1工程總體概述及項目特點、重點、難點分析

1、1 第一章工程總體概述及項目特點、重點、難點 分析第一節(jié) 工程概況1 工程差不多情形 工程名稱：重慶江北國際機場東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建 T3A 航站樓、綜合交通樞紐和 ITC 大樓消防工程二標段 工程地點：重慶江北國際機場 招標代理單位：新華招標有限公司2 項目概況2.1 新建綜合交通樞紐概況 新建綜合交通樞紐：本建筑為多層建筑，地上部分耐火等級為貳級， 地下室耐火等級為壹級。綜合交通樞紐工程建筑面積約34 萬平方米，包含停車樓及地面交通樞紐、 城鐵機場站、軌道 10號線機場 T3A 航站樓站、軌 道交通換乘大廳以及職員值班用房和食堂。其中停車樓及地面交通樞紐工 程層數(shù)為地上三層地下兩

2、層（不包括城鐵、地鐵部分） ；城際鐵路機場段全 長約4.5公里，設(shè)T3航站樓站，共地下三層；軌道10號線機場段設(shè)T3航 站樓站，為地下島式車站，位于城鐵 T3 航站樓站之上；軌道交通換乘大廳 包含換乘大廳、換乘通道和設(shè)備用房。2.2新建 ITC 大樓概況新建 ITC 大樓設(shè)計耐火等級為壹級。大樓為機場的信息中心，總建筑 面積為 1.5萬平方米，地下一層，地上六層。3 投標范疇 按照招標文件及設(shè)計圖紙的要求完成重慶江北國際機場新建綜合交通 樞紐和 ITC 大樓的消防工程，消防工程包括消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、 消防水炮系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)（包括大空 間報警系統(tǒng)）、防火剩

3、余電流淌作報警系統(tǒng)（或電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)）和集中 操縱型消防應(yīng)急燈系統(tǒng)，所承擔工程的深化設(shè)計、設(shè)備采購、包裝、運輸、 保管、布線、安裝、綜合調(diào)試、配合調(diào)試、驗收等施工內(nèi)容。4 工期4.1 總工期打算開工日期： 2015年 1月 20日打算竣工日期： 2015年 12月 31日總工期： 346 日歷天4.2 節(jié)點工期吊頂和墻內(nèi)要緊管線敷設(shè)完成： 2015年3月 31日； 消防工程末端點位安裝完成： 2015年8月 31日； 消防工程自身聯(lián)動調(diào)試完畢具備同意消防檢測單位驗收條件： 2015 年 10月 31日；消防工程專項驗收且合格： 2015年 11月 30日。 工期以及節(jié)點工期隨整體工程進度實時

4、調(diào)整。如若中標，我司將按照 黃奇帆市長的最新指示： “東區(qū)擴建工程務(wù)必在 2016年一季度完成竣工驗 收， 2016年二季度投入使用”的總體要求，合理制定重慶江北國際機場東 航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建 T3A 航站樓、綜合交通樞紐和 ITC 大樓消 防工程二標段工程的節(jié)點工期，按時、保質(zhì)完成重慶市委、市政府確定的 建設(shè)目標。第二節(jié) 施工特點和條件分析1 項目社會阻礙大重慶江北國際機場東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建 T3A 航站樓、綜 合交通樞紐和 ITC 大樓屬于大型公共建筑，建筑體量大，社會阻礙不言而 喻。業(yè)主對施工單位提出了專門高的要求。2 場內(nèi)參建單位眾多場內(nèi)參建單位除消防安裝單位外，

5、還包括土建單位，風水電安裝單位， 弱電施工單位、裝修施工單位等，交叉接口多，消防承包商需要跟所有參 建單位組織和諧供電、供水等，和諧治理要求高。3 項目場地寬廣，臨設(shè)空間充足 經(jīng)對本項目的現(xiàn)場考察，現(xiàn)場區(qū)域鄰近區(qū)域?qū)拸V，臨時設(shè)施的搭設(shè)空 間充足，擬設(shè)置生產(chǎn)基地布置。同時，承包單位進場后需加大施工現(xiàn)場治 理，由于施工區(qū)域偏僻，交通不便，除現(xiàn)場辦公室及值班人員外，其余施 工人員不能在施工現(xiàn)場住宿及生火做飯，住地等由生產(chǎn)基地統(tǒng)一解決。4 臨時道路、運輸通道、排污、通風、圍蔽等條件差不多具備 現(xiàn)場施工臨時道路可統(tǒng)籌使用土建單位的施工便道，材料設(shè)備運輸則 靈活利用預留吊裝孔及出入口通道等進行垂直及水平運

6、輸。第三節(jié) 工程特點、重點、難點分析及擬采取的措施重慶江北國際機場東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建綜合交通樞紐 和 ITC 大樓是機場擴建的配套工程，建成后將發(fā)揮樞紐性航空中轉(zhuǎn)作用， 會極大地提升重慶對世界以及周邊的阻礙力，其對重慶市經(jīng)濟、社會進展 的重要性是不言而喻的。結(jié)合本標段工程的具體情形，歸納起來，該工程 的特點、重點、難點及擬采取的措施要緊有以下內(nèi)容：1 工程特點分析1.1 機場工程受社會各界的廣泛關(guān)注，社會阻礙大機場第三跑道工程，是重慶市的重點工程，受到政府各部門及社會各 界人士的廣泛關(guān)注，對施工單位的綜合素養(yǎng)要求高，同時，交通樞紐工程 又是現(xiàn)代化的大型公共建筑，是機場建設(shè)的窗口，也

