建設(shè)工程進度控制_2012年進度控制真題_2013年版

1、中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 1、下列建設(shè)工程進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是( )。A:地下埋藏文物的保護、處理B:合同簽訂時遺漏條款、表達失C:施工場地條件不能及時提供 D:特殊材料及新材料的不合理使用答案:C解析:考查有關(guān)影響進度的八類因素。A項屬自然環(huán)境因素；B項屬組織管理因素； D屬材料設(shè)備因素。2、下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于合同措施的是( )。A:建立進度協(xié)調(diào)會議制度 B:編制進度控制工作細則C:對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費D:推行CM承發(fā)包模式答案:D解析:本題考查進度控制的四大措施。A項屬組織措施；B項屬技術(shù)措施；C項屬經(jīng)濟措施。3、監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段控制進度的任務(wù)是(

2、)。A:進行設(shè)計進度目標決策B:建立圖樣審查、工程變更管理制度C:向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息D:編制詳細的出圖計劃答案:C解析:監(jiān)理工程師的任務(wù)：在設(shè)計準備階段，向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。4、建設(shè)工程采用流水施工方式的特點是（ ）。A:施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單B:各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工C:單位時間內(nèi)投入的資源量較少D:能夠以最短工期完成施工任務(wù)答案:B解析:流水施工方式特點是：1）工期短；2）專業(yè)

3、化施工；3）最大限度地搭接；4）資源均衡；5）文明施工，管理科學(xué)。A、C項屬依次施工特點，D項屬平時施工特點。5、下列參數(shù)中，用來表示流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)是( )。A:流水步距 B:流水間隔C:流水強度 D:流水時距答案:A解析:考查流水施工三大類參數(shù)，其中時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期。C項屬工藝參數(shù)，B、D不是流水施工參數(shù)范疇。6、某工程劃分為3個施工過程、4個施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4和4天，則應(yīng)組織( )個專業(yè)工作隊。A:3 B:4C:6 D:7答案:D解析:流水步距K=min6,4,4=2，專業(yè)工作隊數(shù)：b1=6/

4、2=3；b2=4/2=2；b3=4/2=2；n=bi=3+2+2=77、某基礎(chǔ)工程包括開挖、支模、澆筑混凝土及回填四個施工過程，分3個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍見下表，則該基礎(chǔ)工程的流水施工工期為( )天。A:17 B:20C:23 D:24答案:C解析:考核非流水施工參數(shù)計算，“累加數(shù)列、錯位相減、取大差”法。8、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是( )A:關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作B:關(guān)鍵線路上工作的總時差均為零C:一個網(wǎng)絡(luò)計劃中只有一條關(guān)鍵線路D:關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移答案:A解析:B項的前提是計算工期等于計劃工期；C項明顯錯誤，一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能存在多條關(guān)鍵線路；D項

5、不正確，關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中隨工程實際進展，可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。9、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E有兩項緊后工作G和H，已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28，工作E的最早開始時間和持續(xù)時間分別為1 7和6，則工作E的自由時差為( )。A:1 B:2C:3D:5答案:B解析:草圖如下，工作E的最早完成時間=最早開始時間+持續(xù)時間=1 7+6=23，則工作E的自由時差為=min25-2，3,28-23=210、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的總時差為零時，則該工作的( )必然為零。A:時間間隔 B:時距C:間歇時間D:自由時差答案:D解析:對同一項工作，工作總時差為零，自由時差必然為零。11、雙代

6、號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A:總時差最小B:自由時差為零C:時間間隔為零 D:時距最小答案:A解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。當網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。12、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，關(guān)鍵線路有( )條。A:1 B:2C:3 D:5答案:C解析:用標號法最為簡便：關(guān)鍵線路：； ；，工期1913、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為( )天。A:1 B:2C:3 D:4答案:A解析:工作A的緊后工作C、D，其中C為關(guān)鍵工作，A工作總時差=min緊后工作的總時差+時間間隔（波形線），C工作的總時差為

7、0，按取最小的原理，可不計算D工作的總時差，即可求出A工作總時差=114、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過( )來達到優(yōu)化目標。A:改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B:組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)C:組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)D:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間答案:D解析:工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。15、某分部工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該節(jié)點所代表工作的持續(xù)時間，關(guān)鍵工作是( )。A:工作C和工作D B:工作A和工作BC:工作C和工作ED:工作B和工作D答案:A解析:按單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算步驟，先求最早開始時間和最早

