供電分公司處置火災事故專項應急預案

1、供電分公司處置火災事故專項應急預1 總則1.1 編制目的為了正確、有效和快速處置廣西水利電業(yè)集團有限公司供電分公 司（以下簡稱公司）的火災事故，減少財產損失和人員傷亡，依據(jù)有 關規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本預案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應急預案 、中華人民共和國消防 法、機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 、電力 設備 典型消防規(guī)程 、電力安全工作規(guī)程 、電力企業(yè)專項應急預案編制 導則、廣西水利電業(yè)集團有限公司安全生產事故應急預案管理辦法 （桂水電司生 201064 號）等制定本預案。1.3 適用范圍一、本預案適用于公司處置火災事故。二、本預案用于指導和規(guī)范公司對

2、火災事故的應急救援工作， 建 立自上而下的分級負責的應急救援與處理體系三、公司所有員工必須熟悉本預案， 在處置火災事故的過程中必 須遵守本預案。2 應急處置基本原則2.1 預防為主一、堅持貫徹“預防為主、防消結合”的消防管理方針，落 實事故預防和事故隱患排查治理措施，有效防止火災事故的發(fā)生。二、完備生產、辦公場所的消防設施配置， 為撲滅火災提供保障。三、開展消防技能、火災事故救援和應急處置的演習，提高對火 災事故的處理和應急救援的綜合處置能力。四、依靠地方政府及地方有關部門，組織開展社會救援。2.2 以人為本堅持“以人為本”的原則，在處置火災事故過程中優(yōu)先保障人的 安全，最大限度保護員工的生命

3、安全。2.3 統(tǒng)一指揮在廣西水利電業(yè)集團有限公司 （以下稱集團公司） 統(tǒng)一指揮和協(xié) 調下，通過集團公司、公司應急指揮機構以及各部門的協(xié)作，組織開 展火災事故處理、應急救援、恢復生產等各項應急處理工作。2.4 先期處置一旦發(fā)生火災事故， 在現(xiàn)場的人員立即采取完備的安全措施， 然后立即開展火災撲救工作，以減少財產損失和人員傷亡。3 火災事故類型及其危險性分析3.1 倉庫（包括公司及各部門的倉庫）火災一、倉庫的工具、設備、儀器及材料等備品備件歸類不整齊，出 現(xiàn)超限超量超載堆放，無預留安全通道。堆放不符合五距（頂距、燈 距、墻距、柱距、垛距）要求。二、倉庫低壓配電線路、開關、電器出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱。

4、三、倉庫儲存的易燃、易爆危險品及油品，出現(xiàn)滴漏，照明燈不 使用防爆型的。四、倉庫不設置“嚴禁煙火”安全警告標志或者安全警告標志模 糊不清，對用火管理不嚴。五、倉庫修繕工作使用電焊、 氧焊、氧割，防火措施不落實到位。上述存在的安全隱患， 會導致倉庫火災事故， 同時給撲救火災帶 來不便。3.2 辦公場所（包括公司及各部門辦公場所）火災主要是辦公用的線路、 開關、電器出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱的隱患， 以及取暖用的電爐、取暖器等使用不當，導致火災事故3.3 公司物資倉庫、試驗室和計算機房的火災線路、開關、電器、配電箱出現(xiàn)老化、損壞和發(fā)熱的隱患導致火 災事故；物資倉庫防火措施不落實到位，不慎起火，導致火災事

5、故； 進行耐壓試驗出現(xiàn)絕緣擊穿引燃，導致火災事故。3.4 主要電氣設備火災一、主變火災變壓器線圈絕緣老化造成匝間短路、 相間短路或對地短路； 外部 短路；線圈內部連接點接觸不良產生局部過熱； 雷擊產生的過電壓擊 穿變壓器的絕緣；主變保護失靈等情況導致火災事故。二、電纜火災電纜的保護絕緣體損傷， 或者長時間過負荷運行使絕緣過熱或干 枯，電纜接頭松動、氧化、發(fā)熱，引起電纜相間的絕緣被擊穿而發(fā)生 短路電弧，以及外界火（熱）源影響等情形導致電纜火災事故。三、開關火災 開關油位異常，油質降低，進水受潮，或者操作機構調整不當， 部件失靈， 使開關動作緩慢或合閘后接觸不良， 開關遮斷容量不足等 情況，會引起