7、是反映重慶都市建設(shè) 風貌的一個縮影。為此，工程的實施能產(chǎn)生龐大的社會效益并極大提升施 工單位的社會信譽。1.2 工期相當緊迫，工程質(zhì)量要求高本工程施工總打算安排專門緊湊和嚴密，投標文件嚴格規(guī)定了總工期、 節(jié)點工期等關(guān)鍵工期，這些工期專門緊迫，要求施工單位熟悉機場施工的 規(guī)律和總體安排，通過大平行、小流水，見縫插針的施工，才能確保工期。 同時，由于正式完工時刻不可更換，決定了機場工期打確實是關(guān)門工期， 絕不可拖延。承包商必須采取一切措施保證，工期只能提早，不能推后。綜合交通樞紐和 ITC 大樓的內(nèi)部設(shè)施完備，技術(shù)先進；消防安裝要求 性能優(yōu)良，工藝合理，操作性、耐用性強；建筑裝飾要求美觀，經(jīng)濟有用

8、， 符合現(xiàn)代建筑的特點和設(shè)計風格。對其工程質(zhì)量有專門高的要求，其中綜 合交通樞紐必須獲得“巴渝杯” 。1.3 機場工程對材料設(shè)備要求嚴格，甲控材料多，和諧復雜機場的工程具有專門的設(shè)計規(guī)范，受環(huán)境和極高安全性要求的阻礙， 對所使用的材料設(shè)備質(zhì)量要求專門嚴格，其質(zhì)量遠遠高于一樣常用材料設(shè) 備，要求施工單位專門熟悉材料設(shè)備，才能少走彎路，確保工期。另外， 機場工程具有專門的治理模式，對關(guān)鍵設(shè)備及材料大部分采納甲控的模式， 材料設(shè)備的采購要求建設(shè)單位、治理總承包單位、施工單位、設(shè)計單位和 生產(chǎn)廠家嚴密配合，確保材料設(shè)備質(zhì)量滿足要求，進場時刻符合安裝進度 要求。2 工程重點分析及擬采取的措施2.1 加大

9、施工現(xiàn)場治理 機場的施工全貌將展現(xiàn)在全市人民的面前，因此對施工現(xiàn)場的治理至 關(guān)重要。我們將把施工現(xiàn)場的治理作為第一重點。 設(shè)置專門的治理機構(gòu) （質(zhì) 量安全部）對現(xiàn)場進行專門的治理，配備足夠的治理人員，對現(xiàn)場的著裝、 行為規(guī)范、安全防護、文明施工等進行專門嚴格的治理，進出施工現(xiàn)場必 須穿戴整齊，人員不能滯留在施工周邊。2.2 加大綜合和諧，確保總體進度，加大溝通，保證系統(tǒng)接口順暢 本工程工期專門緊、交叉作業(yè)多、環(huán)境復雜、涉及的單位多，本工程 的組織和和諧是施工治理的重點。我們要加大與業(yè)主和治理總承包單位的 聯(lián)系，清晰了解有關(guān)各專業(yè)的進場時刻和場地安排，確保總體進度。并做 好與其他承包商間的溝通工

10、作，保證系統(tǒng)接口順暢。2.3 規(guī)劃好施工現(xiàn)場和材料設(shè)備運輸及臨設(shè)布置，確保工程的順利開展 材料設(shè)備的組織是本工程的重點，在施工前，應(yīng)熟悉現(xiàn)場，做好切實 可行的材料設(shè)備組織方案，充分考慮各種阻礙因素，確保材料設(shè)備及時到 位。除此之外，規(guī)劃好現(xiàn)場施工臨時設(shè)施，安排好人員的食、宿等咨詢題， 緊密與有關(guān)政府主管部門聯(lián)系，方能確保工程的順利開展。2.4 做好施工進度打算，確保要緊資源的及時進場 由于機場的施工相當復雜，涉及的單位和環(huán)節(jié)專門多，關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng) 及就位安裝專門關(guān)鍵，為確保工程的順利實施，必須做好施工進度打算， 確保要緊資源的及時進場。2.5 確保節(jié)點工期目標，為機場的順利運營打造堅實的基礎(chǔ) 新

11、建綜合交通樞紐和 ITC 大樓工程作為重慶江北國際機場東航站區(qū)及 第三跑道配套項目之一，其工期目標的順利實現(xiàn)，是東航站區(qū)及第三跑道 能否按期開通的保證之一。因此，確保節(jié)點工期目標實現(xiàn)，為機場的順利 運營打造堅實基礎(chǔ)。2.6 消防泵房、消防操縱室等重點區(qū)域的施工 消防泵房、通道、消防操縱室等是管線設(shè)備集中的地點，同時也是系 統(tǒng)的核心部分，在施工前應(yīng)進行充分的技術(shù)預備，對管線設(shè)備進行規(guī)劃和 布置，確保管廊和設(shè)備房布置美觀，管道流暢。2.7 孔洞的防火封堵 為了確保施工完成后符合消防驗收要求，確保運營安全，綜合交通樞 紐和 ITC 大樓消防施工時必須按照消防規(guī)范，切實做好橋架，管道等防火 封堵工作，

