第一學期學校校務(wù)公開工作總結(jié)3

1、第一學期學校校務(wù)公開工作總結(jié) 實行校務(wù)公開，是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理的有效途徑。學校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學校廉政建設(shè)和教育管理的科學化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康開展。 一、加強領(lǐng)導 1、思想重視，成立機構(gòu)。 學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教

2、師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，表達了代表性、廣泛性。 2、責任到人，職責清楚 學校堅持校長負責，廣闊教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類保管。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責任范圍： （1）校長對校務(wù)公開工作負總責，為第一責任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導和直接領(lǐng)導責任； （2）分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開工程負重要責任，對其分

3、管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要責任。 （3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開工程負當事人責任。 二、健全制度。 全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、標準化建設(shè)。 1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下： （1）綜合欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。 （2）收費欄：學校的收費工程和標準、批準文號、有關(guān)政策等。 （3）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。 （4）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。 （5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦

4、人選等。 2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原那么。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報 ，并通過會議通報等形式進行公開。 3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導廣闊教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。 三、收獲展望。 實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導

5、心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性開展，同時提高了學校辦學的透明度，廣闊教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。 今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。 寨樂鄉(xiāng)中心完小xx年第三季度學校校務(wù)公開 工作總結(jié) 實施校務(wù)

6、公開制度，是自覺接受廣闊教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣闊教職工辦學方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。 一、總體工作情況 我校校務(wù)公開工作，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、標準化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學校開展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購置、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等工程，公開載體有教代會、文

7、件、會議、公開欄等，根本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，局部公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。 二、主要做法 （一）組織健全，明確體制 我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的根底性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。 1、成立組織。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長

8、，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學校工會主席擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，表達了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。 2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導 小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣闊教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會那么從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的

9、知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類保管。 （二）健全制度，注重載體 1、加強制度建設(shè) 全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、標準化建設(shè)，先后制訂完善了以下有關(guān)制度： （1）完善校務(wù)公開程序，標準了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、播送、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨

10、時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。 （2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由學校財務(wù)監(jiān)督小組對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。 （3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購置必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購置必須有一個行政領(lǐng)導參與。物品購置回來后，要有驗收人簽字方可

11、報銷。 2、拓寬公開載體 務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會根本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。 xx年10月3日 學校校務(wù)公開（xx年第三季度） 寨樂鄉(xiāng)中心完小 工 作 總 結(jié)xx年10月3 日 實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣闊教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣闊教職工辦學方針的重要舉措。我校外自xx年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方

12、式，校務(wù)公開取得了明顯成效。一、總體工作情況我校校務(wù)公開工作始于1998年。xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了江南中學校務(wù)公開實施方案，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、標準化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學校開展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購置、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，根本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，局部公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)

13、一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。二、主要做法（一）組織健全，明確體制我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的根底性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。1、成立組織。xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工

14、，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，表達了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。 2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣闊教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會那么從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通

15、過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類保管。（二）健全制度，注重載體1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、標準化建設(shè)，先后制訂完善了以下有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，標準了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、播送、電視等進行公開。在時間上

16、堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經(jīng)濟審查委員會對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。（3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購置必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購置必須有一個行政領(lǐng)導參與。物品購置回來后，要有驗收

17、人簽字方可報銷。2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會根本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。下一頁 實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣闊教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣闊教職工辦學方針的重要舉措。我校外自xx年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式， 校務(wù)公開取得了明顯成效。一、總體工作情況我校校務(wù)公開工作始于1998年。xx年我

18、校第六屆教代會第一次會議通過了江南中學校務(wù)公開實施方案，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、標準化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學校開展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購置、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，根本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，局部公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校

19、的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。二、主要做法（一）組織健全，明確體制我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的根底性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。1、成立組織。xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，表達了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事

20、會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣闊教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會那么從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導

21、小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類保管。（二）健全制度，注重載體1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、標準化建設(shè)，先后制訂完善了以下有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，標準了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、播送、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每

22、學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經(jīng)濟審查委員會對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。（3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購置必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購置必須有一個行政領(lǐng)導參與。物品購置回來后，要有驗收人簽字方可報銷。2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年

23、來，我校在積極發(fā)揮教代會根本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學校開展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校開展規(guī)劃、學校年度、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建工程立項、聯(lián)合辦學、大宗校產(chǎn)購置、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。（2）通過發(fā)文件、通知、等、召開座談會、情況通報會 實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五

24、大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣闊教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣闊教職工辦學方針的重要舉措。我校外自xx年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。 一、總體工作情況 我校校務(wù)公開工作始于1998年。xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了江南中學校務(wù)公開實施方案，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、標準化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學校開展規(guī)劃

25、、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購置、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，根本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，局部公開與全面公開相銜接，過程(更多精彩內(nèi)容首頁：)公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。 二、主要做法 （一）組織健全，明確體制 我校黨政領(lǐng)導

26、班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的根底性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。 1、成立組織。xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，表達了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力

27、的組織保證。 2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣闊教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會那么從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類保管。 （二）健全制度，注重載體 1、加強制度建設(shè) 全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾

28、年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、標準化建設(shè)，先后制訂完善了以下有關(guān)制度： （1）完善校務(wù)公開程序，標準了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、播送、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。 （2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財

29、制度，每個學期都由經(jīng)濟審查委員會對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。 （3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購置必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購置必須有一個行政領(lǐng)導參與。物品購置回來后，要有驗收人簽字方可報銷。 2、拓寬公開載體 校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會根本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。 （1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教

30、代會年會上，校長都要就學校開展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校開展規(guī)劃、學校年度工作方案、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建工程立項、聯(lián)合辦學、大宗校產(chǎn)購置、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。 （2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及播送、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣闊師生及時了解有關(guān)情況。 （3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及基建工程發(fā)包、年度考核評

31、優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣闊教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。 （三）強化監(jiān)督，加強制約 強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性 和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。 樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學校決策是領(lǐng)導的事，即使提了好的建議領(lǐng)導也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔憂提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取鼓勵措施積極引導廣闊教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)

32、督權(quán)。在一次對學校領(lǐng)導班子的民主評議中，教代會代表對領(lǐng)導班子的工作作風方面提出了一些相當鋒利而又中肯的存在問題，學校領(lǐng)導沒有回避，也沒有責怪誰，而是召開了領(lǐng)導班子會議，針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基矗 完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的根底上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟審查委員會，專門負責對學校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟

33、活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。 （四）突出重點，注重實效 如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動（如大宗購置）的開支情況，三是學?；üこ陶袠恕⑼稑撕蛯嵤┣闆r，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況，五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到：

34、 決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣闊群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣闊教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正表達了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基矗 公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考