管理年 工作總結

1、1 / 11 20222022 年管理年年管理年 工作總結）工作總結） 第 1 篇：管理工作周總結,管理工作周總結 管理工作周總結精選,管理工作周總結 管理工作周總結精選 上周以來，我局應急管理工作在市委會的正確領導和指導下，按照積極預防、有效應對的工作思路，緊緊圍繞市經濟、社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大局，加強組織協(xié)調，仔細貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，制定了一周局應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、加強組織領導 為積極預防和有效應對應急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，仔細傳達學習有關應急管理工作會議文件精

2、神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。 一是加強領導。局黨組主要領導同志對于管委會應急工作會議文件，能夠做到先學一步，仔細領悟落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室， 及時處置本局職能范圍內預防和處置公共場所和突發(fā)事件， 為各項應急工作的深入開展提供組織保障。 二是完善制度。周初，依據局黨組會議精神，進一步修訂了突發(fā)事件的應急預案;進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮

3、和處置突發(fā)2 / 11 事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現(xiàn)實、 細化職責、 重在落實的方針， 建立了局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。 二、完善應急措施。 按照橫向到邊， 縱向到底的預案體系建設目標， 強化應急預案的制訂。 一是對現(xiàn)有預案進行仔細梳理。結合規(guī)劃設計、人防工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化體制建設，努力探究有效應急管理措施，并要求各局屬事業(yè)單位建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。 二是注重預

4、案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞人防部門的特點，仔細研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律， 注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推動應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。 三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷快速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施， 明確了局機關、 直屬單位的具體任務和責任。 上周以來，局和局屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作， 進一步形成起以局為中心點，延伸線至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的點、線

5、、面結合的應急預案管理體系。今周我們還先后兩次組織機關工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應急預案。通過演練，使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還仔細檢查了局屬范圍內的各種應急安全措施，組織人員及時清理了局機關安全通道。 三、搞好隊伍建設 上周以來， 我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工3 / 11 作來抓。 一是抓隊伍。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室的文件要求，全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實應急隊伍，落實專職人員負責應急管理工作。通過整合全局應急隊伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。 二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業(yè)務素

6、質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。上周，我們組織局機關人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員進行了應對突發(fā)事件應急管理培訓。按照上級要求，我們組織了集中學習，學習內容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎;突發(fā)公共事件應急處理范疇;日?；顒油话l(fā)公共事件、 自然災害和事故災難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培育。 三是抓分析。充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使大家進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握工作中突

7、發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應急管理的整體水平。 四、暢通信息渠道 我們依據有關文件精神，結合實際建立了全局應急信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，各單位、各部門專職信息員應及時向局辦公室報送信息情況，局專職信息員依據事發(fā)輕重緩急， 及時向局領導報告， 并及時反饋后續(xù)處置情況。 管理工作周總結精選 4 / 11 作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結前一周的工作內容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。 1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的關于人力資源的規(guī)劃會，懂得了術業(yè)有專攻的

8、道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。 2、后勤工作：元旦的晚上和周經理、徐總、羅店、楊楊去了湘江一號店所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。 3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成 55 名崗位

9、人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，并且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定基礎。 在工作的執(zhí)行中， 我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題： 1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流， 行政工作的開展并不是很順利， 經常需要陳總監(jiān)的幫助。 2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。 綜上所述，在今后的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見， 處理好同事之間的關系， 完善自己的話術， 擴充自己的

10、行政知識面，5 / 11 進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。 管理工作周總結精選 一、上周重點工作總結 1.做好思想作風整頓活動相關工作： (1)繼續(xù)協(xié)助思想作風整頓活動領導小組開展好思想作風整頓活動和黨委中心組理論學習會活動， 代表整頓活動辦公室參加第三小組和第五小組思想作風整頓活動討論會;8 月 25 日起草下發(fā)了關于集中組織召開思想作風整頓活動第二次討論會的通知 ， 并與

11、29 日晚協(xié)助召開指揮部全員參加的思想作風整頓活動第二次討論會;協(xié)助召開 25 日晚的中心組(擴大的)理論學習會。 (2)繼續(xù)編印好思想作風整頓活動簡報第三期，做好宣傳工作。 2.到各籌建處進行工作督導： (1)上周三與陳總陪同集團公司領導到楊營煤礦籌建處就主通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行驗收。 (2)上周四陪同集團公司趙樹華副總經理到二號井檢查工作;陪同桑紅星副總經理等到楊營煤礦籌建處就主通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行驗收。 (3)繼續(xù)做好對重點工作的督導，上周將督查立項第 1 號和第 2 號的辦結情況掛網公示，并出示辦結通知單，形成閉環(huán)。 3.做好到指揮部辦公室協(xié)助工作的借調人員的考察工作。 4.制定中秋

12、節(jié)走訪方案，協(xié)助領導做好走訪工作。 5.做好各項上報材料的撰6 / 11 寫及上報工作，包括魯西南礦區(qū)建設簡報、魯西南礦區(qū)周工作總結、魯西南礦區(qū)重點工作日匯報等。將相關簡報編印后報集團公司及發(fā)各籌建處。 6.做好指揮部網站維護和相關新聞的上傳工作。 二、本周工作安排及責任落實 1.核實指揮部督查立項通知單第 3 號、第 5 號是否辦結，匯總辦結證明材料并存檔，如辦結，下發(fā)辦結通知單。 2.協(xié)助組織好每周四的指揮部思想作風整頓活動學習會和黨委中心組理論學習會。 3.繼續(xù)做好周工作總結、 魯西南礦區(qū)建設簡報和思想作風整頓活動簡報的撰寫、編印工作;做好 8 月份月工作總結的上報工作。 4.做好魯西南

