提高安全意識(shí)（精編版）

1、1、從安全的重要性入手，提高員工安全意識(shí)目前安全管理，我們一直采用的是沿襲下來的約束手段，即 通過一系列的安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé) 任制等來規(guī)范員工的安全行為，長(zhǎng)期使用一套有關(guān)安全懲罰手段 來限制全體員工的安全活動(dòng)，一個(gè)“管”字叫人口服心難服，表 面是服從和接受，內(nèi)心的抵觸和抗拒是無法解除的。當(dāng)我們必須 從安全的重要性入手，對(duì)企業(yè)干部、員工進(jìn)行事故案例教育。促 使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦 和損失，逐漸形成生命第一的潛意識(shí)觀念；意識(shí)到安全是人命關(guān) 天的問題；意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的 和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系

2、到個(gè)人、家庭的 利益和幸福， 讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性， 從而增強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。2、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的五個(gè)要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入） ，第一個(gè)要素就是安全文化， 。建設(shè)企業(yè)安全文化，就是用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)、生活秩序的現(xiàn)代人，使企業(yè)內(nèi)的每一位員工在正確的安全心態(tài)支配下，高度自覺地按照安全制度規(guī)范自己的行為，并能有效地保護(hù)自己和他人的安全與健康，同時(shí)又確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。員工沒有正視人的觀念、行為、態(tài)度、道德、修養(yǎng)等更為基本

3、和深層次的人文因素和人文背景， 而這些因素的全面歸納， 就是人的安全文化， 沒有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全意識(shí)。以“人”為核心的企業(yè) 安全文化入手，進(jìn)行系統(tǒng)的安全觀念、行為、態(tài)度、道德、修養(yǎng) 等文化建設(shè)，使企業(yè)員工具有熱愛企業(yè)、關(guān)心他人、珍惜生命、 積極向上、確保安全的團(tuán)隊(duì)精神；讓“我要安全”的意識(shí)深入人 心，使員工時(shí)時(shí)、處處、事事都牢記安全，做到“自我管理，自 我約束”；使“我要安全”的安全意識(shí)成為每一位員工從事生產(chǎn)工 作的出發(fā)點(diǎn)和唯一歸宿，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為員工的自我管理， 變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為員工的安全需要；使員工自覺地追求保護(hù)自己和 他人的身心安全與健康，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的根本轉(zhuǎn)化，企業(yè)才

4、能有效遏制事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)安全教育亦稱安全生產(chǎn)教育，是一項(xiàng)提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。在人、機(jī)、環(huán)境中，人是占主導(dǎo)地位的。一個(gè)單位，人員眾多，人的生理、心理、智商、情緒、激情、家庭、年齡、性別、性格千變?nèi)f化，再完善的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施，都是靠人去實(shí)施完成。如果人的安全知識(shí)和操作技能不熟練，安全意識(shí)無從談起。先進(jìn)的事例和經(jīng)驗(yàn)告訴我們： “凡是一個(gè)單位安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格落實(shí)，抓出成效的，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較高，安全意識(shí) 就比較強(qiáng)，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較少，事故發(fā) 生率就比較

5、低，甚至杜絕發(fā)生事故。相反，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較低，安全意識(shí)就比較弱，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較多，事故發(fā)生率就比較高。 ”4、做好思想政治工作，樹立員工自覺安全意識(shí)觀念做好企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以人為中心，牢固樹立“以人為本” 的思想，圍繞如何激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、自覺性、積極性、 創(chuàng)造性；培育員工具有高尚的思想覺悟、工人階級(jí)主人翁精神和 現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神；使員工牢固樹立“安全發(fā)展”思想觀，圍繞 用精神文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的各種行為規(guī)范、安全意識(shí)和價(jià)值觀念， 使安全生產(chǎn)形成全體員工的共同追求，從而達(dá)到員工的行為違背 了安全制度，不但會(huì)自責(zé)，而且會(huì)受到群體的共同意識(shí)壓力和譴責(zé)，促使員工

6、自動(dòng)糾正違章行為，這就是“團(tuán)隊(duì)精神” （幫助別人實(shí)現(xiàn)安全、留心和關(guān)注他人安全、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、集體榮譽(yù)） 。只有這樣，廣大員工才能安心工作；做到熱愛企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)；關(guān)心他人，關(guān)心自己；不傷害他人，不傷害自己，自覺樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)觀念； 自覺學(xué)習(xí)提高操作技能， 在工作中盡職、 盡業(yè)、盡責(zé)， 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)我們必須從嚴(yán)、從細(xì)，建立健全各類安全管理制度和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，并要嚴(yán)格落實(shí)到位，使員工、特別是管理者從心里、思想上感覺到不可逾越雷池半步，從而使管理者、員工在安全管理制度的約束下，培養(yǎng)成堅(jiān)定的安全意識(shí)。安全管理制度建立完善后，更為重要的是落實(shí)，如果有制度

7、不落實(shí)，便是一紙空文。我們必須抓住廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，制度落實(shí)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層落實(shí)，事事到位，真正把安全管理規(guī)章制度落實(shí)到位，對(duì)“三違”和事故者要加大處罰力度，使違章和事故者在思想上真正引起高度重視，吸取教訓(xùn)，引以為戒，促進(jìn)其安全意識(shí)的養(yǎng)成和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高。從而形成安全生產(chǎn)從制度管，安全工作事事有人抓的良好氛圍，做到令行禁止，有禁必止，就會(huì)避免發(fā)生事故， 否則， 我行我束， 有禁不止， 有令不行， 違章蠻干，就會(huì)發(fā)生事故。6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)表率作用，提高員工安全意識(shí)在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和行為模式，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全行為有著舉足輕重的影響。領(lǐng)導(dǎo)者如能以