免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板5篇

1、免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板5篇免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板1_國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：江西身材：171cm60kg婚姻狀況：未婚年齡：培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：高管工作年限：3職稱：中級(jí)求職類型：全職可到職-隨時(shí)月薪要求：35005000希望工作地區(qū)：廣州深圳上海個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：頭彩連鎖機(jī)構(gòu)有限公司起止年月：_-06_-07公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)擔(dān)任職務(wù)：培訓(xùn)部經(jīng)理工作描述：(1)負(fù)責(zé)公司的教育培訓(xùn)工作，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定和宣導(dǎo)，主要對(duì)店長培訓(xùn)、店助培訓(xùn)、店員基礎(chǔ)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、督導(dǎo)培訓(xùn)、帶動(dòng)師培訓(xùn)、加盟商培

2、訓(xùn)制定培訓(xùn)方案，年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)考評(píng);(2)負(fù)責(zé)組建培訓(xùn)部團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)部門工作手冊(cè)。深入一線了解培訓(xùn)需求，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。主要成績：(1)人力架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培訓(xùn)部從無到有目前已經(jīng)擁有4個(gè)人的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);(2)培訓(xùn)質(zhì)量：集團(tuán)康游戲、故事、研討、拓展、電影、講授于一體的培訓(xùn)形式貫穿整個(gè)培訓(xùn)，在店長培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時(shí)還舉行了小區(qū)域的培訓(xùn)，將培訓(xùn)真正的送到市場(chǎng)，并成功舉辦達(dá)30期各種培訓(xùn)班;主講課程：與成功有約、二十一世紀(jì)朝陽行業(yè)(針對(duì)不同行業(yè)而言)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練、幸福與夢(mèng)想。離職原因：公司名稱：新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司江西省分公司起止年月：_-07_-05公司性質(zhì)：股份制

3、企業(yè)所屬行業(yè)：金融，保險(xiǎn)擔(dān)任職務(wù)：組訓(xùn)、首席講師、督導(dǎo)工作描述：(1)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，建立市場(chǎng)部隊(duì)伍，經(jīng)營管理、績效分析、會(huì)報(bào)管理、內(nèi)部管理、規(guī)范銷售流程制定銷售制度，完成銷售目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)部代理人崗位相關(guān)工作，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施支公司籌建工作。(3)負(fù)責(zé)對(duì)與保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)部門的溝通并對(duì)保險(xiǎn)代理人考試工作進(jìn)行整體布局、落實(shí)、管理。(4)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立大客戶俱樂部。(5)收集營銷信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制訂分公司個(gè)險(xiǎn)營銷年度、月度工作計(jì)劃。(6)建立和維護(hù)與各媒體的良好關(guān)系、制作公司的產(chǎn)品，宣傳資料及其他相關(guān)推廣工具等。(7)對(duì)公司各大啟動(dòng)會(huì)大型活動(dòng)和

4、晚會(huì)進(jìn)行策劃和主持，營銷方案的制定和推動(dòng)。主要成績：(1)組織發(fā)展：公司在一年期間內(nèi)將大部分市縣支公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊緣地區(qū)的組織發(fā)展工作相繼完成，在原來的人力上達(dá)到了迅速的倍增，打造了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的營銷網(wǎng)絡(luò)。(2)業(yè)務(wù)發(fā)展：公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展，保費(fèi)規(guī)模突破6000萬元，并已在市場(chǎng)當(dāng)中形成強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。(3)人力規(guī)模：有效人力突破1500人，成功舉辦50期各種性質(zhì)的培訓(xùn)班，擔(dān)任班主任和授課的角色;主講課程：快樂開訓(xùn)、壽險(xiǎn)的意義與功用、二十一世紀(jì)朝陽行業(yè)(針對(duì)不同行業(yè)而言)、七大銷售流程。離職原因：教育背景畢業(yè)院校：江西應(yīng)用學(xué)院學(xué)歷：大專畢業(yè)-_-07-01所學(xué)專業(yè)一：市場(chǎng)營銷/保險(xiǎn)所學(xué)專業(yè)二：播音

