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文檔簡介
1、濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司應(yīng)急救援預(yù)案歸檔:檔案編號: HQAQ11建檔日期:2014.11應(yīng)急救援預(yù)案管理制度一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍1.編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。二、應(yīng)急救援預(yù)案體系1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案 (包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案 (即各二級單位應(yīng)
2、急預(yù)案 )。2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與章丘市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)
3、執(zhí)行。3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案,報分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標(biāo) ),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,報分管副經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,
4、使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。4.二級部門內(nèi)部演練由各二級部門針對各自部門危險目標(biāo),每半年組織一次演練, 綜合辦對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由綜合辦針對企業(yè)某危險目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由公司總經(jīng)理確定。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級部門預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,由二級部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂, 由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司綜合辦組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。2.當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較
5、大變更時;(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;(5)年度風(fēng)險評價 (審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司年月日濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【 2014】9 號關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備通知各部門、單位:為加強(qiáng)應(yīng)急管理,公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、變更、報批,負(fù)責(zé)向政府主管部門備案,指導(dǎo)應(yīng)急隊伍工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的管理工作。成員組成如下:總 指 揮:張向東副總指揮:王興連成 員:高繼棠、黃飛飛、葉本
6、昌、楊永德、劉文策應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦,高繼棠任主任。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司20XX年 11 月 22 日濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【2014】10 號關(guān)于成立應(yīng)急隊伍的通知各部門、單位:為加強(qiáng)應(yīng)急管理,公司決定成立應(yīng)急隊伍,負(fù)責(zé)公司各種事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急隊伍共設(shè)五個專業(yè)救援組,各組成員及職能如下:一、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)組長:綜合辦主任成員:安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。二、警戒疏散組職責(zé)組長:財務(wù)室主任成員:保衛(wèi)人員、財務(wù)室人員負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場
7、道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。三、物資供應(yīng)組職責(zé)組長:綜合辦主任成員:車間安全管理人員、倉庫人員負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、鐵鍬、水泥、防護(hù)用品等。四、搶險救援組職責(zé)組長:車間主任組員:車間人員應(yīng)急狀態(tài)下,組織設(shè)備設(shè)施維修、現(xiàn)場事故處理,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。受傷人員的緊急搶救、現(xiàn)場簡單處理、運送醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司(蓋章)20XX年 11 月 22 日20XX 年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,為適應(yīng)公司突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急指揮部和各部門
8、之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮,快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,我公司特制定了20XX年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍物資,裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時預(yù)以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過