6、開關內部因閃絡燃燒可燃氣體或產生電弧不能及時切斷 和熄滅，導致開關火災或爆炸事故。四、電容器火災由于過電壓保護不動作， 或者多次連續(xù)投退電容器會瞬間產生涌 流等情況，引起電容器內部電極被擊穿爆裂導致火災事故五、低壓配電屏火災由于導線老化、 破損引起短路， 相關開關及連接點接觸不良引起發(fā)熱，配電屏不清潔引起污閃等導致低壓配電屏火災事故。4 應急指揮機構及職責4.1 應急指揮機構一、處置火災事故專項預案應急指揮部（以下簡稱專案指揮部） 指揮長：主管安全生產副總經理 副指揮長：主管生產、營銷、行政的副總經理。成 員：公司各職能部門及二層機構的負責人（含正副職） 。二、處置火災事故專項預案應急處理辦公

7、室 （以下簡稱專案應急 辦）主 任：安全監(jiān)察部主任。副主任：生技部主任、安全監(jiān)察部副主任。成 員：各部室正、副主任。4.2 應急處置工作組在專案指揮部下設置以下應急處置工作組， 分別承擔相應的應急處置任務。一、滅火支援組（一）變電站滅火支援組組 長：變電站站長。副組長：變電站副站長成員：變電站全體人員。（二）供電營業(yè)所滅火支援組組長：供電營業(yè)所所長。副組長：供電營業(yè)所副所長。成員：供電營業(yè)所全體人員。（三）工作部滅火支援組組長：工作部主任。副組長：工作部副主任。成 員：工作部全體員工。（四）財務部滅火支援組組長：財務部主任。副組長：財務部副主任。成 員：財務部全體員工。（五）生產技術部滅火支援

8、組組長：生產技術部主任。副組長：生產技術部副主任。成員：生產技術部檢修班全體人員（六）調度室滅火支援組組長：調度室主任。副組長：調度室專責。成員：調度室全體人員。二、調度組組長：調度室主任。副組長：調度室專責。成員：各調度員。三、設備搶修組組長：生技部主任。副組長：生技部副主任，營銷部、財務部、工作部副主任 成 員：財務部、工作部、生技部全體人員，營銷部專責四、后勤保障組組長：工作部主任。副組長：工作部副主任。成 員：工作部全體員工。五、財供組組長：財務部主任。副組長：財務部副主任。成 員：財務部全體員工。六、客戶管理組組長：客戶服務中心主任。副組長：客戶經理。成員：客服中心全體員工。七、新聞

9、報道組組長：工作部主任。副組長：工作部副主任成 員：工作部全體人員八、疏散引導組由各滅火支援組兼任。九、安全防護救護組由各滅火支援組兼任。4.3 各級機構職責一、專案指揮部職責1貫徹落實國家有關生產安全事故應急救援與處理的法律、法 規(guī)和上級有關規(guī)定。2在公司應急總指揮部的領導下，負責對本預案應急處理工作 進行指揮、督查和指導。3負責組織、檢查、督促有關部門對應急救援、信息上報、善 后處理、恢復生產生活秩序的工作。組織做好事故現(xiàn)場影像、物證和 資料的保存，以備事故調查和索賠。4必要時向事故屬地地方政府或上級請求外部援助。5根據(jù)事故的情況，實施公司應急總指揮部的各項指揮命令， 完成公司應急總指揮部

10、授權處理的應急措施。6迅速采取有效措施，積極組織搶救傷員，盡一切努力減少事 故傷亡和財產損失。7組織本專項預案制定修訂工作，組織專項預案演練和應急準 備檢查督促工作。二、專案應急辦職責負責本專項預案應急響應、 處置期間的應急管理、 信息匯總和上 傳下達工作。 具體實施本專項預案制定修訂， 具體實施本專項預案演 練實施組織和應急準備檢查督促工作。三、各滅火支援組職責 1發(fā)生火災時，迅速趕達火災現(xiàn)場，果斷隔離事故，布置完備 的安全措施，防止事故擴大。2負責組織人員第一時間撲滅初起火災，減少損失。同時按照 程序向上級報告火災情況。3負責組織消防技能的培訓工作。 4參加本預案的應急演習，履行應急救災職

