企業(yè)人事行政年度工作計劃范文

1、20xx年企業(yè)人事行政年度工作方案范文 根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的，在接下來的工作中，將按照此方案來開展工作。 一、人事工作 1.招聘、入職、建檔 招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇適宜的員工可以為公司減少本錢、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想方法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。 入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作

2、的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。 2.培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工） 在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能 平安培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤 管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平 3.考勤 （1）不定期進行考勤抽查，促進員

3、工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。 （2）進一步標準考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。 （3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。 4.薪酬 （1）標準加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承當責任，并按員工守那么考勤制度處理。 （2）定期通知要求各部門將本部門人員 、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝

4、通，確保財務(wù)部核算薪資準確度。 （3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。 5.社保、工傷 社會保險的購置和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。 6.人事資料 （1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。 （2）電子檔案和文本檔案配套標準，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。 7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離 （1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；

5、舉行象棋大賽本錢低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感； （2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。 二、行政工作 1.宿舍 （1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識； （2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)； （3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活； 2.食堂 （1）定期進行員工滿意度調(diào)查，催促食堂提高伙食質(zhì)量； （2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食； 3.保安 （1）保安

6、工作對全廠財產(chǎn)、平安起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處分或辭退。 （2）標準出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。 4.晨會制度 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。 （1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 近期工作重點： 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。 二、平安方面 1.防火 排除火災(zāi)隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。 2.防盜 為保證公司財產(chǎn)平安，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。 三、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守那么執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要