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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)標準之五教育培訓教育培訓 (2014年度) 編制: 審核: 批準:文件目錄一、安全教育培訓的管理制度。二、安全教育培訓主管部門,定期識別安全教育培訓需求,人員的培訓計劃。三、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員資格證書。 四、 對新員工進行“三級”安全教育。五、特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員資格證書。六、安全培訓記錄表單。七、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前,關鍵崗位操作人員安全教育記錄表單。八、崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和離崗一年重新上崗者培訓表單。(第七
2、、八兩項內(nèi)容都已存在)九、企業(yè)開展安全文化建設制度及記錄。一、 安全教育培訓的管理制度。為加強和規(guī)范公司安全培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,制定本制度。1、各級領導和各部門要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育,增強職工的安全意識和法制觀念,定期研究職工教育中有關問題。2、采用展覽、宣傳畫、安全宣傳欄、報紙、雜志等多種形式,以及先進的思想教育手段,開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。3、企業(yè)要定期開展安全活動,班組安全活動每月一次,并要有活動內(nèi)容的文字記錄。4、在大修或重點項目檢修,以及重大危險單位進行檢修時,安全部要督促指導各檢修單位進行檢修前的安全教育
3、。5、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工,必須進行安全警示教育,并將內(nèi)容記錄“安全作業(yè)證”內(nèi)。6、日常教育時間月累計不少于24學時。7、凡因工負傷者以及重大未遂事故責任者(不管是否造成損失)都必須經(jīng)過復工教育后,才能上崗工作。a)未遂事故的責任者由車間進行復工教育。b)重大未遂事故的責任者由公司安全部進行復工教育。c)因工傷休假十天以上者,必須經(jīng)班組進行教育。d)因工傷休假一個月以上必須經(jīng)車間進行復工教育。e)因工負傷休假兩個月以上必須經(jīng)公司安環(huán)保部進行復工教育。8、有計劃的組織好定期的安全生產(chǎn)活動日活動,班組每天開工前要進行安全教育。9、在采用新工藝、新施工方法和添設新的機械設備或調(diào)換工
4、人工作后,必須重新對工人進行操作方法和工作崗位的安全教育。10、凡到我公司代培、學習、參觀人員必須由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進行安全教育,并要指定專人帶領。二、安全教育培訓主管部門,定期識別安全教育培訓需求,人員的培訓計劃。1、責任部門1)、安全部負責對公司員工安全生產(chǎn)和崗位技能培訓需求識別工作。2)、安全部要指定專人負責此項工作,并依據(jù)識別成果制定培訓計劃,同時對識別材料進行存檔保管。2、識別方法1)、與各崗位的直接管理部門取得聯(lián)系,交流信息。根據(jù)對員工崗位安全知識和技能的分析,識別員工安全教育培訓需求;2)、直接從崗位人員了解所需安全知識和技能的變化情況,根據(jù)不同崗位所從事的工作不同,識別對
5、安全知識和技能的需求;3)、從相關領導或管理者(如經(jīng)理)處獲取,可要求經(jīng)理直接列出他所認為需要培訓的工作崗位和培訓內(nèi)容。4)、對于生產(chǎn)條件或生產(chǎn)任務發(fā)生變化(新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料)時,識別員工對安全教育培訓的需求。5)、根據(jù)新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員識別安全教育培訓的需求。6)、對保留的培訓記錄、日常安全檢查、違章記錄、進行回顧,根據(jù)實際工作狀況識別培訓需求。7)、根據(jù)學員在培訓中反饋出的意見和建議,依據(jù)可行性和適用性,完善培訓需求。8)、對公司所發(fā)生的傷亡事故和發(fā)生地未遂工傷事故案例進行分析研究,識別培訓需求。9)、根據(jù)風險評價所確定出的重大危險源,識別對員工進行培訓。3、識別成果的處理
6、1)、根據(jù)所識別的培訓需求,制定培訓計劃,組織落實培訓,并保存培訓記錄;2)、及時對識別的培訓需求組織教育培訓工作。三、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員資格證書。1、公司應當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。2、公司從業(yè)人員應當接受安全培訓,熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。3、公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須接受專門的安全培訓,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格
7、證書后,方可任職。4、公司主要負責人安全培訓應當包括下列內(nèi)容:1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標準;2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和事故調(diào)查處理的有關規(guī)定:4)職業(yè)為害及其預防措施;5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;6)典型事故和應急救援案例分析;7)其他需要培訓的內(nèi)容。5、公司安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容:1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標準;2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害調(diào)查處理方法:4)應急管理、
