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1、202x質(zhì)量部的工作方案5篇 做好一個(gè)完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。工作方案是我們完成工作任務(wù)的重要保障。下面是的關(guān)于質(zhì)量部的工作方案,歡送閱讀參考。 2xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)開展觀,開拓新的管理模式,堅(jiān)持“質(zhì)量為本、平安第一”理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)平安為核心,扎實(shí)推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量平安根底,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理的各工程標(biāo)任務(wù)。 一、總體目標(biāo) 總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)立
2、省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)事故。 二、工作措施 (一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫例如”為范本,以抽查監(jiān)督人員工程監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督
3、人員的監(jiān)管水平。 (二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)立工作,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作 明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行湖南省建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處工程關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)
4、工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量平安控制,提高對工程的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。 (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平 (一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知要求,切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。 (二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知(湘建建211274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,催促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。 (三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性
6、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)平安。 (四)強(qiáng)化市政根底設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。 (五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程工程檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。 (六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行
7、為的查處力度。 (五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量平安監(jiān)督執(zhí)法工作 (一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工平安專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;嚴(yán)格執(zhí)行差異化管理工作要求,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無證上崗。 (二)完善建筑起重機(jī)械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。
8、(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防平安監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工平安條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是催促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是催促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是催促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。 (四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與平安生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)建筑市場秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量平安隱患。 (六)深入開展文明施工
9、專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)立”工作 為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建工程文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。 (七)落實(shí)平安生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍 2xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、工程平安生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓平安生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理
10、人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開展工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)工程的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)工程能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處,進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。 (八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)開展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行湖南省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)那么規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)工程相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾,進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿
11、、卡、要”等不廉潔行為。 三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督績效考核方法的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。 通過采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量平安兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。 一、指導(dǎo)思想 以全面實(shí)施建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例平安質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)根底工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立平安生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故平安隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)平安,努力保障 建筑平安生產(chǎn)形勢的根本穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 全面完成局里和其它上級(jí)管
12、理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)平安生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般平安事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均到達(dá)平安文明施工的要求,爭取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。 三、工作重點(diǎn) (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí) 深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好平安工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)意識(shí)和平安法制觀念,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將平安生產(chǎn)工作做好。 (二)建立和推行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系 建設(shè)部已制訂公布施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)
13、實(shí)行平安生產(chǎn)許可證制度。施工現(xiàn)場平安保證體系是引導(dǎo)和催促企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系當(dāng)作平安生產(chǎn)工作的根底和中心來抓,體系要求以職責(zé)清楚、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原那么,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。 (三)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核 1、繼續(xù)開展平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。 2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、平安生產(chǎn)檢查和行政處分等行政行為,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。 3、催促企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好
14、平安生產(chǎn)的根底工作。要重點(diǎn)催促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程工程經(jīng)理的平安責(zé)任制度,對于發(fā)生重大平安責(zé)任事故的,要撤消其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安管理人員。 4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的平安監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理 1、認(rèn)真組織
15、開展建筑平安生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的平安防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立平安文明工地。 2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大平安生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處分力度,促進(jìn)平安生產(chǎn)工作。 3、根據(jù)平安生產(chǎn)法的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要平安責(zé)任人具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。 4、繼續(xù)大力開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要催促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程工程。 (五)認(rèn)真做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作 ,各
16、企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員平安知識(shí)的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理和平安管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的平安宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的平安檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局平安監(jiān)管站。努力營造全社會(huì)關(guān)注平安,關(guān)愛生命的良好氣氛。 (六)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)事故管理 1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)平安事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力
17、度,堅(jiān)持“四不放過”原那么,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。 2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程工程招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。 一.目的: 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理方案和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和效勞質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶
18、的需要。 二.組織架構(gòu) 由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下列圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員 我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比擬高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能 方案將在組織后期開展需要,品質(zhì)部還需要建立供給商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。 三.人員規(guī)劃: 方案人數(shù)為5人: 1.iqc的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組。 2.iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,為完成這個(gè)目標(biāo),需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供給商的管理的輔導(dǎo),并且