12、孔洞封墻是工程驗收的重點監(jiān)測部位。我司在施工時嚴格按照 設(shè)計和規(guī)范要求進行，在施工前編制嚴格的作業(yè)指導書，從每一個阻礙質(zhì) 量的環(huán)節(jié)對質(zhì)量進行操縱，確保質(zhì)量要求的實現(xiàn)。2.8 調(diào)試的組織和實施 本工程涉及的系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的組織及實施是本工程的重點 之一，需在調(diào)試前進行周密的策劃和安排。3 工程難點分析及擬采取的措施3.1 受進場條件的阻礙，施工總體安排是本工程的難點 由于本項目的土建完成情形參差不齊，對本項目的工期安排有阻礙， 不利于工作面的展開。針對本標段的情形，我們提出了以下的具體措施：3.1.1 對土建條件較好的區(qū)域， 可充分展開工作面進行施工， 加大人力 資源，將工期提早。3.1

13、.2 對土建條件較差的區(qū)域應(yīng)加大與土建承包商的和諧，爭取到有利 的條件盡早進場施工，對現(xiàn)場的施工場地可考慮逐步移交，對具備移交場 地條件的位置，分清責任界限，在治理總承包及監(jiān)理的主持下進行移交， 以便我司在有限的施工場地內(nèi)安排施工，減少因土建單位的滯后而阻礙安 裝的工期操縱。3.1.3 對土建未完成施工的部位，對其設(shè)備材料、人力資源的調(diào)配要有 充分的打算，一旦此部位的土建移交，就可集中人力物力搶工期，以保證 可不能因為個不部位的施工滯后而阻礙到既定調(diào)試打算的進行，保證施工 在約定工期內(nèi)完成。3.1.4對土建的遺留咨詢題應(yīng)采取列清內(nèi)容，分清責任，和諧解決的原 則。3.1.5 對設(shè)備訂貨采取周密打

14、算，保證按時供應(yīng)到位。3.2 施工現(xiàn)場的和諧與治理 本工程工期緊、專業(yè)多、交叉作業(yè)多、進場施工的單位多，如何和諧 各單位的施工是一個難點。為此我司將設(shè)置一專門的和諧小組對有關(guān)的咨 詢題及時和諧處理。3.3 聯(lián)動調(diào)試 聯(lián)動調(diào)試時期是考查整個工程的最后一關(guān)，它直截了當關(guān)系到產(chǎn)品、 設(shè)備功能和安裝質(zhì)量是否能滿足綜合交通樞紐和 ITC 大樓的消防使用功能， 是否達到設(shè)計功能的要求，為日后設(shè)備能否處于最佳運行狀態(tài)制造先決條 件，由于該項目涉及到眾多專業(yè)承包商，消防聯(lián)動調(diào)試是本工程的一大難 點。綜合交通樞紐和 ITC 大樓的消防聯(lián)調(diào)我司提早落實好各專業(yè)承包商的 調(diào)試負責人和技術(shù)骨干人員，提早做好打算安排，

15、統(tǒng)一指揮，緊密和諧配 合，共同完成。第四節(jié) 工程實施目標1 質(zhì)量目標 招標文件要求本工程質(zhì)量所購物資達到國家質(zhì)量合格標準，安裝調(diào)試 工程達到國家驗收合格標準，綜合交通樞紐工程達到“巴渝杯” 。如果我司有幸中標，一定確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求，嚴格 按照最新國家標準 （規(guī)范）、地點標準（規(guī)范） 和企業(yè)標準的較高要求執(zhí)行。 我司將以最佳的項目治理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè) 備投入到本項目的施工之中，對阻礙工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進行全面 的規(guī)劃和操縱，消滅施工過程中存在的質(zhì)量通??；認真對待工程中的每一 個工序，配合和服從業(yè)主、治理總承包、監(jiān)理等單位的和諧與治理，與其 他施工單

16、位精誠團結(jié)，攜手合作，努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品。我司質(zhì)量目標是：確保本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 范要求，一次性驗收合格并交付使用，綜合交通樞紐工程達到“巴渝杯” 。同時，我司完全響應(yīng)招標文件第七章技術(shù)標準和要求中帶 * 號條款的要 求，安裝材料完全滿足招標文件第七章中的有關(guān)規(guī)定。2 工期目標 按照招標文件要求，我司認真地研究和分析了隨招標文件的施工圖紙， 按照現(xiàn)場勘查情形，并結(jié)合我司的施工實力和體會，優(yōu)化施工流程，壓縮 施工工期，制定了能夠確保的工程工期，打算工期：綜合交通樞紐和 ITC 大樓消防安裝工程： 2015年 12月 31日 總工期： 346 日歷天分段工期要求

