鑒賞一位經理的優(yōu)秀辭職報告與針織公司員工辭職報告合集

1、鑒賞一位經理的優(yōu)秀辭職報告與針織公司員工辭職報告合集鑒賞一位經理的優(yōu)秀辭職報告李總：轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也 有不足，但的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問 自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現，公司其實并 不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商 開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得 那么的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業(yè)的經營現狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什 么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理

2、和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀，其實 并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司 做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績 做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意 義上的區(qū)域經理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來， 加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都 沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，

3、肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其 實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢 投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水 平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望， 代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾 百，每月出貨量穩(wěn)定，數據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公 司

4、。經過一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商 的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不 少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè) 務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介 入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。李總，說了 這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當 然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對 公司關注勝過一切，我非

5、常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能 明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪 里？附上我的辭職報告，相信您會批準的！ 12內容。針織公司員工辭職報告范文尊敬的廠長、總監(jiān)：我就要離開公司了，在此說聲對不起，不過請領導批準我 的辭職報告。這做人吶，清醒容易糊涂難！我比較耿直，做事太認真，不犯錯也不 行了。我曾想為公司留住優(yōu)秀的員工；也曾想使公司在改革中，少走一點彎路，不至 于出現這么大的損失。為公司盡到自己一份微薄的力。這些，我都沒有做到。心有 余，力不足?，F在的我在公司生活的極不如意，有工作上的，更多的生活上的，畢 竟我不是一個人，無牽無掛的，我

6、還有家人，我還需要養(yǎng)活他們，我只好辭職離開。到現在，我連最基本的生活都無力維持。駿馬能奔馳，犁田不如牛！這自薦上 門的，不值錢。有心出力又如何？與其在這里虛度時光，不如去進修，學習自己喜歡 的課程，多學一點實用知識。我生來笨拙，學什么東西都比別人慢一拍。不管有多難，總還有學會的時候。但要弄虛作假，我二實在學不會。心里也憋的難受。我 常常問自己：為什么不可以象別人一樣？反正公司的錢，不賺白不賺！誰嫌錢多了扎 手？人人都說我傻。隨別人如何評價，我自己心中有一條底線：做人，就得挺直了腰！只是這腰挺直了，肚子卻餓扁了。我做事，素有軍人作風。但回頭一望，看看 自己，卻不是一個合格的軍人。當年的拼命三郎哪里去了？人過留名，雁過留聲。我為告訴做了些什么事？細細一想，沒有一件能提的起來。慚愧的頭都抬不起 來。請二位領導不要單獨挽留我了，