




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、決策量化方法決策量化方法培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。形式及所需要的量化技能。靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力;業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力;使用現(xiàn)代信息技術(shù)使用現(xiàn)代信息技術(shù) 及工具(計(jì)算機(jī)軟件)以增強(qiáng)決策及工具(計(jì)算機(jī)軟件)以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性;者決策速度和決策準(zhǔn)確性;使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的課程目的授課方式授課方式 結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決策量化技術(shù)
2、的基本思結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決策量化技術(shù)的基本思路和方法;路和方法; 案例討論及分析;案例討論及分析; 課堂專題討論;課堂專題討論; 課程報告。課程報告。研討方式研討方式 進(jìn)行課堂討論,發(fā)表見解;進(jìn)行課堂討論,發(fā)表見解; 課下練習(xí)和準(zhǔn)備;課下練習(xí)和準(zhǔn)備; 閱讀教材、案例及有關(guān)資料;閱讀教材、案例及有關(guān)資料; 分小組(每組不超過分小組(每組不超過5 5人),進(jìn)行研討和報告;人),進(jìn)行研討和報告; 方案的報告和研討。方案的報告和研討。效果與成績評定效果與成績評定課堂研討、課下練習(xí)(發(fā)表見解、自選案例、收課堂研討、課下練習(xí)(發(fā)表見解、自選案例、收集資料、作業(yè)、讀書等),集資料、作業(yè)、讀書等),1515
3、分;分;小組的組織與協(xié)調(diào)(規(guī)則、分工、效率、效果小組的組織與協(xié)調(diào)(規(guī)則、分工、效率、效果等),等),1010分;分;基本理念、思路、方法的閉卷測試,基本理念、思路、方法的閉卷測試,2525分;分;企業(yè)量化決策方案報告及交流(企業(yè)量化決策方案報告及交流(1515個案例中抽簽個案例中抽簽選題、作投影、分組報告、共同評價),選題、作投影、分組報告、共同評價),50 50 分。分?;窘滩幕窘滩?管理科學(xué)務(wù)實(shí)教程管理科學(xué)務(wù)實(shí)教程 A Practical Introduction to Management Science 作者:作者: 加加 Donald Walters, Donald Walters, 張志強(qiáng)譯張志強(qiáng)譯 出版社:出版社: 華夏出版社,華夏出版社,20002000年年6 6月月教學(xué)參考書:教學(xué)參考書: 企業(yè)決策經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù),蘇偉倫主編,中國紡企業(yè)決策經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù),蘇偉倫主編,中國紡織出版社織出版社 2000 2000年年1212月;月; Quantitative Business Analysis-Text and Quantitative Business Analysis-Text and Cases,Cases, Samuel E. Bodily et al., McGraw- Samuel E. Bodily et al., McGraw-Hill, Hill,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 原地回遷合同范本
- 體育冠名合同范本
- 合同范例起訴書
- 展會招商渠道合同范本
- 單位簽合同范例
- 合同范本格式 字體
- 冷鏈車輛采購合同范本
- 臨時安置房建設(shè)合同范本
- 樓地面找平合同范本
- 合同范例機(jī)械產(chǎn)品
- 2023風(fēng)力發(fā)電機(jī)組延壽評估技術(shù)規(guī)范
- 鞋業(yè)-品質(zhì)培訓(xùn)
- 小學(xué)思政課《愛國主義教育》
- 瓜豆原理【模型專題】(含答案解析)
- 單價、數(shù)量、總價-教學(xué)課件【A3演示文稿設(shè)計(jì)與制作】
- 中小學(xué)生安全教育手冊全面版
- 變電站安裝工程安全風(fēng)險分級管控清單
- DDI-能力解構(gòu)詞典
- 燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 安全經(jīng)驗(yàn)分享之行車安全經(jīng)驗(yàn)分享
- 忻州市忻府區(qū)康益種植園利用粉煤灰開發(fā)造地項(xiàng)目?環(huán)評報告
評論
0/150
提交評論