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1、 中小城市物業(yè)管理困境與解決措施分析 摘 要:當前中小城市物業(yè)管理中面臨的問題仍然非常突出,矛盾依然嚴重。通過多年的物業(yè)管理實踐,以遼陽市某花園小區(qū)為例,從業(yè)主方、物業(yè)管理企業(yè)、相關職能部門等多角度,詳細分析我國物業(yè)管理過程中存在的主要矛盾及原因,并給出了解決措施,以期引起相關各方的重視,更好地建設和諧社會。關鍵詞:物業(yè)管理;矛盾;原因盡管物業(yè)管理已走過了20多年歷程,不再是新興朝陽產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理條例也已幾經(jīng)修改,相關法律法規(guī)及司法解釋不斷完善,但在當前中小城市物業(yè)管理中面臨的問題仍然非常突出,矛盾依然嚴重,有些地方物業(yè)棄管等現(xiàn)象
2、不斷發(fā)生,嚴重影響社會和諧。一、中小城市物業(yè)服務的主要矛盾及成因(一)物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)性不強,對合同理解不夠中小城市近幾年來幾乎都在進行大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設、新城建設,造城運動如火如荼,其中絕大部分以商業(yè)住宅開發(fā)為主。雖然很多是招商引資來的開發(fā)商,但成熟的、運作規(guī)范的開發(fā)商并不多。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗欠缺,物業(yè)管理經(jīng)驗不足成為日后物業(yè)管理矛盾不斷的主因。1、物業(yè)管理前期介入缺失,導致日后管理隱患不斷。物業(yè)服務公司大多是依托當?shù)貥潜P建立起來的,表面上是獨立法人,卻都附屬于當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)公司,物業(yè)經(jīng)理大多相當于房地產(chǎn)開發(fā)公司的部門經(jīng)理,沒有資格對公司總部的設計部門提出建設性意見,又沒有太多物業(yè)管理經(jīng)驗,不
3、能夠真正介入到前期規(guī)劃和設計過程當中,造成日后物業(yè)管理過程中的隱患不斷。2、物業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不高,工作能力偏低中小城市物業(yè)公司中的管理人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理教育,對物業(yè)管理法律法規(guī)知之甚少,對物業(yè)服務合同不夠理解,對物業(yè)服務內(nèi)容不甚知曉。在管理意識上,沒有真正理解物業(yè)管理的內(nèi)涵,服務意識不強,“管”的思想過于濃厚,不好管、不聽管的抱怨過多。3、主要工作集中在非合同事項,對合同的理解和尊重不夠在中小城市,大多數(shù)物業(yè)公司的物業(yè)管理工作僅僅憑經(jīng)驗和領導安排展開,新建物業(yè)小區(qū)的管理工作主要集中在對裝修改建等現(xiàn)象的處罰上面,而不是將更多精力用在如何做好小區(qū)出入管理、治安防范、交通秩序管理等方
4、面,使得業(yè)主入住之初就與物業(yè)公司產(chǎn)生大的矛盾。這些都是沒有認真研究物業(yè)服務合同中關于物業(yè)服務企業(yè)的義務,不太知曉服務的主要內(nèi)容,對合同理解不夠、尊重不夠,造成管理錯位的原因。(二)業(yè)主物業(yè)管理法律法規(guī)知識缺乏,對物業(yè)管理合同的理解偏頗作為物業(yè)服務關系主體的業(yè)主,由于專業(yè)背景、學歷背景等千差萬別,絕大多數(shù)業(yè)主對物業(yè)服務合同及物業(yè)管理專業(yè)知識沒有足夠的了解,根本不清楚物業(yè)費所對應的物業(yè)服務的具體內(nèi)容究竟都有哪些,做到什么程度,一直認為自己付出的物業(yè)費就應該讓物業(yè)公司什么都管才行,包括水、電、煤氣。這就使得業(yè)主很難對物業(yè)公司的服務能夠滿意,產(chǎn)生矛盾的幾率大為增加。(三)物業(yè)管理部門工作人員法律常識欠
5、缺,公共部門服務意識薄弱物業(yè)服務雖然是民事法律關系行為,但政府物業(yè)管理部門及公共服務提供部門都在物業(yè)管理過程中扮演相當重要的角色,直接影響到物業(yè)管理能否順利進行。1、中小城市政府物業(yè)管理部門工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,不能全面理解物業(yè)管理相關法律法規(guī)中小城市政府物業(yè)管理部門及街道社區(qū)工作人員大多沒有物業(yè)管理相關專業(yè)背景和工作經(jīng)驗,相關法律法規(guī)知識極為欠缺,對物業(yè)管理法律法規(guī)的理解相對片面,造成在出現(xiàn)物業(yè)管理糾紛需要有關部門介入時無法正確處理,甚至會進一步激化矛盾。難以對首次業(yè)主大會給予有力的指導,使得首次業(yè)主大會只以選出業(yè)委會委員為目的,沒有表決業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則等日后物業(yè)管理過程中的眾多重