5、與主持受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)_-09_-07江西應(yīng)用學(xué)院物流管理畢業(yè)證_-06_-07江西電視臺(tái)發(fā)音的技巧播音與化裝普通話形體禮儀_-07_-08江西電視臺(tái)主持技巧播音技巧吐字歸音_-10_-11新華人壽保險(xiǎn)公司講師大比武、全國講師培訓(xùn)、全國種子講師培訓(xùn)全國種子講師_-07_-08頭彩連鎖有限公司贏在終端_-10_-11頭彩連鎖有限公司贏在顛峰成就百強(qiáng)_-02_-03頭彩連鎖有限公司鍛造優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人語言能力外語：英語一般國語水平：精通粵語水平：一般工作能力及其他專長1、能夠在各大、中型企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的工作，能夠統(tǒng)籌各種大型培訓(xùn)，能夠在大型活動(dòng)、晚會(huì)擔(dān)

6、任主持人及主講人經(jīng)營策劃者的角色，有訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，有一定的親和力，其特長是播音與主持、經(jīng)營管理與策劃。2、有良好的普通話，在企業(yè)的大課上面有一定的經(jīng)驗(yàn)，主講課程：與成功有約、二十一世紀(jì)朝陽行業(yè)(針對(duì)不同行業(yè)而言)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練、幸福與夢(mèng)想。3、在此期間本人相繼在江西、廣東有過一些婚禮主持、企業(yè)主持、電臺(tái)主持人經(jīng)驗(yàn)，并被有關(guān)部門評(píng)為“金牌司儀”“魅力男嗓音”等榮譽(yù)稱號(hào)。4、能獨(dú)立編寫、開發(fā)培訓(xùn)課程，熟練掌握ppt課件制作;能夠正確引導(dǎo)代理商配合公司工作，管理、培訓(xùn)代理商銷售團(tuán)隊(duì)的能力;有獨(dú)立組織、策劃招商會(huì)、大型培訓(xùn)會(huì)、終端會(huì)的能力;有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、互相協(xié)調(diào)的能力。詳細(xì)個(gè)人自傳自我評(píng)價(jià)：做事

7、穩(wěn)重、踏實(shí);對(duì)事物有敏銳的洞察力;具有團(tuán)隊(duì)合作精神;富有創(chuàng)新能力，能承擔(dān)一定的工作壓力，喜歡挑戰(zhàn)距離，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和對(duì)品牌的忠誠度。免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板2類型： 全職婚姻： 已婚院校： _大學(xué)電腦： 熟練主修： 機(jī)電一體化英語： cet2求職意向intentionofjob工作職位： 計(jì)量工程師 佛山市廣州市成都求職狀態(tài)： 找工作,隨時(shí)到崗發(fā)展方向：1、本人未來希望從事五金零件、機(jī)械設(shè)備制造加工等管理方面工作;橡膠行業(yè)模具、成型工裝的安裝、維修、精度調(diào)校方面等管理工作;公司能源計(jì)量制度及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，儀器的維修、檢定等方面管理工作，都有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;2、具有8年以上的設(shè)備改

8、造經(jīng)驗(yàn)，輪胎模具及成型機(jī)維修方面的管理經(jīng)驗(yàn)。喜愛制作加工、工裝管理、精通公司計(jì)量儀器的調(diào)試、校準(zhǔn)、維修方面等管理工作，本人將繼續(xù)往這個(gè)方向發(fā)展，相信自己可以取得良好的業(yè)績。培訓(xùn)教育descriptionofjob1991年07月畢業(yè)攀枝花治金職工大學(xué) 大專 機(jī)電一體化技能特長specialskill1、擅長各類五金零部件的加工、了解加工現(xiàn)場(chǎng)刀具、工裝、夾具的使用，有零件切削加工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備改造、維護(hù)保養(yǎng)、班組人員的建設(shè)、日常工作任務(wù)的安排、質(zhì)量控制等工作經(jīng)驗(yàn);2、具有豐富的設(shè)備維修、模具管理等工作經(jīng)驗(yàn)，擅長橡膠輪胎行業(yè)模具、成型工裝方面的安裝、故障維修、精度調(diào)校等方面工作能力;3、會(huì)電腦offi

