電子產(chǎn)品回收教學內容

1、紫光電子產(chǎn)品回收公司創(chuàng) 業(yè) ( c h u n g y ) 計 劃 書第一頁，共22頁。 企業(yè)企業(yè)(qy)(qy)總總 體概述體概述企業(yè)企業(yè)(qy)(qy)技技術水平術水平 創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊 市場狀況市場狀況 策略策略第二頁，共22頁。短期(dun q)目標：用1-5年時間，我公司將著力于打開市場，用誠信拉入越來越多的客戶。服務范圍從本市逐漸擴大到周邊城市，建立5家連鎖店中期目標：用6-10年時間，增加資金的投入，建立全國范圍內的服務網(wǎng)絡。同時成立自主的專業(yè)實驗室，致力于技術的創(chuàng)新，依靠強大的科技力量推動企業(yè)發(fā)展長期目標：用10-15年時間，再次增加資金的投入，深化企業(yè)的改革，增加回收的種類，

2、爭取在全省范圍內建立具有一定知名度的品牌(pn pi)后期目標：加強政府公關力度，力爭建立本行業(yè)在全國范圍內的體系標準，并取得國家認證。爭取將省級知名品牌(pn pi)打造成國家級知名品牌(pn pi)第三頁，共22頁。 了解滿足客戶是我們公司的強項，通過與客戶一起了解產(chǎn)品所針對的目標消費群，研究目標消費群的行為習性，幫助和引導客戶更準確的了解本公司的發(fā)展狀況。為滿足廣大用戶(yngh)無法回收廢舊電子產(chǎn)品的需求，我們成立了電子產(chǎn)品回收公司，既能滿足市場的需求專業(yè)回收廢舊電子產(chǎn)品又服務了廣大群眾第四頁，共22頁。1.回收和處理廢舊電子產(chǎn)品 2.實現(xiàn)廢舊電子產(chǎn)品的再循環(huán)利用與控制(kngzh)重

3、金屬污染現(xiàn)狀3. 建立和完善廢舊電子產(chǎn)品回收的環(huán)保循環(huán)體系第五頁，共22頁。010102020303投入較大的廣告宣傳，當投入較大的廣告宣傳，當公司有一定的知名度后，公司有一定的知名度后，借鑒借鑒(jijin)(jijin)國外的電子產(chǎn)國外的電子產(chǎn)品回收經(jīng)驗來擴大市場品回收經(jīng)驗來擴大市場 建立信息反饋制度，充分建立信息反饋制度，充分了解市場了解市場(shchng)(shchng)發(fā)展發(fā)展的前景的前景增加更多的服務內容以增加更多的服務內容以滿足用戶的需求滿足用戶的需求 第六頁，共22頁。技術水平 進行電子產(chǎn)品的綠色回收設計進行電子產(chǎn)品的綠色回收設計, ,提高電子產(chǎn)品的總提高電子產(chǎn)品的總回收價值，

4、降低廢舊電子產(chǎn)品部件的拆卸費用與處理回收價值，降低廢舊電子產(chǎn)品部件的拆卸費用與處理費用。處理處置技術和裝備的先進程度費用。處理處置技術和裝備的先進程度(chngd)(chngd)直接直接影響著整個廢舊產(chǎn)品管理工作的最終效果。因此，為影響著整個廢舊產(chǎn)品管理工作的最終效果。因此，為有效實施廢舊電子電器產(chǎn)品的環(huán)境無害管理，本公司有效實施廢舊電子電器產(chǎn)品的環(huán)境無害管理，本公司特意開發(fā)了先進的處理處置技術及其工藝裝備。特意開發(fā)了先進的處理處置技術及其工藝裝備。第七頁，共22頁。010203引進日本、美國等國家廢舊電子引進日本、美國等國家廢舊電子產(chǎn)品回收產(chǎn)品回收(hushu)(hushu)企業(yè)先進的技企業(yè)

5、先進的技術和設備術和設備邀請邀請(yoqng)(yoqng)專家人專家人員為本企業(yè)做指導和員為本企業(yè)做指導和組織技術人員進行定組織技術人員進行定期的技術交流期的技術交流隨著我公司的逐步發(fā)展，我們將隨著我公司的逐步發(fā)展，我們將從公司發(fā)展開始建立自己的科研從公司發(fā)展開始建立自己的科研機構，從事我公司相關回收產(chǎn)品機構，從事我公司相關回收產(chǎn)品的研發(fā)，并以此來提高公司產(chǎn)品的研發(fā)，并以此來提高公司產(chǎn)品的核心競爭力。的核心競爭力。第八頁，共22頁。市場(shchng)容量與趨勢 在我國經(jīng)濟和科學飛速發(fā)展的當下，巨大(jd)的電子產(chǎn)品產(chǎn)出量與1的回收率形成了鮮明的對比。目前雖然存在著一些回收利用廢舊電子產(chǎn)品的

