眾籌活動(dòng)計(jì)劃書范文

1、眾籌活動(dòng)方案書范文 以下是為大家搜集的眾籌活動(dòng)方案書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在方案書欄目! 眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌工程，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們方案在未來的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修! 1、名稱：農(nóng)味十足 2、運(yùn)營(yíng)模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃

2、貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶，以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品參加平臺(tái)，最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。 3、目的：通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏! 4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員 里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品! 1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且，目前由于食品平安問題的影響，人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最適宜不過了!

3、2、客群優(yōu)勢(shì)： 和傳統(tǒng)工程不同我們是先有客戶后有工程，150名股東就是150名忠實(shí)客戶，通過對(duì)基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來10個(gè)有效會(huì)員(購(gòu)置年卡)計(jì)算，一年我們就會(huì)有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視! 3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)： 香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對(duì)農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，開展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇

4、的好成績(jī)。 奶瓶哥-龐家國(guó)：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 4、根底設(shè)施優(yōu)勢(shì)： 我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的根底設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以工程的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)! 專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活! 先以土雞蛋為切入點(diǎn)，通過會(huì)員不斷地開展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式

5、進(jìn)入我們的工程中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例： 1、年卡：688元 月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋 2、季卡：198元 月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋 3、月卡：78元 月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計(jì)：36個(gè)土雞蛋會(huì)員卡具體銷售價(jià)格根據(jù)行情而定 4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇! 1、開發(fā)會(huì)員專用app和erp管理系統(tǒng)，會(huì)員可以通過app終端實(shí)現(xiàn)年卡的續(xù)費(fèi)，派送日期的約定，查看養(yǎng)殖基地的動(dòng)態(tài)以及會(huì)員之

6、間互動(dòng)和分享; 2、不定期組織股東和會(huì)員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活; 3、建立股東交流群，資源共享合作共贏; 1、對(duì)推薦客戶的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)) 2、通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷等手段開展會(huì)員招募 3、開設(shè)線下體驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購(gòu)物卡及會(huì)員自提點(diǎn)。 1、品牌籌劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：10萬 2、會(huì)員系統(tǒng)(包括：微信平臺(tái)、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬 3、開設(shè)一家專營(yíng)店(可作自提店)：20萬 4、配送車輛一部：10萬 5、媒體宣傳：10萬 6、基地完善建設(shè)性投資：20萬 7、運(yùn)營(yíng)本錢(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬 8、辦公室租賃裝修和包

7、公用品：10萬 共計(jì)：120萬。 1、運(yùn)營(yíng)類a股：由參與公司運(yùn)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配，主要用于員工鼓勵(lì); 2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營(yíng)，表達(dá)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式! 3、本次招募1000股b類股，每股1200元，5股起購(gòu)共6000元，個(gè)人最多認(rèn)購(gòu)15股共18000元; 1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊蛘邼M150人即停止招募! 年終純利潤(rùn)分紅： 1、60%用于股東分紅 2、30%用于公司開展 3、10%即a股由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工鼓勵(lì) 以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況而定，原那么是員工激情第一，公司開展第二，股東分紅第三!

8、 舉例說明：假設(shè)年利潤(rùn)100萬，張三認(rèn)購(gòu)5股，當(dāng)年所得分紅為： 100萬*60%*0.005=3000元 參加我們你可以得到什么? 1、你可以認(rèn)識(shí)150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏; 2、每位股東第一年都將獲得一張會(huì)員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定); 3、購(gòu)置產(chǎn)品享股東內(nèi)部?jī)?yōu)惠價(jià)(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成; 4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán); 5、不定期參與基地考察活動(dòng); 6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品試吃活動(dòng); 7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 強(qiáng)調(diào)下:對(duì)于股東沒有強(qiáng)制消費(fèi)，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費(fèi)可以享受股東特供價(jià)，推薦會(huì)員還有獎(jiǎng)勵(lì)提成! 1、4月23日出

9、臺(tái)初步籌劃案; 2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊驖M150人即停止招募; 3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會(huì); 4、7月進(jìn)入工程正式運(yùn)營(yíng)期:辦公地址租賃裝修，冷庫(kù)租賃，公司注冊(cè)，人員招聘等工作; 5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會(huì)員; 6、為了便于股東和會(huì)員參觀體驗(yàn)，投入局部資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善 1、董事會(huì)：董事會(huì)成員發(fā)起人占兩席對(duì)外招募3席(必須全職參與公司運(yùn)營(yíng)且本職位無薪)，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板 2、總經(jīng)理辦公室2人：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)的指令 3、工程部1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供給渠道，組織股東和會(huì)員不

10、定期參觀基地或其他活動(dòng) 4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會(huì)員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品 5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會(huì)員關(guān)系管理等 6、財(cái)務(wù)部1人：可以外包也可以自建，主要完成財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財(cái)務(wù)報(bào)表 7、自提點(diǎn)2人：完成銷售和自提任務(wù) 以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募! 1、經(jīng)濟(jì)效益： 暫不計(jì)算通過工程運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計(jì)算150位股東為我們帶來的銷售額，假設(shè)一個(gè)人一年為我們帶來10個(gè)有效客戶(購(gòu)置土雞蛋年卡)，就是1650個(gè)長(zhǎng)期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋，每個(gè)利潤(rùn)0.5元，年利潤(rùn)為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的

11、分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷推廣，銷售收入會(huì)更加可觀。 2、眾籌模式的本質(zhì)探討 眾人拾柴火焰高，眾籌模式和有機(jī)食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式，通過150名股東的擴(kuò)散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機(jī)食品這無疑是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆 3、提供合作的平臺(tái) 通過工程聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個(gè)工程而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌工程，最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。 4、愛心與公益平臺(tái) 取之

12、于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺(tái)，開掘需要幫助的人，為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺(tái)與時(shí)機(jī)。后期，我們也會(huì)成立公益基金會(huì)，以一定的收益劃入公益基金會(huì)，提倡真正的愛心公益活動(dòng)，提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。 1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)工程最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的開展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來說已經(jīng)降到了最低! 2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)工程的最大優(yōu)勢(shì)就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承當(dāng)6000-18000的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于每個(gè)個(gè)體來說其實(shí)都是在可以