9、開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)有,應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目標(biāo), 精心策劃演練內(nèi)容, 周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、綜合辦制定出應(yīng)急演練方案交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯審,演練方案應(yīng)包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后
10、應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評價和總結(jié),綜合辦填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練評估表并備案。6、公司應(yīng)每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行1 次匯審,并進(jìn)行修改完善。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司20XX年 11 月 22 日20XX 年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表HQAQ11.10-01演練預(yù)案名稱演練時間演練地點演練隊伍擬用設(shè)備器材木柴、滅火器(干粉/8Kg )、消防砂、消防鐵锨、消防皮帶、防毒面具、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2015.1公司院內(nèi)全體職工防火手套、救援麻繩、對講機(jī)、面包車等觸電事故現(xiàn)場處置方案2015.6車間內(nèi)車間人員面包車、擔(dān)架、絕緣鞋(高壓) 、絕緣服、絕緣手套、對講機(jī)骨折事故現(xiàn)場處置方案2015.8車間內(nèi)車間
11、人員面包車、擔(dān)架、對講機(jī)中毒窒息現(xiàn)場處置方案2015.10車間內(nèi)車間人員防毒面具、面包車、擔(dān)架、對講機(jī)濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【2014】11 號關(guān)于實施火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的通知各部門、單位:為了實施應(yīng)急救援演練計劃,驗證公司應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高員工實施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的能力,定于元月 10 日 10 點在公司大院進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的知識培訓(xùn)與演練。請公司所有管理人員、各班組長及義務(wù)應(yīng)急隊員于元月 10 日 8 點準(zhǔn)時到公司辦公樓前參加事故應(yīng)急預(yù)案演練。各單位依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案做好演練前準(zhǔn)備,并互相告知!特此通知!濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)
12、備有限公司(蓋章)20XX年 01 月 02 日附件:火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案為做好安全事故應(yīng)急救援工作,確保發(fā)生安全事故時能及時、有效地開展救援工作,將事故造成的損失降到最低,為德州寶雅新能源汽車有限公司決定在鉚焊車間進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的知識培訓(xùn)與演練,特制定本方案。一、演練目的:為了檢驗重大危害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對工地火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高應(yīng)急救援水平,切實保障人員生命財產(chǎn)安全。二、演練時間及地點:1時間: 20XX 年 01 月 10 日;2地點:公司鉚焊車間三、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:張向東副組長:高
13、繼棠成 員:王興連、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策四、演練前準(zhǔn)備工作及分工:(一)演練前發(fā)放應(yīng)急救援預(yù)案演練通知。(二)演練前準(zhǔn)備如下物資:木材、柴油等;干粉滅火器若干;醫(yī)藥箱一只,急救藥品,擔(dān)架;所有參加人員做好個人勞動保護(hù),如安全帽、工作服、工作鞋等;急救車1 臺,司機(jī):陳昌。(三)分工:1搶險組:負(fù)責(zé)人高繼棠,王興連、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策。負(fù)責(zé)清理干凈著火點周圍易燃物,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場滅火工作,避免火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大。2救護(hù)組:負(fù)責(zé)人:張永剛;成員:陳昌、李偉杰。負(fù)責(zé)對受傷工人進(jìn)行前期搶救,負(fù)責(zé)護(hù)送傷員。3后勤組:負(fù)責(zé)人:延紅霞;成員:李惠、顏世慧。負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場急救、搶險所需的物資
14、,負(fù)責(zé)組織人員對現(xiàn)場的保護(hù)工作。4調(diào)度員:王成貴,負(fù)責(zé)與搶險組、救護(hù)組、后勤組取得聯(lián)系,并請求增援,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故救援情況。5資料組:負(fù)責(zé)人:黃飛飛;成員:王向紅、孫繼芬。負(fù)責(zé)拍攝圖片、進(jìn)行攝像。(四)演練前培訓(xùn):時間:上午 10:00,地點:公司鉚焊車間。1、進(jìn)行消防知識與滅火器材操作技能培訓(xùn)(主講人:高繼棠)。2、進(jìn)行現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)(主講人:張永剛)。五、演練程序:時間演練項目演練內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注10:00火災(zāi)事故發(fā)假設(shè)工地木材堆放場地發(fā)生火災(zāi)事故劉文策木材、柴油,生點火王兆軍發(fā)現(xiàn)險情, 呼叫“木材場著火了, 并有發(fā)現(xiàn)、初期處1 人受傷倒地,請求立即救援”,劉文策通知10:05項目部,
