銀行XX年一季度工作計(jì)劃

1、銀行xx年一季度工作計(jì)劃【網(wǎng)絡(luò)綜合-銀行xx年一季度工作計(jì)劃范文】這篇關(guān)于銀行xx年一季度工作計(jì)劃范文的文章， 是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！銀行xx年一季度工作計(jì)劃新年剛至，xx分行就結(jié)合 自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃xx年各項(xiàng)工作的同時(shí)， 對一季度提出了六項(xiàng)具體工作措施和要求。一、精心部署早布局，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。早在去年12 月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、 貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)行了安排部署, 并迅速制訂下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好xx年一季度重點(diǎn)工作的 指導(dǎo)意見，提出了一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即，到 一季度末，營銷有效貸款xxo萬元；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收

2、入4750 萬元，其中實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元；各項(xiàng)存款凈增5 0000萬元，全年余額突破50億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡達(dá)到 210 00張；實(shí)現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計(jì)貸款利 息清收達(dá)到200萬元。圍繞上述目標(biāo)，各縣支行必須切實(shí)增 強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎 實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)首季“開門 紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動(dòng)權(quán)，為圓滿完成全年 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。二、把握機(jī)遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定 增長。為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標(biāo), 一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。 一是牢牢把握“兩節(jié)”

3、前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副 產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié) 性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作，切實(shí) 以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持， 不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個(gè) 人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單 位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇，有重點(diǎn)地做好客戶 拜訪維護(hù)工作，為全年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá) 到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上 揚(yáng)的趨勢，千方百計(jì)提高法人客戶銷售資金歸行率，確保 重點(diǎn)客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、 伴你成長。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視

4、、報(bào)紙專 欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務(wù)、文藝 演出等豐富多彩的宣傳營銷活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金 融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。三、及早行動(dòng)抓營銷，努力提高資金運(yùn)用效益。要積 極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主 動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點(diǎn)，切實(shí)按照“抓大、拓中、 不放小”和"好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則，在確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控的 前提下，千方百計(jì)營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見 效。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。 文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦” 上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán)、東城集團(tuán)公司、 獨(dú)一味制藥有限

5、公司等貸款，要在近期全部投放到位；高 度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并實(shí)行跟蹤營銷；高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院 等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項(xiàng) 目。二是大力營銷個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。大力營銷以個(gè)人定期儲 蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸 款，以押舊貸新為主要形式的個(gè)人住房貸款，以商鋪房抵 押、最高額抵押為主要形式的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。充分利 用個(gè)人征信系統(tǒng)信息資源，細(xì)分客戶，重點(diǎn)培植和發(fā)展以 國家公務(wù)員、教師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收 入相對穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半 徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個(gè)體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對 穩(wěn)定的個(gè)體私營業(yè)主客戶群體，力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快 速發(fā)展。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對性地 瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項(xiàng)目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī) 構(gòu)、個(gè)人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng) 村金融市場新的效益增長點(diǎn)。四