6、企業(yè)，但是他們在回收利用電子產(chǎn)品方面的工藝普遍比較原始，參差不齊，造成了大量的資源浪費與環(huán)境污染。究其原因，主要是我國尚未建立起完善的回收利用體制，相關法律法規(guī)也不成體系，加之企業(yè)的不重視，群眾的不了解，種種因素造成了我國目前的現(xiàn)狀。所以本企業(yè)市場容量還是占有很大一部分比重的第九頁，共22頁。 中國已成為電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)和消費第一大國，在提倡環(huán)保與節(jié)約資源的今天，我們對中國廢舊電子產(chǎn)品當前的回收利用問題進入了深入的調查和研究。了解了我國廢舊電子產(chǎn)品當前的回收利用現(xiàn)狀，理論研究水平以及國外廢舊電子產(chǎn)品回收模式的優(yōu)秀先例(xinl)，并就當前的消費者的心理和需求狀況做了調查，提出了對于該問題的解決

7、方案。而且我國政府也越來越重視對環(huán)境的保護與資源的可持續(xù)利用。本產(chǎn)業(yè)在目前國內的同行中競爭較小。因此，本企業(yè)在未來有很大的發(fā)展前景。第十頁，共22頁。 隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，科技水平的迅速進隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，科技水平的迅速進步步(jnb)(jnb)以及人們生活水平的逐漸提高，人們以及人們生活水平的逐漸提高，人們對電子產(chǎn)品的需求越來越大，要求也越來越高對電子產(chǎn)品的需求越來越大，要求也越來越高人們更新?lián)Q代下來的電子產(chǎn)品數(shù)量越來越多，同時也為本公司(n s)也提供了更廣闊的回收市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開工業(yè)的進步經(jīng)濟的發(fā)展離不開工業(yè)的進步，作為作為主要工業(yè)原料的鋼鐵、銅、鋁等主要工業(yè)原料的鋼鐵、銅

8、、鋁等金屬材料也成為市場上越來越緊金屬材料也成為市場上越來越緊銷銷的商品的商品經(jīng)濟的發(fā)展為本行業(yè)的廢經(jīng)濟的發(fā)展為本行業(yè)的廢舊舊電子產(chǎn)品提供了更電子產(chǎn)品提供了更好的銷售環(huán)境和更廣闊的銷售市場好的銷售環(huán)境和更廣闊的銷售市場第十一頁，共22頁。迅速迅速(xn s)(xn s)建立起全建立起全省范圍的廢舊電子產(chǎn)省范圍的廢舊電子產(chǎn)品及配件回收平臺品及配件回收平臺回收廢棄手機及相回收廢棄手機及相關關(xinggun)(xinggun)電子電子產(chǎn)品，并進行專門產(chǎn)品，并進行專門的拆卸和分類，并的拆卸和分類，并提煉出可循環(huán)利用提煉出可循環(huán)利用金屬及處理有污染金屬及處理有污染型金屬型金屬公司用專業(yè)的技術和公司用專

9、業(yè)的技術和認真的態(tài)度去將回收認真的態(tài)度去將回收的每件廢舊電子產(chǎn)品的每件廢舊電子產(chǎn)品中中的的可循環(huán)利用部分可循環(huán)利用部分達到最大限度的利用達到最大限度的利用第十二頁，共22頁。0101020203030404巨大巨大(jd)(jd)的市場容量是公的市場容量是公司能夠成功的最大保障，司能夠成功的最大保障，線上線下相結合增加競爭線上線下相結合增加競爭力力公司公司(n s)(n s)對市場有很強對市場有很強的適應能力，公司的適應能力，公司(n s)(n s)的操作性極強的操作性極強 公關活動將始終被公司做為公關活動將始終被公司做為樹立和提升企業(yè)形象的重要樹立和提升企業(yè)形象的重要工作之一，盡可能提升品牌

10、工作之一，盡可能提升品牌知名度知名度公司會同上下游的公司結成聯(lián)盟公司會同上下游的公司結成聯(lián)盟伙伴關系，形成規(guī)模效應，長期伙伴關系，形成規(guī)模效應，長期進行合作，加強公司的整體競爭進行合作，加強公司的整體競爭力力第十三頁，共22頁。債務融資(rn z)和股權融資(rn z)債務融資債務融資(rn z)(rn z)是傳統(tǒng)的是傳統(tǒng)的融資融資(rn z)(rn z)途徑，主要就途徑，主要就是借貸，包含銀行貸款、是借貸，包含銀行貸款、民間借貸、發(fā)行企業(yè)債券、民間借貸、發(fā)行企業(yè)債券、典當、拆借、融資典當、拆借、融資(rn z)(rn z)租賃等途徑，此類融資租賃等途徑，此類融資(rn z)(rn z)需要還