13、重點形象工程進度日匯報工作。 5.做好指揮部網站維護，添加思想作風整頓活動專欄，及時更新督查立項工作專欄。 第 2 篇：學校管理工作總結學校管理工作總結 學校管理工作總結-學校管理工作總 結 學校管理工作總結： 安定區(qū)錦釗小學地處內官鎮(zhèn)東岳村， 建筑面積 6400m2。 學?，F(xiàn)有教職工 16 人，學生 306 人。近年來，學校發(fā)揚“敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先，樂于奉獻”的精神，牢固樹立“以情治校，用心服務”的管理理念，強化“三主”意識、危機意識、超前意識，注重培育學生良好的思想品德和行為習慣，在養(yǎng)成教育和精細化管理方面取得了顯著的成效。學校先后獲得了區(qū)“示范學?！?、“精神禮貌建設先進群眾”等稱號。 7

14、 / 11 一、用心治校，在管理理念上狠下 功夫 1、樹立科學的管理理念。錦釗小學經過實踐和不斷思考，沖破制約學校發(fā)展的陳舊觀念束縛，建立完善了一套科學而適用的管理機制。在辦學上，樹立“以學校發(fā)展為前提，以育人質量為生命，以養(yǎng)成教育為特色，以培育學生綜合素質為重點”的辦學思想;在管理上， 堅持“以情治校， 用心服務”的理念;在育人上，堅持“以情育人，用心教書”的理念;在治校上，堅持樹立“三主意識”，即說主人話，做主人事，盡主人責。這一系列的管理理念就是學校向前發(fā)展的行動綱領，為推動學校邁上科學管理、和諧發(fā)展的軌道帶給了有力的制度保障。 2、營造務實的管理隊伍。 學校領導班子堅持以身作則，規(guī)范自

15、身言行，構成團結務實的戰(zhàn)斗堡壘。一是講民主。做到小事勤溝通，大事多商量，團結協(xié)作，密切配合。每次開班子成員和民主生活會，大家都暢所欲言，充分發(fā)表自己的想法和意見，構成大政 共議的良好局面。二是做表率?！耙蠼處熥龅降?，領導務必先做到”，全體班子成員樹立起學校發(fā)展和服務至上的思想，做到以自身的實際工作感動教師，以自身的人格魅力感染教師，以自身的言行感化教師。三是重廉潔。學校班子成員堅持做到把好名譽關，樹立良好工作形象;把好權力關，樹立服務形象。幾年來，學校領導班子心往一處想，勁往一處使，班子成員之間在政治上成了志同道合的同志，在思想上成了肝膽相照的知己，在工作上成了密切配合的同事，在生活上成了互

16、相關心的摯友，從而有力地推動了學校各項工作的開展。 二、用心立德，在思想道德上狠下功夫 錦釗小學始終堅持“以德治?！?，把學校的德育工作放在首位來抓，要求學生8 / 11 發(fā)奮做到“四個學會”，即學會學習，學會生活，學會做人，學會創(chuàng)新。同時，將愛國主義、群眾主義、以及世界觀、人生觀和價值觀等重要教育資料有機滲 透，有效促進了學生思想素質的全面提升。 一是將德育教育貫穿學科教學始終。學校在上好品德與社會課的同時，要求教師挖掘每堂課的德育因素，并透過組織教學，生動活潑地向學生進行德育教育。利用語文課語言表達的藝術性，培育學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母的情感;利用數(shù)學課嚴謹?shù)倪壿嬏攸c， 培育學生實事求是，

17、 腳踏實地的優(yōu)良品質;利用音、 體、美課特有的魅力培育學生的審美情趣，磨練學生的堅強意志等。同時，堅持每期開學前三周進行日常行為規(guī)范集中教育，堅持每一天課前十五分鐘常規(guī)教育，有效促進了學生良好行為習慣和思想道德品質的構成。 二是開展思想道德建設活動。 學校利用傳統(tǒng)節(jié)日開展了一系列少先隊主題隊會活動，進一步強化學生思想品德教育。學校利用五 一、六 一、七 一、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日，按照每個節(jié)日的不一樣主題對學生進行思想教育。同時， 用心開展“我看到的和諧定西”等征文活動。這些活動既陶冶了學生情操，又培育了學生熱愛家鄉(xiāng)和建設家鄉(xiāng)的情感。 三是建立德育網絡， 構成工作合力。 學校堅持每學期召開家長

18、會， 并透過家訪、電話訪問等方式與家長取得聯(lián)系，交換教育意見，及時將學校教育狀況傳達給家長，把社會的意見及時地反饋到學校。這樣學校、家庭、社會三方面目標一致，讓學生時時、處處置身于良好的教育環(huán)境中。 9 / 11 三、用心育人，在養(yǎng)成教育上狠下功夫 在建立健全養(yǎng)成教育長效機制， 培育學生優(yōu)良道德品質和良好行為習慣等方面，學校主要抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。 1、創(chuàng)設良好的養(yǎng)成教育環(huán)境。 第 3 篇：企業(yè)管理工作總結企業(yè)管理工作總結 企業(yè)管理工作總結范文企業(yè)管理工作總 結 4 篇 本文目錄企業(yè)管理工作總結中小企業(yè)管理局工作總結范文公司企業(yè)管理者工作總結企業(yè)管理人員年度工作總結以下提供一篇個人工作總結給大

19、家參考！ xx年對我來說具有特別的意義， 因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中許多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就 xx 年的工作情況總結如下： 一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點 企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點

20、。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也許多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成10 / 11 了以下工作： 1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入， ；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。 2、 保險柜文件的管理。 此類文件涉及范圍非常廣， 整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。