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1、住院時間超過30天患者管理培訓試題科室 姓名 分數(shù) 一、判斷題(5分*16 共80分)1、門診醫(yī)師收入住院患者,收病人的科室無空床時,主任及護士長應(yīng)立即啟動加床方案,對于加床患者,要跟患者及家屬妥善溝通,詳細告知加床條件,采取自愿原則,取得患者及家屬的諒解,嚴禁強制入院或不告知就收入院的情況發(fā)生。( )2、科室應(yīng)嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心制度,遵守三級醫(yī)師負責制,執(zhí)行好查對制度,有特殊情況應(yīng)立即進行醫(yī)療安全預警上報,杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。( )3、臨床路徑是指由醫(yī)療、護理及相關(guān)人員在疾病診斷明確后,針對某種疾病或者某種手術(shù)制定的具有科學性(或合理性)和時間順序性的患者診療計劃。( )4、患者病情評估

2、的范圍是所有住院患者,尤其是新入院患者、手術(shù)患者、危重患者、住院時間30天的患者、30天內(nèi)再次住院患者、再次手術(shù)患者。( )5、普通患者病情綜合評估應(yīng)在48小時內(nèi)完成,急診患者在1小時內(nèi)完成,ICU患者應(yīng)在15分鐘完成,特殊情況除外;對于急危重癥患者實行患者病情評估,根據(jù)患者病情變化采取定期評估、隨機評估兩種形式。( )6、按照相關(guān)制度,在規(guī)定時限內(nèi)完成首次病程記錄、入院記錄等病歷書寫。新入院患者應(yīng)在入院48小時內(nèi)填寫入院病人風險評估表。( )7、對出院患者要進行出院前評估,完成出院記錄,評估內(nèi)容包括:患者現(xiàn)狀、治療效果、隨訪事項、飲食注意事項、康復注意事項及尚未解決的問題等。( )8、對于具

3、備患者病情評估資質(zhì)的臨床醫(yī)師及其他崗位衛(wèi)生技術(shù)人員,由醫(yī)務(wù)部、護理部每年組織1-2次患者病情評估培訓和教育,提高評估工作質(zhì)量。( )9、患者住院時間超過45天以上,科室應(yīng)作為查房重點,對其長時間住院的原因進行討論,分析明確目前診斷、是否存在診治疑難問題、過度診療現(xiàn)象及服務(wù)流程不合理情況,并制定下一步治療計劃及措施。( )10、醫(yī)務(wù)部定期組織 “住院時間超過30天患者”的討論分析會,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,提出整改措施或工作流程再造,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。分析結(jié)果將作為科室年度質(zhì)量考核的指標之一。( )11、加強對臨床科室醫(yī)務(wù)人員的教育和監(jiān)管,提高其縮短平均住院日的積極性和自覺性。各級管理工作者及

4、醫(yī)護人員必須明確縮短平均住院日是提高醫(yī)院效率和收益,提升醫(yī)院形象,維護患者切身利益的重要手段。( )12、轉(zhuǎn)入病人:接上轉(zhuǎn)單后在醫(yī)務(wù)部進行登記,門診就診者收掛號費后,實行就診、檢查、交費、取藥。( )13、開展督促檢查,采取定期檢查及隨機抽查相結(jié)合的辦法,加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決問題,并將檢查情況通報全院。( )14、單病種質(zhì)量控制管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量控制管理領(lǐng)導小組指導下,由科室單病種質(zhì)量控制管理實施小組具體實施,科室單病種質(zhì)量控制管理實施小組由科主任任組長,組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護理人員和其他相關(guān)責任人。( )15、為充分調(diào)動臨床科室開展單病種控制工作的積極性,我院將單病種控制的開展及科室績效考核相結(jié)合,進行獎懲。( )16、住院患者在住院

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