董事長(zhǎng)助理工作計(jì)劃范文新版合集

1、董事長(zhǎng)助理工作方案范文新版合集 董事長(zhǎng)助理經(jīng)常跟在董事長(zhǎng)身邊做事，需要做好方案，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。今天在這給大家?guī)?lái)董事長(zhǎng)助理工作方案，接下來(lái)我們共同閱讀吧! 助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”。對(duì)上：要尊重而不盲從，效勞而不奴婢，更不能違背原那么盲從領(lǐng)導(dǎo)。要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，要堅(jiān)持原那么，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。 (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念。 制度。為董事長(zhǎng)公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見(jiàn)。 首先感謝總經(jīng)

2、理提供應(yīng)了我一個(gè)展現(xiàn)以及開(kāi)展的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。此工作方案是前期方案，也是工作方向和目標(biāo)，在對(duì)公司作了全面了解后，我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作方案。 第一， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作方案。 第二， 用一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營(yíng)范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。 第三， 在此根底上我會(huì)加強(qiáng)各部門(mén)(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的了解。 第四， 前期工作目標(biāo)和任務(wù)： 目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理，提高績(jī)效管理的成效 任務(wù)： 后期工作方案待定 第五， 解決當(dāng)前公司存在的問(wèn)題(特別是急需解決的問(wèn)題) 第六， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)方案的實(shí)行都需要各部門(mén)的支持和緊密配合 年

3、末余總和鄧總與我談了20年體檢的開(kāi)展前景和我的工作任務(wù)，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重，隨著人民群眾對(duì)健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙，對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用： 20年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴; 二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出

4、處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。; 職位任務(wù) 負(fù)責(zé)公司開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、目標(biāo)管理等，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及開(kāi)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、存檔董事長(zhǎng)簽發(fā)文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送。有較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力，為董事長(zhǎng)擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長(zhǎng)出席會(huì)議、重要場(chǎng)合的發(fā)言、報(bào)告、文件的起草。 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室會(huì)、月度例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整編并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。協(xié)助董事長(zhǎng)召集和主持公

5、司高層管理會(huì) 議，組織討論和決定公司的開(kāi)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針、年度方案以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。董事長(zhǎng)及各事業(yè)體負(fù)責(zé)人之會(huì)議安排。 協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報(bào)及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)等。協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)開(kāi)展方案及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)方案。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實(shí)力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé)。定期不定期向董事長(zhǎng)公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)情況。

6、定期向董事長(zhǎng)提交經(jīng)營(yíng)投資分析報(bào)告及開(kāi)展方案報(bào)告。流程化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的形成。對(duì)董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報(bào)業(yè)報(bào)表之跟催及分析檢討;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)方案完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，各項(xiàng)制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)，推廣并監(jiān)督實(shí)施。推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，提升集團(tuán)房地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平。 做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作，配合董事長(zhǎng)處理各種社會(huì)關(guān)系;對(duì)外協(xié)助董事長(zhǎng)維護(hù)和建立政府關(guān)系，協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理好與當(dāng)?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)

7、調(diào)。品牌建設(shè)。協(xié)助董事長(zhǎng)做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場(chǎng)的認(rèn)知度。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)公關(guān)。在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行 溝通聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)客人的接待工作;協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行客戶接待、公關(guān)、談判等工作; 協(xié)助董事長(zhǎng)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況。 掌握董事長(zhǎng)的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，及時(shí)提醒，并對(duì)董事長(zhǎng)的日常工作提出合理化建議;做好董事長(zhǎng)各項(xiàng)事務(wù)的保密工作;工作方案、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄;總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)，代酒等。公司活動(dòng)、晚會(huì)、宴會(huì)、主持。為董事長(zhǎng)安排會(huì)客、簽約、會(huì)議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜。 協(xié)

8、助董事長(zhǎng)組織研究資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際情況，尋找和實(shí)施股權(quán)投資工程，不斷提升資本運(yùn)營(yíng)能力。協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司改制上市工作，對(duì)集團(tuán)旗下資本運(yùn)作提供指導(dǎo)和幫助。協(xié)助董事長(zhǎng)制定投融資工程方案，并推動(dòng)實(shí)施。 讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。 聚集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。 崗位能力目標(biāo) 董事長(zhǎng)助理即古代之幕僚，當(dāng)今那么稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面;對(duì)外，那么以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。董事長(zhǎng)助理一方面要為公司開(kāi)展

9、運(yùn)籌謀劃，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓董事長(zhǎng)得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，董事長(zhǎng)助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。 對(duì)流程的熟悉，專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、有營(yíng)銷籌劃工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類工程的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工程管理等業(yè)務(wù)。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作模式與特點(diǎn);掌握多種管理分析方法與工具;具備創(chuàng)立公司運(yùn)營(yíng)體系的能力;熟悉目標(biāo)、預(yù)算、方案管理方法與工具;熟悉公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī);掌握多種資源調(diào)配的方法與技巧;熟悉戰(zhàn)略管理的思想與方法;良好的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施能力;良好的統(tǒng)計(jì)、分析技術(shù)手段;良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法與技巧;靈活使用辦公軟件;了解決策模型，掌握非

