工程質(zhì)量保證體系全套（精編版）

1、- . jz.* 工程工程質(zhì)量保證體系編 制 人：- . jz.審 核 人：審 批 人：編制單位： *x 編制日期： *x 年*月*日工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收為合格。為確保本工程到達(dá)所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我司以往的施工管理經(jīng)歷以及本工程的特點(diǎn)。 我司將采用工程目標(biāo)管理法施工機(jī)制及工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我司所認(rèn)證的iso9002 質(zhì)量體系進(jìn)展全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建立中，要求全體施工人員都要結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)的企業(yè)宗旨，以“精心施工、格要求、事前控制、杜絕返工的

2、指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。第二節(jié)、質(zhì)量控制原那么本工程質(zhì)量控制原那么：按照本工程招標(biāo)文件?技術(shù)規(guī) ?、施工圖紙、 交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技術(shù)規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及、省、市有關(guān)規(guī)要求進(jìn)展。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系見下頁圖： ?質(zhì)量保證體系圖?。- . jz.質(zhì)量保證體系圖進(jìn)展日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、催促檢查各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)展質(zhì)量反響。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織圖紙自審和會審，編制實(shí)施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保工程部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料并提供

3、質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核對各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本為中心開展教育活動。廣泛開展qc 小組活動。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)展質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工程達(dá)到工程設(shè)備工序分項(xiàng)分部- . jz.- . jz.二、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

4、圖三、質(zhì)量檢查程序一 、工程施工質(zhì)量部檢查制度1、公司三級驗(yàn)收制度我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、工程質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。不合格不合格合格班組自檢工程組檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)公司質(zhì)量平安部工程經(jīng)理部賈文志各分項(xiàng)工程質(zhì)量員工程技術(shù)部x俞煒工程質(zhì)檢部黃擁軍設(shè)備材料部楊曉莉質(zhì)量檢查工程師(吳海新 ) 試驗(yàn)工程師( 江凌 ) 道路橋梁工程師( 林慶華 ) 電氣工程師(x 蕊) 給排水工程師(x 良) 測量工程師( 孫林飛 ) - . jz.2、總公司“四級驗(yàn)收對于本工程中重要施工工序4.5m 以上支頂系統(tǒng)、預(yù)制梁、吊梁安裝等，

5、實(shí)行“四級驗(yàn)收， 即上述公司三級驗(yàn)收后還應(yīng)報總公司進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后， 通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。四、質(zhì)量職責(zé)一工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé)任人：*x 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和上級機(jī)關(guān)有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法規(guī)、法律、針政策等，確保工程的施工質(zhì)量符合上述規(guī)定及業(yè)主要求。不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢工程組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)四級驗(yàn)收流程圖公司檢查驗(yàn)收送監(jiān)理驗(yàn)收合格- . jz.2、貫徹執(zhí)行公司的 “質(zhì)量針和 “質(zhì)量目標(biāo)， 并作為全體員工質(zhì)量活動中質(zhì)量宗旨、行為準(zhǔn)那么。3、根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施。4、掌握本工程工程的質(zhì)量動態(tài)，定期召開質(zhì)量會議，堅(jiān)持“百年

6、大計(jì)、質(zhì)量第一的針，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二工程總工程師質(zhì)量職責(zé)責(zé)任人：*x 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂工程的質(zhì)量保證措施和工程創(chuàng)優(yōu)方案，組織建立qc 小組進(jìn)展攻關(guān)活動，大力推廣新技術(shù)、新工藝。2、格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、制訂和實(shí)施工程質(zhì)量方案，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大事故負(fù)責(zé)。4、監(jiān)視檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評審和處理。5、加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。6、制訂和實(shí)施糾正措施及預(yù)防措施，把“圖紙、測量、試驗(yàn)關(guān)。7、主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量

7、保證要求。8、主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)、編寫有關(guān)的成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。三工程技術(shù)部責(zé)任人：*x 1、對工程工程進(jìn)展全過程的調(diào)度組織及對工程工程的技術(shù)案進(jìn)展全位的監(jiān)控。2、參與圖紙會審、編制施工組織設(shè)計(jì)、對施工隊(duì)進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)制定工程工程的生產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)的施工方案。根據(jù)工程工程的特點(diǎn)，制定各種專業(yè)技術(shù)措施。4、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，組織各施工班組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)并負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。5、審核工程的技術(shù)資料。對施工資料進(jìn)展及時整理。四質(zhì)量平安監(jiān)視部責(zé)任人：*x 1、對工程工程進(jìn)展全過程的質(zhì)量平安監(jiān)控。2、根據(jù)工程工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量平安管理措施及

8、各專業(yè)質(zhì)量平安技術(shù)措施。3、對各施工隊(duì)進(jìn)展質(zhì)量平安技術(shù)交底。4、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等面按公司?質(zhì)量體系程序文件?要求進(jìn)展質(zhì)量控制，并進(jìn)展監(jiān)視檢查和指導(dǎo)。3、監(jiān)視施工班組在施工過程中格按圖紙、技術(shù)規(guī)和操作規(guī)程要求進(jìn)展施工，把質(zhì)量關(guān)卡。監(jiān)視施工班組在施工過程格按平安操作規(guī)程進(jìn)展施工。- . jz.4、檢查、復(fù)核測量基線、基點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，確保施工點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。5、對調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及圖紙要求，監(jiān)視其及時進(jìn)展檢驗(yàn)。6、按制度進(jìn)展月、季度平安及文明施工檢查，并進(jìn)展評定。7、對出現(xiàn)的平安事故或隱患及時處理、分析并向上級報告。五設(shè)備部材料部責(zé)任人：*x 1、根據(jù)