8、應急預案編制及應急處置內(nèi)容和要求;5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;6)典型事故和應急救援案例分析;7)其他需要培訓的內(nèi)容。6、公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。7、公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。8、公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓,必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)實施。四、 對新員工進行“三級”安全教育。1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育,考試合格證后,方準上崗工作,新進工作人員必須進行“三級”安全教育培訓,培訓時間不得少于72
9、學時,對全員再教育時間不得少于20學時;管理人員有關部門培訓學習,學習時間不得少于48學時,再培訓時間不得少于16個學時;日常教育時間月累計不少于24學時。2新員工必須經(jīng)過企業(yè)、車間、班組三級安全教育。a)企業(yè)級安全教育(一級)由企業(yè)安全環(huán)保部負責,教育內(nèi)容包括黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及其安全生產(chǎn)重要意義。一般安全知識,本企業(yè)生產(chǎn)特點,重大事故案例,企業(yè)基本制度及入企業(yè)后的安全注意事項,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防等知識。教育時間不少于40學時,并以考試合格后,方可分配到車間。b)車間級安全教育(二級),由車間主管負責,教育內(nèi)容包括,車間生產(chǎn)特點,工藝及流程,主要設備的性能,安全技
10、術(shù)規(guī)程和制度,事故教訓,防塵、防毒設施的使用及安全注意事項等,教育時間不少于20學時,經(jīng)考核合格,方準備分配到工作班組。c)班(組)級教育(三級),由班(組)長負責,教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務、特點,主要設備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項,崗位責任制,崗位安全技術(shù)規(guī)程,事故案例及預防措施,安全裝備和工(器)具,個人防護用品、防護用具和消防器材的使用方法等,教育時間不少于12學時。五、特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員資格證書。對從事接觸有毒物質(zhì)、起重工、電工、金屬焊接(切割)工、車輛司機、危險品使用工、安全檢查工和叉車車司機等特種作業(yè)人員,應當接受專門技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格發(fā)給專業(yè)安全操作證,方準從事特殊工
11、種作業(yè),專業(yè)安全操作證定期考核復驗。六、安全培訓記錄表單。安全教育培訓記錄表培訓主題培訓對象及人數(shù)召集部門或召集人主講人整理人培訓時間5地點學時培訓提綱: 參加培訓教育人員(簽名)注:1、項目部對操作人員進行培訓教育填寫此表;2、簽名不夠時,應將簽名表附后。九、企業(yè)開展安全文化建設制度及記錄。企業(yè)安全文化建設按照科學發(fā)展觀提出的以人為本和又好又快的發(fā)展理念,不難看出,我們各行業(yè)發(fā)展越來越注重發(fā)展的質(zhì)量了,也就是說發(fā)展的附加值、發(fā)展的含金量、發(fā)展的直觀、間接經(jīng)濟效益,那么,如何加強企業(yè)文化建設,確保企業(yè)高質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展,文化管理就呈現(xiàn)出引領企業(yè)發(fā)展的至關重要的位置,在企業(yè)文化建設中占有決定性因
12、素的則是安全文化建設。當今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步,安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分,安全文化建設也已經(jīng)成為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。從經(jīng)濟學的角度講,安全生產(chǎn)就等于經(jīng)濟效益;從政治學的角度講,安全工作就等于企業(yè)穩(wěn)定;從文化建設上講,安全管理則是企業(yè)文化建設中的重中之重。 1、企業(yè)安全文化建設是促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié) 安全文化建設是企業(yè)安全管理的基礎。企業(yè)安全管理是一個復雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)管理過程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系,提高全員的安全意識和安全技能,規(guī)范作業(yè)
13、行為,減少違章引發(fā)的事故,是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設安全文化,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,是推動企業(yè)安全管理的基礎和保障。 安全文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分。安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明生產(chǎn),其關鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過安全文化建設,建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系,在職工中樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標追求。 加強安全文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當今企業(yè)處于激烈的市場競爭中,擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領