17、：2.1吊頂和墻內(nèi)要緊管線敷設(shè)完成： 2015年 3月 31日；2.2消防工程末端點位安裝完成： 2015年 8月 31日；2.3 消防工程自身聯(lián)動調(diào)試完畢具備同意消防檢測單位驗收條件： 2015 年 10 月 31 日；2.4消防工程專項驗收且合格： 2015年 11月 30日。我司除確保上述各時期工期外，還確保滿足以下要求：2.4.1我司完全無條件服從業(yè)主為了統(tǒng)籌做好各項施工的銜接而設(shè)置的 “關(guān)鍵工期”；2.4.2我司完全滿足業(yè)主按照工程進展的需要，而對工期的合理調(diào)整。2.4.3我司所承諾之合同工期為合同范疇內(nèi)的工程項目內(nèi)容全部完成的 時刻，并確保在施工中完成一個區(qū)域，清理一個區(qū)域，修補好

18、缺陷，整理 好資料，以便完工后能及時轉(zhuǎn)入驗收工作。2.4.4 我司在確保本單位進度之外，主動配合與有關(guān)土建承包人、其他 系統(tǒng)設(shè)備承包人之間的施工進度安排，符合本項目總工期的要求。做到承 包人之間相互和諧，提供施工條件和方便，當工作場地、設(shè)備及工期產(chǎn)生 干擾需治理總承包方和諧時，將無條件服從業(yè)主的全面工程進度總和諧。3 安全生產(chǎn)、文明施工（環(huán)境愛護）目標有效操縱危險源， 杜絕重傷、死亡事故。 現(xiàn)場安全防護達標率達 100%， 事故負傷頻率不超過12%。按JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準對施 工現(xiàn)場進行各級安全大檢查，安全隱患整改率、整改合格率 100%，安全檢 查評分合格率 100%，優(yōu)

19、良率 90%以上。確?，F(xiàn)場安全施工獲得重慶市建筑 安全施工工地。文明施工目標為：現(xiàn)場安全文明施工獲得重慶市建筑文明工地。4 成本治理目標合理安排資源，主動應(yīng)用“四新” ，提升效率，以低成本、高質(zhì)量完成 本工程的施工任務(wù)，達到低耗高效，為業(yè)主節(jié)約投資。5 資料治理目標確保工程技術(shù)資料從項目開始至終止與工程建設(shè)同步，并做到完整、 準確、真實，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求，確保達到“巴渝 杯”的編制水平。6 信息治理目標整個項目部從項目經(jīng)理室至倉庫，均采納電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項目部 實行信息化、智能化治理。7 優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標我們本著“顧客是上帝”的宗旨，提供最優(yōu)質(zhì)、最細致、最方便的服 務(wù)，我們的

20、目標是使顧客放心、稱心、順心。我們將本著認真主動負責的 態(tài)度，向本工程提供工程施工方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)愛護培訓，從經(jīng)濟角 度動身為業(yè)主提供施工優(yōu)化方案或工程優(yōu)化設(shè)計的建議，施工中工期與工 程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢，全力和諧好與其他施工單位的 關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負擔，讓業(yè)主與監(jiān)理中意。我司承諾，在項目完成后，還將成立專門的培訓及修理小組，為業(yè)主 培訓有關(guān)工作人員和緊急搶修。工程保修時期，由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān) 組成的回訪小組，定期進行質(zhì)量回訪，聽取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見, 對存在的咨詢題及時給予解決，做到隨傳隨到，為業(yè)主解決困難，提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。第五節(jié) 施工總體部署1 施

21、工作業(yè)順序和施工時期的劃分1.1 施工作業(yè)順序綜合交通樞紐及 ITC 大樓，作為兩個相對獨立的施工段，且均采取從 地下層到屋面層的由下而上的施工作業(yè)順序。1.2 施工時期劃分 我司針對本項目的特點，擬將本工程施工時期劃分為如下幾個時期：1.2.1 施工預備時期；1.2.2 預留預埋時期；1.2.3 全面施工時期；1.2.4調(diào)試時期；1.2.5 交工驗收及保修時期。2 各時期施工部署圖 我司制定的施工部署見下圖：組織工程驗收與交接竣工資料的整理與移交編制調(diào)試方案確保系統(tǒng)調(diào)試條件嚴格執(zhí)行工程調(diào)試步驟全面施工時期加大與總包的和諧溝通 組織施工人員、材料入場消防專業(yè)報裝、報建做好安全技術(shù)質(zhì)量交底 編制

22、技術(shù)文件參與圖紙會審、收集技術(shù)資料交工驗收及保修時期調(diào)試時期 預留預埋時期施工預備時期組建售后服務(wù)機構(gòu)主動配合處理維保工程T作組織消防聯(lián)合調(diào)試確保實現(xiàn)調(diào)試成效貫徹執(zhí)行施工高峰期間的 保證措施加大現(xiàn)代化的信息治理手段加大安全治理，按時完成仟 務(wù)。編制機房布置圖施工人員的培訓及教育臨時設(shè)施布置編制工地治理制度建立項目治理部施工部署圖針對上述各施工時期，并按照施工進度操縱打算和項目質(zhì)量保證措施 要求，我司將制定具體的施工治理措施，動態(tài)地操縱好各時期的施工。施工治理方案涉及到施工過程中方方面面，優(yōu)秀的施工治理方案對整 個工程的質(zhì)量、進度、安全等有著十分重要的指導、操縱及治理作用，是 確保工程按打算、按

