應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

1、奔馬先端科技有限公司安全第一，預(yù)防為主！1 奔馬先端 2016 年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場演練總結(jié)評估報告一、總體情況公司自成立以來，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故，故未啟動過應(yīng)急預(yù)案。為進一步檢驗公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性、完備性，并通過演練，提升實戰(zhàn)能力，完善預(yù)案內(nèi)容，提高快速反應(yīng)水平。公司于2016 年 6 月 22開展奔馬先端安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：1、預(yù)案的編制情況 。目前公司的應(yīng)急預(yù)案自2012 年起已多次根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際情況進行了修訂完善，并形成了較為完備的安徽奔馬先端科技有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。 已上報開發(fā)區(qū)安檢局

2、備案。2、應(yīng)急管理工作機構(gòu)。 我司專門設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室，由專職安全主任負責(zé)日常工作，并成立了事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，由公司法人代表及相關(guān)部門負責(zé)人組成。對專業(yè)性較強的危險化學(xué)事故，公司還在較危險的生產(chǎn)崗位，設(shè)置了相關(guān)的報警聯(lián)系電話。3、演練情況。 為檢驗我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性，提高各部門和全體員工的救援能力，公司組織相關(guān)人員和單位，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，于2016 年 6 月 22 日對應(yīng)急救援預(yù)案進行了演練，并取得了較好的效果。二、應(yīng)急預(yù)案演練評估奔馬先端科技有限公司安全第一，預(yù)防為主！2 公司開展的此次演練共有救援指揮部；通訊聯(lián)絡(luò)組；安全保衛(wèi)組、警戒組、消防滅火組；醫(yī)療救護組；

3、環(huán)境保護組等六個體系參與，參加演練人員30 余人。動用相關(guān)器材。演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護”等要求，檢驗了公司應(yīng)急管理能力和水平。通過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演，有效地檢驗了預(yù)案各項內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬甲醇在使用過程中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練，為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗。 不但強化了部門、 隊伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性，提高了應(yīng)急隊伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力，加強了全體員工的安全意識教育，使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、 內(nèi)容分配 , 還是從演練實際進程看，演練的組織和進行均基本成功。為我司應(yīng)急

4、管理工作積累了一定的經(jīng)驗, 也積累了對突發(fā)事故進行救援和控制的實際經(jīng)驗。三、存在問題雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功，但通過演練也暴露出了一些問題，如預(yù)案還存在缺乏針對性、實用性和可操作性的缺陷，具體主要反映在以下幾個方面：1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學(xué)品事故必須采用的是防爆對講機，而我司使用的是普通對講機。2、個人防護能力不強。 從演練情況看， 參演搶險人員的個人防護裝備不足、個人防護意識不強，有的防護用具還比較簡易。3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計、構(gòu)思，到演練實奔馬先端科技有限公司安全第一，預(yù)防為主！3 際展開，均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處（如危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