15、項目部聯(lián)絡(luò)員向領(lǐng)導(dǎo)小組報告:工地劉文策理、報警門前木材堆放場地著火了,已有1 人受傷倒地,其他情況不明。11:10接警、發(fā)出警領(lǐng)導(dǎo)小組接到緊急通知后,立即啟動應(yīng)急預(yù)領(lǐng)導(dǎo)小組組報案,調(diào)度員電話通知各有關(guān)救援隊伍:長調(diào)度員:搶險組, 鉚焊車間前木材堆放場地發(fā)調(diào)度員生火災(zāi),速到現(xiàn)場,做好救火準(zhǔn)備。調(diào)度員:救護(hù)組, 鉚焊車間門前木材堆放場地發(fā)生火災(zāi), 有 1 人受傷倒地, 立刻到現(xiàn)場進(jìn)行搶救。調(diào)度員:后勤組, 鉚焊車間門前木材堆放場地發(fā)生火災(zāi),有 1 人受傷倒地,準(zhǔn)備好所需物資,隨時待命,并保護(hù)好現(xiàn)場。11:20救援組到達(dá)各救援組到達(dá)現(xiàn)場后集合, 由各組負(fù)責(zé)人向總各救援組負(fù)各組人員集指定地點指揮報告
16、組員集合完畢,請指示 責(zé)人合領(lǐng)導(dǎo)小組組11:23組長向各小組長向各救援組發(fā)布命令 各救援組按計劃立長組發(fā)布命令即進(jìn)行救援 各救援組負(fù)責(zé)人搶險組準(zhǔn)備好滅火器,做好滅火準(zhǔn)備, 接到領(lǐng)導(dǎo)小組通知后,立即將滅火器交給搶險隊員,搶險組長滅火器實施滅火工作。11:25展開救援救護(hù)組將傷者迅速運往上風(fēng)方向, 就地進(jìn)行搶救護(hù)組長擔(dān)架、醫(yī)藥救、包扎傷口后,送救護(hù)車到醫(yī)院繼續(xù)救治。箱、急救車后勤組準(zhǔn)備好搶險、 救援所需的物資, 組織人后勤組長搶險、救援員保護(hù)好現(xiàn)場。物資搶險組長報告: 火情已得到控制, 正在清理現(xiàn)搶險組長場,匯報完畢。11:40任務(wù)完畢、報救護(hù)組長報告: 傷員已經(jīng)初步搶救, 運往醫(yī)院,救護(hù)組長告救
17、援人員無傷亡,匯報完畢。后勤組長報告: 物資供應(yīng)到位, 現(xiàn)場已得到保后勤組長護(hù)。11:42解除警報領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令 結(jié)束應(yīng)急狀態(tài),解除領(lǐng)導(dǎo)小組組警報。并由調(diào)度員發(fā)出警報解除的通知。長、調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)小組組11:50預(yù)案演練總各隊負(fù)責(zé)人召集參加人員結(jié)合列隊, 由領(lǐng)導(dǎo)小長結(jié)、講評組組長講話,對本次預(yù)案演練進(jìn)行講評。各救援組負(fù)責(zé)人12:20演習(xí)結(jié)束宣布解散領(lǐng)導(dǎo)小組組長六、演習(xí)要求:1全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容,積極參與演練。2各專業(yè)組由各組負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。3在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),服從命令,聽指揮。4各隊負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好本隊的安全工作,防止發(fā)生事故
18、。20XX 年 01月 03日應(yīng)急演練記錄HQAQ11.4-02序號:預(yù)案名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點公司鉚焊車間組織部門綜合辦總指揮演練時間參加部門安全辦、生產(chǎn)部、綜合辦、技質(zhì)部,供銷部、財務(wù)部等、共20 人和單位實際演練桌面演練提問討論式實際演練部分:演練類別演練滅火器及搶險器材使用,初期火災(zāi)撲滅 全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和8Kg 干粉滅火器各4 臺, 8Kg 二氧化碳滅火器 2 臺;消防桶20 個,消防鉤2 只。警報器人員培訓(xùn)一只,擴(kuò)音器一部。情況進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。利用 2 只廢汽油桶,中間剖開后分為4 段,分別加入柴油10Kg,另外準(zhǔn)備 100Kg
19、 編織袋8 只,裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4 只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m演練過程處跑向著火點,在100m 處取得滅火器和搶險器材,25Kg 滅火器兩人使用,其他一人使描述用,人員自動搶占上風(fēng)口,進(jìn)行滅火和搶險。人員分工:各部門指定1 人,各項目部指定 4 人進(jìn)行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性評審充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確,操作熟練職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練物資到現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效
20、現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏演位情況個人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位練協(xié)調(diào)組整體組織:準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有待改進(jìn)效織情況搶險組分工:合理、高效基本合理,能完成任務(wù)效率低,沒有完成任務(wù)果評實戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練果評價審?fù)獠恐蟾嫔霞墸簣蟾婕皶r聯(lián)系不上援部門消防部門:按要求協(xié)作行動遲緩和協(xié)作醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作行動遲緩有效性周邊政府撤離配合:按要求配合不配合存在問題和有 2 人沒有穿工作服,有4 人滅火時沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。記錄人:評審負(fù)責(zé)人:時間: 事故應(yīng)急救援報告HQAQ11.5-01(發(fā)生事故救援后,再根據(jù)救援填寫、存檔)序號:事故名稱火災(zāi)事故發(fā)生時間發(fā)生地點公司鉚焊車間責(zé)任人劉文策領(lǐng)導(dǎo)人:高繼棠參與機(jī)構(gòu):搶險組、救援組、后勤組、調(diào)度員參與救援的人參與人員:車間人員員與機(jī)構(gòu)使用的設(shè)施、裝滅火器、通訊器材、消防沙和消防
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