金融類工作總結(jié)XX年證券行業(yè)工作總結(jié)

1、金融類工作總結(jié)xx年證券行業(yè)工作總結(jié)【網(wǎng)絡(luò)綜合-金融類工作總結(jié)xx年證券行業(yè)工作總結(jié)】號(hào)角相聞，告別xx業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的xxo站在新一年的起點(diǎn)，*證券繼往開(kāi)來(lái)，正確把握 券業(yè)發(fā)展大勢(shì)，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有 效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、 以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?；?首xx年，*證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策 變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性 發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺, 非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展， 做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)

2、提出的工 作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)， 公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些 業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。過(guò)去的一年，*證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè) 形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。 經(jīng)過(guò)不懈的努力，*證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、 收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè) 特色與品牌。x x年*投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承 銷家數(shù)排名第三，ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在 行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。

3、其中，我們承銷 的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到億元，這標(biāo)志著我司在承攬 大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公 布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看, 我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了 3 位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基 金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近倍，8月份基金代銷資格的取得, 使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、 搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè) 務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成 效，xx年在銀證通客戶開(kāi)戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng)， 銀證通交易在營(yíng)業(yè)部

4、交易中的比例比xx年提高了一倍。內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。 按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源, 充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審 計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng)、 決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使 風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在 實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟 動(dòng)了集中交易、cr m、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站 升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次， 對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。告別xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)

5、云，我 們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，*證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃 盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工 作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走 出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。展望xx , *證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明 天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決 定的一一券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以 挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而*證券初步 具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效 應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制, 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)

6、境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期 結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開(kāi)始 著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我 國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世 界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力； 另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng)，加 之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng) 險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前 經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未 來(lái)幾年，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌 的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng) 集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè) 發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券 商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體 角度看，經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健 康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平、白熱化、死 不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。面對(duì)券業(yè)資源整合，自然“有人笑來(lái)，有人哭