8、完成時間，然后求時間間隔，最后逆向按時間間隔為0的線路判定為關(guān)鍵線路。注意虛工作的增加。 16、某混凝土工程計劃累計完成工程量的S曲線和每天實際完成工程量如下圖和下表所示，則第4天下班時刻該工程累計拖欠的工程量為( )m3 。A:20 B: 50C:60 D:150答案:C解析:從每天實際完成工程量表中可以算出，第4天下班時刻實際累計完成工程量為90+20+80+100=290，則第4天下班時刻該工程累計拖欠的工程量=計劃累計完成工程量-實際累計完成工程量=350-290=6017、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示?？梢钥闯? )。A:工作C拖延1周，不

9、影響工期B:工作E提前1周，不影響工期C:工作D拖延l周，不影響工期D:工作I可以從第5周以后提前進行答案:B解析:A項錯誤，C工作拖延兩周；B項正確，工作E提前1周，但有1周的波形線為可利用的機動時間，不影響工期；C項錯誤，拖延1周，由于位于關(guān)鍵線路上，影響工期；D項錯誤，工作I有緊前工作G和E，由于關(guān)鍵工作D拖延l周，使工作G、I均受影響，不能提前進行。18、調(diào)整建設(shè)工程進度計劃時，可以通過( )改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。A:組織平行作業(yè)B:增加資源投入C:提高勞動效率D:設(shè)置限制時間答案:A解析:當工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線

10、路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。19、監(jiān)理單位監(jiān)控設(shè)計進度的工作是( )A:建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額 B:編制設(shè)計總進度計劃C:核查分析設(shè)計圖樣進度 D:組織設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合答案:C解析:A、B、D項為設(shè)計單位監(jiān)控設(shè)計進度的工作。20、編制單位工程施工進度計劃的工作包括：計算勞動量和機械臺班數(shù)；計算工程量；劃分工作項目；確定施工順序；確定工作項目的持續(xù)時間。上述工作的正確順序是( )。A: B:C:D:答案:B解析:單位工程施工進度計劃的編制方法：7步。

11、1）劃分工作項目 2）確定施工順序3）計算工程量4）計算勞動量和機械臺班數(shù)5）確定工作項目的持續(xù)時間6）繪制施工進度計劃圖7）施工進度計劃的檢查與調(diào)整21、通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，正確的做法是( )。A:不改變工作之間的先后順序關(guān)系B:縮短非關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間C:壓縮費用增加量最大的關(guān)鍵工作D:不改變原有計劃的關(guān)鍵線路答案:A解析:施工進度計劃的調(diào)整方法主要有2種：1）通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期；2）通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期 。通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時不改變工作之間的先后順序關(guān)系即邏輯關(guān)系。22、關(guān)于監(jiān)理工程師審批工程延期

12、應(yīng)遵循的原則的說法，正確的是( )。A:工程延期必須符合計劃進度安排B:延長的時間不應(yīng)超過工作總時差C:工程延期必須事先申請和報告D:工程延期必須符合實際情況答案:C解析:工程延期的審批原則1合同條件；2影響工期；3實際情況。A項錯，工期延期有可能對計劃進度進行調(diào)整；B項錯，發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差時，才能批準工程延期。D項錯，批準的工程延期必須符合實際情況。 C項正確工程延期必須事先申請和報告。23、關(guān)于物資需求計劃的說法，正確的是( )。A:編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃B:組成內(nèi)容：一次性需求計劃和各計劃期需

13、求計劃C:主要作用：確定材料的合理儲備D:編制單位：各施工承包單位答案:B解析:物資需求計劃，編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃。主要作用：確認需求，施工過程中涉及的大量建筑材料、制品、機具和設(shè)備，確定其需求的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間。組成內(nèi)容一般包括：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制單位可為建設(shè)單位、監(jiān)理單位或施工單位。24、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容是( )。A:決定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單B:審核物資供應(yīng)合同C:審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告D:辦理物資運輸及進出口許可證等有關(guān)事宜E: 答案:C解析:A錯誤，提出

