關(guān)于培訓(xùn)通知4篇 (2)

1、關(guān)于培訓(xùn)通知4篇 培訓(xùn)通知 篇1 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:為進(jìn)一步提高全縣組工、人事干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力造就一支“忠誠(chéng)敏銳、公道正派、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的組工、人事干部隊(duì)伍，根據(jù)縣委組織部、縣人事局關(guān)于印發(fā)關(guān)于開(kāi)展全縣組工、人事干部輪訓(xùn)工作的實(shí)施方案的通知（墊江委組發(fā)20xx31號(hào)）要求，經(jīng)縣委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，決定舉辦全縣第一期組工、人事干部培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)對(duì)象：二、培訓(xùn)地點(diǎn)：三、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年x月xx日x月xx日，學(xué)制2周。四、培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)重慶市干部教育培訓(xùn)大綱的要求，以加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，突出素質(zhì)能力教育的內(nèi)容，研究解決組織、人

2、事工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，強(qiáng)化組織、人事工作基本理論、主要業(yè)務(wù)和基本技能的教育培訓(xùn)，使全縣各級(jí)各部門(mén)組工、人事干部增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高觀察思考能力、分析判斷能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、說(shuō)服教育能力。五、注意事項(xiàng)：1、參訓(xùn)學(xué)員每人交培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)100元（此費(fèi)由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé)），生活費(fèi)自理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要住宿的同志可在報(bào)名時(shí)與縣委黨校聯(lián)系。2、請(qǐng)各位參訓(xùn)學(xué)員帶上兩個(gè)條例以及墊江縣“保先”活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)第2期（“保先”活動(dòng)培訓(xùn)資料）。3、請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員于20xx年x月xx日下午5：00前到縣委黨校報(bào)到注冊(cè)。特此通知 培訓(xùn)通知 篇2 為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積

3、極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司決定開(kāi)展一 次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)講師：培訓(xùn)題目：進(jìn)門(mén)者請(qǐng)放棄一切自治培訓(xùn)時(shí)間：x月x日(今晚7:00)參加人員：公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂請(qǐng)接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。公司辦公室二xx年x月十九日 培訓(xùn)通知 篇3 集團(tuán)公司各部門(mén)：自20xx年7月份至今，公司入職一批新員工，為使新員工更好的了解公司的規(guī)章制度，更快地融入公司這個(gè)大家庭，現(xiàn)特于本周六組織新員工入職培訓(xùn)。現(xiàn)將具體安排通知如下：一、培訓(xùn)對(duì)象：詳見(jiàn)附表；二、培訓(xùn)時(shí)間：12月22日（周六）下

4、午15：00開(kāi)始；三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室；四、培訓(xùn)由副總裁主持，行政人事部趙元煜主講；五、新員工都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)事前請(qǐng)假，事后補(bǔ)訓(xùn)；六、本次培訓(xùn)效果由人事部進(jìn)行跟蹤，各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督測(cè)試；七、請(qǐng)參加培訓(xùn)人員注意培訓(xùn)時(shí)間并安排好相關(guān)工作。特此通知！同曦集團(tuán)有限公司行政人事部20xx年12月20日 培訓(xùn)通知 篇4 各公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室、中心：為了切實(shí)做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營(yíng)和科技的人才隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團(tuán)公司發(fā)展方向、部門(mén)建設(shè)契合的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加

5、真實(shí)，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請(qǐng)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位予以配合。一、目的通過(guò)認(rèn)真分析本部門(mén)、本單位、本系統(tǒng)人員的實(shí)際情況，分析隊(duì)伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個(gè)人需求三個(gè)方面，在機(jī)關(guān)科室、直屬部門(mén)、各公司、小隊(duì)（車(chē)間）及班組各個(gè)層次開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。為開(kāi)展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和有效性，更好地滿(mǎn)足員工特別是骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團(tuán)公司員工自身素質(zhì)和工作水平。二、調(diào)查內(nèi)容、（一）機(jī)關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室請(qǐng)做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個(gè)人培訓(xùn)

6、需求結(jié)合本部室的實(shí)際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能），提出20xx年個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)各部室根據(jù)部室人員上崗必會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫(xiě)一份機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表1）填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的'要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查對(duì)象：本部室全體人員。（3）按規(guī)定時(shí)間，將填好的機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表打印一份、并由部室長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力

7、資源部。2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計(jì)劃意向，并且是真正能按計(jì)劃組織培訓(xùn)的，請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫(xiě)在機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表一）。填報(bào)要求：被調(diào)查對(duì)象為本系統(tǒng)部室和基層單位對(duì)應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。（二）基層單位20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查各公司、小隊(duì)（車(chē)間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。1、20xx年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求結(jié)合本單位和本崗位的實(shí)際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識(shí)，提出20x

8、x年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)以公司為單元，分別填寫(xiě)業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表二）和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表三）。填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查對(duì)象：本單位全體管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 （3）由公司教育干事按管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文

9、檔傳人力資源部一份。2、20xx年操作員工個(gè)人培訓(xùn)需求依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識(shí)，本崗位基本技能，hse知識(shí)、工具與方法，提出20xx年操作人員個(gè)人培訓(xùn)需求，填寫(xiě)操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表（附表五），作為班組、小隊(duì)（車(chē)間）、公司和集團(tuán)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。填報(bào)要求：（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。（2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。（3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。（4）填好的操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表和操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部