9、ce、word、ca_a制圖等辦公軟件，精通機(jī)加工設(shè)備的操作技能(數(shù)控機(jī)床操作技能經(jīng)驗(yàn)不足)，具備能源計(jì)量工作管理經(jīng)驗(yàn)及儀器的維修、調(diào)試、校準(zhǔn)方面等工作能力。工作經(jīng)歷e_perienceofwork2013年11月-2018年06月(4年7個(gè)月)肇慶駿鴻實(shí)業(yè)有限公司/設(shè)備工程師工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本公司設(shè)備制作及零部件設(shè)計(jì)加工管理工作，擔(dān)任設(shè)備工程師職務(wù)。能熟練各種加工機(jī)床操作技術(shù)，精通車、銑、磨、鉆等工藝，能科學(xué)操作規(guī)范提高生產(chǎn)效率，具有良好的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力;負(fù)責(zé)公司輪胎模具和工裝安裝、維修、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)成型機(jī)設(shè)備大、中、小修及日常維修管理工作;負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量全方面管理工作。例如：能源計(jì)

10、量審查報(bào)告編寫，設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的規(guī)劃，設(shè)備檢修過程維修質(zhì)量驗(yàn)收及維修工作安排，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，計(jì)量器具的外校、內(nèi)校、調(diào)試、維修等全方面工作內(nèi)容。離職原因：家里有事1996年02月-2011年08月(15年6個(gè)月)(梅州)卡萊橡膠制品有限公司/設(shè)備工程師工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本公司零部件設(shè)計(jì)與加工管理工作;負(fù)責(zé)小型設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及煉膠輔助設(shè)備方面的制作加工;負(fù)責(zé)車床、銑床、鉆床、磨床等加工工藝，能熟練掌握各種加工機(jī)床操作技術(shù);負(fù)責(zé)設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃檢修;負(fù)責(zé)本公司子午線和斜交胎模具安裝、調(diào)試、維修等管理工作。離職原因：回家創(chuàng)業(yè)自我評(píng)價(jià)evaluationofself1、有豐富的五金

11、零件、機(jī)械設(shè)備制作加工，成型機(jī)設(shè)備大、中、小修管理經(jīng)驗(yàn)。會(huì)cad繪圖軟件及辦公軟件，還具備零部件設(shè)計(jì)、工裝加工、能源計(jì)量方面管理工作及計(jì)量器具的維修、校準(zhǔn)等技能于一身的綜合性人才。2、具有10年以上在美質(zhì)企業(yè)卡萊梅州橡膠制品廠擔(dān)任設(shè)備維修工程師等職務(wù)，擅長機(jī)加工工序管理、輪胎模具維修、成型工裝調(diào)校等方面管理經(jīng)驗(yàn)，擅長團(tuán)隊(duì)的組建與管理工作。3、本人做事認(rèn)真仔細(xì)，待人忠誠，有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，執(zhí)行力比輕強(qiáng)，還有極強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決的工作態(tài)度，真誠期待貴公司的邀請(qǐng)!免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板3類型： 全職婚姻： 已婚院校： _大學(xué)電腦： 一般主修： 工商企業(yè)管理英語

12、： cet2求職意向intentionofjob工作職位： 生產(chǎn)副總|生產(chǎn)總監(jiān)|其他相關(guān)職位 佛山市求職狀態(tài)： 找工作,隨時(shí)到崗發(fā)展方向：1、本人希望從事產(chǎn)銷型企業(yè)?生產(chǎn)運(yùn)營或企業(yè)(事業(yè)部)全面運(yùn)營的高層管理崗位。我有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度責(zé)任感將使我能夠從容面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益而體現(xiàn)自身價(jià)值。2、具有20多年港資、臺(tái)資、美資、澳資等外資企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，本人對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營管理披有心得及喜愛，將繼續(xù)往與生產(chǎn)有關(guān)的方向發(fā)展，并相信取得良好的業(yè)績。培訓(xùn)教育descriptionofjob1994年07月畢業(yè)華南理工大學(xué) 本科 工商企業(yè)管理技能特長specialskill1、有較豐富

