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1、上半年安環(huán)工作總結(jié)姓名:XXX部門:XXX日期:XXX上半年安環(huán)工作總結(jié)一、安全環(huán)境指標(biāo)完成情況 序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo) 完成情況1 工亡人數(shù) 人002 重傷人數(shù) 人003重大險(xiǎn)肇事故次004輕傷人數(shù)人(全年)11千人負(fù)傷率4.83.855安全培訓(xùn)教育率1001006職業(yè)健康安全體檢率100807現(xiàn)場(chǎng)管理符合情況分90958安全隱患整改率(指標(biāo))1009特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率1009610特種設(shè)備管理人員持證上崗率10010011特種作業(yè)人員持證上崗率10010012重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控率10010013消防管理(火災(zāi)數(shù))起0014消防安全隱患當(dāng)月整改率9515消防重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、器材配置率90
2、9016消防安全培訓(xùn)率10010017危險(xiǎn)廢物處置率10010018二氧化硫排放量t0.025519煙(粉)塵總量排放t0.005二、指標(biāo)完成情況具體分析:1、工傷事故指標(biāo)完成情況上半年, * 公司工亡、重傷事故 0起,輕傷事故 1起,千人負(fù)傷率 為3.85 %。,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的4.0%。指標(biāo)。從事故傷害類型上分析: 物體打擊事故 1 起,從事故發(fā)生原因上分析事故屬于違章作業(yè)引起的事 故;事故分布情況:軋鋼車間發(fā)生 1 起。針對(duì)上半年年發(fā)生的輕傷事故, 安環(huán)科重點(diǎn)加強(qiáng)員工的安全操作規(guī) 程的培訓(xùn),同時(shí)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)的 落實(shí);針對(duì) * 公司員工的情況,制定詳細(xì)
3、的安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施, 改變現(xiàn)有的以安全監(jiān)督檢查為主的模式,以增加員工安全能力,掌握落 實(shí)安全相關(guān)的規(guī)章制度為目的,加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)。2、安全培訓(xùn)教育上半年新入廠人員 11 人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 7人,復(fù)工培訓(xùn) 1人,消防安 全培訓(xùn) 37人,檢修專項(xiàng)培訓(xùn) 22人,起重安全培訓(xùn) 24人,全員安全培 訓(xùn) 232人,共計(jì)開(kāi)展安全培訓(xùn)班 6個(gè),特殊工種持證人數(shù) 73人,上半年, 復(fù)審 13 人,新辦證 1 人。主要負(fù)責(zé)人 2人,安全管理人員 2 人全部進(jìn) 行了培訓(xùn)取證。3、職業(yè)健康管理上半年職業(yè)健康體檢 72 人,其中在崗期間體檢 66 人,離崗體檢 6 人,離職 6 人為勞務(wù)人員, 經(jīng)多次通知,
4、未參加離崗體檢, 已做好記錄。 按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,與勞研所合作,開(kāi)展廈門基地職業(yè)病控制效果現(xiàn)狀 評(píng)價(jià)工作。準(zhǔn)備相關(guān)材料,化學(xué)物料使用情況、生產(chǎn)制度及崗位設(shè)置、 總體布局等 36 大項(xiàng)(不包括放射源材料),順利完成此項(xiàng)工作。完善 員工職業(yè)健康檔案。4、現(xiàn)場(chǎng)管理符合情況上半年年, * 分公司逐步推行“定置、定量、定責(zé)”管理模式,生 產(chǎn)車間和班組負(fù)責(zé)按照“定置、定量、定責(zé)”的管理模式落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作逐步進(jìn)行了提升。按照 6S 管理標(biāo)準(zhǔn),檢查不合 格項(xiàng) 67處,整改完成 67 項(xiàng),整改率 100,極大的改善了員工的作業(yè) 環(huán)境;5、安全隱患整改率根據(jù)集團(tuán)公司要求, * 公司開(kāi)展了春季安全
5、大檢查、 吊索具專項(xiàng)檢 查、煤氣專項(xiàng)檢查、及日常安全檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的檢查, 共發(fā)現(xiàn)隱患 192 項(xiàng),整改 192 項(xiàng)。按照安全檢查與隱患整改管理規(guī)定的要求,向責(zé)任單 位下發(fā)整改與反饋通知單, 按要求進(jìn)行整改, 并由整改單位責(zé)任人確認(rèn), 經(jīng)安環(huán)部對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證,并由驗(yàn)證人簽字確認(rèn),做到凡是檢查出的隱 患,條條有著落, 件件有交待。 完成了公司下達(dá)的安全隱患整改率 100% 的目標(biāo)。6、消防指標(biāo)配合集團(tuán)武保部, 完成廈門基地消防驗(yàn)收的部分工作, 按照公司下 達(dá)的各項(xiàng)消防指標(biāo),對(duì)各作業(yè)區(qū)的消防工作嚴(yán)格的管理,對(duì)消防子站各 類記錄進(jìn)行了完善。同時(shí)上半年新配備滅火器 80具, * 公司加大消防 檢查整改
