崗前培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（員工手冊）(共22頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工手冊武陵山珍館有限責(zé)任公司目  錄.2.3.4.5.5.8.12.14.18一、致公司全體員工 每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了公司。同時，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)

2、模。正因為如此，公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價體系。通過建立動力機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)

3、制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個武陵山珍館人的驕傲和自豪。同時，我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個武陵山珍館人，你的一舉一動，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個武陵山珍館人都應(yīng)該積極維護(hù)我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行管理創(chuàng)新，塑造我們的企業(yè)文化，每一位武陵山

4、珍館人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致共識。公司的制度規(guī)范需要每個武陵山珍館人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！  2、 公司簡介張家界武陵山珍館有限責(zé)任公司于2016年1月注冊成立，注冊資金壹億元人民幣，由深圳市聯(lián)和正光投資有限公司、張家界市眾興合作資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司、張家界市農(nóng)業(yè)投資有限公司聯(lián)

5、袂打造。公司位于張家界市華天城，經(jīng)營場所總面積約5萬平方米。 公司依托張家界得天獨厚的旅游資源、武陵山片區(qū)豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代高新技術(shù)，著力打造“農(nóng)業(yè)+旅游+精準(zhǔn)扶貧+互聯(lián)網(wǎng)”綜合性平臺。借助巨大的旅游市場資源，利用多重實體展示與體驗、信息、物流等平臺，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售、從種子到餐桌、從農(nóng)村到城市的直接對接，達(dá)到補(bǔ)齊張家界旅游消費(fèi)短板，促進(jìn)武陵山片區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，全面建設(shè)小康社會的目的。公司將投巨資建立綠色農(nóng)業(yè)科技體驗館，為張家界旅游增添新亮點。通過建立大型產(chǎn)品展示交易平臺，吸納武陵山片區(qū)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品和旅游商品。建立強(qiáng)大數(shù)據(jù)后臺，支持農(nóng)業(yè)

6、信息發(fā)布和農(nóng)產(chǎn)品流通。緊跟時代節(jié)奏，申辦國家級大型農(nóng)業(yè)博覽會,還將吸納進(jìn)出口商品貿(mào)易、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品體驗餐飲、高端影視娛樂等多種業(yè)態(tài)入駐，建立集多功能于一體的大型商業(yè)綜合體。  三、企業(yè)文化企業(yè)愿景：讓武陵山珍伴隨張家界美景插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀享譽(yù)全世界。企業(yè)使命：以互惠互利為目標(biāo)，實現(xiàn)共建共享，共贏互利，創(chuàng)造奇跡。企業(yè)精神：和諧則昌，奮進(jìn)則盛，實干則富，適應(yīng)則強(qiáng)。價值觀：認(rèn)同，責(zé)任，平等，安全，環(huán)保。經(jīng)營理念：誠信友善，成就客戶，提升自我，合作共贏。  四、組織架構(gòu)    五、員工行為準(zhǔn)則（1） 基本準(zhǔn)則1、公司倡導(dǎo)“組建一流團(tuán)隊，培訓(xùn)一流

7、人才，創(chuàng)造一流業(yè)績，建設(shè)一流企業(yè)”的理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以“忠誠于企業(yè)，誠信于客戶，奉獻(xiàn)于崗位，坦誠于同事”為準(zhǔn)則。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。（二）職責(zé)權(quán)限1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)辦授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動。2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 3、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員

8、工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資：（1）直接參與經(jīng)營管理的；（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。（三）業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提

9、出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參加：（1）奢華的宴請及娛樂活動；（2）具有賭博性質(zhì)的活動； （3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動； （4）違反國家法律和社會公德的活動。8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料

10、。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級主管以至總經(jīng)辦投訴。13、接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做出處理和答復(fù)。 六、員工行為規(guī)范共同行為1、每位公司員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)

11、范。上班時間：人事組和營銷部根據(jù)經(jīng)營需要制定的上班時間執(zhí)行。2、上班時，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體。3、根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工牌。員工在上班時間應(yīng)佩戴工牌。4、上班時間應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時，應(yīng)在員工動向牌上標(biāo)明；離開公司外出，應(yīng)向主管說明。5、請注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在工作區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙，不高聲喧嘩。6、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言要簡明扼要。禮貌待人1、禮貌待人是對企業(yè)職工的基本要求。2、尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠誠實，熱情友好，說話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹(jǐn)慎。3、在任何地方，碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動打招