14、物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可；B錯誤幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應(yīng)合同；C正確，在物資供應(yīng)過程中，監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應(yīng)單位的材料設(shè)備供應(yīng)情況分析報告；D錯誤，協(xié)助辦理物資運輸及進出口許可證等有關(guān)事宜。25、建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項目年度計劃的內(nèi)容有( )。A:年度建設(shè)資金平衡表B:年度設(shè)備平衡表C:投資計劃年度分配表D:年度出圖計劃表E:年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表答案:A,B,E解析:建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括: 工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃。其中程項目年度計劃包括：(1)年度計劃項目表 (2)年度竣工投產(chǎn)交

15、付使用計劃表 (3)年度建設(shè)資金平衡表 (4)年度設(shè)備平衡表。26、利用橫道圖表示工程進度計劃的缺點有( )。A:不能明確反映關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路B:不能明確表示工作之間的相互搭接關(guān)系C:不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系D:不能實現(xiàn)工程進度計劃的優(yōu)化和調(diào)整E:不能利用電子計算機進行繪圖答案:A,B,C解析:利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：4個，(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路(3)不能反映出工作所具有的機動時間(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。27、下列施工過程中，由于占用施工對象的空間而直接影響工期，必須列入

16、流水施工進度計劃的有( )。A:砂漿制備過程B:墻體砌筑過程C:商品混凝土制備過程D:設(shè)備安裝過程E:外墻面裝飾過程答案:B,D,E解析:施工過程是流水施工的主要參數(shù)之一。根據(jù)其性質(zhì)和特點不同，施工過程一般分為三類：建造類施工過程運輸類施工過程制備類施工過程。建造類施工過程占有施工對象的空間，直接影響工期的長短，必須列入施工進度計劃。A、C為制備類。28、建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點有( )。A:相鄰施工過程的流水步距相等B:流水施工工期與間歇時間成倍數(shù)關(guān)系C:專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D:施工段之間沒有空閑時間E:所有施工段上的流水節(jié)拍相等答案:A,C,D,E解析:固定節(jié)拍流水施工的特

17、點：4個，所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)；各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。29、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作B的后續(xù)工作有( )。A:工作DB:工作EC:工作J D:工作KE:工作L答案:B,C,D,E解析:緊后工作是絡(luò)圖中相對于某項工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。工作B的后續(xù)工作有E、G、H、I30、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，

18、該計劃表明( )。A:工作1-2為關(guān)鍵工作 B:工作1-3的總時差為1C:工作3 -5為關(guān)鍵工作D:工作4-7的總時差為0E:工作57的總時差為0答案:A,B,E解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。1)當網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。2)還要滿足下列判別式：ETi+Di-j=ETj 或LTi+Di-j=LTj。根據(jù)上述判定本題中關(guān)鍵線路有兩條。其中A項正確，工作1-2在關(guān)鍵線路上，為關(guān)鍵工作；E項正確，工作57在關(guān)鍵線路上，總時差為0；C項錯誤，工作3 -5不在

19、關(guān)鍵線路上，不為關(guān)鍵工作；D項錯誤，工作4-7不在關(guān)鍵線路上，總時差不為0；B項正確，根據(jù)工作的總時差等于工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間，即TFi-j=LTj-ETi-Di-j，工作1-3的總時差=5-0-4=1,同理對于選項D，其總時差=11-7-2=2。本題也可以用工作計算法計算六個時間參數(shù)進行計算，但耗時較長。31、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是指( )的線路。A:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成B:雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終沒有波形線C:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零D:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終沒有虛箭線E:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組

20、成答案:A,B,C解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上有可能存在虛箭線，如上題中圖中-；雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的不一定是關(guān)鍵線路，如上題圖中-。32、工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的為( )。A:使該工程的資源需用量盡可能均衡B:使該工程的資源強度最低C:使該工程的資源需用量最少D:使該工程的資源需用量滿足資源限制條件E:使該工程的資源需求符合正態(tài)分布答案:A,D解析:資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。33、建設(shè)工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有( )。A:分析進度偏差產(chǎn)生的原因B:收集實際進度數(shù)據(jù)C:實際進度與計劃進度的比較D:分析進度偏差對后續(xù)工作的影響E:實際進度數(shù)據(jù)的加工處理答案:B,C,E解析:1.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查：1）定期收集進度報表資料 2）現(xiàn)場實際檢查工程進度情況 3）定期召開現(xiàn)場會議；2.實際進度數(shù)據(jù)的加工；3.實際進度與計劃進度的對比分析。A、D項屬于進