



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.選擇適合時(shí)代,適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目食品科學(xué)與工程1107 章巖隨著大學(xué)擴(kuò)招,畢業(yè)生數(shù)量越來越多,隨之而來的就是就業(yè)問題,競(jìng)爭(zhēng)的激烈使得越來越多的人尋找其他的出路,出于種種原因,越來越多的大學(xué)生開始選擇自主創(chuàng)業(yè),然而他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的了解不是很多。對(duì)于一腔熱血而又處于正茂年華的同學(xué)來說,選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性顯而易見,下面筆者將淺談大學(xué)生該如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的十分重要。任何項(xiàng)目的本身,有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程,這是一個(gè)自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目,有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過程,這是一個(gè)歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項(xiàng)目長期相互融和
2、的過程,也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則一、認(rèn)清自己 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。 二、關(guān)注周圍的環(huán)境,審時(shí)度勢(shì),分析項(xiàng)目潛力 不妨我們來舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人,當(dāng)過一周時(shí)間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了
3、做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。在這個(gè)過程中,要舍得花時(shí)間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。不是盲目地憑自己的興趣,也不能隨波逐流,選擇項(xiàng)目必須是經(jīng)過合理而廣泛的調(diào)研之后,綜合自己的能力,人脈以及社會(huì)的政策和當(dāng)時(shí)的社會(huì)形勢(shì)所作出的選擇。三、果斷獨(dú)到,選擇有活力,有特點(diǎn)的項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。 “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源
4、的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉賣起陶土來了。 再比如,“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面,哪怕是一點(diǎn):高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。 以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而,如果我們具備了這幾個(gè)條件,并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了,就能成功了。同樣我們依然需要更加充分
5、的條件,正如兵家所說的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣,我們同樣需要天時(shí)、地利、人和。具備了創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)基本原則,我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)基本步驟 。 確定選擇投資項(xiàng)目之后,我們應(yīng)參考以下4個(gè)基本步驟來創(chuàng)業(yè)投資:1.什么是自己力所能及的 知道什么事情是不可以做的。說有個(gè)地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了100元。還有個(gè)地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來10000元。只有自己去經(jīng)營自己力所能及的,才能在自己的項(xiàng)目上游刃有余。2.將眼光放長遠(yuǎn) 知道哪些事情是能長期做的。把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢(shì)劃進(jìn)來
6、。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場(chǎng)。如果用再生紙做資源去添補(bǔ),會(huì)怎么樣呢?3.制定自己的未來規(guī)劃表 把可能做的事情排列起來?;仡^看看過去的20年中,做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項(xiàng)。4.找尋自己的切入點(diǎn) 成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時(shí),比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在,可能同時(shí)有幾個(gè),與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí),機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的同樣多的時(shí)間,同樣的付出,哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢? 首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議
- 建筑工地施工安全責(zé)任與材料供應(yīng)方免責(zé)合同
- 鐵力市工程砌磚清包簡(jiǎn)單合同(3篇)
- 終止購銷合作協(xié)議書
- 混凝土工作總結(jié)
- 人工智能應(yīng)用推廣合同
- 專業(yè)馬戲團(tuán)演出合同
- 建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)保協(xié)議書
- 廠房鋼結(jié)構(gòu)工程承包施工合同
- 機(jī)械設(shè)備租賃合同書
- 【班級(jí)管理表格】學(xué)生檢討反思承諾書
- 社會(huì)保險(xiǎn)職工增減表
- 客戶滿意率統(tǒng)計(jì)表
- 低壓電工考試題庫(含答案)
- 邊坡抗滑樁計(jì)算
- 工程建筑部門周例會(huì)-課件
- 2022人臉識(shí)別安全白皮書
- 無人機(jī)應(yīng)用案例-石油領(lǐng)域油氣管線巡查
- 青島版三年級(jí)下冊(cè)口算題大全(全冊(cè)完整)
- 固定翼飛機(jī)的結(jié)構(gòu)和飛行原理
- 內(nèi)蒙古鄂爾多斯杭錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論