13、的企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)(已有23年各方面實(shí)質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，其中從事高層管理20年以上)。2、有4年民營企業(yè)全面運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，有19年三資企業(yè)/外商獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，其中2000人以上，年產(chǎn)值8億至10億人民幣的大型外資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理8年，曾成功推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，使公司的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝方面得到明顯的改善，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)線的人員需求量，全面下降生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為銷售部門更好地拓展業(yè)務(wù)打開了新的篇章。3、在行政人事、計(jì)劃物控、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備、采購、倉儲(chǔ)物流方面管理較專長，尤其在生產(chǎn)效率、物料控制、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本控制方面有獨(dú)特的管理措施，進(jìn)一步有效

14、降低生產(chǎn)成本。4、精通運(yùn)營管理要素，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，組建高效管理團(tuán)隊(duì)，在保障正常運(yùn)作下不斷優(yōu)化改善。5、擅長統(tǒng)籌項(xiàng)目計(jì)劃，并有計(jì)劃性地實(shí)施推廣，務(wù)求達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。6、撐握精益生產(chǎn)要素，有效控制損耗。7、推行自動(dòng)化生產(chǎn)，優(yōu)化生工藝，提高生產(chǎn)效率及提升質(zhì)量一次性合格率，全面降低制造成本。8、善于分析各種異常狀況，并且能作出有效的整改方案，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。工作經(jīng)歷e_perienceofwork2018年04月-2019年01月(9個(gè)月)佛山市威奧達(dá)塑料有限公司/運(yùn)營副總工作內(nèi)容：1,負(fù)責(zé)公司的行政人事，業(yè)務(wù)，pmc，生產(chǎn)，品質(zhì)，倉庫的運(yùn)營管理。2,負(fù)責(zé)推行精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高

15、塑料車間的一次性合格率，全面有效降低生產(chǎn)成本。3,負(fù)責(zé)改善倉庫的儲(chǔ)存及物流管理，提高儲(chǔ)存空間，確保生產(chǎn)及出貨暢順。4,負(fù)責(zé)組織銷售推廣工作，不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)量，增加新客戶，全面提高公司的銷售額。5,負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理指派的其它工作任務(wù)。離職原因：該司為純加工型企業(yè)，缺乏自主研發(fā)的品牌產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力不高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。尋找有發(fā)展前景的企業(yè)。2010年01月-2017年07月(7年6個(gè)月)佛山市山湖電器有限公司/副總經(jīng)理工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)主管公司pmc部(計(jì)劃物流部)、開發(fā)部、采購部、品質(zhì)部、倉庫部、設(shè)備部、電機(jī)部、注塑部、裝配部的全面管理工作;2、負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)防護(hù)，環(huán)境防護(hù)，以及員工職業(yè)健

16、康的管理。3、參與公司全面預(yù)算的編制，完成與生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全等相關(guān)的kpi考核指標(biāo)。4、協(xié)調(diào)轄管部門與公司其他職能部門的工作聯(lián)系;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡生產(chǎn)能力，保障自制件及外購物料的一致性，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按計(jì)劃行事，保證總體計(jì)劃順利執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)能規(guī)劃分析，供應(yīng)布局優(yōu)化，構(gòu)建靈活，低成本的供應(yīng)鏈體系，確保供應(yīng)商的合作能力持續(xù)滿足公司要求。協(xié)調(diào)物料供應(yīng)，保障生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的物料按時(shí)就緒，既要控制倉存量，保障資金流，又要滿足生產(chǎn)需求。7、推動(dòng)工廠的“精益化生產(chǎn)”，有效提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。持續(xù)推進(jìn)訂單履行縮短周期和戰(zhàn)略供應(yīng)商管