11、責并做好演習后的 評價總結工作。四、調度組職責 1根據(jù)發(fā)生的火災事故的具體情況，及時分析判斷，及時下達 正確的調度命令，斷開發(fā)生事故的開關，防止事故進一步擴大。2采取一切必要手段，組織抓好發(fā)生事故區(qū)域的電力供應。3及時組織辦理有關事故救援的檢修安全措施。4承擔發(fā)生事故時的調度應急通訊保障任務。 5及時將事故發(fā)生影響電網運行情況向公司領導和總應急辦公 室、專案應急辦報告。6負責本組所有成員的日常培訓和訓練。五、設備搶修組職責1負責趕赴火災現(xiàn)場參加救援工作；負責對火災現(xiàn)場的設備應 急處理、應急搶修（搶險） 、事故應急照明、生產恢復等工作。2負責向專案指揮部匯報事故現(xiàn)場設施狀況和搶救（修）進展 情況

12、。3在總指揮部、專案指揮部的命令下，參加火災事故傷員的救 治工作。4負責本組所有成員的日常培訓和訓練。5負責保管、維護相應應急器材和工具。6參加本預案的應急演習，履行應急救援職責并做好演習后的 評價總結工作。六、后勤保障組職責1負責火災事故救援的車輛、生活保障。當需要外部通訊單位 提供通訊支援時，負責請求外部單位支援并做好配合工作。2負責本組所有成員的日常培訓和訓練。3負責保管、維護相應應急器材和工具。4參加本預案的應急演習，履行應急搶險職責并做好演習后的 評價總結工作。七、財供組職責1負責組織建立應急救援物資清單，在需要應急供應時，快速采購提供物資。2負責向專案指揮部匯報物資供應和調配情況，

13、以及投入應急 救援和搶修（搶險）物資的統(tǒng)計。3負責申報和管理事故應急資金。組織向保險機構進行出險報 告、理賠等工作。4負責本組所有成員的日常培訓和訓練。八、客戶管理組職責1對事故影響客戶用電情況的咨詢進行解釋答復，并將重要用 戶在恢復用電遇到的問題反饋至相關部門。2負責本組所有成員的日常培訓和訓練。3負責保管、維護相應應急器材和工具。九、新聞報道組職責1經總指揮部批準，負責接待和安排新聞媒體關于火災事件的 采訪。2經總指揮部批準，組織對火災事故期間發(fā)生的好人好事進行 正面報道。3負責起草向社會披露火災事故的有關信息稿件，經總指揮部 批準后對外發(fā)布。4負責火災事故現(xiàn)場的影像拍攝及其整理歸檔工作，

14、 以備索賠5負責本組所有成員的日常培訓和訓練。6負責保管、維護相應應急器材和工具。十、疏散引導組1負責疏散引導與救火無關的人員以及周邊群眾撤離火災事故 現(xiàn)場到安全區(qū)域。2負責在事故現(xiàn)場的安全區(qū)域設立安全警告標志牌（帶） 。 3負責阻止與撲滅火災工作無關的人員進入事故現(xiàn)場。 4參加本預案的應急演習，履行應急搶險職責并做好演習后的 評價總結工作。十一、安全防護救護組 1負責組織對火災現(xiàn)場的受傷人員進行緊急救護工作。 2根據(jù)現(xiàn)場情況，向專案指揮部匯報現(xiàn)場人員健康狀況、事故 態(tài)勢。3協(xié)助醫(yī)務人員進行現(xiàn)場救護工作。4負責組織救火現(xiàn)場的安全防護及有關緊急救護法基本常識的 培訓工作。5參加本預案的應急演習，

