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文檔簡介
1、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況匯報近幾年,我們*鎮(zhèn)委、政府嚴(yán)格按上級的有關(guān)規(guī)定和 指標(biāo)水火不相精神,整頓和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),制約黨政領(lǐng)導(dǎo) 干部的執(zhí)政行為,提高黨政機關(guān)和職能部門的工作效率, 樹立黨政機關(guān)整體和領(lǐng)導(dǎo)干部個人良好的執(zhí)政形象,積極 營造“機關(guān)面向基層、干部走向服務(wù),作風(fēng)轉(zhuǎn)向務(wù)實”的 工作氛圍,努力實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”。 我們采取的具體措施是:1、認真招待上級有關(guān)規(guī)定,做到循規(guī)蹈矩不走樣。對上 級下達的有關(guān)規(guī)定和批示精神,我鎮(zhèn)黨委政府始終堅持做 到:一是高度重視。在思想認識上重視起來,認真學(xué)習(xí), 深入領(lǐng)會,不斷提高對其重要性和必要性的認識。二是貫 徹執(zhí)行。召開專門會議或借助相關(guān)會議及時
2、傳達貫徹到基 層,到有關(guān)人員。三是跟蹤督查。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,主管領(lǐng)導(dǎo)隨時檢查,有關(guān)人員定期匯報情況。四是糾偏必錯。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,隨時糾正。2、完善政務(wù),財務(wù)管理機制,做到細致入微不疏漏。 上級下達有關(guān)規(guī)定和批示精神后,我們結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實 情況,分別充實到相關(guān)規(guī)章制度中去,進一步細化要求, 使之更加明確和便于操作。根據(jù)近些年上級下達的領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔行政若干準(zhǔn)則、領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、減輕農(nóng) 民負擔(dān)若干規(guī)定和有關(guān)禁令的有關(guān)規(guī)定,我們制定 了*鎮(zhèn)鎮(zhèn)村政務(wù)、財務(wù)管理若干規(guī)定,把上級折規(guī)定和 要求融入其中,全面堵塞了政務(wù)、財務(wù)管理的“漏洞”。黨 委、政府每月規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)10天,一般干部15天,
3、農(nóng) 忙時節(jié)“全天候”和“零距離”開展為農(nóng)服務(wù)。我們通過“兩查一匯報”的辦法,確保每個領(lǐng)導(dǎo)干部遵守規(guī)定。即 先在政府機關(guān)清查單位在崗人員,再到所包村屯抽查下村 到位人員,然后召開會議聽取匯報。從去年開始,我們嚴(yán) 格執(zhí)行上級取消招待報銷進帳的規(guī)定,一律按上級規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)定額收取“誤餐補助費”,指定在“大屯”和“于家灑 樓”吃飯,堅持每餐不超“四菜一湯”的標(biāo)準(zhǔn)。去年,全 鎮(zhèn)做到:村無招待費報銷進帳,領(lǐng)導(dǎo)干部個人沒有超標(biāo)準(zhǔn) 招待費支出,全鎮(zhèn)實現(xiàn)招待費“零”的目標(biāo)。3、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),做到服務(wù)“三農(nóng)”不跑空。在農(nóng)村改革、市場經(jīng)濟和“世貿(mào)”經(jīng)濟的新形勢下,我們 大搞工作思維創(chuàng)新,工作方式創(chuàng)新,工作作
4、風(fēng)創(chuàng)新。在具 體工作實踐中實行“三多三不”做法。即多服務(wù),不干涉; 多指導(dǎo),不指令;多示范,不強迫。堅持“三個面向”原 則。即面向基層,面向群眾。大力開展“三大服務(wù)”。即政 府牽線拱橋,大搞訂單服務(wù);科技興農(nóng)抓引導(dǎo),大搞科技 服務(wù);延伸鏈條強紐帶,大搞中介服務(wù)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)一派“ 黨委、政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)、挺身前沿,率眾攻堅;鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干 部,身先士卒,開赴一線,服務(wù)示范;人民群眾積極參與, 搶占主動,奮勇爭先”的喜從局面。到目前為止,全鎮(zhèn)建 立水稻、蔬菜、肉牛、肉羊和村企5個生產(chǎn)大基地,建立 農(nóng)業(yè)示范園區(qū)15個,種植高科技農(nóng)業(yè)示范田7060畝。全 鎮(zhèn)共組建各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社14個,組建農(nóng)民專業(yè)協(xié)會18
5、個,吸納會員4560人;組建農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍8支,吸納成 員56人;設(shè)立農(nóng)民致富信息站2個,簽訂農(nóng)業(yè)訂單8512 份。去年,林場村“春天寶”早甘蘭6月15日適時采摘, 800噸全以每斤元的高價銷往俄羅斯,使農(nóng)民等到了實惠。4、嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查,做到防微杜漸不越軌。首先, 我們充分調(diào)動和發(fā)揮紀(jì)檢、經(jīng)管、財務(wù)審計等職能部門的 作用,對鎮(zhèn)村財務(wù)管理和鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為進行嚴(yán) 格的監(jiān)督和檢查。經(jīng)管站每月定期召集村會計到鎮(zhèn)集中審 計記帳,每年分別深入村屯全面嚴(yán)格審計財務(wù)帳目一次, 并對村務(wù)、財務(wù)公開情況和財經(jīng)制度執(zhí)行情況進行一次檢 查。發(fā)現(xiàn)問題就地處理,遇有偏差,及時糾正。其次是紀(jì) 檢接到群眾來信來訪,便請求黨委,組成工作組深入實際 調(diào)查情況,檢查問題是否屬實,并視情節(jié)輕重,或提出“警示”,促其“警醒”,或提出“警告”敲響“警鐘s或 立案審查,及時妥善處理。村有人反映村書記有挪用公款 行為,紀(jì)檢書記及時找該人談話,使他歸還了挪用公款, 并在村民代表會上檢討自己揮霍浪費問題,在群眾中挽回 了不良影響。三是充分發(fā)揮村民自治組織的監(jiān)督保證作用。 種植普遍選舉產(chǎn)生了村民代表,相繼建立了村理財小組,
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