工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案

1、專業(yè)資料工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案1、演習(xí)目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度， 通過演習(xí)， 檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法， 能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。2、演習(xí)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、演習(xí)范圍：全廠4、演習(xí)組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。5、應(yīng)

2、急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：word 完美格式專業(yè)資料(1) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。(2) 組建應(yīng)急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗。(3) 負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。(4) 組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(5) 發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。6、主要人員和各小組職責(zé)應(yīng)急總指揮職責(zé)（ 1）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應(yīng)急計劃；（ 2）對整體活動給予指導(dǎo)和命令，實施應(yīng)急步驟；（ 3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進一步尋找和采取營救措施；

3、word 完美格式專業(yè)資料（ 4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。應(yīng)急副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時履行其職責(zé)。現(xiàn)場指揮員職責(zé)（ 1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；（ 2）當(dāng)副總指揮不在時履行其職責(zé)；（ 3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向， 采取有效的撲救措施， 根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（ 4）向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（ 5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進行火場上的各項工作；（ 6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具

4、、物資，通知有關(guān)部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。word 完美格式專業(yè)資料記錄員職責(zé)（ 1）按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報警組職責(zé)通知火警人員迅速準(zhǔn)確、 暢通有效地傳達(dá)火情， 可用“專線+對講機 +手機”方式進行。后勤保障組職責(zé)（組長xxx 成員 xxx 、xxx 、 xxx ）（ 1）負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。（ 2）建立集合場地（見附錄 D），維護安全區(qū)的秩序；（ 3）從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報告給總指揮；（ 4）通過主管將各種指示傳達(dá)給員工。滅火救援組職責(zé)（組長 xxx 成員 xxx 、xxx ）（ 1）明確自己的戰(zhàn)

5、斗任務(wù)，堅決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現(xiàn)場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。word 完美格式專業(yè)資料（ 2）及時向應(yīng)急指揮部報告火場情況；設(shè)備維護組職責(zé)（組長 xxx 成員 xxx 、xxx ）負(fù)責(zé)供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責(zé)（組長 xxx 成員 xxx 、xxx ）（ 1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；（ 2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)。疏散引導(dǎo)組職責(zé)組長（是指經(jīng)理、主管級管理人員）（ 1）接到撤離

6、通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機器和設(shè)備；（ 2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（ 3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（ 4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；word 完美格式專業(yè)資料（ 5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；（ 6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。成員（ 1）保證所有人員撤離工作區(qū)；（ 2）迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；（ 3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；（ 4）前往集合區(qū)，向主管報告本組人員狀況。急救護理組職責(zé)（成員 xxx 、xxx ）（ 1）收集急救箱，到集合地點集合；（ 2）給傷

7、員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（ 3）如有需要，請示救護車。7、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)模擬火災(zāi) B 棟二樓絲印部移印機靜電導(dǎo)至白電油起火。word 完美格式專業(yè)資料接警與響應(yīng)級別確定現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警（分機：123）。安全主任、大門崗?fù)ぶ蛋鄦T接到匯報現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后， 對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級別后， 按響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序， 如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、 開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、 通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動有關(guān)應(yīng)急隊伍進

8、入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級別無法得到有效控制時， 由應(yīng)急指揮中心啟動外部響應(yīng)。（ 1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場地。 疏散人員工作要word 完美格式專業(yè)資料有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進行疏散。 做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（ 2）物資財產(chǎn)疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。在

9、組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專人負(fù)責(zé)，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時， 應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資， 疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道， 并做好相應(yīng)的保護工作，防止這些物資的丟失和損壞。（ 3）組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后， 除及時警報外， 要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)word 完美格式專業(yè)資料危險源和重要物資， 充分利用現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后，

10、 進入應(yīng)急恢復(fù)階段。 主要包括人員清點和撤離、 警戒解除、 現(xiàn)場清理、 善后處理等。 （安全主任、保安隊、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù)，后勤組組長將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員， 是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點評。8、應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負(fù)責(zé)） : 滅火器 20 具消防栓 2 個消防水帶 2 圈數(shù)碼相機 3 臺對講機 4 部面包車 1 輛計算器 4 個醫(yī)藥箱 2 個秒表 8個word 完美格式專業(yè)資料（維修組負(fù)責(zé)） : 油盆 5 個點火棒 5 條回收溶劑10 公斤

11、木材碎布若干8 消防安全技能培訓(xùn)：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預(yù)防火災(zāi)的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。安全主任總結(jié)。9 演習(xí)結(jié)束：由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)園，一旦某個企業(yè)發(fā)生化學(xué)品泄漏擴散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進行應(yīng)急疏散演練十分必要，防止由于發(fā)生緊急情況時出現(xiàn)混亂和不當(dāng)撤離，造成不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評估的，因此，當(dāng)前現(xiàn)實狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實意義?，F(xiàn)針對化

