工序驗收交接程序1

1、1 工序驗收交接程序為了進一步加強對工程質(zhì)量的管理，認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針政策，規(guī)范施工行為，明確質(zhì)量責(zé)任，提高工程質(zhì)量，保證施工中全過程的有效控制。加強對工序驗收交接的控制，規(guī)范工序驗收交接程序， 界定質(zhì)量責(zé)任，消除工程質(zhì)量隱患。 因此從制度上固定下來，增強各級管理人員的責(zé)任心，使工程質(zhì)量的管理縱向到底、橫向到邊，不留死角，協(xié)助配合，共同努力，把質(zhì)量工作真正落到實處。一、工序驗收工序完工后，由施工單位自行進行“三檢”合格后，填寫工程報驗單，上報監(jiān)理部、項目部進行工序驗收。在建設(shè)單位質(zhì)檢部的監(jiān)督下，建設(shè)單位項目部組織、 監(jiān)理為驗收主體、上道工序的施工單位 （班組） ，下道

2、工序施工單位（班組）參加，共同進行工序驗收，并在建設(shè)單位指定的統(tǒng)一表格內(nèi)填寫驗收結(jié)論，簽署意見，符合設(shè)計及規(guī)范要求的，由下道工序施工單位組織下道工序施工；不符合設(shè)計及規(guī)范質(zhì)量要求的，限定時間，由上道工序施工單位進行整改，整改合格后上報監(jiān)理組織聯(lián)合驗收， 工期不予順延。 在限定時間內(nèi)上道工序施工單位未按要求整改到位。建設(shè)單位項目部、監(jiān)理單位、下道工序施工單位共同確定費用由下道工序施工單位組織施工，此部分用直接從上道工序施工單位工程款中扣除。二、工序交接經(jīng)聯(lián)合驗收結(jié)論符合設(shè)計及規(guī)范質(zhì)量要求，上道工序施工方、 下道工序施工方，雙方辦理交接手續(xù)填寫統(tǒng)一的“中間交接檢驗單”。下道工序應(yīng)對成品、半成品保護

3、負責(zé)。三、責(zé)任界定由監(jiān)理組織，施工單位、建設(shè)單位參加；經(jīng)現(xiàn)場驗收后認可該道2 工序符合設(shè)計及規(guī)范質(zhì)量要求，工程質(zhì)量的責(zé)任主體， 將轉(zhuǎn)移至下道工序，在下道工序施工中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的缺陷。確實是由上道工序遺留下的問題， 上道工序施工單位也不能完全免除責(zé)任，由此發(fā)生的費用由雙方共同協(xié)商限時解決。 監(jiān)理在驗收過程中未能認真履行監(jiān)理的職責(zé)，未能及時發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理也應(yīng)負其責(zé)。項目工程師應(yīng)負工作不認真、 監(jiān)督不力的責(zé)任。 下道工序施工單位負驗收把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任。對于所參加工序驗收的單位（人員），按公司規(guī)定進行處罰。有質(zhì)量缺陷的工序整改完畢后重新上報監(jiān)理，由監(jiān)理單位重新組織驗收。四、資料管理驗收明細

4、表的驗收結(jié)果，由參加單位（人員）認可后，監(jiān)理隨工程報驗單自行留存；施工單位按本單位資料管理辦法進行自行留存；并作為工程款撥付對工序質(zhì)量認可的一項依據(jù)。甲方由項目部報資料室、質(zhì)檢部留存。工程質(zhì)量要從源頭基礎(chǔ)控制， 應(yīng)抓好施工單位對工程質(zhì)量的過程控制；抓好監(jiān)理對工程質(zhì)量的過程及驗收控制；抓好項目部對工程質(zhì)量的督促檢查； 質(zhì)量檢查部門應(yīng)對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。起到積極推進的作用，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，在監(jiān)理的控制下及時消除隱患，如已出現(xiàn)了工程質(zhì)量問題要做到四不放過：不查出問題原因不放過； 不查出責(zé)任人不放過； 沒有整改措施不放過； 整改不到位不放過。 各盡其職；各負其責(zé)；規(guī)范制度；保證質(zhì)量。華銀地產(chǎn)工程部2

5、012 年 02 月 20 日3 工程質(zhì)量缺陷管理規(guī)定在施工過程中自檢合格后書面向監(jiān)理報告，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位，下道工序施工單位驗收合格后。在下道工序施工中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時存在下列問題之一者， 除由上到工序施工單位負責(zé)整改外，工期不予順延，建設(shè)單位項目部，監(jiān)理機構(gòu)，下道工序施工單位都有責(zé)任，都應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。上道工序施工單位200元項，監(jiān)理單位100元/ 項，建設(shè)單位項目部 50元/ 項，下道工序施工單位 50元/ 項 1 、結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）幾何尺寸不能滿足規(guī)范要求。 2 、結(jié)構(gòu)地面標(biāo)高超過規(guī)范要求。 3 、軸線位移超過規(guī)范要求。 4 、電梯井內(nèi)幾何尺寸、垂直度超過規(guī)范要求。 5 、混凝

6、土澆筑振搗不密實、出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞超過規(guī)范要求。 6 、預(yù)留洞孔位移超過規(guī)范要求。 7 、防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求。 8 、門窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固、垂直度超過規(guī)范要求。 9 、陽臺、廚衛(wèi)間地面坡度和坡向不滿足規(guī)范要求。 10 、磚砌體（輕質(zhì)隔墻）垂直度、平整度不滿足規(guī)范要求。 11 、抹灰墻面垂直度、平整度超過規(guī)范要求。 12 、保溫墻面垂直度、平整度超過規(guī)范要求。以及上述未表述完全的其他工程質(zhì)量缺陷。4 工序報驗程序合格不合格合格工序完工自、互、專檢監(jiān)理驗收1、 實體驗收2、 資料驗收驗收明細單中間交接檢驗單資料歸檔進行下道工序整改5 中間交接驗收單單位名稱：年月日工程名稱分部（分項）工程交驗項目開工日期完成日期交驗日期交驗簡要說明遺留問題驗收意見參加人建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位交驗單位負責(zé)人交驗人接收單位負責(zé)人接收人6 開工通知書單位：此表由監(jiān)理單位填寫致:_ 你單位負責(zé)施工的_分項工程，已經(jīng)你單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位共同對上道工序進行驗收，認為上道工序符合要求，具備下道工序施工條件。準(zhǔn)予_年_月