9、施工方案要求，配備好各種類型的機(jī)械設(shè)備，及時調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，編制物資供應(yīng)方案，分階段及時組織材料進(jìn)場。2、定期進(jìn)展機(jī)械設(shè)備的檢查工作，催促維修人員及時進(jìn)展機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照公司 ?質(zhì)量體系程序文件? 的要求對材料的采購、供應(yīng)的信譽(yù)進(jìn)展評定。4、執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，按規(guī)定對材料進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提供合格的材料。5、對所有已進(jìn)場的材料做好各類標(biāo)識和可追朔性控制。6、做好材料的搬運(yùn)和貯存工作。六試驗(yàn)室責(zé)任人： * 1、對工程施工用原材料、甲供材料及構(gòu)造進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。2、根據(jù)施工方案要求，及時做好施工配比的試驗(yàn)工作。3、跟進(jìn)施工過程及時取樣做試件

10、、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)工作。4、監(jiān)視工程施工中，原材料使用的質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量。5、工程完工，負(fù)責(zé)收集、整理各有關(guān)試驗(yàn)記錄。七資料室責(zé)任人： *x 1、根據(jù)工程工程的施工進(jìn)度，及時收集、整理施工中的各種原始資料以及與工程有關(guān)的其它施工資料，并按要求進(jìn)展分類歸檔。2、做好每月工作量的統(tǒng)計(jì)，及時向上級匯報。3、負(fù)責(zé)工程所用的圖表繪制，做好施工日志及施工記錄。4、工程竣工后，對竣工資料按甲要求進(jìn)展整理、裝訂。五、質(zhì)量體系主要要素控制1、原材料采購之前要對分供進(jìn)展評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。2、工程施工中的每道工序，每

11、個部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。- . jz.3、施工過程中的質(zhì)量管理格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)展，并根據(jù)本標(biāo)段的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善部質(zhì)量保證體系，確保工程到達(dá)質(zhì)量優(yōu)良。4、建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，工程部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。5、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識，用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。6、格按施工技術(shù)規(guī)和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。7、認(rèn)

12、真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制、隱蔽工程檢查簽證制、平安質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故隱患報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8、開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。對本工程關(guān)鍵部位成立qc 小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。9、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，到達(dá)構(gòu)造工程實(shí)外美。六、質(zhì)量管理制度1、建立部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向部監(jiān)理報送工序檢查單，由部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)

13、理。3、 部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單，并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。4、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。5、對檢查不合格的產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，并按公司? 質(zhì)量體系程序文件?要求進(jìn)展不合格品的評審、糾正及預(yù)防措施。6、施工中全面推行全面質(zhì)量管理tqc活動，推動整個工程質(zhì)量管理。七、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收本工程格按 ?施工監(jiān)理規(guī)程? 配合監(jiān)理工程師進(jìn)展工序驗(yàn)收。審核開工申請單每道步工序完工后施工單位自檢填報質(zhì)量驗(yàn)收通知單不合格合 格- . jz.2、鉆沖樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序- . jz.審查復(fù)核檢查抽驗(yàn)復(fù)核樁位測量放線準(zhǔn)

14、備材料、機(jī)具就位審查批準(zhǔn)旁站檢查檢查抽驗(yàn)旁站檢查工程檢查和砼質(zhì)量檢查審查簽認(rèn)開工申請報告鉆進(jìn)成孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管澆注水下砼樁基檢測中間交工簽認(rèn)- . jz.3、攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序鉆沖孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖審查復(fù)核檢查抽驗(yàn)復(fù)核樁位測量放線準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查批準(zhǔn)旁站檢查檢查抽驗(yàn)旁站檢查工程檢查和成樁質(zhì)量檢查審查簽認(rèn)開工申請報告正循環(huán)鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度拌制漿液提升噴漿攪拌，重復(fù)上下攪拌樁基檢測中間交工簽認(rèn)- . jz.4、主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序檢查抽驗(yàn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請報告系梁承臺施工墩臺施工中間交工證書審查簽認(rèn)蓋梁施工審查批準(zhǔn)

15、旁站審查各工序驗(yàn)收攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖- . jz.主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖5、預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核并批準(zhǔn)原材料及混凝土配合比審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位提出混凝土配合比開工申請報告旁站檢查安裝底模、 綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋及安裝預(yù)應(yīng)力管道預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程圖旁站檢查檢查混凝土強(qiáng)度旁站檢查審查簽認(rèn)澆注混凝土自檢混凝土強(qiáng)度穿預(yù)應(yīng)力鋼鉸線x拉錨固灌漿封錨中間交工證書- . jz.6、主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序檢查抽驗(yàn)審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請報告旁站審查各工序驗(yàn)收安裝支座預(yù)應(yīng)力梁吊裝橋面鉸縫及橋頭搭板防撞欄桿及伸縮縫- . jz.7、道路施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請報告旁站檢查旁站檢查各工序驗(yàn)收路基填筑土方開挖測量放線填筑材料自檢- . jz.8、箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序道路施工與監(jiān)理程序配合