14、市場及取得好的經(jīng)濟效益,都需要有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過加強安全文化建設,將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度,使生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境長期處于相對安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高,才能推動與安全管理相適應的各項管理工作的平衡發(fā)展,這對樹立企業(yè)良好的形象和增強綜合競爭實力大有益處。 安全文化建設是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設是安全科學領域內(nèi)提出的一項安全生產(chǎn)保障的新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程,是企業(yè)達到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工
15、故意為之,而是因安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此,只有以安全文化建設為抓手,才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉(zhuǎn)變,員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。 2、把企業(yè)安全文化建設融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作中 1)、提高員工安全文化素質(zhì),增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。在安全文化建設中,最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式,安全行為準則,安全道德和價值觀??梢姡嵘髽I(yè)安全管理水平,就必須貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對象和立足點,工作的開展圍繞著“人”的安全需求出
16、發(fā),凡事責任到人,杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。引導職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。良好的工作習慣一旦養(yǎng)成,習慣性違章自然迅速減少,管理流程自然暢通有序,工作效率自然持續(xù)提高。因此,企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標準化作業(yè)的道路上下功夫,培養(yǎng)員工在安全問題上遵章守紀、標準化作業(yè)的良好安全行為習慣。 2)、不斷完善職業(yè)健康安全管理體系,提高企業(yè)安全管理水平。職業(yè)健康安全管理體系是由一系列標準來構(gòu)筑的一套系統(tǒng),它表達了一種對企業(yè)的職業(yè)健康安全進行控制的思想,也給出了按照這種思想進行管理的一整套方法。建設安全文化實際就是
17、把安全文化具體貫穿于職業(yè)健康安全管理體系中,具體應用到安全生產(chǎn)的實踐中,改變以往傳統(tǒng)的、粗放型的安全管理模式,將現(xiàn)代安全管理模式的建立與創(chuàng)新提升到一個新的高度,形成全新的安全管理模式,全面推動安全文化建設的可持續(xù)發(fā)展。一要堅持超前性和預防性相結(jié)合,為企業(yè)安全的長治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎。二要堅持實踐性和針對性相結(jié)合,針對安全工作中存在的突出問題,拿出措施和辦法,把安全工作的重點放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上,不斷加大安全文化的滲透和建設力度,增強安全文化建設的針對性。三要堅持積極性和自覺性相結(jié)合。通過有效的激勵機制更好地促進員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成,使安全生產(chǎn)意識成為企業(yè)員工一種自覺的積極
18、的行為。 3、形成抓安全文化建設的合力營造和諧的安全文化氛圍 加強安全文化建設,營造良好的安全文化氛圍,需要企業(yè)各部門結(jié)合自身特點發(fā)揮作用,形成合力。企業(yè)各部門在安全文化建設中要研究工作的新途徑、新方法和新手段,切實增強安全宣傳教育的時效性。工會要著眼于維護職工的切身利益,盡心竭力為職工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠換人心,使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作,確保安全生產(chǎn)。組織部門要通過開展“雙區(qū)”活動(即思想責任區(qū)、安全責任區(qū)),強化班組長安全責任感和使命感;宣傳部門要采取多種形式,通過
19、多渠道,加強安全文化陣地的建設,進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳灌輸。 所以我們認為在企業(yè)內(nèi)部建立健全安全生產(chǎn)文化是非常有必要的,為此我們要努力做好以下幾點: 1) 建設安全生產(chǎn)文化先要樹立科學安全觀 建設安全生產(chǎn)文化,最根本的是要樹立科學安全觀,科學的安全觀要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上,認識生產(chǎn)安全與企業(yè)長遠發(fā)展的關系,統(tǒng)籌生產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營的需要,意識到它們之間的因果、牽制、促進與連帶關系,既要確保生產(chǎn)安全,又要促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 2)樹立“安全生產(chǎn)、責任在我” 的對安全勇于負責的主人翁精神
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