23、要求完成的關(guān)鍵。3 施工前期預備時期施工預備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項有打 算、有步驟、有時期性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。在施工前，需作好下列預備工作：3.1 參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)預備工作開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖，要緊應(yīng)注意：3.1.1 設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標準、法律法規(guī)；3.1.2 設(shè)計采取新工藝或?qū)ｉT技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能 否保證施工；3.1.3 設(shè)計采納的專門材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、 數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求；3.1.4 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏；3.1.5

24、 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、橋架等的安裝和裝修之 間有無重大矛盾。專門工藝的質(zhì)量要求是否明確；3.1.6 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、 材料表等是否資料齊全，有無矛盾；3.1.7 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標號、材質(zhì)、數(shù) 量、坐標、標高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個要緊尺寸是否標注清晰， 有無矛盾；3.1.8 土建預留孔洞、預留件的規(guī)格、坐標、標高和數(shù)量與專業(yè)圖是 否一致，管溝、標高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致；3.1.9 各種室外管道與室內(nèi)各專業(yè)圖進出銜接是否一致，分界地點是 否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標、標高是否一致；3.1.10設(shè)備、管架、橋架

25、是否與工藝圖和施工圖一致；對發(fā)覺的咨詢題采取適當措施，確保施工過程中不破壞建筑物的強度， 不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。在圖紙會審時，進一步由設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員向施工技術(shù)人員進行設(shè) 計交底，施工技術(shù)人員在明白得設(shè)計意圖時，進一步把握所需要的設(shè)計參 數(shù)，以便實施時更好地把握施工布置，提升調(diào)試時的質(zhì)量及效率。3.2 收集及把握必須的技術(shù)資料熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料，如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢 驗評定標準以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機材料，如設(shè)備安裝講明書、產(chǎn) 品合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)、檢測報告、設(shè)備接線（管）圖、安裝詳圖等。3.3 編制工程實施需要的技術(shù)文件按工程實際編制施工組

26、織設(shè)計、質(zhì)量打算及專業(yè)施工方案、施工進度 打算、材料進場打算、機械進場打算、勞動力進場打算、資金使用打算等 等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情形及我司的技術(shù) 力量，綜合做出比較合理、科學的施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算及專業(yè)施工方 案、進度打算等，并報各部門審批。專門是重點難點的關(guān)鍵施工技術(shù)和工 藝，若業(yè)主、治理總承包、監(jiān)理與施工單位都提出疑咨詢時，應(yīng)請有關(guān)專 家進行專題技術(shù)論證。3.4 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織 設(shè)計、質(zhì)量打算及專業(yè)施工方案有效地起到指導施工全過程的作用。交底 內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)施工及驗收規(guī)范

27、的要求，專門對施工難度較大 的，質(zhì)量、安全容易顯現(xiàn)咨詢題的地點，更應(yīng)重點進行交底，并采取有效 措施進行有效解決或防范。我司對施工過程中顯現(xiàn)施工質(zhì)量通病的咨詢題相當重視，并已采取一 些有效措施進行防范及整治，在進行交底時，應(yīng)重點交底，確保工程實施 時，盡可能杜絕質(zhì)量通病。3.5 組織設(shè)備、材料以及施工機械入場3.5.1 組織設(shè)備、材料的入場按工程需要，編制詳細的機具、材料采購入場打算，打算表分總表及 月度進場表、分期進場表，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價 格、樣品。按照施工方案及施工預算，組織機具的調(diào)配和材料采購工作， 并有打算地組織機具和材料進場。對需要業(yè)主采購的材料（設(shè)備） ，列出

28、一 份采購清單，并注明需要入場的時刻，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場 時協(xié)助配合。打算內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、 要求進貨時刻、進貨地點等。組織材料進場時，應(yīng)估量材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；材料的入場 應(yīng)結(jié)合交通治理部門的要求進行安排。材料設(shè)備分批進入現(xiàn)場，如管線槽等材料在安裝前35天運輸至施工現(xiàn)場，設(shè)備在安裝前710天進入現(xiàn)場。3.5.2 組織施工機械的入場 溝槽機、套絲機、焊機等小型常用機具由項目部統(tǒng)一調(diào)配，配置至有 需要的班組；小件或手持電動工具直截了當配置至班組個人。3.6 成立項目治理部及組織勞動力入場 按照我司投標文件承諾的治理架構(gòu)，組建項目治理機構(gòu)。按工程