17、理。8、制定、推行物耗獎(jiǎng)罰方案，全面有效控制物料損耗，降低物料成本;9、抓好設(shè)備管理，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。10、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推行自動(dòng)化設(shè)備，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，穩(wěn)定生產(chǎn)，減少生產(chǎn)人力需求量，繼而達(dá)到降低人工成本及規(guī)范化生產(chǎn)的目的。11、負(fù)責(zé)工廠文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立積極向上，高效率的管理團(tuán)隊(duì)。12、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;13、制定轄管部門的月度，季度績效考核指標(biāo)，力求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。14、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;15、負(fù)責(zé)完成董事會(huì)交派的其它工作任務(wù)。1、通過實(shí)施獎(jiǎng)罰方案，有效控制

18、注塑部的物料損耗，在一年時(shí)間，從29%的損耗率，下降到1.5%的損耗。并在兩年內(nèi)消耗(回用)原來庫存的5000多噸塑料水口料，為公司回用呆滯料積壓資金1億多元，也解決了海關(guān)核查進(jìn)口物料使用的難題，并且大比例降低整機(jī)生產(chǎn)成本;2、通過執(zhí)行激勵(lì)方案，有效降低電機(jī)部沖壓車間的矽鋼片及電機(jī)車間的漆包線損耗，沖壓車間的矽鋼片從原來8%損耗率，下降到1%損耗，年節(jié)約矽鋼片約700噸，價(jià)值4,000,000元;電機(jī)車間的漆包線從原來4.5%損耗率，下降到0,5%損耗，年節(jié)約漆包線約200噸，價(jià)值10,000,000元，進(jìn)一步降低電機(jī)(馬達(dá))整機(jī)的生產(chǎn)成本;3、通過推行自動(dòng)化設(shè)備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，

19、并調(diào)整資源整合，執(zhí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，有效提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，全面減少裝配部的用工需求量，從原來裝配部1100多人，同時(shí)期同等產(chǎn)量精減到750人以下，用人需求量下降30%以上。離職原因：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略改為外包生產(chǎn)2006年11月-2009年12月(3年1個(gè)月)佛山市南海區(qū)堡迪龍電子有限公司/副總經(jīng)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;精細(xì)化;3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;5、全面負(fù)責(zé)公司各職能部門的管理工作，確保各部門正常運(yùn)作;6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)

20、展計(jì)劃報(bào)告;7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;9、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交派的其它工作任務(wù)。1、全面提高公司產(chǎn)能，產(chǎn)量上升19%。2、有效提高產(chǎn)品一次性合格率，全面降低客戶年度退貨返修率。3、整機(jī)生產(chǎn)成本下降15%以上。4、除擴(kuò)大國內(nèi)銷售市場(chǎng)之外，成功拓展越南、泰國、馬來西亞國外市場(chǎng)。離職原因：合同期滿有更好發(fā)展2004年08月-2006年10月(2年2個(gè)月)佛山市南海區(qū)堡迪龍電子有限公司/廠長工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司的行政部、pmc部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉庫部的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)制定公司的管理細(xì)則及規(guī)章制度，并貫

21、徹實(shí)施。3、負(fù)責(zé)公司的成本控制，重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、效率、物耗、人力。4、負(fù)責(zé)工廠績效考核細(xì)則的修訂。5、負(fù)責(zé)完成副總經(jīng)理交派的其它工作任務(wù)。1、經(jīng)過半年時(shí)間的整頓，產(chǎn)能上升13%以上。2、嚴(yán)格監(jiān)控來料檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品一次性合格率提高18%。3、經(jīng)過資源整合，有效精減各部門人力及一線工人需求量。離職原因：在同單位調(diào)整職位2000年02月-2004年07月(4年5個(gè)月)佛山市南海區(qū)科浦光電有限公司/總經(jīng)理工作內(nèi)容：1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫

22、徹執(zhí)行。制定公司年度、季度、月度管理計(jì)劃，向董事會(huì)報(bào)批執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，確保各職能部門正常運(yùn)作。3、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公

