淺談建筑工程造價的動態(tài)管理控制

1、    淺談建筑工程造價的動態(tài)管理控制    鄺金濤摘要：我國城市化建設(shè)不斷加快，建筑工程相關(guān)行業(yè)規(guī)模與數(shù)量都在增加。其中，建筑工程造價對于工程建設(shè)的不同階段起著重要作用。針對建筑工程建設(shè)過程中工程造價的相關(guān)問題予以關(guān)注并展開分析，同時提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期使建筑工程造價的動態(tài)管理控制水平得到提升。關(guān)鍵詞：建筑工程造價;動態(tài)管理控制;研究與分析在工程項目建設(shè)中，需要采取科學(xué)的管理手段對工程整體進行管理與控制。應(yīng)用建筑工程造價的相關(guān)控制手段，能夠使工程建設(shè)各階段之間的銜接工作更為緊密，同時從整體上對建筑工程項目中的資金使用進行優(yōu)化。對于建筑工程項目來說，

2、建筑工程造價的動態(tài)管理工作能夠促進該項目的建設(shè)優(yōu)化;對于建筑施工行業(yè)的管理來說，提升建筑工程造價的動態(tài)管理水平能夠促進行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。1 建筑工程造價中動態(tài)管理的基本范圍在建筑施工中，應(yīng)用建筑工程造價動態(tài)管理的方式，是基于建筑工程不同建設(shè)階段的具體情況實施的具體的資金應(yīng)用管理控制，能夠使得各階段資金應(yīng)用的合理性得到充分提升。因此，建筑工程造價的動態(tài)管理，能夠使建筑工程從規(guī)劃階段開始就得到有效管控，并在后期建設(shè)過程中，根據(jù)實際情況對建筑工程造價的控制與管理工作進行有效的優(yōu)化，使得管理與實際狀況更為契合。在以往的建筑工程造價管理工作中，由于管理工作對于變化的適應(yīng)性有限，因此在工程的管控中，對臨時

3、出現(xiàn)的各種狀況采取應(yīng)急措施進行控制與管理的能力較弱，工作效果不夠理想。動態(tài)管理手段能夠較為靈活地處理臨時出現(xiàn)的各種問題，包括工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部問題，或者由于市場因素的影響產(chǎn)生的問題，其中包括建設(shè)工程材料費用以及人工費用發(fā)生的變化。尤其是對于一些大型的建筑工程項目來說，由于建設(shè)過程較為復(fù)雜，建設(shè)時間較長，其中發(fā)生的各種動態(tài)變化較多，應(yīng)用造價動態(tài)管理的手段，就能確保建筑工程項目造價的穩(wěn)定性。2 建筑工程造價動態(tài)管理的不同階段2.1 建筑工程規(guī)劃階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用建筑工程的規(guī)劃階段，動態(tài)管理工作主要是對建筑建造過程中各種影響因素進行關(guān)注，能夠根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，得出最優(yōu)方案。由于動態(tài)管理

4、相關(guān)工作需要根據(jù)實際情況產(chǎn)生變化，最優(yōu)方案要具備靈活性，靈活性的管理才能適應(yīng)動態(tài)的變化，體現(xiàn)出建筑工程造價動態(tài)管理的特征。2.1.1 在收集相關(guān)數(shù)據(jù)時，需要確定建筑工程的規(guī)模、使用目的以及大致的建設(shè)工期。需要對建設(shè)環(huán)境進行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的氣候以及周邊環(huán)境等。2.1.2 需要在設(shè)計工作中滲透建筑工程造價管理的意識，在建筑設(shè)計初期，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)對工程總體的費用有大致的估算，根據(jù)建設(shè)目的以及相關(guān)工程內(nèi)容展開具體的工程設(shè)計工作。為了使動態(tài)管理作用得到發(fā)揮，需要與設(shè)計人員進行積極的交流溝通，確定在設(shè)計階段存在的變化因素，并對這些因素重點關(guān)注。建筑工程設(shè)計人員要對設(shè)計方案負全責，要把

5、建筑工程造價和工程設(shè)計兩大要素充分地結(jié)合起來，進行科學(xué)分析，最終制訂出最優(yōu)的設(shè)計方案，并對工程造價工作進行嚴密管控;要對施工場所的周圍環(huán)境進行科學(xué)分析，認真看待影響工程進度的各項因素，盡量把由于項目漏項、設(shè)計變化等原因而增加成本的可能性降到最低。2.2 在建筑工程實施階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用建筑施工周期的規(guī)劃工作在動態(tài)造價管理中具有重要作用，施工周期的變化對工程的人工費及設(shè)備費的影響較大。因此，需要在施工合同中對施工周期內(nèi)容進行明確說明。在一些狀況下，由于受到施工所在地氣候環(huán)境的影響，建筑施工的周期將發(fā)生變化，這就需要在合同中進行明確標注。動態(tài)造價管理工作，需要參考以往本地區(qū)氣候?qū)ㄖこ痰挠绊?/p>

