企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷研究

1、    企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷研究    王冰洋：d641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：a ：1674-1145（2019）3-099-01摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和諧社會(huì)建構(gòu)理念的提出，人文關(guān)懷作為新的指導(dǎo)思想與指導(dǎo)理念備受關(guān)注，也逐漸成為企業(yè)思想政治工作的新型價(jià)值導(dǎo)向。以人文主義關(guān)懷為指導(dǎo)，員工獲得基本的價(jià)值尊重與心理滿足，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與創(chuàng)造力，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此必須做好企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷研究，最大限度提升思想政治文化價(jià)值。關(guān)鍵詞 企業(yè) 思想政治工作 人文關(guān)懷一、企業(yè)思想政治工作人文關(guān)懷融入的重要意義（一）人文關(guān)懷契合企業(yè)

2、思想政治工作的現(xiàn)實(shí)需求經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展變革，隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，企業(yè)思想政治工作也面臨新的挑戰(zhàn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境及多元的文化背景，面對(duì)企業(yè)員工個(gè)體層面的心理困惑，只有在企業(yè)思想政治工作中加強(qiáng)人文關(guān)懷，才能提升企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性，讓更多的一線員工獲得正確的指導(dǎo)與鼓勵(lì)，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值取向與人生觀，更好地投入工作，服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此人文關(guān)懷契合企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實(shí)需求。（二）人文關(guān)懷滿足企業(yè)思想政治工作的價(jià)值訴求企業(yè)思想政治工作面向?qū)ο笫侨?，是?dú)立的社會(huì)個(gè)體，而企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)也是做人的工作。要想做好人的問(wèn)題的解決，必須了解企業(yè)員工，熟悉企業(yè)

3、員工心理狀態(tài)與需求，深入剖析員工的思想變化，針對(duì)員工內(nèi)部的心理困惑進(jìn)行適當(dāng)疏導(dǎo)，帶動(dòng)職工思想的轉(zhuǎn)變，塑造新的精神世界。企業(yè)思想政治工作的核心與宗旨是關(guān)心人、激勵(lì)人、尊重人并提升人的價(jià)值，通過(guò)思想政治教育激發(fā)員工的主體積極性，讓員工以更加飽滿的姿態(tài)去參與企業(yè)活動(dòng)，企業(yè)思想政治的立足點(diǎn)也是人的潛力發(fā)掘與價(jià)值凸顯。（三）人文關(guān)懷奠定企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新基礎(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)則由人文關(guān)懷奠定。企業(yè)人文關(guān)懷對(duì)企業(yè)思想政治創(chuàng)新基礎(chǔ)的奠定作用體現(xiàn)在三個(gè)方面。其一，企業(yè)思想政治工作對(duì)象主體特征需要人文關(guān)懷的融入。其二，加強(qiáng)人文關(guān)懷是企業(yè)思想政治工作的內(nèi)在屬性需求。其三，企業(yè)思想政治工作溝通需要人文關(guān)懷。在企業(yè)思想

4、政治工作中引入人文關(guān)懷，員工之間活潑互動(dòng)，和諧融洽，實(shí)現(xiàn)人文情懷的培養(yǎng)與人文情操的陶冶，讓思想政治教育轉(zhuǎn)化為員工發(fā)展動(dòng)力。二、企業(yè)思想政治工作人文關(guān)懷的有效實(shí)施策略（一）加強(qiáng)員工思想理念的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變理念指導(dǎo)行動(dòng)，而對(duì)于企業(yè)思想政治工作來(lái)說(shuō)理念及意識(shí)的強(qiáng)調(diào)凸顯至關(guān)重要。從馬克思觀點(diǎn)解讀企業(yè)思想政治工作，生產(chǎn)力的創(chuàng)造者是人，因此解放生產(chǎn)力的關(guān)鍵是人的解放，也就是企業(yè)員工積極性的調(diào)動(dòng)，自覺(jué)性的調(diào)動(dòng)。而思想政治可以作為員工積極性自覺(jué)性調(diào)動(dòng)的平臺(tái)與契機(jī)。通過(guò)人文關(guān)懷在思想政治工作中的融入，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，自覺(jué)發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)思想政治工作要帶動(dòng)員工理念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)與教育，給予員工自我展示的平臺(tái)，讓員