15、履行應急搶險職責并做好演習后的 評價總結工作。5 事件分級按照火災的事故類別、 事故嚴重程度、 造成的電網停電范圍和預 計的影響程度，將火災事故分為I級火災事件和H級火災事件兩個級 別。5.1 I級火災事件主要電氣設備（包括主變、電纜、開關、電容器、低壓配電屏、 發(fā)電機）發(fā)生火災的，列為I級火災事件5.2 H級火災事件公司及各部門倉庫、辦公場所、檢修車間、試驗室和計算機房發(fā) 生火災的，列為H級火災事件。6 預防與預警6.1 預防與風險監(jiān)測一、公司及各部門認真貫徹落實國家有關消防方面的法律、 法規(guī) 和規(guī)定，認真執(zhí)行公司消防管理辦法的規(guī)定，抓好日常消防管理 工作。二、在動火工作中，嚴格執(zhí)行電力設備

16、典型消防規(guī)程和公司 動火工作票管理制度的有關規(guī)定，認真抓好防火的安全措施。三、日常工作中，加強消防設施的使用管理，建立消防臺賬，保 證消防水帶、消防栓和消防滅火器合格有效。四、加強消防技能培訓演練工作，提高員工撲滅火災的能力。五、按照公司事故隱患排查與治理管理辦法和消防管理辦 法的有關規(guī)定， 各部門做好日常的事故隱患排查與治理工作，是預 防火災事故的最好手段， 通過事故隱患的排查與治理， 能夠及時消除 導致火災事故的各種安全隱患。六、各部門在日常工作中，發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)火災事故的安全隱患， 必須立即報告專案應急辦和總應急辦公室。 如果是值班調度員接到報 告的，應當立即轉報專案應急辦和總應急辦公室。

17、6.2 預警發(fā)布與預警行動一、預警分級預警分級只劃分為紅色一個等級。 紅色預警指發(fā)生任何一種火災 類型（指本預案劃分的火災事故類型）的事故。二、預警發(fā)布1專案指揮部接到發(fā)生火災事故報告時，立即認真分析，認為 需要啟動預警的，及時報告總指揮部，經總指揮部商定發(fā)布預警的， 即向公司各部門發(fā)布預警。2總應急辦公室負責起草預警信息并向各部門發(fā)布。預警信息 同時通過網站、書面、辦公系統(tǒng)、電話進行發(fā)布。三、預警行動預警發(fā)布后，公司各部門要采取以下行動：1各部門立即嚴密監(jiān)視事態(tài)發(fā)展， 及時向專案應急辦報告情況。2各相關部門立即行動起來， 及時組織對現(xiàn)場的救援處置工作。 各部門根據(jù)要求開展相關隱患普查和治理工

18、作。3專案指揮部組織各個工作組開展人力、物資、裝備的準備， 以備預案啟動時快速反應。四、預警結束1當啟動預警的事故得到控制、其他隱患已經被消除，經專案 指揮部確認后，向總指揮部報告，總指揮部會商決定結束預警的，即 結束預警。2總應急辦公室負責起草預警結束信息并向各部門發(fā)布。預警結束信息同時通過網站、書面、辦公系統(tǒng)、電話進行發(fā)布7 信息報告一、值班電話公司 24 小時值班接警電話為公司客戶服務電話：、發(fā)生火災事故時， 現(xiàn)場人員立即通過以下方式之一或者全部 及時報告。接到報告者，必須立即轉報或者上報。所謂及時，就是在完成現(xiàn)場緊急情況的控制后 （比如停電、停機、 躲避等）

19、，應當立即報告。報告方式為電話或者當面。1向值班調度員報告，由值班調度員轉報總應急辦公室、專案 應急辦。2向直接上級報告，由他們上報總應急辦公室、專案應急辦。3公司內部當面或者電話報告的基本內容：事故發(fā)生地點、發(fā) 生事故的對象、發(fā)生時間、事故簡要經過、事故的主要原因、已經造 成的人員傷亡情況（包括下落不明的人數(shù)） ，已經采取的措施，需要 的主要支援。三、事故發(fā)生后 1 小時內， 總應急辦公室按照事故級別立即向集 團公司、荔浦縣安全生產監(jiān)督管理局、 荔浦縣政府及市安監(jiān)局報告事 故情況，并在 24 小時內填寫事故緊急報告。事故緊急報告應包括以 下內容：1事故單位及事故發(fā)生的時間、地點；2事故單位的