12、呼，要誠懇；走路靠右邊，遇見來客，要主動讓路；遇見來客詢問，要真誠接待，熱情引導(dǎo)。4、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報、聯(lián)系工作，應(yīng)事前預(yù)約，輕聲敲門，熱情打招呼。5、交談中要尊重、耐心，眼睛看著對方，插話要在談話間斷時進(jìn)行。講話要誠懇，表述清晰，表達(dá)明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達(dá)意。6、工作或生活當(dāng)中與人意見存在分歧時，盡量克制自己的情緒，尊重對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人?？记谂c請假1、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。2、請假需填寫請假單（請病假需附醫(yī)院證明），由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位。請假單應(yīng)交

13、人事組備案。3、如因急事、急病或暫時無法辦理手續(xù)的，應(yīng)在事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。建議與溝通1、公司重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。2、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論。3、如果員工認(rèn)為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司直至公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。公司設(shè)立總經(jīng)辦信箱，以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，原則上不受理匿名信件。4、作為公司的一員，員工有義務(wù)和責(zé)任主動向公司提出有關(guān)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理工作的意見和建議。5、請經(jīng)常留意公告欄上的信息。未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止擅自張貼或更改公告欄上的通告。獎勵和處分1、公

14、司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵：（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；（3）為公司取得重大社會榮譽(yù)的；（4）為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的；（5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。2、獎勵分為年度特別獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括：（1）總經(jīng)辦特別獎；（2）管理成就獎； （4）敬業(yè)精神獎；（5）合理化建議獎。3、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。A、嚴(yán)重過失：（1）盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；（2）違反公司規(guī)定屢教不改；（3）玩忽職守造成事

15、故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失；（4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司；（5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或損害公司利益；（6）嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分；（7）蓄意煽動員工鬧事或怠工；（8）盜竊同事財物；（9）在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。B、重大過失：（1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；（2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性；（3）故意填報不正確的個人資料；（4）在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作；（5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派；（6）涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。C、一般過失：（1）無故遲到

16、、缺勤、曠工、早退；（2）在工作時間內(nèi)或當(dāng)班時醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧；（3）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰；（4）對上司或同事作出不禮貌之舉動；（5）不向人事組報告有關(guān)個人資料的變動。4、對三種過失，除追究經(jīng)濟(jì)損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理：嚴(yán)重過失：開除或交公安機(jī)關(guān)處理重大過失：初犯通報批評、書面檢討再犯開除或辭退一般過失：初犯口頭警告再犯通報批評、書面檢討三犯開除或辭退5、部門負(fù)責(zé)人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。6、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過失的員工時，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出一份精簡、準(zhǔn)確的事實報

17、告，由其上一級部門負(fù)責(zé)人簽署處理意見。該報告的正本由人事組備案，副本由當(dāng)事者本人保存。7、對違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由人事組按公司制定的規(guī)章制度予以實施；如有異議，由總經(jīng)辦復(fù)議確定。8、每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。七、部門主管以上員工行為規(guī)范 基本準(zhǔn)則1、部門主管以上員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任，每一項職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。2、各級主管應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平、進(jìn)取。言行與職務(wù)相一致

18、，為員工樹立良好的榜樣。3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。經(jīng)營管理1、各級主管必須堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全面負(fù)責(zé)。2、各級主管必須貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)。3、各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認(rèn)為該指示有明顯不當(dāng)，有責(zé)任及時指出，并提出自己的建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責(zé)任由其作出指示的上級承擔(dān)。財務(wù)及考核管理1、各級主管必須親自指

19、導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務(wù)及考核事宜，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果和考核狀況全面負(fù)責(zé)。2、各級主管必須遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務(wù)管理，提升考核體系。3、各級主管應(yīng)將本企業(yè)所有財務(wù)活動置于公司財務(wù)部及直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫；禁止向公司外機(jī)構(gòu)或個人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財務(wù)承諾。4、各級主管不得私自利用公款進(jìn)行股票投資或其它未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的金融活動。人事管理1、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，制定人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。2、各級主管對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價的責(zé)任。3、各級主管應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整，

20、不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。監(jiān)督監(jiān)察1、各級主管的一切職務(wù)行為，都必須接受公司的監(jiān)督。2、各級主管應(yīng)主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。3、各級主管遇到下列情形之一時，應(yīng)迅速向其直接上級和公司行政組乃至總經(jīng)辦報告。（1）員工人身遭受嚴(yán)重傷害，或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的；（2）企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失的；（3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的；（4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的；（5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動糾紛的；（6）其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。4、各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行

21、情況，受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級主管當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯誤行為。八、培訓(xùn)考核發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展1、公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會。2、公司將適時地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，通過一系列與工作實際相結(jié)合的培訓(xùn)，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。3、新員工入職培訓(xùn)為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入公司的員工必須履行入職手續(xù)。通過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、武陵山珍館有限責(zé)任公司人應(yīng)有的職業(yè)道德、社會責(zé)任感以及其他內(nèi)容。4、在職培訓(xùn)在工作過程中，