23、司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)向董事會(huì)遞交成本月結(jié)報(bào)告，財(cái)務(wù)盈虧月結(jié)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)完成董事長交派的其它工作事務(wù)。1、 經(jīng)過半年時(shí)間整改公司各職能部門管理運(yùn)作，有效提高公司25%的產(chǎn)能。2、 通過改變公司銷售策略，一年內(nèi)提高總體30%銷售量。3、 通過實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，提高產(chǎn)品質(zhì)量8%，提高生產(chǎn)效率25%。4、 任職第二年，使公司同年度盈利增長39%。離職原因：獵頭邀請(qǐng)過臺(tái)資企業(yè)發(fā)展1995年12月-1999年12月(4年)南海市鐘信皮革制品廠/廠長工作內(nèi)容：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督

24、，控制及執(zhí)行;3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;4、負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核;5、密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行;6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;7、及時(shí)編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄，臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;8、加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計(jì)員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水

25、平和工作能力定期檢查，考核，評(píng)比;9、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;10、負(fù)責(zé)按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。1、通過執(zhí)行激勵(lì)方案，成功減少開料車間的邊角料，開料損耗率下降15%。2、通過資源整合，有效提升電衣車車間8%的生產(chǎn)效率。3、通過實(shí)行巡檢小組，產(chǎn)品合格率上升10%。4、經(jīng)過半年時(shí)間的整改，全廠提高12%的產(chǎn)能。離職原因：有更好的發(fā)展1994年10月-1995年11月(1年1個(gè)月)佛山市鴻運(yùn)紙類制品廠/副廠長工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)工廠的行政、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理工作，確保訂單按時(shí)按質(zhì)按量交貨。2、負(fù)責(zé)完善、修訂工廠管理

26、制度，并頒布實(shí)施執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)工廠成本控制及效率提升的推廣工作。1、為工廠制定、完善管理規(guī)章制度，推廣企業(yè)文化建設(shè)。2、提高生產(chǎn)效率，改變了供不應(yīng)求的不良局面。3、全面提高產(chǎn)量，為工廠按時(shí)交貨提供了保證。離職原因：有更好的發(fā)展自我評(píng)價(jià)evaluationofself1、在行政人事、計(jì)劃物控、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備、采購、倉儲(chǔ)物流方面管理較專長，尤其在生產(chǎn)效率、物料控制、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本控制方面有獨(dú)特的管理措施，進(jìn)一步有效降低生產(chǎn)成本。2、有較強(qiáng)的思考、分析、組織、策劃、書寫、談判、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力。3、有高度責(zé)任心，處事沉著冷靜，心謀遠(yuǎn)濾，未雨綢繆,有超前的管理意識(shí)。4、較強(qiáng)的執(zhí)行能力，能

27、全面貫徹、落實(shí)有效改善方案及達(dá)到預(yù)期效果。5、能獨(dú)立全面主持，處理公司各職能部門的一切管理事務(wù)，有一定的管理策略及管理水平。6.能按時(shí)完成公司指派的其他工作任務(wù)。本人有較強(qiáng)的分析、策劃能力，善于推行各項(xiàng)改善方案。天道酬勤是我的工作宗旨，開源節(jié)流是我管理的路線，在有效降低成本的同時(shí)增加各級(jí)管理人員的待遇是我永恒的管理目標(biāo)。希望帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)通過推行節(jié)約成本方案而獲取減除往年效益后的剩余增長部份盈利的績效獎(jiǎng)勵(lì)。希望有機(jī)會(huì)能與貴公司合作，全面控制浪費(fèi)，增加公司經(jīng)濟(jì)效益免費(fèi)黑白個(gè)人工作簡(jiǎn)歷模板4類型： 全職婚姻： 已婚院校： _大學(xué)電腦： 精通主修： 音樂教育英語： 無求職意向intentiono