6、要事項,為后續(xù)的物業(yè)管理過程中矛盾糾紛不斷埋下了隱患。2、可操作的規(guī)章制度不健全,缺乏法律法規(guī)的宣傳中小城市大多沒有針對物業(yè)管理過程中的眾多事項出臺可操作的相關規(guī)章制度,使得在物業(yè)管理過程中涉及到水、電、煤氣等眾多公共服務事項產(chǎn)生矛盾時,都集中到物業(yè)服務企業(yè),缺乏解決措施。加之對物業(yè)管理相關法律法規(guī)宣傳的不夠,使得物業(yè)服務人員、業(yè)主對法律法規(guī)的理解不夠,對合同的內(nèi)容不清晰。3、房屋所有權證超期辦理,落戶入學成為難題大多新建小區(qū)難以按照合同約定時間辦理完成業(yè)主個人房屋所有權證,業(yè)主及業(yè)主代表、業(yè)委會委員難以從開發(fā)商、房地產(chǎn)管理部門、派出所、社區(qū)等了解到具體原因,相互推諉嚴重。這直接造成業(yè)主無法落
7、戶,孩子無法在學區(qū)入學,造成與物業(yè)管理企業(yè)之間矛盾重重。(四)業(yè)主大會運作不規(guī)范,業(yè)主委員會合法地位有待確認首次業(yè)主大會大多是由物業(yè)管理企業(yè)牽頭,熱心業(yè)主參與,在所在社區(qū)的直接指導下召開,缺乏物業(yè)管理部門的有力指導。受社區(qū)工作人員專業(yè)性不強等因素影響,中小城市物業(yè)管理小區(qū)的首次業(yè)主大會很難嚴格按照法律法規(guī)要求,在法律框架下按照全體業(yè)主意愿完成各項議程,絕大多數(shù)以選舉出業(yè)委會委員為主要任務,使業(yè)委會的法律地位備受質(zhì)疑。在沒有經(jīng)過表決的業(yè)主公約業(yè)主大會議事規(guī)則等授權的情況下很難展開后續(xù)相關工作。如此產(chǎn)生的業(yè)委會成員工作積極性不高,合法地位有待確認。二、中小城市物業(yè)服務矛盾的解決措施(一)加大對物業(yè)
8、從業(yè)人員的適應性和專業(yè)知識培訓針對物業(yè)從業(yè)人員大多沒有物業(yè)管理相關專業(yè)知識和學習經(jīng)歷的現(xiàn)實,以及中小城市物業(yè)管理企業(yè)大多伴隨著物業(yè)小區(qū)的建成而成立、規(guī)模小、不專業(yè)的實際情況,管理區(qū)域所在地物業(yè)管理部門應當定期集中開展物業(yè)管理基礎知識和法律法規(guī)的培訓工作,設定上崗基礎考核,深入講解所在地格式性物業(yè)服務合同示范文本的內(nèi)涵,讓物業(yè)管理人員對物業(yè)服務合同各方的權利義務深入理解,讓每個從業(yè)者尤其是中高級物業(yè)管理人員都知道自己為誰服務、服務什么、達到什么標準,哪些是在基礎物業(yè)服務費范疇的物業(yè)內(nèi)容,哪些是增值服務內(nèi)容。同時,與當?shù)芈殬I(yè)院校合作加大專業(yè)知識和技能培訓,提升地區(qū)從業(yè)者專業(yè)技能。(二)加大對物業(yè)管
9、理部門工作人員及街道(社區(qū))工作人員的物業(yè)法律法規(guī)培訓力度物業(yè)管理部門工作人員及街道(社區(qū))工作人員對物業(yè)法律法規(guī)的理解,將直接影響物業(yè)管理過程中物業(yè)公司與業(yè)主初期糾紛的走向,決定著事態(tài)是否朝著可控的方向發(fā)展。因此,物業(yè)管理部門及作為物業(yè)管理工作具體指導的街道社區(qū)工作人員必須是專業(yè)的,政府有關部門不能僅僅將其作為安排人員的地方,應該有一個準入標準,這個標準應該是物業(yè)管理基礎知識和相關法律法規(guī)的掌握程度和學習工作經(jīng)歷等。同時,我國物業(yè)管理相關的法律法規(guī)及司法解釋處于完善階段,必須做好階段性、周期性的專業(yè)培訓和考核,避免形式主義、走過場。(三)進一步細化物業(yè)管理條例及實施細則,使其更具可操作性很多
10、中小城市的物業(yè)管理條例及實施細則是對國家、?。▍^(qū)、市)物業(yè)管理條例的簡單復制,原則性內(nèi)容多,可操作性內(nèi)容少,對于容易發(fā)生爭議的地方更是難以尋找到依據(jù),這與我國物業(yè)管理發(fā)展階段極為不相符。沒有一個可操作性強、涵蓋范圍廣的具體實施細則,是難以指導所在區(qū)域物業(yè)管理活動的。因此,需要所在地人大立法機構(gòu)、物業(yè)管理部門認真對待行政立法工作,與當?shù)卮髮T盒:献?,多方聽取意見建議,制定出切實可行的具有可操作性的物業(yè)執(zhí)行細則來。(四)有關部門應加大物業(yè)管理法律法規(guī)的普法宣傳力度,讓物業(yè)購買服務深入人心物業(yè)管理法律法規(guī)的普法宣傳工作是十分必要的,這些年來各種法律法規(guī)的宣傳工作做得有聲有色,但物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳
11、卻一直相當滯后,沒有深入人心,導致業(yè)主不知道怎么去做業(yè)主,不知道自己物業(yè)服務權利義務的邊界在哪里,不清楚自己的利益訴求是否合法合規(guī)。因此,有關方面應當利用各種場合、機會加大物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度,可以請專業(yè)人士開展講座,最終讓每一名業(yè)主對物業(yè)服務收費及相應服務了然于胸。(五)加大對不作為懶作為的懲戒力度,讓物業(yè)配套設施在項目驗收時同步可用政府有關部門尤其是紀檢監(jiān)察部門應當主動加大對物業(yè)管理過程中的行政人員及公用事業(yè)服務人員的不作為懶作為的查處力度,物業(yè)服務無小事,物業(yè)服務糾紛往往容易引發(fā)更大的群體性事件把矛盾解決在萌芽狀態(tài)對構(gòu)建和諧社會是很有幫助的。三、結(jié)語我國物業(yè)管理服務走過了風風雨雨的朝陽初
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