22、為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。5、晉級培訓(xùn)員工在晉升為上一級職務(wù)之前，需要參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。6、專項短期培訓(xùn)為使中高層管理人員開拓思維，進(jìn)一步提高管理水平，同時也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，選送中高級管理人員到有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1）公司除安排各級主管參加各類培訓(xùn)外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)崗位的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（2）公司會在不同范圍內(nèi)組織交流，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。8、專題講座公司將在不同時期根據(jù)不

23、同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就業(yè)務(wù)、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流1、為增強(qiáng)工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線崗位去學(xué)習(xí)鍛煉12個月。2、一線崗位負(fù)責(zé)人員，也有可能被指定到公司相應(yīng)職能部門工作1一2個月，以便總結(jié)提煉豐富的實際操作經(jīng)驗，以利于在公司范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司的整體運(yùn)作。進(jìn)修1、公司除舉辦各種培訓(xùn)班來提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，鼓勵員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。2、參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、成績單

24、及學(xué)籍檔案材料報公司人事組備案，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。3、脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件：在公司服務(wù)滿兩年以上。4、脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序：（1）個人提出書面申請；（2）由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，公司人事組審核學(xué)習(xí)內(nèi)容，簽署意見后，報總經(jīng)辦審批；（3）獲得批準(zhǔn)后與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。5、脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：（1）保留職務(wù)，逾期不歸，視為自動離職；（2）進(jìn)修期間的薪資及福利待遇，按照進(jìn)修協(xié)議執(zhí)行；（3）脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金；（4）在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績報人事組審核，報總經(jīng)辦審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績領(lǐng)取一定的進(jìn)修

25、資助。6、業(yè)余進(jìn)修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）申報程序：（1）個人提出書面申請；（2）由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，由公司人事組審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報總經(jīng)辦審批。獲得批準(zhǔn)后，與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。7、業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、資格證書等，經(jīng)公司人事組審核其學(xué)習(xí)成績后，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，可報銷一定的進(jìn)修費(fèi)用。考核評價1、為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，公司人事組每年將根據(jù)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對各部門的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行考核。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不

26、稱職五個等級。2、考核結(jié)果將與薪酬和職務(wù)升遷機(jī)會等相結(jié)合，并與年終獎金掛鉤。凡被評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機(jī)會，并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評為“不稱職”者將有可能被公司辭退或要求下崗。內(nèi)部調(diào)動1、工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，如有需要，公司將可能根據(jù)員工能力和工作表現(xiàn)，調(diào)至公司內(nèi)合適的部門及崗位工作。2、公司內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須經(jīng)過正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。晉升機(jī)制1、公司鼓勵員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)

27、會。2、如果員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上，將有機(jī)會獲得晉升，薪酬亦會相應(yīng)增加。 九、入公司指引 報到程序1、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用部門報到。報到程序包括：（1）到人事組辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取工作牌、工作用品和資料等；（2）與部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。2、加入公司時，員工須向公司人事組提供身份證、相關(guān)學(xué)歷證明原件和免冠近照，特殊工種同時出具相關(guān)上崗證，并親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。3、當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，應(yīng)及時通知人事組，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號碼；（3）婚姻狀況；（4）

28、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。4、公司保留審查你所提供的個人資料的權(quán)利。如有虛假，一經(jīng)核實，公司保留開除的權(quán)力。員工體檢凡被聘的員工，須經(jīng)公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。公司定期或不定期安排員工體檢，遵循職業(yè)病防治規(guī)范。對因病無法勝任崗位者，公司有權(quán)視其病情勸其停職治療或調(diào)換工作崗位。試用與轉(zhuǎn)正1、試用期根據(jù)勞動合同簽訂期限為依據(jù)。試用開始時，人事組和所在部門主管有責(zé)任介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新進(jìn)員工了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定具體工作崗位、領(lǐng)取工作用品、使用工作設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢本部門負(fù)責(zé)人。2、如在試用期內(nèi)請假，試用期結(jié)束時間將會被順延；原則上請假時間不得超過一周。如超假則作自動離職處理。3、在此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職申請，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，如果試用期員工工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也將會終止試用，解除勞動合同。4、試用期滿后由所在部門負(fù)責(zé)人出具是否錄用的意見，報人事組備案。全員勞動合同制為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。薪 金1、員工薪金由基本工資、崗位津貼、績效考核、其它補(bǔ)助等。2、公司將根據(jù)員工工作經(jīng)驗和工