5、工潛能得到最大限度發(fā)揮。在思想政治教育中開(kāi)展思想理念、道德觀念的培訓(xùn)，通過(guò)潛移默化的人文關(guān)懷，給員工帶去溫暖與感動(dòng)，激發(fā)員工的進(jìn)取心，將思想政治教育效力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。而反過(guò)來(lái)又帶動(dòng)員工思想政治覺(jué)悟的提升。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則推行民主管理對(duì)于企業(yè)思想政治工作來(lái)說(shuō)，民主最為核心，是企業(yè)人文關(guān)懷的體現(xiàn)。只有在企業(yè)決策管理中堅(jiān)持民主公正的原則，積極做好民主管理下的組織創(chuàng)新才能讓思想政治工作落到實(shí)處，得到更多員工的認(rèn)可。企業(yè)各項(xiàng)管理必須公開(kāi)公正公平，管理者切實(shí)傾聽(tīng)員工心聲，聽(tīng)取員工的寶貴意見(jiàn)與建議，確保決策的民主與正確。企業(yè)管理者必須以身作則，讓企業(yè)員工真正參與到企業(yè)的各項(xiàng)決策中，享受自己的話語(yǔ)權(quán)。通

6、過(guò)民主管理的有效手段，通過(guò)民主管理機(jī)構(gòu)組織，建立企業(yè)民主管理的有效渠道，帶動(dòng)員工與管理者的交流互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，利用企業(yè)骨干優(yōu)勢(shì)，身體力行地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行。以人為本，言行一致，表里如一，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。只有這樣才能讓民主管理更為高效，更深入員工內(nèi)心。（三）以績(jī)效考核完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制績(jī)效考核帶來(lái)的激勵(lì)作用對(duì)于企業(yè)思想政治工作意義重大。適度的績(jī)效考核可以作為激勵(lì)手段，提升員工的工作熱情。“能者多勞”，是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)表彰?？?jī)效考核將員工個(gè)人利益與企業(yè)整體利益掛鉤，以明確指標(biāo)與數(shù)字為考核標(biāo)準(zhǔn)，能力與崗位掛鉤，有效規(guī)避員工內(nèi)部的矛盾與糾紛。人文關(guān)

7、懷的重要體現(xiàn)就是為員工營(yíng)造適合自身發(fā)展，公平公正的工作環(huán)境與氛圍，思想政治工作與績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)，“論功行賞”更有利民主氛圍的營(yíng)造，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓員工在激勵(lì)刺激下更加投入地工作。也可以規(guī)避因?yàn)橛萌瞬还珜?dǎo)致的消極怠工，降低企業(yè)思想政治工作的難度。（四）人文關(guān)注并積極做好情感疏導(dǎo)人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的融入表現(xiàn)在情感層面就是情感的疏導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須關(guān)注人文關(guān)懷，從情感角度做好員工情感的疏導(dǎo)。通過(guò)談心調(diào)查訪談等形式了解員工的物質(zhì)、精神文化需求，在開(kāi)展思想政治工作中，講道理辦實(shí)事。傾聽(tīng)員工呼聲，深入基層深入一線了解員工的生活疾苦，針對(duì)不同情況給予適當(dāng)幫扶。對(duì)于轉(zhuǎn)型期的國(guó)企來(lái)說(shuō)做好情感的疏導(dǎo)十分重要，只有深入的情感疏導(dǎo)才能引導(dǎo)員工正確對(duì)待企業(yè)轉(zhuǎn)型與崗位調(diào)任，將個(gè)人利益與企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立艱苦奮斗的意識(shí)，妥善處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型中一些涉及員工利益的敏感熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)主動(dòng)的情感疏導(dǎo)