29、實施的緊張情形、施工方案及進度打算，有打算地組織施工工人進場。選定的 施工技術(shù)人員保證體會豐富、技術(shù)精深，滿足工程實施的需要。按專業(yè)組成專業(yè)施工隊，以充分發(fā)揮其專業(yè)特長，同時結(jié)合施工面積 大、施工時刻緊、平行作業(yè)多的工程特點，組建多個專業(yè)施工隊進行本工 程的安裝包括消防電專業(yè)施工隊、消防水專業(yè)施工隊；氣體滅火專業(yè)施工 隊、綜合調(diào)試專業(yè)施工隊、搬運運輸隊等。3.7 編制有針對性的工地治理制度 針對工地特點，項目部依據(jù)國家及重慶市、公司有關(guān)規(guī)定及治理文件，針對工程的專門點和治理總承包方現(xiàn)場治理制度，單獨編制安全文明施工 治理、質(zhì)量治理、現(xiàn)場治理、防火治理等各項目治理制度。實施對整個工 程各方面強制

30、性治理。這些制度包括（但不限于） ：3.7.1 項目部工程質(zhì)量治理制度 ；3.7.2 項目部工程進度治理制度 ；3.7.3 項目部工程驗收治理制度 ；3.7.4 項目部技術(shù)治理制度 ；3.7.5 成品、半成品愛護制度 ；3.7.6 安全施工治理制度 ；3.7.7 文明施工治理制度 ；3.7.8 施工環(huán)境愛護治理制度 ；3.7.9 施工質(zhì)量通病防治治理制度 ；3.7.10 工地防火治理制度 ；3.7.11 工地高處作業(yè)安全治理制度 ；3.7.12 施工質(zhì)量通病防治治理制度 ；3.7.13 施工機械治理制度等。3.8 臨時設(shè)施和施工場地布置3.8.1 臨時設(shè)施布置在接到業(yè)主的中標通知后，開始進行臨

31、時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)。臨時設(shè) 施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實際需要，并服從業(yè)主、治理總承包方、監(jiān)理的要 求，臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟、有用、占地面積小為原則，符合 重慶市政府、業(yè)主及我公司對安全文明施工的要求。3.8.2 施工場地布置 支架制作、管道預制在加工場內(nèi)進行，在現(xiàn)場設(shè)置溝槽機、套絲機、 電焊機。部分材料可在現(xiàn)場堆放。在施工現(xiàn)場必要時配置大功率的通風機， 以保證現(xiàn)場空氣流通。3.9 組織施工人員的培訓及教育施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù) 培訓。使施工人員對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算、施工工藝等技 術(shù)文件有較全面的了解，以便科學地組織施工，按合理的施工程序

32、進行作 業(yè)，落實技術(shù)文件中的質(zhì)量標準和技術(shù)要求。培訓內(nèi)容包括（但不限于） 勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故 處理知識、公司工地治理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、 新機具使用等等。教育培訓可分期分批進行（但有些培訓必須在工人入場 前進行），每次均應(yīng)進行考核，考核合格后才準予進行施工，對不合格者， 離場另由公司對其進行相應(yīng)的培訓處理。對需要持證上崗的作業(yè)人員 （焊工、 電工、起重工等），必須嚴格治理， 嚴禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。3.10 協(xié)助業(yè)主進行報裝、報建工作 工程合同簽訂后，趕忙進行協(xié)助業(yè)主進行報裝和報建工作，

33、以確保工 程實施能夠順利展開，報裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報、環(huán)保報裝等。 報裝工作由我司安排專人跟進，負責收集施工圖、施工組織設(shè)計、紅線規(guī) 劃圖、開工許可證、申請表等等資料，并隨時與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊、公 安技防處、勞動局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)。我司 各部門也將全力配合協(xié)助此項工作，確保項目的報裝工作快速及時完成。預備工作做得是否充分將直截了當阻礙工程的順利進行，阻礙進度及 質(zhì)量。對此必須予以重視。4 預留預埋施工時期4.1 配合和諧做好管線預埋、預留工作 由于綜合安裝單位負責穿鋼筋混凝土墻、梁套管的預埋工作，消防施 工單位只負責穿墻剔墻二次砌體預留預埋工作。消防安裝工

34、程的順利實施 有賴于監(jiān)理方、設(shè)計單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)， 因此消防施工在配合土建的施工安排上，第一將和諧配合擺在頭等重要的 位置，我司將制定具體可行措施，既保證安裝工程的順利實施，又主動配 合其它施工單位的進度完成。配合土建施工進度，組織足夠技術(shù)人員和勞動力進行電線管、消防水 管等二次預留孔洞和套管的預埋工作。預埋后設(shè)專人復查圖紙，確保尺寸 位置準確無誤。在土建進行砌體時，有專人進行監(jiān)視，有被損壞的，趕忙 補救，保證可不能發(fā)生預埋件的漏配錯配。預埋人員全天候服務(wù)，確保預 埋的高準確率，同時可不能阻礙土建進度。4.2 分清主次，充分與有關(guān)單位配合和諧 預埋施工過程中，必須

