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1、財務(wù)月工作計劃表例文 2016一、總體目標根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處, 結(jié)合所發(fā)展狀況和今 后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展 201x 年最后一季度的 工作:1、進一步完善所員工手冊 ,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到 各項制度的科學適用, 保證所在既有的規(guī)范中順利運行, 范文之工作 計劃: 財務(wù)月工作計劃。2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學 依據(jù)。3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體 落實到人,定時定量完成, 提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給 的各項工作任務(wù)。二

2、、具體實施方案( 一 ) 規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù), 在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。 然,本所迄今為止的規(guī)章制度 嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的 原則,在 20xx 年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、201x 年 10月底前完成對 員工手冊 的初步修改, 更新所有工作 規(guī)范及崗位職責 ;2、201x年11月報請主任律師審閱修改 3、20xx 年 1 2月份最終定稿。實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操 作性。 目標實施需支持和配合的事項1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范 ;

3、2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終 裁定。(二)各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi) 容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對 每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為 制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析 還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。1、2014 年 10 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱 后備案;2、2014 年 11 月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職 責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任 ;3、2014 年 12 月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù), 評選出所優(yōu)秀職員。 實施目標注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確, 整理后的崗位分析按部門進行分 類,以便日后工作中查詢。目標實施需支持和配合的事項1、需參考各員

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