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1、2014 銷售工作總結(jié)與計(jì)劃范文 WT工作總結(jié)頻道為大家整理的 2014銷售工作總結(jié)與計(jì)劃范文,供大家閱讀參考。更 多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xx 年即將過去, 在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作, 也有了一點(diǎn)收獲, 臨近年終, 我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。 目的在于吸取教訓(xùn), 提高自己, 以至于把工作做的 更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的, 四月份開始組建市場部, 在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前, 我 是沒有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來, 到
2、公司之后, 一切從零開始, 一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識, 一邊摸索市場, 遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事, 一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對xx市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。 現(xiàn)在我逐漸可以清晰、 流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題, 準(zhǔn)確的 把握客戶的需要, 良好的與客戶溝通, 因此逐漸取得了客戶的信任。 所以經(jīng)過大半年的努力, 也取得了幾個(gè)成功客戶案例, 一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度, 對市場的認(rèn)識也有一 個(gè)比較透明的掌握。 在不
3、斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 自己的能力, 業(yè)務(wù)水平都比 以前有了一個(gè)較大幅度的提高, 針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭, 現(xiàn)在可以拿出一 個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn):對于 xx 市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向 客戶解釋, 對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中, 過分的依賴和相信客戶, 以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好, 感覺 自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上, 對市場銷售人員的培訓(xùn), 指導(dǎo)力度不夠, 影響市場部 的銷售業(yè)績。二部門工作總結(jié)在將
4、近一年的時(shí)間中, 經(jīng)過市場部全體員工共同的努力, 使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南 市場上漸漸被客戶所認(rèn)識, 良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評, 取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。 這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面, 但在其 他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司 xx 年總的銷售情況: 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。 xx 產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其他的一些做法也有很大的問題, 主要表現(xiàn)在銷售 工作最基本的客戶訪問量太少。 市場部是今年四月中旬開始工作的
5、, 在開始工作倒現(xiàn)在有記 載的客戶訪問記錄有 xx 個(gè),加上沒有記錄的概括為 xx 個(gè),八個(gè)月 xx 天的時(shí)間,總體計(jì)算 三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量 xx 個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做 好。溝通不夠深入。 銷售人員在與客戶溝通的過程中, 不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的 傳達(dá)給客戶, 了解客戶的真正想法和意圖; 對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。 在 傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度, 洛陽迅及汽車運(yùn)輸 有限公司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。 銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣, 銷售工作處于放任自流
6、的狀態(tài), 從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理, 工作時(shí)間沒有合理 的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務(wù)的開拓不夠, 業(yè)務(wù)增長小, 個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng), 業(yè)務(wù)能力 還有待提高三市場分析現(xiàn)在 xx 市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功 能上屬于上等的產(chǎn)品。 在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位, 在本年銷售產(chǎn)品過程中, 牽涉問題最多 的就是產(chǎn)品的價(jià)格。 有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶, 面對小型的客戶, 價(jià)格不是太別重要的 問題, 但面對采購數(shù)量比較多時(shí), 客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。 在明年的銷售工作中我 認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促
7、進(jìn)銷售人員去銷售。在 xx 區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在 xx 開拓市場壓力很大,所以我 們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比 xx 小一點(diǎn)。外界因素減少 了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是 大有作為的一年, 假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好, 沒有抓住這個(gè)機(jī)遇, 我們很可能失去 這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。四 xx 年工作計(jì)劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)
8、最寶貴的資源, 一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員, 建立一支具有凝 聚力, 合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。 在明年的工作中建立一個(gè)和諧, 具有殺傷力的團(tuán) 隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題, 銷售人員出差, 見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管 理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性, 對工作有高度的責(zé)任心, 提高銷售人 員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題, 總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現(xiàn)問題 總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 (建議試行) 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題, 約好的客戶突然改變行程, 毀約, 車輛不在 家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。5、銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù), 把任務(wù)根 據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人 員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
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