12、工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。word 完美格式專業(yè)資料一、現(xiàn)場狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認(rèn)為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，員工無法堅持正常進行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離命令進行全體疏散。二、暴露不足1、撤離過程不系統(tǒng)，現(xiàn)場慌亂。人員不知辨別風(fēng)向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進或原地觀望。2、大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū)

13、，沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險區(qū)集中時，清點人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。3、暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護口罩，只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。word 完美格式專業(yè)資料4、后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場，認(rèn)為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。5、撤離出企業(yè)大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)1、約 1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌，主動在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護口罩在側(cè)上風(fēng)向的相對安全位置觀測車間安全狀況。2、經(jīng)辨識好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤

14、離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。4、主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標(biāo)志，帶領(lǐng)人員前行。5、本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動到對方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故，防止事故危害進一步擴大。word 完美格式專業(yè)資料四、問題探討與對策1、化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進行。2、企業(yè)自主進行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項，

15、大多開展的是專項應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。3、企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對可能的危害危險評估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。4、全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強，組織難，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。5、當(dāng)相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預(yù)測、相應(yīng)、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。word 完美格式專業(yè)資料某公司消防滅火

16、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案一演習(xí)目的( 一) 按照國家安全生產(chǎn)法消防法和本廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序要求體現(xiàn)“安全第一預(yù)防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時指揮得當(dāng)把損失降低到最少。( 二 ) 檢驗我廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。二方針與原則安全第一 預(yù)防為主統(tǒng)一指揮 高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先。三應(yīng)急策劃本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊兩間公司三個體系”以來的首次消防演習(xí)為達(dá)到持續(xù)改進要求依據(jù)公司應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序和重大事故應(yīng)急指引文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。wo

17、rd 完美格式專業(yè)資料為使事故更加逼真真正檢驗廣大員工的安全意識本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。( 一) 危險分析公司是生產(chǎn)五金塑料配件的大型企業(yè)場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品塑料原料易燃化學(xué)品等上述物質(zhì)在人員疏忽 操作失誤 監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變加上全廠員工的大幅增加急需一次應(yīng)急演練。否則危險來臨時不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效急需在組織上和制度上得到驗證。( 二) 資

18、源分析我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。word 完美格式專業(yè)資料公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí)有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運作上有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配備專職廠醫(yī)。( 三) 過程控制?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護傷員后勤保障四個場景。演習(xí)時為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行一是同時在全廠進行人員疏散救護傷員后勤供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習(xí)

19、在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括注塑/ 生產(chǎn)部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。四應(yīng)急準(zhǔn)備word 完美格式專業(yè)資料為確保本次消防演習(xí)的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作包括( 一) 對重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序予以培訓(xùn)已實施。人員副主任以上全體人員。要求明確預(yù)案實施流程。( 二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員就應(yīng)急預(yù)案進行桌面演練。人員安委會主要成員。時間11月 12日要求全面介紹了解演習(xí)的整個流程提出可能存在的問題。對

20、本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確責(zé)任清晰。( 三 ) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案 內(nèi)容包括參加人員名單 組織結(jié)構(gòu)人員職責(zé) 物資準(zhǔn)備 行動方法 注意事項等 安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn) / 注塑部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如 XX部門應(yīng)急行動方案word 完美格式專業(yè)資料1. 部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責(zé)。( 略 )2. 根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。( 略 )3. 應(yīng)急行動指南。( 參照重大安全事故應(yīng)急指引)( 四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。由于生產(chǎn)部注塑部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部

21、車床部工程部等部門人員較多范圍較大在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進行預(yù)演準(zhǔn)備以保證全廠演習(xí)時的順利進行。五應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后為檢驗其效果按照本預(yù)案要求將于 11 月某日進行本年度綜合消防演習(xí)。模擬現(xiàn)場某員工發(fā)現(xiàn) XX部門 (X 棟 X 樓 ) 發(fā)生火情 火勢正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報立即報告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火?；饎葜饾u擴大部門經(jīng)理 ( 即部門總指揮 ) 決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1. 接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。word 完美格式專業(yè)資料立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報。2. 指揮與控制公司總指揮接報確認(rèn)火情嚴(yán)重宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責(zé)并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119 向市消防局報警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3. 人員疏散目標(biāo)全廠員工57 分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場上。10 分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷立即通知救護組準(zhǔn)備救人。