財(cái)務(wù)部最新崗位職責(zé)范本

1、財(cái)務(wù) 部最新 崗位職責(zé)范本我們要培養(yǎng)責(zé)任心，只有 這樣我們才能在自己和朋友之 間建立起一個(gè)心靈的花園，才 能讓自己變得更容易 贏得他人的尊重。下面是小 編整理的 財(cái)務(wù)部最新 崗位職責(zé)范本，供你 參考，希望能對(duì)你有所幫助。1 1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 部的日常管理工作 ; ;2 2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān) 規(guī)定，并 監(jiān)督執(zhí)行; ;3 3、制定、 維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度 財(cái)務(wù)計(jì) 劃; ;4 4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度 財(cái)務(wù)報(bào) 告; ;5 5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本核算與控制， 為企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理提供有用的信息 ; ;6 6、負(fù)責(zé)公司全面的 資金調(diào)配和 財(cái)務(wù) 分

2、析工作 ; ;7 7、開(kāi)展 財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與 協(xié)調(diào)工作。1 1、制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度 預(yù)算調(diào)整，審核公司預(yù)算及調(diào)整。組織編 制公司年度、 月度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督和審核集團(tuán)各模塊的預(yù)算執(zhí)行情況，并及 時(shí)提出調(diào)整方案 ; ;2 2、了解集 團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)行業(yè)和市場(chǎng)，參與集 團(tuán)的投資行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方 面決策和方案制定工作，參與重大 經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、 審查，參與重要 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 的分 析和決策 ; ;3 3、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理安排 資金運(yùn)用，保 證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求 ; ;4 4、主持大 陸地區(qū) 財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作 ; ;5 5、負(fù)責(zé)大陸地區(qū)的內(nèi) 審活動(dòng)組織與實(shí)施; ;對(duì)公司

3、所有 資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，保障 資源利 用最大化同 時(shí)及時(shí)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果和 財(cái)務(wù)計(jì) 劃執(zhí)行情況分析 ; ;6 6、掌握大 陸地區(qū)財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及 時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)工作情況 ; ;7 7、加強(qiáng)資金管理，合理核算各 項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和分析， 積極融資， 做好綜合平衡 ; ;8 8、定期對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作 進(jìn)行考核、督促、 檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率 ; ; 審核財(cái)務(wù)報(bào)表; ;定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方 案; ;負(fù)責(zé) 超預(yù)算特殊支出 審核真實(shí)性、合理性 ; ;9 9、根據(jù)企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司制度， 組織進(jìn)

4、 行稅收籌劃，就重大 問(wèn)題與相關(guān)政 府部門、及金融稅 務(wù)部門聯(lián)絡(luò) 與交涉，以保 證各項(xiàng)目合理合法的 納稅。一、嚴(yán)格遵守國(guó)家 財(cái)經(jīng) 法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度，遵守 職業(yè)道德; ;建立健全 公司財(cái)務(wù)管理、會(huì) 計(jì)核算、稽核 審計(jì)等有關(guān)制度， 監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。二、組織編制公司年、季度成本、利 潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的 財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期 檢 查、監(jiān)督、考核 計(jì)劃的 執(zhí)行情況，及 時(shí)調(diào)整和控制 計(jì)劃的 實(shí)施。三、組織財(cái)會(huì)人員正確、及 時(shí)、完整地 處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和 銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)， 及時(shí)進(jìn) 行賬務(wù) 登記。四、加 強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān) 管，認(rèn)真履行 財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理 調(diào)度

5、資金， 保證日常合理開(kāi)支需要的正常供 給。五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理，會(huì)同有關(guān)部 門辦 理固定資產(chǎn) 的購(gòu)建、 轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審 核手 續(xù)。六、搞好會(huì) 計(jì)核算，及 時(shí)提供真 實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料; ;組織經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)分析， 編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析報(bào)告，提出改 進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 決策提供依據(jù)。七、審核年、季、月度各種 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì) 計(jì)決算工作。八、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì) 和會(huì)計(jì)稽核工作。九、負(fù)責(zé)公司增資擴(kuò)股、融 資等工作十、認(rèn)真完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任 務(wù)1 1、 組織制定公司 財(cái)務(wù)管理制度、會(huì) 計(jì)核算辦法，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù) 管理行為2 2、 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建立，降

6、低企 業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 和經(jīng)營(yíng) 成本。3 3、 熟悉稅收法 規(guī)，建立融洽的稅企關(guān)系， 規(guī)范企業(yè)和個(gè)人 納稅行為。4 4、 負(fù)責(zé)全盤賬務(wù) 的處理、財(cái)務(wù)分析和 報(bào)稅工作。5 5、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)往來(lái)賬務(wù)追蹤，訂單審核，結(jié)賬，對(duì)賬，開(kāi)票等 賬務(wù)工作; ;6 6、 管理公司 財(cái)務(wù) 部門，分管公司行政人事事 務(wù)1 1、特賣及市場(chǎng)部各類禮券活 動(dòng)的租戶結(jié)算工作; ;2 2、每日出具商 鋪銷售匯總表、銷售分析表 （每周），營(yíng)業(yè)結(jié)束后發(fā)送當(dāng)日營(yíng)業(yè)額（短信 方式 ） ; ;3 3、培訓(xùn)車庫(kù)收銀及特賣收銀員，做好對(duì)收銀員的排班、 監(jiān)督管理工作 ; ;4 4、車庫(kù)定額發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、收銀零鈔的預(yù)估定量并 匯總會(huì)計(jì)購(gòu)買、兌換; ;5 5、車庫(kù)收銀系統(tǒng)及 APSAPS 的基本維護(hù)，公司內(nèi)部人 員及外部包月停 車的 VIPVIP 卡制定、 管理、 發(fā)放工