28、fjob工作職位： 活動(dòng)策劃|員工培訓(xùn)助理/專員|銷售代表 佛山市求職狀態(tài)： 找工作,隨時(shí)到崗發(fā)展方向：1、在企業(yè)就職8年里，擅長組織、策劃公司文藝晚會(huì)、員工活動(dòng)及(熟練掌握ppt、ps、pr等軟件)運(yùn)用線上、線下宣傳渠道來傳播公司文化。2、擔(dān)任過企業(yè)活動(dòng)主持人，并做過銷售培訓(xùn)講師及企業(yè)培訓(xùn)師，主要課程電話銷售、員工心態(tài)建設(shè)、趣味銷售課堂、入職培訓(xùn)等課程。3、擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理助理，具備良好的執(zhí)行能力、分析能力及事務(wù)整合能力。根據(jù)以上的工作經(jīng)歷，一直企業(yè)管理作為職業(yè)發(fā)展方向。培訓(xùn)教育descriptionofjob2010年05月畢業(yè)貴州師范大學(xué)六盤水學(xué)院 本科 音樂教育技能特長sp

29、ecialskill主持人、培訓(xùn)師、活動(dòng)組織策劃、ps、ppt、pr，總經(jīng)理助理。工作經(jīng)歷e_perienceofwork2014年04月-2019年03月(4年11個(gè)月)華登集團(tuán)/企業(yè)文化主管/副總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：一、企業(yè)文化管理方面：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃企業(yè)文化工作，全面推動(dòng)企業(yè)文化體系的建立。2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定多方位、多渠道、多種形式的企業(yè)文化宣傳方案(如微信公眾號(hào)、視頻、宣設(shè)計(jì)海報(bào)宣傳)。3、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)項(xiàng)目的策劃組織、推動(dòng)執(zhí)行，如：公司晚會(huì)、文體類比賽、員工旅游等2、兼任副總經(jīng)理秘書協(xié)助處理人事行政日常事務(wù)(保安、招聘、宿舍等)。3、培訓(xùn)方面對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化培

30、訓(xùn);針對(duì)員工、管理人員做拓展訓(xùn)練活動(dòng)對(duì)招聘人員進(jìn)行招聘渠道、招聘方法等招聘技巧的培訓(xùn)二、掌握技能舞臺(tái)司儀、活動(dòng)組織動(dòng)員技巧、公司演員節(jié)目培訓(xùn)指導(dǎo)。使用微信公眾平臺(tái)、ppt、ps、pr、繪聲繪影、ae軟件等新媒體及傳統(tǒng)媒體離職原因：面議2013年03月-2014年04月(1年1個(gè)月)智通人才連鎖股份有限公司(塘廈)分公司/銷售培訓(xùn)師/總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：1、為公司各部招聘人才、運(yùn)用公司的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、智通人才網(wǎng)、校園招聘會(huì)及同等崗位人脈資源進(jìn)行招聘。并根據(jù)招聘情況分析表做招聘渠道的調(diào)整。2、對(duì)員工進(jìn)行通用型知識(shí)培訓(xùn)和銷售部崗位知識(shí)培訓(xùn)。、通用型培訓(xùn)包括：企業(yè)文化、員工心態(tài)、戶外拓展(團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚

31、力)、規(guī)章制度、本行業(yè)知識(shí)等;、銷售部崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括：銷售概述、員工心態(tài)建立、客戶疑異、模擬銷售等，并根據(jù)銷售人員電話銷售中遇到客戶疑問進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)解答;、主動(dòng)與公司各部負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，并且階段性得找新老員工溝通工作狀態(tài)，及時(shí)挖掘培訓(xùn)訊息;、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、戶外拓展計(jì)劃等培訓(xùn)方案。銷售培訓(xùn)安排(重點(diǎn)培訓(xùn)流程)：招聘銷售人員1、3、5、7跟蹤輔導(dǎo)階段性培訓(xùn)銷售難題專項(xiàng)培訓(xùn)3、總經(jīng)理助理的崗位：、跟進(jìn)公司運(yùn)營中各部工作情況;、負(fù)責(zé)起草公司活動(dòng)方案等文案工作;、組織公司每月全體員工大會(huì)，負(fù)責(zé)組織、策劃和大會(huì)主持人;、負(fù)責(zé)接待貴賓及活動(dòng)安排;、每周根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人提供的周報(bào)，整理出公司周報(bào)，突