20、經濟類型、企業(yè)規(guī)模；3事故的簡要經過、遇險人數(shù)、直接經濟損失的初步估計；4事故原因初步判斷；5事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖； 6需要有關部門單位協(xié)助事故搶險和處理的有關事宜； 7事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。對外報告由總應急辦編寫，經總指揮部批準后報告。超過 24 小 時不報，為瞞報事故。8 應急響應8.1 響應分級一、I級主要電氣設備（包括主變、電纜、開關、電容器、低壓配電屏、 發(fā)電機）發(fā)生火災的。I級響應的責任主體是總指揮部。 當出現(xiàn)I級響應時，總指揮部 對內動員公司全部力量， 對外尋求支援。 專案指揮部作為前線指揮部 執(zhí)行總指揮部的指令。二、H級公司及各部門的倉庫、辦公場

21、所、檢修車間、試驗室和計算機房 發(fā)生火災的。H級響應的責任主體是專案指揮部。 當出現(xiàn)H級響應時，專案指 揮部動員各個應急處置組進行處置，總指揮部負責決定資金、物資、 向上報告、對外報道等重大事項，以及給予專案指揮部必要的支援。8.2 響應程序一、應急響應啟動條件當達到I、H級分級標準規(guī)定的情形時，經總指揮部決定即可啟 動預案。二、應急響應啟動經專案指揮部請示， 總指揮部做出響應啟動決定的， 由總應急辦 公室起草和發(fā)布啟動信息。三、響應行動 當預案啟動之后，根據(jù)響應級別，應當采取以下響應行動：（一）1級響應行動1總指揮部召開會議， 對應急行動需要的資金、 物資做出安排； 對請求支援、事件上報和報

22、道、內部動員、加強力量等做出安排。2專案指揮部召開會議，布置各個處置組快速開展工作。（二）n級響應行動專案指揮部召開會議， 布置各個處置組快速開展工作。 對需要總 指揮部支援的事項和應急處置主要進程向總指揮部報告。8.3 應急處置一、先期處置先期處置是指在現(xiàn)場應急處置組的人員和趕到事故現(xiàn)場的滅火 支援組的人員對事故的處理。在先期處置中，要遵守以下規(guī)定：1應當停電的，首先采取停電措施。2應當隔離、懸掛警告牌的，盡快采取隔離和懸掛警告牌的措 施。3應當組織人員躲避險情的，首先組織人員逃生。4預測事故區(qū)域有人員觸電危險的，值班調度員應當首先對事 故區(qū)域采取停電隔離措施，防止事故區(qū)域人員觸電或者事故擴

23、大。5在事故現(xiàn)場處置中， 首先確認施救人員具備安全施救條件后， 首先救治傷亡人員，再次控制事態(tài)發(fā)展。在人口密集區(qū)域，首先控制 事故現(xiàn)場的人流，防止事故造成更多人員傷害。二、應急處置1事故現(xiàn)場的先期處置人員及時按照規(guī)定報告事故情況，專案 指揮部接到報告，根據(jù)事故情況派出人員對先期處置行動進行支援。2專案指揮部分析事故態(tài)勢，上報總指揮部決定是否啟動預案 和響應級別。3預案啟動后，總指揮部和專案指揮部按照響應級別開展工作。(1) 對人員救治根據(jù)實際情況進一步加強力量。(2) 對遏制事故發(fā)展進一步米取措施。(3) 對需要的物資、裝備組織供應。(4) 對資金及其使用做出安排。(5) 對人員動員做出布置。

