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文檔簡介

1、. 合潤麟私家茶營銷方案方案制作人： 梁煒 學(xué)號(hào)：21目錄1市場分析2.營銷理念3營銷方案4總結(jié)市場分析 現(xiàn)場人流分析新城市廣場：人流量大約1001小時(shí) 場地費(fèi)0 Soho現(xiàn)代城：人流量大約2001小時(shí) 場地費(fèi)200場地：新城市廣場 銷量：6000目標(biāo)人群：新城市廣場消費(fèi)顧客劣勢：多出100瓶的場地費(fèi)及人流不及soho現(xiàn)代城營銷理念私家茶平衡七味選用能夠健脾養(yǎng)胃、潤膚養(yǎng)顏的大麥，富含蛋白質(zhì)和礦物元素、平衡人體機(jī)能的蕎麥，消腫祛濕、美白悅色的薏米，調(diào)節(jié)新陳代謝、保持內(nèi)分泌平衡的玄米，以及能夠抑脂抗癌的苦瓜五種天然食材，搭配嚴(yán)選的熟普洱和綠茶調(diào)和而成。七味天然食材調(diào)配、無蔗糖，健康無脂，有助解除食

2、物油膩，讓美食不再成為美體的天敵。佐餐或餐后飲用，輕松為你帶來身心的全面平引領(lǐng)時(shí)尚茶飲新潮流通過代言人，時(shí)尚模特來展示私家茶的品牌概念，并以平衡七妹的logo衫的聯(lián)合營銷體現(xiàn)品牌形象的方式來展示私家茶的健康的品牌理念營銷方案1. 直接像個(gè)人銷售2. 以流程化裝包找零服務(wù)打通運(yùn)輸線保證銷量3.現(xiàn)場人流的流暢與否是關(guān)鍵因素4以6瓶打包及送樂峰網(wǎng)10現(xiàn)金卷方式捆綁銷售現(xiàn)場管理袁岳：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的把握和補(bǔ)貨的任務(wù)王江.李靜：負(fù)責(zé)品牌展示張斗：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員工作的調(diào)動(dòng)及現(xiàn)場銷售韓小紅：負(fù)責(zé)包裝的物流毛戈平：模特的化妝總結(jié)藍(lán)天隊(duì)張斗確定了6瓶為一袋的捆綁銷售及找零服務(wù)，并與韓小紅進(jìn)行模擬演練.王江和毛戈平負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建和模特的化妝.人員分配合理與否將影響現(xiàn)場銷售的成績。在布置過程中作為領(lǐng)導(dǎo)的袁岳插手一線管理引發(fā)隊(duì)員的不滿.在與隊(duì)員的及時(shí)溝通中解決的問題，做為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該放權(quán)給信任的人去做，如果調(diào)整不好放權(quán)與產(chǎn)生的結(jié)果之間的關(guān)系便會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力。作為隊(duì)長的袁岳在補(bǔ)貨的時(shí)候通過計(jì)算將貨一次性補(bǔ)齊，這種果斷得到隊(duì)員

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