32、出本周業(yè)績、人事管理、營銷等方面的情況，并整合出下周公司工作計(jì)劃。4、獨(dú)立負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)組織與策劃、負(fù)責(zé)公司年度旅游、季度性的集體活動(dòng);、公司大小聚餐活動(dòng)的策劃與協(xié)調(diào)安排;、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度尾牙塘廈公司節(jié)目表演的總策劃與節(jié)目表演。離職原因：家庭原因2012年07月-2013年03月(8個(gè)月)輝碧電子(東莞)有限公司/行政主管工作內(nèi)容：一、后勤管理1.清潔、綠化管理1.1組織10個(gè)人的清潔組，美化公司綠化;1.2對(duì)清潔用品的管控;1.3建立富有團(tuán)隊(duì)精神的清潔小組;2.宿舍管理;2.1負(fù)責(zé)新入職員工的入住;2.2聯(lián)系殺蟲公司對(duì)宿舍進(jìn)行殺蟲;2.3規(guī)劃宿舍入住，如：按部門劃分，編制夜班宿舍等;3.

33、飯?zhí)霉芾?公司自己做的飯?zhí)?3.1 對(duì)食材的預(yù)算;3.2 對(duì)食材的來料檢查;3.3 收集員工的用餐意見及建議并跟進(jìn);4.保安管理4.1 用制度及績效考核管理保安組日常工作;4.2 對(duì)車輛及訪客進(jìn)行登記管理;5.物品采購5.1采購勞保用品、會(huì)議室飲品、清潔用具、辦公用品等;5.2金額比較大的物品，制定購銷合同并完成簽字;5.3每月月底按夠供應(yīng)商開出的對(duì)賬單及發(fā)票進(jìn)行付款。6.固定資產(chǎn)管理及水電統(tǒng)計(jì)6.1對(duì)物料進(jìn)行出售，如：廢紙、廢鐵等;6.2憑報(bào)廢單進(jìn)行報(bào)廢工作。6.3預(yù)算本月水電費(fèi)用，分析各處差異情況及改善。7."5s“維護(hù)7.1監(jiān)管本部門的"5s”工作，達(dá)到科學(xué)合理的規(guī)劃

34、;7.2組織各部進(jìn)行每月的“5s”檢查，并提出改善方案;二、人事經(jīng)驗(yàn)1.招聘工作負(fù)責(zé)招聘公司職員與普工，并每周做招聘報(bào)表及月度招聘分析;2.員工培訓(xùn)有參與員工培訓(xùn)工作3.員工社保的購買及停保辦理。三、公司活動(dòng)1.公司業(yè)余活動(dòng)1.1 負(fù)責(zé)公司周末電影的正常播放及改善觀看環(huán)境;1.2 建立良好圖書環(huán)境，按員工需求合理購買圖書等;1.3 舞廳的管理工作;2.公司大型晚會(huì)1.1 獨(dú)立策劃公司活動(dòng)，組織公司康樂委員會(huì)，開展各項(xiàng)公司活動(dòng)。如：中秋晚會(huì)，元旦晚會(huì)、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng);2.2 在各項(xiàng)晚會(huì)中，既是組織者也是執(zhí)行著，并且還擔(dān)任主持人的角色;2.3 組織各部負(fù)責(zé)人，舉辦公司體育活動(dòng)，如歌唱比賽、籃球賽、

35、小型冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等。2011年08月-2012年06月(10個(gè)月)河源龍記集團(tuán)/行政專員工作內(nèi)容：日常工作描述：工作職責(zé)：2-1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底;2-2、負(fù)責(zé)籌劃公司每月員工生日晚會(huì);2-3、負(fù)責(zé)公司車輛、保安管理及康樂組的管理工作;2-4、負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的規(guī)劃、招聘、績效考核;2-5、負(fù)責(zé)訪客接待、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織、行政管理持續(xù)改進(jìn)等工作;2-6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的添購工作，確保物品即不脫檔又不長期積存;以及辦公用品的保管發(fā)放工作，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，確保辦公用品的帳實(shí)相符;2-7、負(fù)責(zé)辦理員工入職及離職人事檔案, 建立、完善員工人事檔案的管理;2-8、協(xié)助經(jīng)理做好日常