鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目績效自評報(bào)告

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目績效自評報(bào)告一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目單位基本情況；我區(qū)具有典型的“八山一水一分田”的山區(qū)特色。全區(qū)林業(yè)用地面積262萬畝，占土地總面積的78.5%。有林地面積246.7萬畝，其中毛竹林面積21.6萬畝，森林蓄積量1138.3萬立方米，森林覆蓋率達(dá)73.9%，全區(qū)重點(diǎn)生態(tài)公益林面積71.3萬畝。全區(qū)林業(yè)職工457人，林業(yè)科技人員108人。下設(shè)20個(gè)林業(yè)站，具備獨(dú)立站房的有16個(gè)，站房建筑面積7500平方米。（二）項(xiàng)目基本情況該項(xiàng)目根據(jù)龍巖市林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)站服務(wù)能力建設(shè)的通知（龍林資20152號）精神，結(jié)合福建汀流域下游林業(yè)有害生物防控體系建設(shè)項(xiàng)目及閩西林業(yè)有害生物防控

2、體系建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)要求，經(jīng)陳區(qū)長和分管領(lǐng)導(dǎo)江竣偉副區(qū)長批示同意，永林201538號請示。針對本區(qū)林業(yè)站站房陳舊簡陋，設(shè)施落后、門窗破損等現(xiàn)狀，同意對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站房進(jìn)行改造裝修。每個(gè)站點(diǎn)投資控制平均15萬元。2016年安排湖雷、西溪、金砂、洪山和撫市林業(yè)站改造裝修，計(jì)劃安排資金75萬元。二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況 （一）項(xiàng)目組織管理情況林業(yè)局成立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，工程項(xiàng)目以業(yè)務(wù)股室局基建辦具體實(shí)施，嚴(yán)格按建筑工程建設(shè)相關(guān)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算、投資評審、報(bào)建審批、招投標(biāo)等。各項(xiàng)審批手續(xù)均按程序規(guī)范執(zhí)行，與招標(biāo)代理、施工方均簽訂合同。施工中各工序及穩(wěn)蔽工程，均組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行驗(yàn)收簽證?，F(xiàn)已驗(yàn)收合格。

3、（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況項(xiàng)目資金總投入控制在預(yù)算范圍，現(xiàn)支出按合同進(jìn)度款75萬元。實(shí)際總支出75萬元。資金使用合法規(guī)范，符合住建局造價(jià)站審定的投資額和招標(biāo)文件要求。三、項(xiàng)目績效分析（一）項(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況（1）該項(xiàng)目根據(jù)區(qū)委區(qū)政府批示要求和該站實(shí)際情況編制項(xiàng)目實(shí)施方案，項(xiàng)目實(shí)施與計(jì)劃相符，時(shí)效目標(biāo)及時(shí)。得10分。（2）項(xiàng)目年任務(wù)與計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)，投資額與資金量相匹配，目標(biāo)完成率達(dá)100%，立項(xiàng)規(guī)范。得10分。 （3）成本控制在預(yù)算范圍，資金及時(shí)到位使用精準(zhǔn)。得分10分。（二）項(xiàng)目管理目標(biāo)完成情況（1）業(yè)務(wù)管理方面成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組各業(yè)務(wù)人員各盡其責(zé)制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行建筑相關(guān)法律法規(guī)、報(bào)建審批程

4、序，合同管理和驗(yàn)收報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組人員對各工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。得10分。（2）財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，按合同進(jìn)度拔付工程款，每次拔付資金均有完整的審批手續(xù)，計(jì)財(cái)股指定專人管理本單位固定資產(chǎn)，項(xiàng)目資金及時(shí)到。得10分。（3）會(huì)計(jì)信息方面項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金拔付等資料齊全審批手續(xù)完。得10分。（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況（1）該項(xiàng)目年度完成建筑面積2079的改造裝修任務(wù)，產(chǎn)出數(shù)量達(dá)計(jì)劃目標(biāo)要求。得滿分7分。（2）工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格，符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。得滿分6分。 （3）該項(xiàng)目建成提高了基層林業(yè)站服務(wù)能，達(dá)到了一定的社會(huì)效益。滿分7分，得6分。 （4）該項(xiàng)目建成徹底改

5、善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，創(chuàng)造宜居空間，得滿分7分。（4）提升了林業(yè)管理水平，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展效益。滿分6分，得5分。（5）改善了服務(wù)林農(nóng)的基礎(chǔ)條件，林農(nóng)滿意度達(dá)100%。滿分7分，得6分。四、項(xiàng)目存在的問題和改進(jìn)措施（一）項(xiàng)目實(shí)施存在的問題1.存在基層建設(shè)單位配合不夠主動(dòng)，工程地點(diǎn)遠(yuǎn)，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員平時(shí)監(jiān)督管理比較不及時(shí)。造成工期時(shí)效和質(zhì)量控制方面不夠到位。2.該項(xiàng)目由于竣工資料不夠規(guī)范，致使竣工結(jié)算時(shí)間延期。（二）項(xiàng)目改進(jìn)措施1.進(jìn)一步明確項(xiàng)目實(shí)施各成員單位的主體職責(zé)，業(yè)務(wù)管理人員對基層建設(shè)單位反映的問題及時(shí)前往處理解決。確保項(xiàng)目的時(shí)效質(zhì)量管理到位。2.督促施工隊(duì)抓緊辦理竣工結(jié)算，盡早送審。四、下一步改進(jìn)工作的意見和建議 1.項(xiàng)目實(shí)施前期報(bào)建審批手續(xù)工作由局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室辦理，到招投標(biāo)結(jié)束；交由建設(shè)使用單位與施工企業(yè)簽訂合同組織實(shí)施。予提高項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)對項(xiàng)目績效評價(jià)人員的進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高績效評價(jià)工作的質(zhì)量，使項(xiàng)目評價(jià)各表格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。附件：1、2016年度財(cái)政