24、(6) 對事故上報做出安排。(7) 對線路、設備、設施修復做出計劃。(8) 對請求上級和社會支援做出安排。4各個應急處置工作組和公司所屬各部門，在預案啟動后，立 即按照總指揮部和專案指揮部的指令迅速開展工作。5對各種火災事故的具體處置措施，按照公司相關火災事故現(xiàn) 場處置方案的要求執(zhí)行。6事件通告發(fā)生火災事故導致停電的，總指揮部及時通過書面通知、通告、 廣播等手段，向我縣有關單位和公眾，就事故影響范圍、發(fā)展過程、 救援進度、 預計恢復時間等內容進行通報， 使有關單位和公眾對事故 造成停電有客觀的認識和了解。 在事故救援結束并宣布解除后， 及時 向有關單位和公眾通報信息。需要通報停電原因的主要單位

25、為：停電區(qū)域內主要的廠礦企業(yè)、 重要醫(yī)院、重要政府機關、重要賓館、重要學校等，一般指二類級以 上的負荷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中小學校， 未被列入二類及以上負荷的， 可請當?shù)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府轉達信息。在事故停電期間， 要加強信息發(fā)布和輿論宣傳工作， 必要時請求 地方政府組織力量，發(fā)動群眾，堅決打擊造謠惑眾、散布謠言、偷盜 搶劫等各種違法違紀行為，減少公眾恐慌情緒，維護社會穩(wěn)定。三、擴大應急響應專案指揮部、 總指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢， 決定是否提升響應級 別，如果提升則按照更高一級響應做出處置行動。8.4 應急結束一、應急結束的條件在同時滿足下列條件時，總指揮部研究決定解除應急狀態(tài)： 1事故得到有效控制，并

26、根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況，確定沒有事故擴大趨勢。2火災應急救援工作已結束， 事故現(xiàn)場的調查取證工作已完成， 無其他對電網安全穩(wěn)定運行和正常電力供應的重要影響或嚴重威脅。二、應急響應結束信息由總應急辦公室編寫，通過書面、網站、 電話向相關部門和單位發(fā)布。9 后期處置9.1 后期處置和現(xiàn)場恢復的原則和內容一、在后期處置中，優(yōu)先恢復重要負荷、居民生活用電；優(yōu)先對 人員進行救助；優(yōu)先處理影響環(huán)境方面的問題。二、后期處置的領導權限和主要內容1專案指揮部繼續(xù)組織人員完成事故現(xiàn)場的處置，直至所有線 路、設備都轉入正常運行狀態(tài)，運行場所和周邊環(huán)境恢復正常。2專案應急辦在財務部的指導和配合下，組織完成事故損失的

27、統(tǒng)計，報總指揮部批準后，送總應急辦公室上報有關單位。其中，需 要保險理賠的，財務部組織向保險公司索賠。3人力資源部在財務部配合下，對傷亡人員按照有關規(guī)定進行 醫(yī)治、保險理賠。4黨群工作部組織工會等相關人員安撫、慰問傷亡人員家屬， 安撫員工情緒。9.2 事故調查在應急結束后， 在總指揮部的領導下，盡快開展事故調查，為整 改和預防工作提供依據(jù)。事故調查的內容、原則和方法，按照國家有 關規(guī)定和集團公司的規(guī)定執(zhí)行。屬于集團公司或者地方人民政府組織調查的事故， 總指揮部派員 做好配合工作。9.3 對本次應急工作的總結、評價和改進一、專案應急辦組織各個應急處置組寫出本組的應急工作總結， 然后總結形成本專案

28、指揮部的應急工作總結， 經專案指揮部審定后送 交總應急辦公室。 總應急辦公室在專案應急辦的應急工作總結基礎上， 編寫形成本次應急工作的總結， 送總指揮部批準， 然后根據(jù)有關要求 上報和處理。應急處置工作組的總結要對本組應急內容和過程進行描述， 對應 急處置過程中存在的主要問題進行詳細闡述并提出改進建議。 專案應 急辦在總結各個應急處置組工作的基礎上， 結合專案應急辦和專案指 揮部的指揮、協(xié)調組織工作，對本次應急工作的內容和過程進行描述， 對應急處置過程中存在的主要問題進行詳細闡述并提出改進建議?？倯鞭k根據(jù)專案應急指揮部審定的應急工作總結， 結合總應急 辦、總指揮部的指揮、組織協(xié)調工作，對本次

