保安員個人年終述職報告范文大全

1、保安員個人年終述職報告范文大全 述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。下面就讓職場帶你去看看保安員個人年終述職報告范文，希望能幫助到大家! 大家好! 本人，行政部保安員。入職時間20年月日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關(guān)心，充滿愉悅氣氛的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高。根本掌握了作為一個保安員的工作職責?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。 一、

2、努力提高自身整體素質(zhì) 1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。 2、虛心向老員工學習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。 3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出過失。 4、聽從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務。 5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。 二、熟練的掌握啟閉店的流程 1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。 2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。 3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉，并且確認

3、無誤前方可繼續(xù)進行。以確保夜間的商場平安。 4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守 三、按時檢查商場消防平安隱患 1、每周定期在主管的帶著下對商場進行消防平安檢查，并及時做好紀錄。 2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行通知并整改。 3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。 4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。 四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的缺乏以及改正的方向 經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的奉獻，但依然存在著很多缺乏。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴格按照公司的要求標準自己。認真聽從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完

4、成工作任務。在崗期間標準自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)工作的同時，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。 尊敬的各位領(lǐng)導同事們： 本人自202x年月份來，而后擔任客服中心保安部隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞客服中心的領(lǐng)導的部署帶著保安人員全力做好名都客服中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。 一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保

5、管理上水平 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶著隊伍健康穩(wěn)定的向前開展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習方案，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。 一是自學平安保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了物業(yè)分公司治安管理條理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

6、二是積極參加物業(yè)分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。 三是虛心向其他工程管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理平安保衛(wèi)等工作。 二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保平安 我們工程承當承當著要開盤銷售工程任務重大，又肩負著開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。

7、兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承當保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。 三、加強員工培訓提升效勞質(zhì)量 部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有方案的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，效勞質(zhì)量

8、和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 四、下一步主要從以下幾個方面展開工作 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。 2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員

9、嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。 3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。 4、做好隊員的思想工作。關(guān)心保護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。 5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 6、加強小區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防平安和車輛的有序停放。 7、堅持查崗、查哨制度，掌

10、握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。 雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。 以上報告，請審查。 此致 敬禮! 述職人： 202x年月日 尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們： 本人自20年10月份來恒大名都，而后擔任恒大名都客服中心保安部三

11、中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導的部署帶著保安人員全力做好名都客服中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。 一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平。 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶著隊伍健康穩(wěn)定的向前開展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗

12、位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習方案，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學平安保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他工程管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理平安保衛(wèi)等工作。 二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保平安 我們

13、恒大名都工程承當承當著要開盤銷售工程任務重大，又肩負著開 盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承當保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。 三.加強員工培訓提升效勞質(zhì)量 部門員工多為90

14、后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有方案的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，效勞質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 四.下一步主要從以下幾個方面展開工作 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員

15、24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。 2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要 作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。 3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。 4、做好隊員的思想工作。關(guān)心保護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。 5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 6、加強小區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防平安和車輛的有序停放。 7、堅持查崗、查哨