”專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設計能力；備有上門理發(fā)專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務；為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務。（三）商業(yè)模式“*”與現有商業(yè)模式有相似的地方，也有體現其自身特色的獨特亮點?！?”的商業(yè)模式是：通過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標準；開發(fā)設計自己的理發(fā)器材來實現專業(yè)化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色

24、發(fā)型、制作兒童紀念產品、提供專業(yè)上門服務、開設兒童游樂場等。到后期，當“*”有了一定的品牌知名度后，在全國開展品牌連鎖，總部深入參與各連鎖的建立，以保證品質。（四）市場營銷“*”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向，在產品、價格、促銷三方面發(fā)力，以提供專業(yè)級兒童理發(fā)服務為核心，建立一套兒童理發(fā)標準，在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外，“*”在創(chuàng)業(yè)的前期和中期會注重品牌營銷，打響“*”這一品牌，使之深入到潛在客戶的內心，形成使用“*”專業(yè)級服務和產品的消費習慣，這對于鎖定客戶群，形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。（五）投資與財務“*”以法律規(guī)定和企業(yè)經營目標為框定，形成以自有資金，入股和

25、銀行借款為構架的籌資組合；投資方面以動態(tài)性為引導，形成多方位投資組合，并實時關注投資潛力。財務方面，“*”以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特色的運營模式，不斷把公司業(yè)務做大做強。（六）公司經營目標（1）近期目標目前在武漢沒有一家專門的兒童理發(fā)店，因此我們的近期目標是填補市場空白，建立一家專業(yè)兒童理發(fā)店。加強兒童專業(yè)理發(fā)的宣傳，試營一段時間努力探索兒童理發(fā)市場，力爭在較短時間內在市場中站穩(wěn)腳跟，并且在消費者心目中迅速樹立起形象。（2）遠期目標在長期的營業(yè)中努力更好的完善各類服務項目，不斷提高自身技術，打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發(fā)連鎖，以我公司品牌完全占領市場。

26、二、服務產品（一）專業(yè)的兒童理發(fā)服務各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術，而且兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā)，很容易就傷到兒童，存在較大的安全隱患。我們的所有理發(fā)師都經過嚴格的技術培訓，而且店里的理發(fā)器都是專門制作的，刀鋒處都有護套避免傷到兒童，這樣一來，不但可以有效地緩解孩子的恐懼心、防備心，也可以讓家長和理發(fā)師放心。（二）特色增值服務提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色發(fā)型、制作兒童紀念產品、提供專業(yè)上門服務、開設兒童游樂場等。小孩子也愛美，且追求個性，而看重個人形象和品味的家長也十分注重孩子的儀表，確實需要專業(yè)的兒童理發(fā)店來滿足這一需求。我們可以為孩子理出各種充滿童

27、趣的圖案和天真活潑的發(fā)型，讓個性和童真在兒童的小腦瓜上表現出來。（三）充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設計以明亮的色彩、可愛的圖案作為理發(fā)店的整體裝飾風格，將理發(fā)椅、鏡子設計成兒童喜歡的各種卡通造型；店內還設有兒童游樂場，提供各種游樂設施和玩具供兒童玩耍；加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書籍，讓孩子樂在其中。此外，理發(fā)店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定制，沙發(fā)也是圓形無棱角的，避免傷到小孩子。三、環(huán)境分析（一）外部環(huán)境根據我國第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計報告，中國大陸地區(qū)0-12歲的兒童約有3.2億，每年都有接近3

28、000萬左右的新生兒出生，在加上3000萬左右的孕媽媽，在未來屬于孩子的世界里，沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷。以某中等城市為例，市區(qū)人口50萬，人口出生率為1.057%，約有5000個新生兒，我們所服務的小客戶年齡段在0-10歲，也就是說我們的目標客戶群大概有60000個家庭，按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利潤，專業(yè)兒童理發(fā)是一個非常有潛力可挖掘的空白市場。除此之外，在店內還可經營益智玩具專賣和嬰幼兒紀念品制作，收入相當可觀。就如麥當勞、肯德基進入中國市場一樣，專業(yè)的兒童理發(fā)機構亦一定會迅速普及至中國各大中小城市。目前，在北京、上海、廣州、石家莊及河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市