29、應急工作的內容和過程 進行描述，對應急處置過程中存在的主要問題進行詳細闡述并提出改 進建議。二、在總應急辦公室牽頭下，專案應急辦組織相關領導、專家和 應急處置的主要工作人員， 通過座談會的形式， 依據(jù)工作總結和實際情況，對應急工作進行評估，找出存在的問題和改進措施三、專案應急辦根據(jù)評估結果，對本預案進行修訂，經總應急辦公室初審，總指揮部批準后發(fā)布。需要外部評審和備案的，由總應急 辦公室組織外部評審和備案。10 應急保障10.1 應急隊伍公司內部的應急救援隊伍按照 4.2 的要求編成。公司應急救援隊伍結合日常工作、預案演練進行培訓。10.2 應急物資與裝備一、在本預案發(fā)布后， 缺乏的物資與裝備由

30、專案應急辦負責申報 采購。二、在定期和不定期的應急裝備、物資檢查中，專案應急辦對失 效、不足的物資和裝備及時申報采購。三、各個應急處置組必須妥善保管好本組負責保管的物資和裝備。四、當出現(xiàn)變化時，專案應急辦及時更新和補充。10.3 通訊與信息應急通訊主要以有線電話、無線電話、傳真為主，在應急期間， 通訊保障按照以下規(guī)定負責：一、調度通訊由調度室負責保障。二、與上級、政府、社會、公司內各機構和人員的通訊，由專案應 急辦、總應急辦公室負責。三、當出現(xiàn)極端情況導致通訊中斷時， 由公司工作部聯(lián)系當?shù)仉娦拧?移動、聯(lián)通提供緊急通訊保障。10.4 經費保障一、應急準備所需經費由專案應急辦組織各相關部門向財務

31、部申 報日?；蛘吣甓仁褂糜媱?， 財務部優(yōu)先安排， 以確保應急裝備購買和 培訓、演練所需的經費。二、在應急響應后所需經費，由總指揮部決定數(shù)量，由財務部向 集團公司緊急申報和管理。10.5 其他一、交通保障。在公司車輛不足的情況下，相應應急處置組可租 用合適的社會車輛提供保障。必要時，請求政府支援。二、安全保障。在應急響應過程中，必須遵守公司的相關安全管 理制度，不得以應急為借口違反安全生產規(guī)定。三、治安保障。當公司人員不足以滿足維護治安需要時，由相關 應急處置組調集內部人員或者請求政府支援。四、醫(yī)療保障。由相關應急處置組或者人力資源部請求政府和社 會力量支援。五、后勤保障。由相關應急處置組組織公

32、司人員保障，力量不足請求社會支援。11 培訓和演練11.1 培訓一、負有應急職責的部門和人員必須熟悉、了解相關應急預案， 具備規(guī)定的應急技能，有效響應緊急狀況。二、本應急預案的培訓納入安全生產教育培訓內容， 按有關安全 教育培訓規(guī)定執(zhí)行，專案應急辦每年至少組織培訓一次。11.2 演練一、專案應急指揮部每年至少組織一次本預案的演練。 演練前要 做好方案，明確演練目的、范圍、步驟和保障措施，經專案指揮長批 準后執(zhí)行。演練中要做好記錄，演練結束做好總結和資料歸檔。二、每次演練后，專案應急辦在專案指揮部組織下，主要參演人 員對本預案是否全面、 是否適用等情況進行評價， 確認其適用程度并 找出不足和改進措施， 并將這些意見和措施寫入演練總結。 演練總結 對演練目的、范圍、過程進行描述，對發(fā)現(xiàn)的問題和改進意見進行闡 述，經專案指揮部指揮長審定后歸檔。三、專案應急辦根據(jù)評估結果，對本預案進行修訂，經總應急辦 公室初審，總指揮部批準后發(fā)布。需要外部評審和備案的，由總應急 辦公室組織外部評審和備案。12 附則 12.1 術語和定義一、公司應急總指揮部（簡稱總指揮部） 是公司常設的最高應急指揮機構， 其主要職責是統(tǒng)一領導公司應 急工作，決定公司應急工作