35、分清主次，按照關(guān)鍵工作路線的設(shè)置，合理組 織施工。專門是與土建單位的和諧工作，是預埋工作的重點。5 全面施工時期5.1 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程5.1.1 按照本工程的特點，細分施工區(qū)域并平穩(wěn)工作量。施工時按流水 段的劃分排列合理的施工進度打算，合理安排施工班組進行施工。5.1.2 每個施工流水段設(shè)足夠多的班組和專業(yè)班長，負責區(qū)域內(nèi)施工安 全質(zhì)量、進度、本流水段與其它流水段的銜接，專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)檢員、安 全員，負責流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進度。5.1.3 采納工程樣板質(zhì)量制的原則，任何分部分項項目在展開施工前， 必須在指定的區(qū)域（樣板區(qū)）內(nèi)進行安裝施工，樣板質(zhì)量必須通過業(yè)主代

36、 表和監(jiān)理的確認。只有在工程樣板被確認后，方可進行全面施工。5.1.4 施工采納見縫插針的方法，對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施 工順序按先預制后安裝，先主管、后分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同 時進行等方法，對綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層的順序進行施 工。5.2 安裝期治理措施 安裝期的治理措施包括質(zhì)量保證措施、技術(shù)及施工工藝措施、安全及 文明施工保證措施、工程進度保證措施、資源治理及調(diào)配措施、施工關(guān)系 的和諧措施等等。我司已初步制度了一些切實可行的措施，詳見本技術(shù)標 的其他章節(jié)。5.3 現(xiàn)代化的信息治理手段 采納現(xiàn)代信息化辦公手段對項目進行治理。目前我司已實現(xiàn)了項目經(jīng) 理部與公司間

37、的電腦聯(lián)網(wǎng)，項目經(jīng)理部將利用局域、因特網(wǎng)及公司 OA 工 作平臺與公司共享資源，使工地不僅在信息傳遞方面準確、快速，還使工 地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保證，是保證工程順利實施的 有效措施之一。我司的信息網(wǎng)絡(luò)圖如下圖:內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享數(shù)碼攝像機利用英特 網(wǎng)與公司 共享資源三電腦電腦激光打印機11S各區(qū)域電話_ Mo呂口傳真機小型程控交換機de池我司將在本項目工程治理中建立上述施工項目治理信息系統(tǒng)，以運算 機和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采納當今先進的軟件為界面，實現(xiàn)現(xiàn)代施工治理的智能 化。為了加大對現(xiàn)場的治理與操縱，我司自行開發(fā)了一套項目治理軟件， 對工地進行動態(tài)的監(jiān)控與治理。5.4交通運輸和吊

38、裝預備設(shè)備材料進場前要充分考慮材料設(shè)備的運輸路線、二次搬運路線、設(shè) 備吊裝的方法，同時要預備好材料設(shè)備運輸、二次搬運、設(shè)備吊裝的工具本工程中的大型設(shè)備要緊是水泵、氣壓罐、配電柜等，盡管以上設(shè)備 質(zhì)量不是專門大，但體積不小，同時受現(xiàn)場條件的限制，材料設(shè)備的運輸 通道必須提早進行考察和有關(guān)單位和諧。5.5施工時期的其他工作施工中充分落實材料打算、機具打算、勞動力打算、進度打算和臨時 設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動工、動 火手續(xù)。5.6 施工高峰期間的措施 施工高峰期是施工的關(guān)鍵時期，是工程量最大、投入人力最多、關(guān)鍵 部位施工最多的時期，也是保證質(zhì)量和進度的關(guān)鍵時期。除采

39、納上述措施 外，還將采納如下措施：5.6.1 合理安排高峰期間各專業(yè)安裝 在本工程中，我司將會在安裝期主動和諧其他施工單位以獵取施工條 件，關(guān)于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng)，我司將及時安排合理施工，延長高峰 時刻，盡量減少高峰期的峰值 （工程量）。并合理錯開安排各專業(yè)的高峰期， 保證工程連續(xù)均衡施工。5.6.2 加大高峰期間與各專業(yè)的和諧及配合 與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進度安排、施工部位和內(nèi) 容。提早通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工打算，加大與 其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的 溝通、和諧，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時機。5.6.3 加大進

40、度打算的安排及操縱 以天為單位編制安裝高峰期詳細的進度打算，此詳細的進度打算將包 括：1）工程內(nèi)各項目施工的開始和完成時刻；2）各項目施工之間的聯(lián)系；3）各施工區(qū)域的移交安排；4）有關(guān)各專業(yè)高峰期的安排；5）勞動力的安排；6）與土建及其他承建商的配合；5.6.4要緊材料設(shè)備提早進場打算。利用施工進度打算的操縱作用，將各區(qū)域和各個系統(tǒng)的高峰期錯開， 使高峰期時期依次進行，幸免各區(qū)域和各專業(yè)的高峰期重疊而造成勞動力、 機具供應(yīng)困難，質(zhì)量、安全、進度局部失控等現(xiàn)象。5.6.5 加大質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進行提早加大質(zhì)量、安全治理力量，并在安裝高峰期中連續(xù)。將安裝高峰 期的阻礙質(zhì)量、安全的因素、