6、因素，制定穩(wěn)妥的應(yīng)變計劃，使其能適用于建筑工程中不同的施工方案。在施工進度的制定上，也需要根據(jù)實際的環(huán)境進行有效的施工規(guī)劃，例如，在高溫天氣下建筑施工人員工作面臨較多的困難，造成施工效率低，同時對一些施工設(shè)備也會造成影響。因此，在這一階段中需要選擇適宜的工作時間進行施工，并對施工人員的健康安全進行關(guān)注。天氣因素難以確定，比如在高溫天氣情況下，地方管理部門會發(fā)布停工令，因此，需要提前制定預(yù)案，在實際工作中做好造價控制的準備工作。在建筑工程造價動態(tài)管理過程中，也需要對建筑施工中存在的質(zhì)量問題以及安全問題予以關(guān)注。質(zhì)量問題的出現(xiàn)，會對在建工程或已完工程造成影響，甚至返工，進而影響施工的總體經(jīng)濟效益。

7、因此，應(yīng)對工程質(zhì)量問題尤為重視。在施工材料的選擇上，需要為工程造價的動態(tài)管理工作預(yù)留出充分的用，避免由于材料問題對質(zhì)量造成不良影響。安全問題也是需要關(guān)注的重點，在一些項目中，由于造價控制工作不合理，削減了安全設(shè)備相關(guān)資金的應(yīng)用，導(dǎo)致在施工過程中，安全設(shè)備數(shù)量不足，或者存在質(zhì)量問題，最終出現(xiàn)安全事故。安全事故不僅會影響工程進度、導(dǎo)致停工，僅從經(jīng)濟角度考慮，也會存在賠償問題，并影響施工人員的工作積極性。因此，在建筑施工造價的動態(tài)管理中，對于安全問題要予以足夠重視，并給予足夠的資金支持。2.3 在建筑工程竣工階段動態(tài)造價管理的應(yīng)用在工程竣工階段，相關(guān)的驗收及工程施工過程中的變更調(diào)整材料較多，這就要求

8、動態(tài)造價管理仍要繼續(xù)。這一階段的管理偏重于對人員的應(yīng)用及安排。在不同分部分項工程完工之后，需要展開基礎(chǔ)驗收工作，由于工作內(nèi)容較為集中，驗收人員有限，存在著驗收工作不及時的狀況。因此，動態(tài)管理的因素需要滲透到驗收工作的安排當中，使得驗收工作的效率更高。同時，在驗收過程中，需要重視驗收工作的細致性，根據(jù)合同中的明確規(guī)定，對建筑施工中的細節(jié)化內(nèi)容進行有效驗收。為了確保這一階段的工作能夠得到有效的記錄，可適當使用圖片拍攝的方式，應(yīng)針對不同類型的分包合同的驗收標準從細節(jié)部分進行逐一驗收，相關(guān)驗收資料進行封存。在這一過程中，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。需要明確整改的責任，根據(jù)相關(guān)的責任確定整改的出資方。在建筑工

9、程造價的動態(tài)管理中，需要預(yù)留一定的資金應(yīng)用于整改工作。3 建筑工程造價動態(tài)管理的優(yōu)化措施3.1 提升管理人員對于建筑工程造價動態(tài)管理的重視程度建筑工程的管理人員對于建筑工程造價動態(tài)管理工作具有重要的影響，管理人員對此重視不足，會導(dǎo)致相關(guān)的工作目標以及工作過程不能順利開展。目前在管理工作中存在的問題較為多樣化，因此需要對管理工作本身進行關(guān)注。這需要政府相關(guān)監(jiān)管的強力介入，使得管理人員重視造價動態(tài)管理工作。同時，建筑工程行業(yè)也需要重視造價管理工作，應(yīng)用行業(yè)準則以及行業(yè)規(guī)范，促進該項工作的開展。在建筑工程建設(shè)過程中，需要與各方人員進行積極交流與溝通。3.2 制定和完善管理制度管理制度的制定與完善，在管理工作中具有極為重要的意義。為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態(tài)管理理念，促進建筑工程市場經(jīng)濟發(fā)展和市場的競爭力，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動態(tài)工程造價管理理論和設(shè)計文件作為工程造價管理的基礎(chǔ)指標。不斷優(yōu)化建筑工程造價的動態(tài)管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有效約束個人的管理工作行為。4 結(jié)語隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，以及改革的不斷深化，中國特色社會主義經(jīng)濟體系正在確立，對我國建筑行業(yè)有著顯著的影響，也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度