29、，專業(yè)兒童理發(fā)店均已出現。據武漢市婦聯(lián)統(tǒng)計，武漢17歲以下的兒童有120多萬，其中4歲以下的有20多萬，四歲以上至10歲左右的兒童有數十萬。而兒童的理發(fā)周期一般為兩個月，由此看來，武漢的兒童立法市場確實蘊含著巨大的商機。但是在這樣的一個大城市里卻難覓一家專門為兒童服務的理發(fā)店。據調查，走遍武漢的大街小巷，時尚的成人理發(fā)店比比皆是。但在外地，兒童理發(fā)店早在兩三年前就開始“萌芽”了。這不由讓人發(fā)問，為何江城兒童理發(fā)店難尋？兒童理發(fā)的市場到底有多大？（二）內部環(huán)境（1）優(yōu)勢（a）富有兒童特色的裝修兒童理發(fā)店擺脫了一般理發(fā)室簡約冰冷的設計，賦予了理發(fā)室絢爛多姿的色彩。墻壁上，掛著各種卡通人物圖畫;天花

30、板上，飄著白云和氣球;理發(fā)座椅設計成兒童喜聞樂見的卡通汽車、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋果、梨等水果造型;店內還設有兒童游樂場，提供各種游樂設施和玩具供兒童游玩，加上輕快的兒童歌曲，整個理發(fā)館仿佛就是一個兒童游樂場，理發(fā)館內還放置有各種益智玩具、積木和書籍，讓孩子寓教于樂，分不清是來理發(fā)還是游玩。兒童座椅旁邊設有“家長椅”，讓父母能夠全程在旁安撫兒童。（b）理發(fā)道具的人性化設計以前鑒于兒童理發(fā)存在風險，很多理發(fā)師都不敢問津，造成了兒童理發(fā)市場的空白。為了理發(fā)的安全，現在兒童理發(fā)店的理發(fā)器都是經過專門開發(fā)制作的，刀鋒外都包有護套，不易劃傷兒童的頭皮，并且理發(fā)器都是經過嚴格消毒的。這樣一來，不但可

31、以有效地緩解孩子的恐懼心，防備心，也可以讓家長和理發(fā)師放心。此外，理發(fā)店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定制，沙發(fā)是圓行無棱角，避免傷到孩子等。（c）特色增值服務兒童理發(fā)店的增值服務項目多姿多彩，包括為兒童設計發(fā)型、上門理胎發(fā)服務、兒童紀念產品制作、游樂場的收費等?？v觀周圍的兒童，在普通理發(fā)店理出來的發(fā)型無不千篇一律，而專門的兒童理發(fā)店卻開發(fā)出了為兒童設計發(fā)型的服務，可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型，讓個性和童真在兒童的頭上表現出來。小兒廊還瞄準了“情感型”消費產品市場，迎合父母紀念孩子成長的

32、需求，開發(fā)出一系列的兒童紀念產品，包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品。據陳桂強介紹，平均四個嬰兒中，就有一個制作了胎毛筆，這些增值服務成了理發(fā)之外的重要補充收入，是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。（2）劣勢（a）新興產業(yè)挑戰(zhàn)大：尤其在國內，發(fā)展還處于起步階段，技術、設備、服務等還有待進一步提高。一個新事物的發(fā)展中會經歷一個適應和挑戰(zhàn)的階段，目前許多家長對于這一新的服務行業(yè)的服務質量等持觀望態(tài)度，使兒童理發(fā)業(yè)的發(fā)展面臨不可避免的挑戰(zhàn)。（b）兒童理發(fā)安全風險大：稍有不慎傷害到兒童，將得不償失。首先，兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā)，很容易就傷害到兒童，存在較大的安全隱患。對此，理發(fā)師也