41、隱患操縱在最低，保證安裝高峰期的施工進 度順利進行。5.6.6 加大后勤等工作的支持 加大臨電、機具修理、后勤等服務(wù)支持能力。5.6.7 加大資源的調(diào)配提早35個日歷天預備好有關(guān)專業(yè)的施工機具、 勞動力、材料（設(shè)備）及資金的調(diào)配及操縱，使工地具有充足的施工資源來實施高峰期，確保工 程連續(xù)順利實施。5.6.8 加大工地技術(shù)指導及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量 工地技術(shù)治理人員加大對施工班組的技術(shù)指導及監(jiān)督，質(zhì)檢員加大對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，項目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，還應(yīng)組織各專業(yè)工程 師對施工員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量。5.6.9 加大內(nèi)部治理及和諧 高峰期間，項目經(jīng)理加大對內(nèi)部人員的治理及和諧，及時排除

42、可能顯現(xiàn)的各種矛盾；項目經(jīng)理部每周召開兩次和諧例會，每天下班后召開全體 治理人員討論工程實施會議，解決當前存在的咨詢題并落實每件事到每個 人去實施處理，安排下一步工作及打算，制度各項應(yīng)急措施，解決可能顯 現(xiàn)的咨詢題或事件。5.6.10公司全力支持及配合 對高峰期間，公司上下全力支持，從資源（材料、機械、資金、勞動 力）各方面予以充分保證，同時給予工地強大的技術(shù)支持及配合，確保項 目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項目順利實施，保證各項工程目標的 實現(xiàn)。6 調(diào)試和驗收時期 調(diào)試與驗收是工程實施的最后時期，是關(guān)系到工程能否按期交接和竣 工的重要環(huán)節(jié)，專門是針對本項目，工程規(guī)模宏大，交叉配合繁多，施工

43、 單位必須制定科學、合理、可行的組織措施，才能按照建設(shè)單位要求如期 交接。6.1 調(diào)試時期6.1.1 編制調(diào)試方案 調(diào)試前，由項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排編制各系統(tǒng)的調(diào)試方案，并提交設(shè)計 院、業(yè)主代表、治理總承包及監(jiān)理工程師審核認可，最終的認可文件將用 于指導調(diào)試工作，并歸檔治理。6.1.2 調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理 任何部位安裝工作完成后，我司趕忙安排雜工清理現(xiàn)場并清除所有垃 圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、待調(diào)試狀態(tài)。6.1.3 系統(tǒng)調(diào)試前的條件 待調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或時期性完工的要求，有關(guān)項 目已沒有阻礙調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時固定物已拆除，系統(tǒng)上 的外表器具經(jīng)檢定合格，調(diào)試機

44、具預備就緒，所有檢測外表均在有效的檢 定周期內(nèi)。6.1.4 單位組織 各區(qū)域系統(tǒng)安裝工程具備單機負荷調(diào)試條件時，我司組織消防分系統(tǒng) 調(diào)試，并在調(diào)試 48 小時前通知治理總承包方及監(jiān)理，通知包括調(diào)試內(nèi)容、 時刻、地點、其他承包方方為試車提供必要條件等，調(diào)試完畢后由治理總 承包方和監(jiān)理在試車記錄上簽字。6.1.5 工程調(diào)試步驟1）作業(yè)前全面檢查受控調(diào)試區(qū)域的情形；2）調(diào)試前對各種狀態(tài)參數(shù)進行檢測；3）按照調(diào)試方案方法，將調(diào)試系統(tǒng)的參數(shù)逐步調(diào)整至目標參數(shù)；4）對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進行記錄；5）對調(diào)定的狀態(tài)進行標識或封固。6.2 竣工驗收期6.2.1 工程驗收依據(jù) 工程驗收以施工圖及講明書、圖紙會審記錄

45、、有關(guān)變更的書面文件、 國家頒布的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準、業(yè)主指定的施工標準為依據(jù)。6.2.2 隱藏驗收和中間驗收工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，經(jīng)班組自檢和 施工員復檢合格后，在隱藏和中間驗收前 48 小時通治理總承包方和監(jiān)理， 提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見、隱藏和中間驗收的內(nèi)容、驗收時 刻和地點。我司預備驗收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行。驗收合格，業(yè)主代表和 監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，方可進行隱藏和連續(xù)施工。6.2.3 檢查、檢驗和返工1）我司在施工時認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計的要求以及業(yè)主依據(jù)合同 發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證，隨時同意業(yè)主代表或監(jiān)理及 其委派人

46、員的檢查、檢驗，并為檢查、檢驗提供便利條件。2）在通知業(yè)主及監(jiān)理驗收前，我司將先安排一至幾次自檢或檢查，對 發(fā)覺的咨詢題及時整改，直到符合要求后再請治理總承包方及監(jiān)理進行驗 收；監(jiān)理工程師在平常巡檢過程中，如發(fā)覺存在咨詢題的，我司將按要求 及時整改或返工。3）工程完工自檢優(yōu)良后，我司按照國家有關(guān)驗收標準全面檢查承建工 程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制工程竣工報告 ，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定 代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理 工程師簽署意見后，提交給業(yè)主。6.2.4 竣工驗收 按照重慶市有關(guān)工程竣工驗收備案制度，須提供以下有效、齊全的資 料，以保證工程符合竣工條件：1）驗收條件及內(nèi)容 完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 工程竣工報告編制完畢； 有完整的技術(shù)檔案和施工治理資料；