11、本付息需要還本付息股權融資，主要指上股權融資，主要指上市、增資擴股、員工市、增資擴股、員工持股、私募股權等方持股、私募股權等方式，不需要還本付息，式，不需要還本付息，只需要在企業(yè)盈利的只需要在企業(yè)盈利的情況下分紅即可。但情況下分紅即可。但需部分讓渡企業(yè)的管需部分讓渡企業(yè)的管理權理權 第十四頁，共22頁。將提煉出來的金、銀、鉑等珍貴(zhngu)金屬轉售給金銀裝飾店。然后再將提煉出來的鋼鐵(gngti)、銅等轉售給建筑企業(yè)。并把鈀金、鉑金、鉛、回爐邊料(bin lio)等轉售給大型化工企業(yè)。NoImage第十五頁，共22頁。 我公司將與美國、日本、德國等資源利用先進國家始終保持長期友好合作交流關

12、系，以便不斷引進、吸收(xshu)國際先進的技術、文化，提高國內再生資源的綜合利用水平。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會需求的改變，我們將不斷更新自己的產(chǎn)品種類，擴大自己的產(chǎn)品領域，在一定程度上革新產(chǎn)品品質65%65%46%46%27%27%服務(fw)社會第十六頁，共22頁。 促銷方式：我公司通過廣播、電視、廣告、媒體進行宣促銷方式：我公司通過廣播、電視、廣告、媒體進行宣傳，建立網(wǎng)站進行產(chǎn)品、價格及業(yè)務查詢。在公司初期培養(yǎng)傳，建立網(wǎng)站進行產(chǎn)品、價格及業(yè)務查詢。在公司初期培養(yǎng)業(yè)務員向目標市場中的各大企業(yè)進行產(chǎn)品介紹及分析優(yōu)勢，業(yè)務員向目標市場中的各大企業(yè)進行產(chǎn)品介紹及分析優(yōu)勢，與其與其(yq)建立良好的溝

13、通。并且進行一系列的促銷計劃，建立良好的溝通。并且進行一系列的促銷計劃，例如，在公司初期與我公司合作并簽約大于等于例如，在公司初期與我公司合作并簽約大于等于5年的企業(yè)，年的企業(yè)，可以享受可以享受9.5折優(yōu)惠折優(yōu)惠 紫光電子產(chǎn)品回收公司第十七頁，共22頁。發(fā)展策略發(fā)展策略(cl)(cl)：通過三：通過三位一體的策略位一體的策略(cl)(cl)構筑構筑企業(yè)綜合競爭力企業(yè)綜合競爭力 差異化策略差異化策略: :依據(jù)市場行為依據(jù)市場行為分析制定品牌分析制定品牌(pn pi)(pn pi)定位定位策略與產(chǎn)品開發(fā)計劃，深入策略與產(chǎn)品開發(fā)計劃，深入市場終端管理。以及產(chǎn)品開市場終端管理。以及產(chǎn)品開發(fā)的快速模仿與

14、創(chuàng)新。實現(xiàn)發(fā)的快速模仿與創(chuàng)新。實現(xiàn)對目標市場的快速滲透對目標市場的快速滲透 低成本策略低成本策略：通過控制工：通過控制工廠生產(chǎn)成本，采取外協(xié)加廠生產(chǎn)成本，采取外協(xié)加工模式獲得高效率與低成工模式獲得高效率與低成本優(yōu)勢本優(yōu)勢 市場集中化策略市場集中化策略：鎖定一定：鎖定一定的收購工廠與銷售渠道，用的收購工廠與銷售渠道，用誠信和高品質的產(chǎn)品來占據(jù)誠信和高品質的產(chǎn)品來占據(jù)目標市場目標市場第十八頁，共22頁。董事長：紫光電子產(chǎn)品回收公司總負責人，推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍(du wu)的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力技術總監(jiān): 負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定(

15、zhdng)技術標準和相關流程，能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務總經(jīng)理：協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施 財務主任：協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財務工作，監(jiān)管各支付財務預算及財務分析和資金的運作作）作） NoImageNoImageNoImageNoImage第十九頁，共22頁。行政主任：負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門行政主任：負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門(bmn)(bmn)之間的綜合協(xié)調，加強之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，促進公司各項工作的規(guī)范化管理對各項工作的督促和檢查，促進公司各項工作的規(guī)范化