10、程序化決策方法;一定的財(cái)務(wù)、人力資源管理根底知識(shí)。金融、財(cái)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)及運(yùn)作模式，熟悉公司上市流程和業(yè)務(wù)，了解掌握資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組; 強(qiáng)勁的危機(jī)處理能力和管理能力、談判能力、應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、迅速解決問(wèn)題的能力、深刻敏銳的分析能力。監(jiān)控力，團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任意識(shí)，影響力，協(xié)調(diào)能力。思維敏捷、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)變能力強(qiáng)，具有良好的效勞意識(shí)和工作態(tài)度;具有良好的文字功底，能獨(dú)立起草公務(wù)文函和商務(wù)文函; 具備個(gè)人的獨(dú)特氣質(zhì)魅力，道德操守，敬業(yè)精神。為人正直、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、有親和力，具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí);具備卓越的戰(zhàn)略眼光，很強(qiáng)的方案、控制、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)全局的能力;

11、積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系，展現(xiàn)自己的魅力，親和力。保持高度的觀察力和靈活性，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的特點(diǎn)，興趣。實(shí)在踏實(shí)真誠(chéng)低調(diào)胸懷。 能夠高效率地管理團(tuán)隊(duì)，確定愿景，方案，標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間，監(jiān)督，指導(dǎo)，鼓勵(lì)。 具備良好的職業(yè)形象;職業(yè)氣場(chǎng)。五官端正，目光堅(jiān)決、清澈;思路清晰、果斷;聲音洪亮、言簡(jiǎn)意賅。良好的行動(dòng)力，公關(guān)能力，較強(qiáng)勢(shì)的管理風(fēng)格。 工作權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)與守那么 權(quán)限： 在工作當(dāng)中，我一定要保持一個(gè)好的規(guī)劃，對(duì)待自己，一定要有一個(gè)信心，不管是做什么事情?都應(yīng)該保持一個(gè)好的狀態(tài)，讓自己持續(xù)開(kāi)展下去，作為董事長(zhǎng)助理，我的職責(zé)重大，在工作當(dāng)中應(yīng)該做到的東西也非常多，要完善自己的素養(yǎng)，要完善工作上面的點(diǎn)

12、點(diǎn)滴滴，這些需要我有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃才是對(duì)于即將到來(lái)的工作，我會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，也就接下來(lái)的工作，我規(guī)劃一番。 首先在作為一名董事長(zhǎng)助理，我真的要好好的嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己身上的一點(diǎn)一滴，對(duì)自己的一言一行都非常的重視，然后要面對(duì)很多繁雜的工作，也要擺正好心態(tài)，我一都很強(qiáng)調(diào)自己在心態(tài)上面一定要強(qiáng)，一定要有一個(gè)穩(wěn)定，有一個(gè)持續(xù)可開(kāi)展的方向，這對(duì)我來(lái)講是非常重要的，對(duì)于后續(xù)的工作也是很有必要，真的一定要保持一個(gè)好的狀態(tài)，才能去虛心的學(xué)習(xí)更多的東西，咱們讓自己強(qiáng)大起來(lái)，怎么讓自己在這條路上?在工作上面走得越來(lái)越遠(yuǎn)，這是一定的，不可否認(rèn)，我一定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中去調(diào)整好心態(tài)，讓自己的態(tài)度好起來(lái)，讓自己在

13、這個(gè)工作當(dāng)中能夠更強(qiáng)的去發(fā)揮自己的能力，有了一個(gè)明確的方向，才有動(dòng)力去做好這件事情，這一點(diǎn)我從始至終都沒(méi)有忘記，我也會(huì)保證好自己的狀態(tài)，提高自己的工作，耐心提高自己的工作動(dòng)力，讓自己在工作上面發(fā)揮的越來(lái)越好。 再一個(gè)就是在能力上面，我作為一名董事長(zhǎng)助理，在能力上面一定要過(guò)硬，一定要有一個(gè)好的狀態(tài)，一定要讓自己在工作當(dāng)中積極起來(lái)，一定要讓每件工作都有條不紊的落實(shí)下去，遵守公司的日常制度，為董事長(zhǎng)規(guī)劃好日常的行程，日程的規(guī)劃，日常的工作都是由我來(lái)負(fù)責(zé)，我作為一名助理，一定要讓這方面都有調(diào)部門(mén)的落實(shí)起來(lái)，真的，這是非常重要的，董事長(zhǎng)的工作日常很多很多，我的職責(zé)也非常重大，這一點(diǎn)我很清楚，我也一定會(huì)在接下來(lái)的工