6、力度,完成了公司下達(dá)的火災(zāi)事故為 0 的目標(biāo)。8、相關(guān)方管理* 公司共有相關(guān)方 1 家,簽訂了安全環(huán)保協(xié)議, 并對(duì)相關(guān)方人員資 質(zhì)進(jìn)行了備案,并對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)行了培訓(xùn)。9、危險(xiǎn)廢物合理處置 上半年,安環(huán)科加強(qiáng)對(duì)危廢物的管理,聯(lián)系相關(guān)人員,制定制度, 重點(diǎn)對(duì)* 分公司儲(chǔ)存的廢油及石棉進(jìn)行了合理處置,共計(jì)處置廢油 21 桶,費(fèi)油手套抹布 600 公斤,石棉 1.75 噸。其余危險(xiǎn)廢物按照公司要 求送至泰隆公司進(jìn)行集中處置。10、應(yīng)急管理工作上半年,安環(huán)科組織人員進(jìn)行了 3次應(yīng)急預(yù)案演練, 在檢驗(yàn)樓會(huì)議 室對(duì) * 公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了一次桌面演練, 在冶煉作 業(yè)區(qū)及軋鋼作業(yè)區(qū)分別對(duì) *
7、 公司煤氣中毒現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)現(xiàn) 場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,演練結(jié)束后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。通過(guò) 事故應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能 力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng) 急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。三、存在的問(wèn)題1、安全環(huán)境管理方面 安全規(guī)章制度執(zhí)行不徹底,部分員工抱有僥幸心理,經(jīng)驗(yàn)心理,不 能完全按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境投入力度不夠大, 部分設(shè)備設(shè)施不能滿足 6S 管理的要求。 公司內(nèi)大多數(shù)員工思想未得到真正的扭轉(zhuǎn), 不能認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要 性,思想停留在“說(shuō)一項(xiàng)做一項(xiàng)”,不能舉一反三,細(xì)節(jié)管理不到位。四、下半年的
8、工作思路和措施下半年工作中, 首先按照公司全年的工作規(guī)劃認(rèn)真進(jìn)行工作, 完成 集團(tuán)公司安排的相關(guān)工作。不斷在安全例會(huì)上學(xué)習(xí)安全管理文件,并針 對(duì)學(xué)習(xí)的安全管理文件進(jìn)行監(jiān)督檢查, 堅(jiān)持每周對(duì)上周工作進(jìn)行評(píng)比總 結(jié),形成良性循環(huán),加強(qiáng)員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上應(yīng)加大 日常檢查監(jiān)督力度, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患, 做到隱患發(fā)現(xiàn)一項(xiàng), 解決一項(xiàng)。 確保各作業(yè)區(qū)工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,物品放置整齊。在總結(jié)上半年工作的 同時(shí),不斷改善其中的不足,確保下半年公司生產(chǎn)安全順利圓滿完成。序號(hào)工作目標(biāo)保證措施負(fù)責(zé)人期限備注1完成防暑降溫工作按時(shí)發(fā)放雪糕、茶葉、藥品等防暑降溫物品,按照集團(tuán)要求加強(qiáng)防 暑降溫設(shè)備設(shè)施的檢查。建章立制,及時(shí)監(jiān)督檢查,及時(shí)與集團(tuán)公司溝 通信息。9月2完成公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練詳細(xì)制定應(yīng)急演練方案,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案 12月3完成集團(tuán)下達(dá)的事故指標(biāo)開(kāi)展秋季安全大檢查、 各類專項(xiàng)檢查等方式的隱患排查, 強(qiáng)化安全 責(zé)任的落實(shí),堅(jiān)持每周安全例會(huì)學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件一份,加強(qiáng)員工安 全教育。12月4完成環(huán)境指標(biāo)配合集團(tuán)完成環(huán)評(píng)的相關(guān)工作, 完成二氧化硫、 顆粒物的環(huán)境指標(biāo) 的完成率。加強(qiáng)危廢物的管理。12月5完成消防指標(biāo)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的日常檢查,確保防火門、安全燈、報(bào)警等連鎖裝 置的正常運(yùn)行12月七月份工作重點(diǎn)第一周:做好 2016 年安全月總結(jié)的相關(guān)工作; 第二周:組織
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