19、由此人兼任iqc組長一職。 3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控 4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。 5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,以到達(dá)對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo) 四.區(qū)域規(guī)劃: 隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異開展的需要,因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對獨(dú)立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。 五.部門職責(zé) 1,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證
20、體系文件,確保iso9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行; 2,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃; 3,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。 4,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度方法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”; 5,制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績 效考核過程進(jìn)行監(jiān)督; 7,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)方案,開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。
21、定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平; 8,加強(qiáng)對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行; 9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制方案; 10,負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反應(yīng)到相關(guān)部門,促進(jìn)工程改善,并按照質(zhì)量控制方案歸檔相關(guān)文件;11,落實(shí)供給商的質(zhì)量管理,參與公司合格供給商的評(píng)定; 12,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反應(yīng)相關(guān)部門; 13,配合商務(wù)進(jìn)
22、行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度; 14,負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和標(biāo)準(zhǔn)原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 15,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。 16,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理 17,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性 18,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 19,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又
23、過去了,檢驗(yàn)員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié),即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個(gè)鋪墊.雖然我是今年剛剛參加這個(gè)集體中的,但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,讓我感受到一個(gè)大家庭的溫暖。 xx年工作中好的方面有以下幾點(diǎn): 1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。 2.本人能嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng),在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時(shí)上下班,九點(diǎn)上班就是九點(diǎn),寧可早去半個(gè)小時(shí),也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。 3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,但同時(shí)能節(jié)約的就自己想方法節(jié)約
24、,比方原材料廢品可以用來做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。 4.在交接班時(shí)能認(rèn)真檢查工具,交清班里所出現(xiàn)的問題,提醒下個(gè)班注意。 5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。 6.能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。 在工作中缺乏的方面主要有以下幾點(diǎn): 1.對于質(zhì)檢上面的知識(shí)還是太淺薄了,還須加強(qiáng)。就比方說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時(shí)有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識(shí)知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。2.有時(shí)在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時(shí)加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以
25、后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況了。 xx年我的工作目標(biāo): 1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識(shí)我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向老員工們請教。 2.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會(huì)繼續(xù),在 方面我會(huì)改良。 以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,我會(huì)在xx年工作中任重道遠(yuǎn)把握時(shí)機(jī)努力做好本職工作。 我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光
26、不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。篇三:化驗(yàn)員 個(gè)人工作總結(jié) 本人自進(jìn)入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨的工作在這個(gè)崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一定的技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下: 一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力 化驗(yàn)室工作影響環(huán)境問題,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不
27、斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)研究,從中我學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。 二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn) 作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。 三、加強(qiáng)平安教育,提高平安意識(shí) 在實(shí)驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓平安毫不放松,積極探索更平安的途徑,把平安做實(shí)做細(xì)。熟記各項(xiàng)平安措施,遇事不能慌。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè) 我人誒愛自己的本職工作,正
28、確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好,按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。最后總結(jié)這些日子來的工作,成績和進(jìn)步有目共睹,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改良。以后在化驗(yàn)方面,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應(yīng)更高更新的需要。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力! 一、20xx年工作目標(biāo) 為了貫徹“科學(xué)管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改良”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量管
29、理,提高我工程部承當(dāng)?shù)?工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,*、讓業(yè)主滿意?!钡馁|(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善 為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,并且做到有章可依的工作要求,方案制定和健全以下規(guī)章制度: (1)質(zhì)量保證體系 (2)質(zhì)量管理制度 (3)質(zhì)量管理措施 (4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲方法 (5)質(zhì)量管理工藝籌劃 (6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)那么 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 1、工程經(jīng)理 (1)領(lǐng)導(dǎo)工程部的一切工作,對工程部所承當(dāng)?shù)氖┕べ|(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有
30、效運(yùn)行。 (2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)的審批,并組織實(shí)施。 (4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實(shí)施。 2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé) (1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。 (2)對實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。 (4)負(fù)責(zé)選用工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),組織對設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (6)負(fù)責(zé)工程新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用
31、和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 (7)協(xié)助工程經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作。 3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹工程部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程工程的總進(jìn)度方案控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。 (2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。 (3)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和保管。 (4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn),確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序
32、的施工。 (5)參與進(jìn)場設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。 (6)負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付工作。 (7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和竣工資料的收集、和保管工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方案的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定及簽證。 (8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查
33、負(fù)責(zé)人,建立健全質(zhì)量保證體系。 (9)iso9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲方法等規(guī)章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。 (10)對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,在工程經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,按“三不放過”原那么處理。 4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行工程部的質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程工程主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。 (2)負(fù)責(zé)編制工程工程采購方案、設(shè)備配件方案,從“我公司合格分承包方 ”中選擇合格分承包方,負(fù)責(zé)采購記錄的和保管。 (3)負(fù)責(zé)對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程工程采
34、用的物資進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,確保工程工程使用合格物資; (4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程效勞、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。 5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),對所施工工程的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 (3)對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。 (4)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。 (5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。 (6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其滿足施工需要。 (7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)工程部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實(shí)施
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